Tebiki株式会社_プロダクトデザイナー採用資料.pdf

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1. Tebiki社の概要と プロダクトデザイナーの働き方 プロダクトデザイナー 採用資料 Copyright © Tebiki, Inc.
2. プロダクトデザイナー採用資料
3. プロダクトデザイナー採用資料 現場の共通課題、 「人材教育」にフォーカス 安全／品質／効率という現場のKPIを改善する基本 の施策は、現場ノウハウを浸透させるための人材教 育です。しかし、ほとんどの現場でそのノウハウを 可視化できず、属人化したOJTに依存してしまった結 果、生産性の低下にあえいでいます。 安全 品質 効率 人材教育
4. プロダクトデザイナー採用資料 tebikiの本質的な価値は、 「現場ノウハウの可視化」 現場ノウハウとは、ヒトモノ機械の「動き」です。 ところが、3次元の動きは、これまで文書や画像で表 現できませんでした。だから現場ノウハウを可視化 できず、PDCAが改善しなかったのです。 ヒト モノ 機械
5. プロダクトデザイナー採用資料 現場の教育プラットフォーム 「tebiki」
6. リリース直後から エンタープライズ企業を獲得 プロダクトデザイナー採用資料 業種／業界を問わず、様々な現場でご利用頂いています。 業種／業界を問わず、様々な現場でご利用頂いています。 tebikiとは 導入事例 主要機能 よくある質問
7. プロダクトデザイナー について Copyright © Tebiki, Inc.
8. プロダクトデザイナー採用資料 Product Designerとは Tebiki社ではデザイナーが開発者として、プロダク ト開発の全てに関わり、全てにおいて意思決定し、 使いやすさや利用体験の責任を負いつつ、エンジニ アとフルサイクルな開発そのものをサポートする存 在です。
9. プロダクトデザイナー採用資料 週次でセールスメンバーから フィードバックを受けれる場 など、どうプロダクトを良くし ていくかをTebikiの組織全体 で考えているので、素早いサイ クルで受けることができる。 フィードバックを 素早く得れる toCのようなペルソナベースで はなく、toBのユースケース ベースで機能を提供していくの で、より複雑な事象をシンプル に提供することを目指す面白 さがある。 toB事業ならではの 面白さに挑める 顧客の要望/不満 すべてが見える 顧客との定例ミーティングや問 い合わせからプロダクトに対 する感情を知ることで、顧客が 本当に必要としているプロダ クトを届けることができる。 デザイナー自身が 変化を起こせる プロダクトオーナーはワイヤー を提示するのではなく課題を提 示するので、デザイナー自らが 顧客の課題をどう解決するかを 考えプロダクトに変化を与える ことができる。 ユーザーの声を直接聞いて 素早いサイクルで市場に価値を届けられる
10. プロダクトデザイナー採用資料 PO PO QA QA PE PE EM EM Enabling Team Platfotm Team Dev CTO 事業責任者 Enabling Team Designer Designer Product Design Team 開発チームの体制 ※人数はイメージです
11. Product Design の開発フロー [PO/CS] ユーザー観察 [開発者] PBIを作成 [PE,QA] 実装・テスト [Design] 詳細設計 [Design] ワイヤー設計 課題の抽出と優先度付け Discovery Delivery リリース Scrum プロダクトデザイナー採用資料
12. 正しい価値を生み出し 早く届け続ける Copyright © Tebiki, Inc.
13. プロダクトデザイナー採用資料 価値を正しく生み出すための 取り組み デザイナー 自身が、顧客の課題を解決できるプロダ クトを生み出すには高い顧客解像度が必要です。 そのための3つの取り組みを紹介します。 現場訪問 dogfooding ユーザー会
14. プロダクトデザイナー採用資料 デザイナーやエンジニアも 現場訪問 実際にどういったユースケースで利用されているか を知るために、tebiki を導入いただいている企業の 現場に CS、デザイナー、エンジニアが訪問していま す。このときの知見は tebiki 上で社内に共有されて おり、いつでも閲覧可能となっています。
15. プロダクトデザイナー採用資料 社内教育ツールとして dogfooding 入社後のオンボーディングや教育のドキュメント管 理として自社プロダクトである tebiki を利用してお り、社内メンバーからも日々フィードバックを受け つつ、プロダクトを改善しています。
16. プロダクトデザイナー採用資料 ユーザー会による 導入企業との交流 Tebiki社ではデザイナーが開発者として、プロダク ト開発の全てに関わり、全てにおいて意思決定し、 使いやすさや利用体験改善の責任を負いつつ、エン ジニア を支え、フルサイクルな開発をサポートする 存在です。
17. プロダクトデザイナー採用資料 価値をより早く届け続けるた めの取組み デザイナーがエンジニアと協業し、顧客の課題を解 決できるプロダクトを、より早く届け続けるための 取り組みもしています。 そのための2つの取り組みを紹介します。 スクラム ペア・モブデザ
18. プロダクトデザイナー採用資料 開発者としてスクラム開発に参加 Sprint の単位は 1週間とし、毎朝 10:00 に「Daily Scrum」を実施、毎週水曜に「Sprint Review」 「Sprint Retrospective」「Sprint Planning」の スクラムイベントを行いながら、エンジニアと協業 して機能開発を行っています。
19. プロダクトデザイナー採用資料 ペアデザ、モブデザを実践 チーム開発では、ほぼすべての作業をペア / モブで 行なっています。 ※どんな場合でも複数人による開発が最善の手段というわけで はなく、適宜判断しながら実施しています。 モブやペアで実施している作業 Š ワイヤーの作成(エンジニアやPOと Š UIの詳細設計(エンジニアやデザイナー Š Figma上のコンポーネント整理(デザイナー Š その他チームの垣根を超えて、デザイナー同 士によるデザイン作業など
20. 福利厚生 Copyright © Tebiki, Inc.
21. 福利厚生 福利厚生 制度 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 完全週休2日制（土日）、祝日休み 各種社会保険完備 年次有給休暇 年末年始休暇 通勤手当支給 手当支給 近距離居住手当支給 近距離居住奨励金支給(一時金) ストックオプション（リーダー以上） インフルエンザ予防接種 健康診断 出張 取り組み・支援 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ リモートワーク
 　（スクラムイベントがある火曜日または水曜日は出社必須 ） リモート勤務デバイス貸与 希望PC支給 フレックスタイム制 書籍購入費全額補助 資格取得全額補助 リファラルごはん
 　（採用会食費補助） チームビルディングごはん
 　（社内懇親会補助） オフィスドラッグ配備 フリードリンク
22. 福利厚生 その他の参考情報 ! Tebiki株式会社採用ページ
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