（4枚）KPIマネジメント研修のご案内 ～インバスケット研究所と共同開発したマネジメント研修の決定版～

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1. PROGRAM GUIDE CONTENTS 絶対達成 インバスケット研修 のご案内 現状理解＆マイペースで 「マネジメント力」をアップ。 インバスケット研究所と共同開発。15のスキルをスコア化し、マネジャー自身が課 題を見つけて改善していく研修です。 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ AT TA X S A L E S A S S O C I AT E S 01 自ら考えて、成長し続けるマネジャーへ 02 絶対達成インバスケットとは 03 インバスケット研究所と共同開発 04 絶対達成インバスケット研修 めざす姿と、マネジャーが 抱えがちな問題 15のスキルをスコア化する インバスケットの専門家とつくった研修 スコアリングと全5回の研修
2. 自ら考えて、 成長し続けるマネジャーへ めざすのは、マネジャー自身が 現状を客観視し 、成長し続けている状態 OBJECTIVE D E S I R E D S TAT E PROBLEM マネジャーが自ら成長している組織 常に現状を疑い、組織をもっとよくしようと努力する。その姿勢が、部下に 強い影響を与えている 現状を知る 客観的なスコア 課題を特定する あるべき姿とのギャップ 自分で改善する マイペースで学ぶ 01 02 03 独善的にならず、どこに 問題があるかをつかんで いる ん、年間200時間を超えて 組織の問題を見つけ、ス 学んでいる ムーズに解決できる 自分のマネジメントを 学び続ける習慣がある 高速に仮説検証を 客観的に把握している リスキリングはもちろ 回せる Copyright © Attax Consulting Group. All Rights Reserved. 絶対達成インバスケット研修のご案内 こんなことはありませんか？ 01 自分のマネジメントを振り返る機会がない 02 目先の仕事に追われている 03 どこから手を付けていいかわからない 04 マネジメントの問題がつかめていない 05 将来のキャリアに漠然とした不安がある 年に一度も振り返っていない 自己研鑽の時間がとれない 問題が山積みになっている どこが弱いのかが明確でない 組織が一気に衰退した卸売業（80名） 組織再編で、経験のない部門を任されたマネジャーがうま く統率できず、退職者が続出。現場経験に頼ったマネジメ ントの限界が表れた。 CASE 01
3. 絶対達成インバスケットとは 自分のマネジメントを 15のスキルでスコア化 し、客観的に知る W H AT I S I N - B A S K E T インバスケットとは 絶対達成インバスケット研修のご案内 IN-BASKET 「インバスケット」とは、未処理の案件が入った箱のこと。架空の組織の管理職になりきり、 限られた時間の中で数多くの案件を処理していくテストです。多くの企業で、管理職の昇格試 験や研修に使われています。 未処理の案件 案件1 部下の相談 案件2 顧客クレーム 案件3 上司の指示 案件4 他部門の依頼 案件5 人事の問題 優先順位を決める 判断する 限られた 時間で あなたは◦◦課長 架空の組織の管理職になりきる 指示を出す 判断の プロセスを 評価 15 スキルをスコア化 「なぜそう判断したか」まで評価する 普段の仕事ぶりと同じように判断するので、自分では気づかないマネジメントのクセが表れま す。その結果を、15のスキルでスコア化したのが右のスコアリングシートです。 スコアリングシート SCORING SHEET インバスケット スコア結果 総合評価スコア Sample 3.21 ／ 5.00 目標達成スキル 5 4.0 コミット意識 4.8 仮説立案力 4.2 やりきる力 3.0 長期的思考 2.5 顧客対応力 マネジメントスキル 10 3.1 問題発見力 2.8 問題分析力 2.7 創造力 3.4 意思決定力 3.2 洞察力 3.5 計画組織力 2.7 当事者意識 3.0 ヒューマンスキル 2.9 生産性 3.1 優先度設定 ※ある営業課長（43歳）のスコアリングシートより 研修後1〜1ヵ月半で届きます。上司や経営陣との対話にも使えま す。 Copyright © Attax Consulting Group. All Rights Reserved. 02
