Engineer Recruiting エンジニア向け会社説明資料

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1. Last Update : 2025-10-01 Copyright © All rights reserved by TERASS Engineer
 Recruiting エンジニア向け会社説明資料
2. AGENDA 目次 01 TERASSについて P03 02 事業について P10 03 プロダクト開発について P19 04 文化と組織 P34 05 候補者の方へ P40 ©TERASS, inc. 2 目次
3. TERASSについて ©TERASS, inc. 3 TERASSについて
4. ©TERASS, inc. 4 TERASSについて COMPANY PROFILE 会社情報 会社名 オフィス所在地 事業内容 設立 代表者 資本金 従業員数 免許番号 主要外部株主 株式会社TERASS 東京都港区虎ノ門2丁目2番1号　 住友不動産虎ノ門タワー 13階 愛知県名古屋市中村区名駅3丁目28番12号 大名古屋ビルヂング11階 大阪府大阪市北区梅田1丁目12番17号 JRE梅田スクエアビル1階 福岡県福岡市博多区博多駅前3丁目4番25号 アクロスキューブ博多駅前5階 北海道札幌市北区北7条西2丁目8番地1 札幌北ビルディング9階 不動産仲介・不動産関連ITサービスの開発/提供 2019年4月1日 江口 亮介 13億3千万円（資本準備金含む） 社員数：約130人 T erass Agent※数：約750人※業務委託で参画している不動産エージェント 国土交通大臣免許(1)第010125号
5. いい不動産取引は、 いいエージェントから。 を当たり前にするプラットフォームをつくる。 MISSION ©TERASS, inc. 5 TERASSについて
6. VISION 人生の転機に寄り添い、 個が輝く世界をひらく。 個々人が自分の資質を活かし、 自由にかつ多様に生きる。
 人生の大きな転機をテクノロジーと 仕組みで支え、豊かな社会を実現していきます。 ©TERASS, inc. 6 TERASSについて
7. CEOメッセージ 人生の大きな転機を豊かにする、 新しいスタンダードをつくる もしかしたら、スタートアップに興味がある皆さ んの中で、家を自分で購入・売却したという経験 を持っている人は少ないかもしれません。なんと なく不動産取引は複雑というイメージを持ってい る人が多く、そして不動産会社に対してよいイ メージを持っている人は少ないでしょう。私もか つてそうでした。 その後、私はリクルートでSUUMOの企画営業に 携わり、自分自身も自宅を購入・売却した経験の 中で、不動産取引は人生の大きな転機であり、そ の後の人生の豊かさを大きく変えるものであるこ とを実感しました。 そして、それにも関わら ず、不動産業界にはアナログな取引プロセスや自 由度の低い働き方が未だに変わっておらず、顧客 体験の進化を阻んでいることも。 その想いを胸に、テクノロジーや仕組みの力で、 不動産業に携わる人たちの働き方を変えて、家を 購入・売却する人がより豊かな人生を送れるよう 貢献するために創業したのがTERASSという会社 です。 2019年の創業から6年が経ち、TERASSエージェ ントによる仲介サービスは全国に広がり、累積取 引高2,000億円を超えて多くの人々の不動産取引 を支えられるまでに成長しました。2024年から は金融事業もスタートし、不動産に関わるさまざ まな領域にビジネスを広げています。 不動産取引の新しいスタンダードをつくる。 その ために、まだまだチャレンジすべきことは山積み です。前例のないビジネスを創り上げていくこと にワクワクできるような仲間たちと一緒に、大き な社会的インパクトのある市場を変革していきま す。 僕らの挑戦に興味を持っていただけたら、ぜひお 気軽にご連絡ください。まずはカジュアルにお話 ししましょう。 株式会社TERASS
 創業者・代表取締役社長 ©TERASS, inc. 7 TERASSについて
