Vastuullisuusraportoinnin perusteet haltuun

Avatar for Software Finland ry Software Finland ry PRO
April 28, 2025
23

Vastuullisuusraportoinnin perusteet haltuun

Avatar for Software Finland ry

Software Finland ry PRO

April 28, 2025
Tweet

More Decks by Software Finland ry

Transcript

  1. 1. Terminologia 2. Miksi vastuullisuusraportointia tehdään? 3. Vastuullisuusraportointi käytännössä •

    VSME Voluntary Reporting Standard for SME’s • CSRD Corporate Sustainability Reporting Standard 4. Ei raportointia vain raportoinnin vuoksi Agenda
  2. CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive Direktiivi, joka velvoittaa yrityksiä raportoimaan

    ESRS European Sustainability Reporting Standards Raportointistandardit, jotka tukevat CSRD-direktiiviä VSME Voluntary Reporting Standards for SME’s Vapaaehtoiset raportointi- standardit pk-yrityksille Lisätietoja: https://softwarefinland.fi/blogi/sustainability-with-software-finland-ota-sanasto-haltuun/ Aluksi muutamia termejä
  3. Omnibus EU lainsäädäntöpaketti, joka yhdistää useita ehdotuksia DMA Double Materiality

    Analysis Kaksoisolennaisuusanalyysi GHG protokolla Greenhouse Gas protokolla Standardi kasvihuonekaasu- päästöjen laskentaan EU taksonomia EU luokittelujärjestelmä ympäristökestävyydestä Lisätietoja: https://softwarefinland.fi/blogi/sustainability-with-software-finland-ota-sanasto-haltuun/ Aluksi muutamia termejä
  4. Sidosryhmät odottavat tietoa yrityksen vastuullisuudesta ✓ Työntekijät ✓ Asiakkaat ✓

    Sijoittajat ✓ Rahoittajat ✓ Viranomaiset ✓ Yhteisöt ja kansalaisjärjestöt
  5. 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Suuret yritykset I Suuret

    yritykset II Pörssilistatut pk- yritykset EU:n ulkopuoliset yritykset Raportointivelvollisuus alkaa 1. tammikuuta Vastuullisuusraportti on julkaistava Pörssiyhtiöt, yli 500 työntekijää Tase €25m / liikevaihto €50m/ 250 työntekijää CSRD aikataulu
  6. Omnibus-ehdotuksen tavoite: helpottaa yritysten raportointitaakkaa ja virtaviivaistaa lainsäädäntöä CSRD: 1.Stop-the-clock

    aikataulun siirto eteenpäin 2 v. 2025 -> 2027 2.Scope työntekijämäärä 250 -> 1000 Omnibus-ehdotus
  7. CSRD / ESRS VSME Lakisääteinen Vapaaehtoinen Kriteerien mukaiset yritykset Kaikki

    yritykset Ulkopuolinen varmennus Ei pakollista varmennusta Kaksoisolennaisuus- analyysi Olennaisuusanalyysia ei vaadita
  8. VSME Pakollinen moduuli Täydentävä moduuli Mikroyritykset 2 seuraavista kriteereistä täyttyy:

    • Tase max € 450 000 • Liikevaihto max € 900 000 • Keskim. 10 työntekijää Mikroyrityksiä suuremmat yritykset, jotka eivät täytä CSRD-kriteereitä
  9. • Perustiedot • Ympäristötiedot • Sosiaaliset tiedot • Hallintotiedot VSME

    Pakollinen moduuli Täydentävä moduuli 11 tiedonanto- vaatimusta 20 datapistettä +9 tiedonanto- vaatimusta +19 datapistettä
  10. ✓ B1 – Yleiset laatimisperiaatteet ✓ B2 – Toimintatavat, toimintaperiaatteet

    ja tulevat toimet, jotka edistävät siirtymistä kohti kestävämpää taloutta Perustiedot Pakollinen moduuli Täydentävä moduuli ✓ C1 – Strategia: Liiketoimintamalli ja kestävyys ✓ C2 – Toimintatavat, toimintaperiaatteet ja tulevat toimet, jotka edistävät siirtymistä kohti kestävämpää taloutta
  11. ✓ B3 – Energian kulutus ja kasvihuonekaasupäästöt (Scope 1,2) ✓

