デザイナーが主導権を握る、AI協業の本音と実践

2026/01/25 の KNOTS2026 で発表したスライドです
資料内のnote記事リンク
- 『AIで「ブランドの声」を再現する─ブランドトーン・テキストジェネレーターの裏側』
- 『AIはデザインの“意図”まで読めるのか？ ビジュアルデザインレビューにおけるAI活用の可能性とプロンプト全文公開』

Transcript

1. デザイナーが主導権を握る AI協業の本音と実践 佐藤 咲 （Sato Sho） GMOペパボ株式会社 プリンシパルデザイナー 2026.01.25｜KNOTS 2026
2. 佐藤 咲 （Sato Sho） @satosio GMOペパボでデザイ ナー歴14年 Webデザイン / リブランディング / デザイン戦略 / 新規サービ ス立ち上げ / サービスデザイン / 事業部支援など 宮城出身 ・ 福岡在住 2021年に東京から福岡へ移住。 福岡は気候・食・規模が過ごしやすくて最高。 趣味 ： 漫画 / 麻雀 どんなに疲れていても漫画アプリを開かない日が無い。 今、人に一番勧めたい漫画は『ありす 、宇宙までも。』 同僚や元同僚と毎月麻雀をしている。 2
3. “まあ、 AIにやってもらったん ですけどね ” 3
4. 「後ろめたさ」 「謙遜」 「揺らぐプライド」 自分の力だけじゃない。 細かいところはAIなのでしようがない。 4
5. プライドが揺らぐ理由 効率への 敗北感 数年かけて取得した技術が AIの一瞬に負けるような感覚 デザインとの 相容れなさ デザインの 「問い」 に対し AIは 「最適解」 を出してくる クラフトの 喪失 自ら手を動かしてつくりあげること その喜びを手放す痛み 5
6. 1年間の育休から復職 → 社内がAI一色に まずは 「素振り」 から始めた 6
7. [ Part1 ] 原体験としての 「遊び」
8. 自分のためのツールを作る 実例：最小ロゴサイズチェックツール プレスリリース用の画像や広告など、 ブランドガイドラ インに基づいたロゴの使用ができているか Geminiにコードを書かせ、 手元で動かした 　　　　　　　　　　↓ 画像認識の精度、意図しない挙動、配色比率が出せるといった、他 にできそうなことの発見。（＝真っ当なプロトタイピング） 完成画像ではなく作成時のチェックに（figmaプラグイン化） 手元で更新ではなくアプリに（Google AI Studioの使用） 8
9. 様々な素振り 9 Fireflyで画像作成→Blender MCPで3Dモデル作成 Googleスライド生成 日本語カーニングゲーム ブレンドツール NotebookLMのスタイルを指定するyaml 写真→動画の微調整
10. この体験から気づいたこと 「自分のための道具を作る」 のが、 純粋に楽しかった 汎用性度外視。 自分が欲しいものを作る 「遊び」 この遊びがなければ、 デザイナーとして
 AIをどう使えばいいか、 気づくのがもっと遅かった 10
11. [ Part2 ] AIの二つの役割が見えてきた
12. 役割1｜時短ツール ガイドラインに基づく 「作業」 の置き換え 12
13. ガイドラインを読み込んで 出力する作業の置き換え 実例：ブランドトーンテキストジェネレーター Writing Style Guideの遵守 （漢字のひらき、 文体） ブランドパーソナリティの保持 誰でもコミュニケーショントーンを使い分けられる 　　　　　　　　　　↓ 職人芸だった「ブランドらしいライティング」をAIに学習させる。 「一から書く」苦労から「最適解を選ぶ」仕事へシフト。 13 ブランドパーソナリティを表す評価尺度をもとにライティングトーンを生成
14. 14 詳細はnoteに→
15. 専門スキルの取得時間短縮 3Dモデリング、 アニメーション （After Effects, Lottie） など 習得に時間がかかっていたスキルをAIに任せる 15 Rodinで3Dモデル作成とblenderMCPで ライティングや動画 SVGの描画アニメーションをjsonでダウンロード→Lottieで使用
16. 役割2｜共創者 一方的な出力から、 双方向の 「協業」 へ 16
17. [ Part3 ] 「共創」 が生まれた瞬間
18. ビジュアルデザインのレビューをAIにさせる STEP1 観察と言語化 STEP2 専門家視点の付与 STEP3 ズレの分析 「AIはデザインの意図を理解できるのか？」 「ビジュアルデザインの良さを判断できるのか？」 を 試しながら進化していったプロンプト 18
19. 転機：批判的な視点＋ズレの分析 批判的な視点 批判的なペルソナ（ビジネス オーナーなど）を複数立てる ズレの分析 自分の 「意図」 とAIがもった 「印象」 のズレを分析させる 19
20. 20 詳細はnoteに→
21. AIは考えを深める“き っかけ” 答えそのものにはならない 「あ、 そういう見方もあるのか」 と気づかされることに価値がある 21
22. [ Part4 ] 「プライド」 の再定義
23. 「私がつくりました」 と胸を張って言えるか 「なんか違うな」 と思ったとき、 納得いくまで直す。 その責任を投げ出さない限り、 それは 「私がつくった」 と言える。 23
24. 今日からやめること 「AIが作ったんですけど」 を言い訳にしない 「AIがやってくれて」 は謙遜でも言わない 最終的に決めたなら でいい 「私が作りました」 「共創者」 というならば 「AIと一緒に作った」 はギリギリOKな気持ち 24
25. [ Closing ] 主導権を持つということ
26. 選ぶ力と責任感 が、 これからのプライドになる 主導権とは最終判断の責任を負うこと。 26
27. 「楽をした」 ではなく 「最高の判断をした」 と胸を張っていきます 27
28. ご清聴ありがとうございました