8. Leadership 取締役一覧 高坂 昌行 創業者取締役・CTO 早稲田大学卒業。2012年KLab入社。新規ブラウザソー シャルゲームプロジェクトへ参加し、サーバーサイドの開 発を担当する。 その後ネイティブゲームプロジェクトへ移 りUnityを用いたゲーム開発やサーバークライアントにまた がり開発業務を行うなどのゲーム開発経験ののち、技術横 断支援グループにてパイプライン・開発基盤の整備に従 事。2019年に次世代不動産エージェントファームTERASS 創業。 井上 利勉 取締役・COO 明治大学建築学科卒業。2012年より株式会社フージャース ホールディングスに入社し、用地仕入・マーケティング・ 新規事業を経て2015年から中古再販事業を立ち上げ、戦略 立案から仕入・企画・建築・販売まで幅広く実務を経験。 2018年にはリノベーション協議会におけるリノベーショ ン・オブ・ザ・イヤーをデベロッパー系中古再販事業者と して初受賞。 森尾 健一郎 取締役・CFO 慶應義塾⼤学経済学部を卒業後、2008年より三菱UFJモル ガン・スタンレー証券にて、M&A、資⾦調達等のアドバイ ザリー業務に従事。2014年より三菱UFJ銀行にてM&A ファイナンスを提供 2016年よりFringe81（現Unipos）に て、上場準備を含むコーポレート業務や新規事業の⽴ち上 げを担当した。2020年よりミナカラにて取締役CSOとし てコーポレート部⾨を管掌、M&A Exitを主導。 ©TERASS, inc. 8 TERASSについて
9. ©TERASS, inc. 9 TERASSについて Leadership 社外取締役・監査役一覧 村田 祐介 社外取締役 2010年にインキュベイトファンド設立、代表パートナーに 就任。 一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会企画部 長、ファンドエコシステム委員会委員長やLPリレーション 部会部会長等を歴任。Forbes Japan「JAPAN's MIDAS LIST（日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキン グBEST10）」2017年第1位受賞歴を持つ。 高橋 健太 社外取締役 慶応義塾大学経済学 部を 卒業後 、2010年 よりマッ キン ゼ ー ア ンド カ ンパ ニ ーに て 、 マ ー ケ テ ィ ング 分析 、M & A デ ュー デ リ ジェ ンスの プロジェク トに 従事 。2012年 9月よりプ ライベー トエ ク イテ ィ ファームMB K パートナー ズ に て 、コ メダ珈琲 、 T ASA K I、 U SJ、 ゴディバ の投資に 従事 。 飲食店予約サ ー ビ ス O MA K ASEの 創業株主 。2022年 より個 人に てプ ライベートエ ク イテ ィ 投資を 実行 、2022年10 月より株式 会社 ハッ ピー ズ の100 %株主兼取締役 に就任。202 4 年 よりブ ーストキャピタ ル立 ち上げ に 参 画。 矢敷 和貴 常勤 監査役・ 公認会計士 早稲田 大学 を 卒業後 、国税局に入局し国税調査官とし て 税 務調査、その 後 財務省へ出向し中央省庁における各種企画 立案 業 務に携わる。2011年あずさ監査法人（ K PMG メ ン バ ーファーム）のIP O 部門に入所し、 上 場企 業 / 上 場準備企 業 の会計監査、内部統制監査 業 務に 従事 。201 4 年 より EY 税理士法人に て 税務コン プ ライ ア ンス、国際税務及びM & A デ ュー デ リ ジェ ンス、ストラ ク チャリング 業 務等を幅広く 経 験。
10. 事業について ©TERASS, inc. 10 事業について
11. Terass Agent クラウド型の
 新しい不動産仲介 ©TERASS, inc. 11 事業について