    B4 – Ilman, veden ja maaperän saastuminen ✓ B5 – Luonnon monimuotoisuus ✓ B6 – Vesi ✓ B7 – Resurssien käyttö, kiertotalous ja jätehuolto Ympäristötiedot Pakollinen moduuli Täydentävä moduuli ✓ C3 - Kasvihuonekaasujen vähentämistavoitteet ja ilmastonmuutoksen siirtymäsuunnitelma ✓ C4 – Ilmastoriskit
  12. ✓ B8 – Työvoima – Yleiset ominaisuudet ✓ B9 –

    Työvoima – Terveys ja turvallisuus ✓ B10 –Työvoima – Ansiotulot, työehtosopimukset ja koulutus Sosiaaliset tiedot Pakollinen moduuli Täydentävä moduuli ✓ C5 – Täydentävät (yleiset) työvoiman ominaisuudet ✓ C6 – Täydentävät työvoimatiedot – Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset ja prosessit ✓ C7 – Vakavat, negatiiviset ihmisoikeustapaukset
  13. ✓ B11 – Korruptiosta ja lahjonnasta annettujen tuomioiden lukumäärä ja

    sakkojen suuruus Hallintotiedot Pakollinen moduuli Täydentävä moduuli ✓ C8 – Liikevaihto tietyiltä aloilta ja poissulkeminen EU:n vertailuarvoista ✓ C9 – Sukupuolijakauman suhde johto- ja hallintoelimissä
  14. ✓ Selkeä viitekehys raportoitavalle tiedolle ✓ Jokaisen yrityksen kannattaa pohtia

    miksi raportoitava tieto on oleellista liiketoiminnalle ✓ Tavoitteet ja mittarit raportoitavalle tiedolle ✓ Vastuullisuustiedon linkittäminen strategiaan VSME lähtökohtana vastuullisuustyölle
  15. ✓ Määrittele johdon rooli prosessissa ✓ Tunnista relevantit henkilöt organisaatiossa

    ✓ Perusta tiimit, jotka vastaavat eri teemojen sisällöntuotannosta ja datan laadusta Vinkkejä raportin laatimista varten I:
  16. ✓ Selvitä tietojen saatavuus ✓ Tunnista oleelliset järjestelmät ja niiden

    kehitystarpeet ✓ Tee päätös raportin rakenteesta ✓ Aloita raportin laatiminen ”helpoista” datapisteistä Vinkkejä raportin laatimista varten II:
  17. Vastuullisuusteemat sijoitetaan olennaisuusmatriisille 1. Positiiviset ja negatiiviset vaikutukset 2. Taloudelliset

    riskit ja mahdollisuudet Vaikuttavuus Taloudellinen olennaisuus – – + + A B A B C
  18. 134 202 52 32 60 48 141 53 51 50

    45 12 15 20 19 65 19 57 18 18 19 10 ESRS DATAPOINTS Shall report May report Lähde: EFRAG IG 3 List of ESRS Data Points – Explanatory Note
  19. Seuraa: ✓ Omnibus-päätökset ✓ Kansallinen lainsäädäntö ✓ EU kestävyys- regulaatio

    kehittyy jatkuvasti Pohdi (VSME): ✓ Kaksoisolennaisuus analyysin laatiminen ✓ VSME-raportin täydentäminen valituilla CSRD- tiedoilla
  20. ✓ Määrittele mikä on olennaista ja mitkä ovat vaikutukset ✓

    Tee politiikoista ja prosesseista läpinäkyviä ✓ Johda vaikutuksia koko arvoketjussa ✓ Mittaa ja seuraa vastuullisuus- vaikutuksia ✓ Arvioi strategiasi ja liiketoiminta- suunnitelmasi vastuullisuuden näkökulmasta Vastuullisuusraportoinnin hyödyntäminen liiketoiminnassa
  21. Strategian kehittäminen 1 2 3 4 1 Vastuullisuustyön johtaminen 2

    3 4 Tavoitteiden asettaminen Mittareiden määrittely Tiekartta ja toimenpiteet Seuranta LUOTTAMUKSELLINEN Kunnianhimon taso Teemat Tavoitteet Strateginen tiekartta Vaikuttavuus Taloudellinen – – + + A B A B Kaksoisolennaisuus analyysia pystyy hyödyntämään myös strategian ja vastuullisuustyön kehittämisessä
  22. ✓ Vastuullisuudesta olennainen osaa strategiaa ja johtamisprosesseja ✓ Fokus yksittäisistä

    vastuullisuusteoista vastuullisuuden jatkuvaan johtamiseen ja kehittämiseen Yhteenveto