não é uma palestra sobre como passar no processo seletivo da SumUp, é baseada na minha experiência própria como candidato e entrevistador ao longo dos anos
fazer em casa Não copie! É muito fácil ver se alguma coisa foi copiada da internet Foco! Não pegue muitos desafios para fazer ao mesmo tempo Dê o seu melhor Mas não se preocupe se não der pra fazer tudo 1 2 3
Pratique algoritmos Geralmente são esses exercícios que são pedidos Comunique-se sempre É importante mostrar trabalho em equipe Mais importante que resolver, é montar o raciocínio Ninguém quer contratar alguém que decora algoritmos 1 2 3
Calma Se você já faz no trabalho, não é muito diferente De novo, comunique-se! É importante explicar o que está fazendo Não tenha medo do par Ela está lá não só pra te avaliar, mas também para ajudar 1 2 3
Não menospreze esta etapa Pra mim é a parte mais importante e com mais chance de eliminar Seus valores batem com os da empresa? Emprego é emprego, mas provavelmente você ficará insatisfeito muito rápido. Prepare-se Busque características suas e coisas que você fez que batem com os valores da empresa 1 2 3
• Use a técnica STAR Situação, Tarefa, Ação, Resultado • Seja você, não minta! Você pode até hackear a entrevista pra falar o que os entrevistadores querem ouvir, mas lembre-se que é esperado que você seja assim no dia-a-dia • Parece óbvio, mas... … não seja racista, machista, LGBTfóbico na entrevista • Prefira 'nós' no lugar de 'eu'... … se você vai trabalhar em uma equipe. Mas fale qual foi seu papel dentro da equipe.
resposta usando a técnica STAR STAR Sugestão de resposta Situação Uma vez eu tive um desentendimento com um colega de trabalho que foi causado por um erro de comunicação Tarefa Ação Eu chamei essa pessoa para almoçar, paguei o almoço, e tomei a iniciativa de me desculpar pela minha parte nessa bagunça Resultado Hoje, nós trabalhamos juntos muito bem e muitas vezes somos elogiados pelo ótimo trabalho em equipe Para manter o ambiente de trabalho profissional e positivo, teríamos que conversar e fazer as pazes
empresas: processo • Respeite o tempo das pessoas Seja pontual • Feedback, SEMPRE e rápido Tanto no final do processo, como em cada etapa; também é importante pegar o feedback das pessoas candidatas • Informe faixa salarial e benefícios no começo Para ninguém perder tempo do processo por algo que nem iria rolar • Venda a empresa Não é só a empresa que escolhe a pessoa, a pessoa também escolhe a empresa • Parece óbvio, mas... … não seja racista, machista, LGBTfóbico na entrevista e não avalie baseado em etnia, gênero, localização, idade...
empresas: entrevista • Respeite as pessoas Pergunte por qual nome, ou pronome, gostaria de ser chamada, por exemplo • Reserve uma sala Onde vocês possam falar confortavelmente; evite colocar mais que 2 pessoas entrevistando, é intimidador • Use whiteboard com parcimônia Testes em quadro branco tendem a deixar as pessoas nervosas; tente achar outros meios de avaliar • NUNCA faça perguntas pessoais Sério, isso pouco importa para o trabalho que a pessoa vai executar • Atente-se aos vieses inconscientes Isso pode prejudicar a sua avaliação
CONFIRMAÇÃO Não confie nas suas primeiras impressões. Tente fazer perguntas para se provar errado. VIÉS DE GRUPO Identifique se você está procurando por "mini-mes" e tente trazer entrevistadores diversos no processo. EFEITO MANADA Faça alguém fazer o papel oposto (advogado do diabo) para ter certeza de que consideraram todas as perspectivas. VIÉS DE STATUS QUO Procure por habilidades diversas para complementar as que você já tem no time. EFEITO ÂNCORA Evite deixar que o salário atual da pessoa candidata influencie a sua avaliação das capacidades. Vieses Inconscientes Vieses comuns em recrutamento
seja essa empresa Um empregador convidou seis pessoas para uma entrevista às 7 da manhã, todos dispostos e bem vestidos antes da hora. Ele falou para elas esperarem. Às 3 da tarde, 3 tinham saído. Às 6 da tarde, ele veio e falou com apenas 2. Elas conseguiram o emprego. Essa era a entrevista. Teste de PACIÊNCIA.