proces (pagina 3) 2. Parkstad in cijfers en beelden (pagina 7) 3. Onze visie op onderwijs & kindontwikkeling (pagina 13) 4. Plan van impact (pagina 16) 5. Positionering (pagina 18) 6. Reageren (pagina 20) 2 / 22 inhoud LEESTIP: Snel de kern zien? Check dan pagina 14, 15 en 17
in Parkstad Limburg maximale kansen te bieden om economisch & maatschappelijk zelfstandig te participeren in onze samenleving? SUBVRAAG: Welke strategische doelen moeten op Parkstad niveau centraal staan? aanleiding - De zeven Parkstad-gemeenten zien dat er veel goeds gebeurt op het gebied van onderwijs en kindontwikkeling - Tegelijkertijd staat Parkstad voor grote uitdagingen die om méér impact vragen - Een gezamenlijke stip op de horizon (een gedeelde visie voor Parkstad) ontbreekt - (Méér) sturing op de belangrijkste strategische opgaven/doelen is cruciaal voor meer impact Het resultaat is een strategische aanvulling/versterking op bestaand beleid en plannen, met als doel een gezamenlijk kompas voor meer impact op het schaalniveau van Parkstad: AMBITIEDOCUMENT ONDERWIJS & KINDONTWIKKELING PARKSTAD 4 / 22
EIJKHAGEN | CMWW | EDUCATIEVE AGENDA LIMBURG | EMMACOLLEGE | GEMEENTE BEEKDAELEN | GEMEENTE BRUNSSUM | GEMEENTE HEERLEN | GEMEENTE KERKRADE | GEMEENTE LANDGRAAF | GEMEENTE SIMPELVELD | GEMEENTE VOERENDAAL | GGD ZUID LIMBURG | HUMANKIND | INNOVO | JENS | KINDCENTRUM OIRSBEEK | KINDANTE | KINDEROPVANG NUTH | KINDEROPVANG PARKSTAD | KIRSCHNER-ED | LVO | MAASTRICHT UNIVERSITY | MINISTERIE VAN OCW | MOVARE | NATIONAAL PROGRAMMA HEERLEN-NOORD | PEUTEROPVANG HEERLEN | PO IN ACTIE | RESEARCHED | SAMENWERKINGSVERBAND PASSEND PRIMAIR ONDERWIJS PARKSTAD | SAMENWERKINGSVERBAND PASSEND VOORTGEZET ONDERWIJS PARKSTAD | SINT-JANSCOLLEGE | STADSREGIO PARKSTAD LIMBURG | SVOPL | THOMAS MORE HOGESCHOOL | TRENDBREUK | VISTA COLLEGE ANDREW SIMONS | ANKIE PIHLER | BERT NELISSEN | BERTINA COBBENHAEGEN | CARMEN DEBETS | CHRISTIANE BEAUMONT-PETERS | DAPHNE BURGERHOF | DOOR VAN RHENEN | DOREEN KERSEMAKERS | ELINE WILLEMS | ELLEN HENSEN | EUGÈNE BERNARD | FRANCIEN REIJNDERS | JAN VAN DE VEN | JOYCE DAHLMANS | KARIN VAN HOOF-SOBCZAK | LEON VAESSEN | LIDY VAN DER GOOT | LUCY VAN DER HEIJDEN | MARC HENDRIKS | MARIA JANSEN | MARJON HULST | MARLOU JENNESKENS | MAURICE VAN GRAVEN | MICHÈLE VAN DEN BRAGT | MIRIAM VAN OOIJEN | MIRTE PIEPER | NICKEE RUTTEN | NICOLE HENDRIX | NICOLE VAN WOLVEN | PAUL KISCHNER | PETER BERTHOLET | PETRA HAKET | REMCO KÖNINGS | RENÉ KEULEMANS | RON BONEKAMP | RYSZARD KRUSZEL | SANDY DECKERS | SILVIA PISTERS | SIMONE KERKHOVE | THECLA VAN HOOGSTRATEN | THIJS ROOVERS | TRUDIE SCHILS | VINCENT VAN STRAATEN | WARD WIJNANDS | WIM HORSCH | EN VELE ANDEREN 6 / 22 Wilt u ook bijdragen aan de totstandkoming van dit regionale Ambitiedocument? Reageer dan via het reflectieformulier en we voegen u toe in het definitieve document!