12. ©TERASS, inc. 12 事業について 不動産仲介とその仕事 不動産仲介とは、不動産を「売りたい人」と「買いたい人」の間に立って、取引がスムーズになるよう サポートする仕事をしている人です。 主な業務内容 ①価格査定・売却提案 ②媒介契約の締結 ③販売活動 ④交渉・契約対応 ⑤引渡し業務 主な業務内容 ①条件整理・物件紹介 ②内見手配・同行 ③交渉・契約対応 ④ローン提案 ⑤引渡し業務 売主 売却を依頼 不 動 産 仲 介 代理交渉 不 動 産 仲 介 家探しを依頼 買主
13. TERASSが考える不動産取引の進化プロセス 低生産性が低満足度の取引を生み出しており、当社はそこにアプローチ ©TERASS, inc. 13 事業について 日本の不動産業の現状 不動産取引の満足度が低い 低い生産性 長年変わらない働き方 優秀な人材の業界離脱 顧客対応時間の減少 低付加価値な仲介サービス 当社が不動産業界を進化させるプロセス 不動産取引の満足度上昇 高い生産性 働き方の改良 顧客対応時間の増加 優秀な人材の増加 高付加価値な仲介サービス
14. なぜ、今か？ 中古住宅と個人の時代到来。業法改正も更なる後押しに ©TERASS, inc. 14 事業について 中古住宅の時代 にまで倍増する 中古住宅の市場 兆円 8 良質な既存住宅ストックの増加 リノベーション技術の発達 新築用地の枯渇 土地価格・建築費高騰による新築 の割高感 1 個人の時代 個人経済圏 は 今後４倍に拡大 倍 4 個人の情報発信力の拡大 リモートワーク・コワーキングス ペースなどの環境の整備 フリーランス・副業といった正社 員以外の働き方の多様化 2 業法改正 事業環境の変化 オンライン化へ 宅建業上もオンライン・DXの潮 流を受け業法の改正が推進 オンライン契約／重説の認可・オ フィス要件などが緩和 1.公益財団法人東日本不動産流通機構、首相官邸「未来投資戦略2017」：2010年4兆円→2025年8兆円を目指す　2.株式会社デジタルインファクトの調査（2019年）：2018年219億円→2028年933億円
15. どう変えるのか？ テクノロジーを駆使し、 エージェントがお客様対応に注力できる体制を構築 関係図 消費者 エージェント 媒介契約 仲介手数料 ¥ ¥ 成果報酬 仲介サービスの提供 不動産取引の相談 業務委託契約・ サービス提供 既存ビジネスとの比較 雇用形態 正社員雇用 業務委託 労働形態 勤務時間・出勤などの 縛りあり 労働時間などは自由 業務 不動産会社向けの ITツールを適宜活用 個人エージェント活動 に特化したサービスを 自社開発 報酬 売上の30％程度 売上の75% 従来型不動産仲介 ©TERASS, inc. 15 事業について
16. 解決している課題 仲介業務に必要な機能を、個人・リモートベースで 効率的に行うためのプロダクトを自社で開発 ©TERASS, inc. 16 事業について 売買検討カスタマーとエー ジェントのマッチングプ ラットフォーム 売却時の売主様との
 コミュニケーションツール 業務支援期間システム 顧客管理・業績管理・各種 依頼可能 顧客属性・物件属性に合わ せたローン情報提案ツール
17. プロダクトだけでなく人的サポートも提供 ©TERASS, inc. 17 事業について 見込み客の集客 チラシ作成 ローン提案 AI査定 担当秘書※ オフィス利用 未公開物件情報 自動追客 契約書類作成・審査 営業ツール 担当サポーター 広告掲載代行 自動媒介報告 01エージェントとしての成功を実現するサポート項目 エージェントの業務は非常に多種多様。私たちは、デジタル前提で複雑な業務を分解 し、ほぼ全ての業務をサポートする体制をつくり、日々改善しています。 Agent Success Teamが案件の相談やツールの使い方まで、手厚くサポートし、あな たを成功に導きます。 02営業活動をサポートする専属のアドバイザー 一人ひとりにアサインされる経験豊富なエージェントアドバイザーが、個人エー ジェント集客のスペシャリストとして、案件や業務の悩みから戦略立案、雑談まで 幅広くサポートします。提携シェアオフィスも利用でき、自宅にテレワーク環境が なくても始められます。収入保証や賠償補償付き保険、財務サポートも充実。
