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P3
February 18, 2020
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Work in a place other than the head office
https://sansan.connpass.com/event/161890/
で話そうと思っていた資料です。開催直前で中止になってしまったので、資料だけ晒しておきます。
P3
February 18, 2020
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Transcript
本社**じゃない**場所で働く P3@iwa4
氏名(岩下弘法 : P3 @iwa4) • 歴 • Sier 10年 •
Sansan 6.5年 • リードエンジニア • 採用関連 • キャリアマネージャー etc… Sansan株式会社 Sansan事業部プロダクト開発部 兼 新規事業開発室 Webアプリケーションエンジニア 写真
氏名(岩下弘法 : P3 @iwa4) • 勤務地 • 2013年10月 – 2019年2月
東京本社 • 2019年3月 – Sansan Innovation Lab(京都) • 不定期 – 神山ラボ 写真
はじめに
- “福岡でのエンジニアの働き方”というテーマでは話し(せ)ません - 私自身が福岡で働いたことない… - “Sansan地方拠点でのエンジニアの働き方” - に置き換えさせてください
- 会社概要 - 本社の特徴 - 本社?拠点? - 拠点に移ってから - 不安と向き合う
- さいごに アジェンダ
会社概要
None
法 人 向 け 名 刺 管 理 サ ー
ビ ス 個 人 向 け 名 刺 ア プ リ
None
組織構成 法人向け名刺管理サービス Sansanの開発、提供 個人向け名刺アプリサービス Eightの開発、提供 R&D データ分析・研究開発 (画像処理/機械学習・AI) Sansan事業部 Eight事業部
DSOC Sansan株式会社 データ統括部門
拠点 関西支店(30) 名古屋支店(7) 福岡支店(0 -> 2) Sansan長岡ラボ(2) Sansan神山ラボ(1) Sansan Innovation
Lab(3) Sansan札幌ラボ(1) 東京本社(550)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2017 2018 2019.11 約 50名 約 100名 約 200名 約 600名 5名 ヒト Join!
本社の特徴
- プロダクトの成長に寄与している実感を得られる - 承認欲求 - 会社の成長を肌で感じることが出来る - 一体感、没入感 - 職種関係なく、同じ価値観で行動できる気持ちよさ
- エンジニアの制度 / 環境が次々に改善される - ref : Sansan の働く環境 > https://jp.corp-sansan.com/recruit/office
- 制度を利用してリモートワークを試行し始める - ♀️ > より質の高い時間の使い方でパフォーマンス向上 > アウトプットアウトプットアウトプット - ♂️
> ワーク・ライフ・バランスの実現や、柔軟な働き方 > ハードワーク - 前提として信頼貯金必須 ✈
Sansan神山ラボ
- エンジニアの楽園? - (神山町の挑戦:5)「原点はシリコンバレー」 > https://www.asahi.com/articles/ASJBF62PMJBFPLZU003.html > 01年から翌年にかけて米国・カリフォルニア州のシリコンバレーに駐在した。 自然豊かな環境でIT企業の開発者たちが創造性を発揮し、新たなサービスを 次々と生み出すさまを目の当たりにした。オフィスも広くて優雅に見えた。ひる
がえって日本はどうだ!長い通勤時間をかけて狭いオフィスに通ってパソコンに 向かう。それも長時間勤務に疲れ果てて。「日本でも同じ働き方ができないか」。 リモートワークをしてみて(1)
- リーダークラスこそ積極的に離れてみる - 信頼貯金必須(二回目) リモートワークをしてみて(2)
- 環境 - 神山合宿は本当に仕事を効率化させるのか? > https://jp.corp-sansan.com/mimi/2018/10/kamiyamareport_rd.html - サテライトオフィスが集まる神山町はリモートワークするのに最高の環境だっ た >
https://dev.classmethod.jp/study_meeting/kamiyama-remote-report/ リモートワークをしてみて(3)
本社?拠点?
- 変わり変わる体制 - チーム制 -> ユニット制 -> PM&全体バックログ - 自分が創出する価値が相対的に小さくなっている…?