Limburgers) Bevolkingsontwikkeling: 1997: 285.000 inwoners 2012: 262.000 inwoners 2020: 257.000 inwoners 2030: 247.000 inwoners 2040: 237.000 inwoners 1 van de 6 regio’s met ‘landelijk relevante leefbaarheidsproblematiek’ (min. BZK) (Groot Amsterdam, IJmond, Rijnmond, Drechtsteden, Parkstad, Haaglanden) Drie elementaire aspecten die sterk bepalend zijn voor de (economische) potentie en kracht zijn ondermaats**: GEZONDHEID en ONDERWIJSPRESTATIE en ARBEIDSPARTICIPATIE Leerlingenaantallen*: PO: 16.528 SBO/SO/VSO: 1.870 VO: 10.682 MBO BOL/BBL: 7.129 totaal: 36.209 8 / 22 * bron: DUO (1-10-2020) ** bron: Strategische Agenda Stadsregio Parkstad Limburg 2021-2030
sociaal minimum (2018)* 8,4% 7,1% 7,1% PL LIM NED Aandeel personen met een uitkering (2019)* 20% 15,4% 12,4% PL LIM NED Aandeel personen met een goed ervaren gezondheid (2016)** 69,2% 71,6% 75,8% PL LIM NED Aandeel personen met langdurige ziekte/aandoening (2016)** 41,7% 36,7% 33,9% PL LIM NED Aandeel personen met obesitas (2016)** 17,2% 15,4% 13,8% PL LIM NED Aandeel personen dat voldoet aan de beweegrichtlijn (2016)** 39,6% 47,2% 51,7% PL LIM NED Aandeel laag-opgeleiden van werkzame bevolking (2018)*** 39% ? 31% PL LIM NED Bruto arbeidsparticipatie (2019)* 65,3% 68% 71,2% PL LIM NED Aandeel woningen met bouwjaar vanaf 2000 (2019)* 8% 11% 16% PL LIM NED 9 / 22 * bron: CBS/transformatieparkstad.nl (2020) ** bron: RIVM/RIGO en transformatieparkstad.nl (2020) *** bron: GGD Zuid-Limburg/transformatieparkstad.nl (2018-2019)
1955: Eén van de rijkste regio’s van NL Jaren ‘60-’90: Terugtrekken kerk + sociale voorzieningen, groei problematiek Jaren ‘60: Mijnsluiting + uitblijven herstructureringen 2022: Aftrap Nationaal Programma Heerlen-Noord Ambitiedocument onderwijs/kindontwikkeling Parkstad 2000-2021: Diverse samenwerkingen in/voor Parkstad Limburg 2050: Waar staat Parkstad? groei werkloosheid, wantrouwen en sociale problematiek Eind jaren ‘90: Start bevolkingskrimp problematiek en achterstand groeit, wordt intergenerationeel overgedragen en werkt als “self-fulfilling prophecy” we bundelen de krachten voor opgroeiende generaties in Parkstad VAN… VIA… NAAR… EEN TIJDLIJN 2030: Richtpunt Strategische Agenda Parkstad 11 / 22 2019: Regio Deal Parkstad doorlopend: diverse initiatieven en samenwerkingen t.b.v. onderwijs en kindontwikkeling op verschillende niveaus
in de regio waar mogelijk, voor de broodnodige slagkracht en efficiëntie” “School is een belangrijke broedplaats voor integrale kindontwikkeling, maar onderwijs personeel loopt over door alle extra taken” “Volg de levensloop van het kind en investeer zo vroeg mogelijk voor een optimaal rendement” “Investeer in hoger niveau van taal en rekenen, voor een goede basis en toekomstperspectief” “Een regionale visie en strategische laag zou ons helpen om onderling en naar buiten meer krachten te bundelen rondom wat écht nodig is” “Er lopen diverse initiatieven maar of die voldoende impact hebben voor verbetering is onbekend” “Om écht het verschil te maken moeten we bestuurlijke cycli overstijgen” ER GEBEURT AL VEEL GOEDS OP VERSCHILLENDE NIVEAUS… …MAAR EEN GOED FUNDAMENT VOOR ONZE OPGROEIENDE GENERATIES VRAAGT OM EEN STEVIGE REGIONALE VISIE EN STRATEGISCHE BENADERING EEN CONSTRUCTIEF TOEKOMSTPERSPECTIEF WAARAAN WE JARENLANG SAMEN KUNNEN EN GÁÁN BOUWEN “Generatie op generatie is de problematiek in Parkstad in cijfers en hoofden gaan zitten; ook structurele verbetering duurt generaties” “Het algemene belang moet vaker overheersen, ook als het eigen belang daarvoor een keer aan de kant moet” “De opgaven in Parkstad zijn het grootst dus legitimeren op een visie en inzet op dit regionale niveau” “Verbinding met andere leefdomeinen biedt een goede structuur om onderwijs/kind te helpen” “Gezondheid en kansengelijkheid zijn randvoorwaarden om je als kind te ontwikkelen” “Een sterker gevoel van trots ontwikkelen helpt een kind en de regio vooruit” “We kunnen profiteren van voorbeelden als Gezonde Basisschool van de Toekomst, Gelijke Kansen Alliantie en Heerlen-Noord als laboratorium” 12 / 22