18. ©TERASS, inc. 18 事業について 拡大するエージェント体制 日本主要都市を網羅、既に全国規模で住宅購入に強い最大のプレイヤー 全国のエージェント数 2000名へ 札幌 名古屋 新潟 Coming Soon 仙台 東京 横浜 大阪 広島 福岡 那覇 TERASSの拠点
19. 目指す姿 時代背景を捉え、2027年に3つのNo.1獲得を目指す。 日本のよい不動産仲介の増加に寄与 ©TERASS, inc. 19 事業について 2027年、3つの分野で No.1 独立系仲介事業者売上 所属エージェント（営業）人数 不動産関連サービスカバレッジ1 1 . 賃貸管理・買取・住宅ローン・投資用不動産・不動産小口化など、1人のエージェントが扱える、不動産関連サービスを指す
20. プロダクト開発について ©TERASS, inc. 20 プロダクト開発について
21. ©TERASS, inc. 21 プロダクト開発について 開発体制 01 プロダクトチーム プロダクトの価値を最大化し、お客様へスピーディーに提供するため、プロダクト 単位でチームを組成しています。 各プロダクトチームは、PdMを中心に1チームあたり最大でも10名以下となるよう に設計しており、少数精鋭のコンパクトで機動力のある体制を維持しています。 02 プロダクト開発組織 プロダクト開発組織全体としては、​ 業務委託（副業）を含め約40名で構成されてい ます。年齢層としては20代から40代まで幅広く在籍しており、多様な役割のメン バーが一体となって、各プロダクトの成長を推進しています。 Product-A Product-B Product-C Product-D PdM PdM PdM PdM PjM PjM Product Designer Tec h Le ad Engineer Tec h Le ad Engineer Engineer Engineer QA Engineer Bi z Me mber Bi z Me mber A I Engineer
22. 開発方針 ©TERASS, inc. 22 プロダクト開発について 01スクラム開発による高速かつ柔軟な価値創出 多くのプロジェクトでスクラム開発を採用しており、短いスプリントで開発サイクルを回しています。これにより、お客様か らのフィードバックを迅速に取り入れながら、プロダクトの価値を最大化することを目指しています。 02自律的でスピーディーな意思決定 プロダクトチームは、コンパクトなチーム構成であるため、メンバーひとりひとりが大きな裁量を持ち、プロダクトの成長に 深く貢献することが出来ます。この自律的な意思決定プロセスにより、迅速な開発とプロダクトマーケットフィットを強力に 推進しています。 03挑戦できる環境での圧倒的な自己成長 プロダクトの急成長を支えるためには、メンバーひとりひとりが主体的に挑戦し、自ら成長していくことが不可欠です。激し い環境変化の中では、常に新しい課題が生まれ、多様な選択肢や意思決定に向き合う機会が頻繁に訪れますが、それらを乗り 越えることで、高いオーナーシップと自己解決能力が培われ、個人の飛躍的な成長に直結します。
23. ©TERASS, inc. 23 プロダクト開発について 主な技術スタック 01 型のある言語と恩恵を受けるフレームワーク Webフロントエンドは TypeScript と React.js を採用しています。 TypeScriptは チームで開発するにあたり型の恩恵が大きく、 React.jsはTypeScriptで実装する 際、タイプセーフに書きやすい点で採用しています。 またサーバーサイドでも TypeScript と Node.js を採用しており、 フロントと言語を合わせ、共通化処理を 開発しやすい環境を目指しています。 02 運用コストの低いインフラ スタートアップ企業では潤沢な人的インフラリソースがあるわけではないため、 な るべく運用コストの低い、FirebaseやCloud Runといったマネージドなサービスを 採用しています。 ・ フロントエンド TypeScript / React.js / Next.js ・ バックエンド Typescript / Node.js / (Python) ・ インフラ Google Cloud Platform / 
