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Transcript
技術経営入門 大局見研究会
世界3位 日本の特許出願数 こんなに出しているのに経済は一人負け
技術経営とは 技術を何とかすること • 企業や社会の便益を高めるために技術 を積極的に創造・活用・制御しようとする 組織的活動およびそれに関する知識体 系ないし学問領域(入門書より)
技術の現状把握 目指す像/仕事 技術の改良 - + 現実世界 ・社会に貢献したいな (貢献の見返り=利益) ・楽しく仕事したいな ・もっと早く/安く/うまく作れないかな?
・別のものも作れないかな? ・ユーザーさんは喜んでいるかな? ・自分の技術はどの程度? 技術経営のしくみ 会社さん ボトルネックは どこだろう? ※擬人化で複雑な物事を単純化できる ※与え合いと奪い合いは経済的に等価なので、競争を 考慮する必要のない与え合いで考える
目指す像・仕事の決め方 理想的かつ現実的な世界を設計する 会社さんが目指す姿は? ・常に技術を研鑽する ・みんなの意見を適度に聞く ・技術の夢と楽しみを大切にする 会社が目指す姿は? ・常に技術を開発・獲得する ・ステークホルダーからのヒアリング量 を管理する
・技術の夢と楽しみを大切にする 擬人化解除
技術の現状把握 会社さんが技術を現状把握するには ・どのくらい価値を作れているか、どこが ボトルネックか調べる ・試験を受けてみる ・他の人と比べてみる 会社が技術を現状把握するには ・事業や業務のボトルネックを調べる ・ISOなどの認定を取ってみる ・他社と比べてみる
擬人化解除
技術の改良 会社さんが技術を改良するには ・訓練する ・誰かに教えてもらう ・誰かと協力して作る 会社が技術を改良するには ・社員に教育訓練を施す ・コンサルを導入 ・共同開発、M&A、ライセンス 擬人化解除