PARKSTAD GROEIT EEN NIEUWE GENERATIE WERELDBURGERS OP DIE IN GOEDE GEZONDHEID, MET GELIJKE KANSEN EN MET ONTWIKKELDE TALENTEN HET KEERPUNT IN DE REGIO VORMEN. DE LEVENSLOOP ALS KAPSTOK investeren in jeugd is rendabel, met extra aandacht voor de jongste jaren en de kwetsbare overgangen HET REALISEREN VAN BREDE WELVAART IN PARKSTAD… …waarbij we streven naar een niveau van welvaart en welzijn op minimaal het gemiddelde Nederlandse niveau. (strategische agenda Parkstad 2021-2030) ...door opgroeiende generaties een gezonde omgeving met gelijke kansen te bieden, zodat hun talent zó kan ontwikkelen dat het onderwijsniveau op minimaal het gemiddelde Nederlandse niveau komt én ze (economisch & maatschappelijk) mee kunnen doen in de samenleving. (Ambitiedocument onderwijs & kindontwikkeling Parkstad) INTEGRATIE LEEFDOMEINEN STIMULEERT ONTWIKKELING leefdomeinen integreren rondom het kind en op/rondom een schoolsetting loont voor veilige randvoorwaarden, ontlasten onderwijs, gelijke kansen en sterke sociale netwerken IEDER KIND IS TALENTVOL ieder kind heeft een uniek talent en deze willen en moeten we benutten zodat ze kunnen (leren) meedoen in de samenleving OVERTUIGING 14 / 22
ONZE AMBITIE Dit verklaren wij, … … … Ons geloof laten we verder groeien met dit Ambitiedocument als gezamenlijke REGIONAAL KOMPAS, ook lokaal en naar andere domeinen. Vanwege de complexiteit van de opgaven verwachten we een TEAM EFFORT van alle betrokkenen met OUDERS als primair verantwoordelijke. Voor duurzaam succes hanteren we LANGE TERMIJN FOCUS EN COMMITMENT maar ook KORTE TERMIJN ACTIE. Het ‘’PLAN VAN IMPACT” houden we centraal om de krachten op de belangrijkste doelen voor de lange termijn te richten. We MONITOREN EN DELEN om tijdig bij te sturen, om op te schalen én zodat successen een KATALYSATOR VAN VOORUITGANG zijn. Bij problematiek met een grootstedelijk karakter HARMONISEREN we waar mogelijk ons (lokale) beleid en processen, zodat we geen onnodige bureaucratie en inefficiëntie creëren in de toch al krappe arbeidsmarkt. 1 2 3 4 5 6 COMMITMENT 15 / 22 hier kan uw naam staan!
monitor de belangrijkste opgaven (en voortgang) en organiseer daar lerend vermogen bij (macro/meso/micro) 2. GEZONDE & VEILIGE SCHOOLOMGEVINGEN Bevorder initiatieven die kinderen/scholen een goede basis én gelijke kansen geven (taal en rekenen bevorderen). Houd daarbij oog voor de belastbaarheid van de schoolomgeving 3. RIJKE SCHOOLDAGEN Verleng en verrijk de schooldag om jeugd optimale ontwikkelingskansen te bieden. Kijk daarbij naar een integrale verbinding tussen domeinen: leren, gezondheid, wonen/openbare ruimte, veiligheid en werken 4. GEHARMONISEERD BELEID & AANPAK Maak het beleid in de regio voor ouders & partners zo eenduidig mogelijk. Zorg daarnaast door het hanteren van gelijke afspraken voor een grotere slagkracht en ontlast professionals (minder administratieve last) 5. TROTS & VERTROUWEN Vergroot trots, vertrouwen en prestaties door Parkstad-verhalen en successen mét optimistische ‘haakjes’ voor de toekomst te vertellen 6. IMPACT & PREVENTIE Overtuig elkaar én anderen (binnen én buiten Parkstad) van eenieders invloed en verantwoordelijkheid in de ambitie en investeer in preventie 17 / 22
OP VERSCHILLENDE NIVEAUS WORDT HARD GEWERKT AAN EN VOOR ONZE OPGROEIENDE GENERATIES - OM DE PLUS VOOR PARKSTAD TE CREËREN KAN DE STADSREGIO PARKSTAD LIMBURG EEN KATALYSATOR ZIJN - MET ROLLEN ZOALS: > INZICHT VERGAREN EN KENNISDELING > HARMONISEREN BELEID/PROGRAMMA’S > FACILITEREN LOBBY EN SAMENWERKING 19 / 22
JE NOG VERBETERSUGGESTIES? WE KIJKEN UIT NAAR JOUW REACTIE! 1. GA NAAR BOVENSTAAND WEB-ADRES 2. GEEF UW REACTIE 3. CONTROLEER & VERZEND HTTPS://OUTWARDS.INFO/PARKSTAD DANK VOOR JE BIJDRAGE! (we beoordelen en verwerken de input) deadline 22 juli 2022 21 / 22
outwards
revolveconf
carmenintech
rasmusluckow
moore
jcasabona
garrettdimon
soudai
jacobian
matthewcrist
chriscoyier
kneath
marcelosomers
