Design_Harness_and_Loop.pdf

問い（アイデアと現実の距離）: 「それっぽいUI」がもたらすデザインドリフトを超え、量産ではなく「即応」を目指すビジョン。
デザインハーネス4層（足場）: こぎそ（kgsi）氏が提唱する「制約・コンテキスト・検証・フィードバック」という、超高速で疾走するための跳躍台。
ループ（運行原理）: 「Done is a claim, not proof（完了は自己申告であり証拠ではない）」に対抗し、前尾（Hiromi Maeo）氏の「Anti-Banal（競合置換テスト）」を組み込んだ、人間と機械の自律的な運行ループ。
SoT Machine 4要素（実装）: 三位一体のSoTを動かす完了済みの4つの核心装置（E1〜E4）。
組織展開: 西谷（NishaMe）氏の少人数チームでの即応から、清水（PKSHA）氏の1000人規模でのUX設計まで。
結び（人間に残る仕事）: 「5行の変更が、その日のうちに11画面の現実になる。人間に残るのは決定だけ。」

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