- 変化を恐れず、挑戦している…? - 時間経過とともに…? とかいう以前に悩んでた
- もう少し小さなチームで大きな仕事を - 東京のリソースを地方へ - 諸事情で離れられない優秀なエンジニアへ - 出会いからイノベーションを生み出す 自分の強みとやりたいこと
- 2019年春、 VPoE 含めて視察に - 街がいい(語彙力) > 規模感 > 優秀なエンジニア
> アジア - 条件の良いオフィスを既に借りていた(当時) - 諸事情により時期延期に - Sansan Innovation Lab へ 福岡拠点立ち上げの話が
拠点に移ってから
Sansan Innovation Lab Photo:たやまりこ
- 遅いより早いほうがいい - リアクションは health check - 少人数側がファシリテート - 発言数少ない人に積極的に振る
- 雑談大事 - 信頼貯金(三回目) - 事前準備/共有が肝 - 目的、アジェンダ、事前URL共有、オンライン同期メモ 拠点で勤務してみて(1)
- 帰属意識 - 文化の共有 - 職場に他職種の社員がいるか - Face2Face と同等の情報を得ることは **絶対に**
出来ない - 目と耳はハードウェアの枠を超えられない - 確実に超えられない壁があることを **お互い** 理解する - 情報は取りに行かないと孤立して死ぬ 拠点で勤務してみて(2)
- (デジタル) 心理的安全性超超超大事 - #tweet_xxx と #helpme - No DM
- 情報は常にたれ流す - 場所も時間も関係なく、未来の誰かに届く 拠点で勤務してみて(3)
#helpme をどう使うか
- HRTの原則 & Unipos - オンラインだからこそ配慮と感謝を 感謝と感激を大切にする
- 採用楽しい - 本社とは別の判断基準が加わる - 二人目、三人目の採用はダイレクトに自分に返ってくる > パーティー作り。 - 技術力よりも人柄と相性
> 面接で合否一発決めるのは申し訳ないしもったいない 本社より面白い(1)
- ブランディング - 発言の重み 本社より面白い(2)
- ブランディング - 発言の重み 本社より面白い(3)
- コミュニティ 本社より面白い(4)
不安と向き合う
不安.png
- 本社へ良い影響を与える存在である - 組織全体の目標達成に貢献できる(本社を上回るビジネス価値を作り出せる) - 本社チームと同等、それ以上のパフォーマンスを出している - 転勤希望者を受け入れられる土壌がある(信頼しているメンバーがいる) - 部としてシームレスな状態である
- 意思と意図が見えている(黙ってついていってるだけじゃない) - 自分たちで決定できている(委任できるドメインを持っている) - 各職務に対し決定できる権限を持つ人が地方拠点にいる 価値がある拠点とは
- ややこしいことを始めるときは意識的に本社メンバーを巻きこむ - 意思と意図を伝える - 情報発信を意識的に行う - 何をやってるか、何を考えてるかを見える化する - [限]信頼貯金がない状態で炎上
価値がある拠点になるために、自分たちがすべきこと
- 拠点に期待されていることを明確にしてほしい - 本社と拠点のギャップやコンフリクトを明示して共有してほしい - 部長・副部長とコミュニケーションできる場が定期的に欲しい - 対面で話したいときには“気軽に”出張できるようになっていてほしい 価値がある拠点になるために、組織に期待すること
- プロダクト開発における組織戦略と運用体制の構築 - 中期経営計画の実現に向けた体制の構築 > 組織、人事、評価、育成、環境等に関連する事項 > 育成・評価チームと環境チームの2チームから構成 - 地方拠点のエンジニアが複数人参加
- 自分ごととして捉える 組織デザイングループ
さいごに
- “福岡でのエンジニアの働き方”というテーマでは話し(せ)ませんでした - “Sansan地方拠点(京都、神山、大阪)でのエンジニアの働き方” - に置き換えてお話ししました
- “福岡でのエンジニアの働き方”というテーマでは話し(せ)ませんでした - “Sansan地方拠点(京都、神山、大阪)でのエンジニアの働き方” - に置き換えてお話ししました - “Sansan福岡でのエンジニアの働き方”を一緒に作りませんか - JOIN
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