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マネジメントするためにやらないこと #開発PM 勉強会

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April 14, 2022

マネジメントするためにやらないこと #開発PM 勉強会

開発PM勉強会 vol.10 LT登壇時の資料です。
https://peer-quest.connpass.com/event/242046/

C97f4bbf2cc13b47b496a7007454900d?s=128

sasaki

April 14, 2022
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Transcript

  1. マネジメントするために
 やらないこと


  2. Hello!!
 経歴:事業会社(社内IT) ← SIer(Webアプリ開発&研修講師)
 業務内容:社内業務改善(ヒアリング~導入まで一気通貫)
 • 勤怠業務の業務支援Webアプリ構築
 • サービス運営業務のRPA自動化推進
 •

    その他多数(サービス運営部門 / コーポレート部門 とわず)
 名前 : 佐々木|Project Manager

  3. • マネジメントの正解ってありそうでない
 • ナマモノなので状況に応じた対応が必要
 • だからこそ「やらないこと」を決める
 実体験ベースの「やらないこと」Tips 7つ
 やらないことを決める


  4. 1
 不安にさせない
 • 誰に対しても(ユーザ、開発者、ステークホルダ)
 • レスポンス(待たせすぎない)
 • 進捗の開示(順調なときも、思わしくないときも)
 
 Point


  5. 2
 御用聞きにならない
 • 鵜呑みにしない(そもそもなんで今そうなってる?など)
 • 課題の本質はなにか?
 Point


  6. 3
 曖昧なまま進めない
 • 認識齟齬あるまま進行すると後から大変なことに
 • 前提知識、用語の意味など、関係者間で揃っているか?
 • 図解がオススメ(曖昧な部分に気づける)
 
 Point


  7. 4
 勝手に決めない
 • 仕様(気を利かせたつもりが「余計なこと」になることも)
 • 期限
 • 優先度
 
 Point


  8. 5
 話すだけで終わらない
 • 議事録はメモレベルでいいので残す
 • Next Action や TODO は明示して関係者間で認識合わせる


    • チケット管理も忘れずに
 
 Point

  9. 6
 定数にこだわらない
 • コントロールできることに集中
 • できないことは適切な人へ
 Point
 マーケター 森岡毅 氏@日曜日の初耳学

    →

  10. 7
 ネガティブにならない
 • プロジェクト成功にこだわる
 • 前向きに!(何か回避策ないか?代替案ないか?)
 
 Point


  11. 勝手に決めない
 ネガティブにならない
 不安にさせない
 話すだけで終わらない
 定数にこだわらない
 御用聞きにならない
 曖昧なまま進めない


  12. Thanks!!