4. インバスケット研究所と共同開発 インバスケットの専門家と、 目標達成の専門家 がつくった研修 C O L L A B O R AT I O N 共同開発 インバスケット関連のベストセラー C O L L A B O R AT I O N インバスケット研究所 インバスケット教材の 開発と診断 絶対達成インバスケット研修のご案内 × BOOKS アタックス・セールス ・アソシエイツ 目標達成の マネジメント技術 インバスケットの専門家と、目標達成の専門家が共同で開発した、目標達 成に特化したインバスケット研修です。 インバスケット研究所とは 会社 代表 著書 PROFILE 株式会社インバスケット研究所。インバスケット教材の開発を専門 とし、企業研修や公開セミナー、スコアリング、講師養成などを手 がける 鳥原隆志氏（代表取締役）。大手流通業でスーパーバイザーを務め た後、管理職の昇進試験でインバスケットに出会い、研究を重ねる 60冊以上、累計90万部超（2025年6月時点） 出典：インバスケット研究所ウェブサイト 究極の判断力を身に つける インバスケット思考 鳥原隆志 著／WAVE出版 研修のリピート率 一瞬の判断力があなたを 変える 一瞬で正しい判断ができる インバスケット思考2 インバスケット実践トレーニング 鳥原隆志 著／WAVE出版 鳥原隆志 著／朝日新書 R E P E AT R AT E 本研修 他研修の平均 75%以上 33% 一度受けると、受講者自らが継続して受講を望む研修です Copyright © Attax Consulting Group. All Rights Reserved. 03
5. 絶対達成インバスケット研修 現状理解＆マイペースで 「マネジメント力」 をアップできる研修プログラム PROGRAM 経営者・管理者向け 6時間×5回 最初と最後にスコアリングを行い、マネジメント力の伸びを数値で確かめる 最初の 研修① 研修② 研修③ 研修④ スコアリング 研修⑤ 最後の スコアリング 15スキル診断 テスト＆講座 テスト＆講座 テスト＆講座 テスト＆講座 テスト＆講座 15スキル診断 現状を 客観視する 講義で学ぶ 試験で診断 演習で改善 講義で学ぶ 試験で診断 演習で改善 講義で学ぶ 試験で診断 演習で改善 講義で学ぶ 試験で診断 演習で改善 専用教材によるテスト＋6時間の講座 ×5 回 SCORING SHEET 講座を受けて改善 受講前 総合評価 3.21 総合評価 受講後 3.97 講義で学ぶ 試験で診断 演習で改善 研修後に15スキルのスコアリング シートが届く。金色が伸びた部分 スコア化される15のスキル 目標達成スキル 5 01 最初のスコア と比べる 5回の研修で、最初のスコアがどれだけアップしたかを評価できる 15 SKILLS コミット意識 マネジメントスキル 10 06 問題発見力 11 計画組織力 Copyright © Attax Consulting Group. All Rights Reserved. 02 仮説立案力 問題分析力 12 当事者意識 07 03 やりきる力 創造力 13 ヒューマンスキル 08 04 長期的思考 意思決定力 14 生産性 09 05 顧客対応力 洞察力 15 優先度設定 10 04
6. C O M PA N Y 会社概要 会社名 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ 代表者 代表取締役（社長） 桑原 賢一 設立 2010年1月 事業内容 経営コンサルティング、営業コンサルティング、企業研修 ほか 所在地 東京事務所 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105 神保町三井ビルディング 16F 名古屋事務所 〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10 名古屋クロスコートタワー8F 大阪事務所 〒530-0011 大阪府大阪市北区大深町5-54 グラングリーン大阪 南館ゲー トタワー10F 静岡事務所 〒420-0857 静岡市葵区御幸町11-30 エクセルワード静岡ビル12F 仙台事務所 〒980-8485 仙台市青葉区中央1-2-3 仙台マークワン16F C O N TAC T U S プログラムの詳細や営業組織のお悩みなど、 お気軽にご相談ください。 詳しくはホームページをご覧ください https://www.attax.co.jp/sales/ お電話でのお問い合わせ（東京事務所） 03-3518-6363 Copyright © Attax Consulting Group. All Rights Reserved.