 CDK TF
24. MISSION MISSION 不動産業界の“複雑さ”を テクノロジーで解消し、 新たな価値を創造する テックリード/ Webアプリケーション エンジニア ©TERASS, inc. 24 プロダクト開発について
25. テックリード / Webアプリケーションエンジニアにとっての魅力 プロダクトの圧倒的な成長をモダンな技術でリードする ©TERASS, inc. 25 プロダクト開発について 01TypeScriptを中心としたモダンな技術体系 Webフロントエンドは TypeScript と React.js を採用し、開発速度の向上をしています。また、運用コスト、技術負債を最小化しつつ、継続的 なリファクタリングも実行。エンジニア自身がアーキテクチャや使用するSaaSなどの選定にも深く関わっていき、自身の働く環境を変えていけ る環境です。 02技術選定 新規 プロジェ クトでの採用技術はプロダクトの要求 に合 わせ てプロトタイピ ングしたり 、ツ ール のPoC をするなど実際 に手 を動か して採用技術 を選定します。また、既存 の採用ライブラ リやツ ール でも、よりよ いものがあれば 採用実績 がなくともチーム内 で合意 を取り積極 的に置 き換 え ます。（例：V ite, esbu ild など） 03 0→ 1フェ ーズ のスピ ード感 のあ る開発チーム 素早 いリリースと検証 を繰り返 し、仮説 を持 って挑戦 できるのがTE RA SSの開発文 化です。0→ 1の新規 プロダクト立ち 上げから 、既存 プロダク トの横展 開までスピ ード感 を重視 し、エンジニア主導 で意思決 定を進め る場面 も多数 。アジャイル な手法 とフラ ットな組織 体制 によ って、自ら 提案・ 実行しながら 、変化を楽 しめ るチーム です。
26. MISSION MISSION プロダクトの力で
 自由と成功体験を広げ、
 不動産業界を進化へ導く PdM ©TERASS, inc. 26 プロダクト開発について
27. 職種説明-PdM 2つの異なる資質が求められるポジションになっています。 01 売上拡大 集客支援や営業支援を通じて事業のトップラインを伸ばすプロダクトを開発します。 KGI設定、課題発見、ソリューション検討、意思決定までの一連のプロセスを主導します。 新機能、新施策を素早く実装し、効果を検証しながら改善を続けることで、売上拡大に直結する成果を生み出すことが求められます。 02 効率化 エージェントや本部社員の業務効率化を実現するプロダクトを開発します。 KGI設定、業務把握、プロダクト活用を想定した業務設計、そして最終的には現場への落とし込み（業務フローの定着）までを統括すること で、生産性向上を図ります。 長期的な収益安定に向けた改善策を計画・実行し、事業基盤を強固にする役割が求められます。 ©TERASS, inc. 27 プロダクト開発について
28. PdMにとっての魅力 経営の成果に直接インパクトをもたらすことができる 01指数関数的成長を牽引する TERASSには、不動産仲介という大きなマーケットで、複数のプロダクトを展開・運用するための基盤があります。1→10への拡大局面では、こ のアセットをフル活用することで、PdMとしてのインパクトを最大化できます。技術負債や社内ルールによるしがらみが少ない分、純粋な価値 提供に集中でき、指数関数的な成長を生み出す推進力が発揮できます。 02“業界ルール”をリデザインする 不動産業界は、まだITによる標準化・効率化の余地が大きく残されています。培ってきたPdMとしての知見を活かすことで、単にプロダクトを 作るだけでなく、業界全体の新しいスタンダードを生み出せます。50兆円規模という巨大マーケットで、新しいUXやDXを巻き起こす“当事 者”として、社会的インパクトを与えられます。 03PdM組織そのものの設計・拡大に関与する TERASSでは、PdMが開発プロセスや組織体系の整備にも深く関わる機会があります。特に不動産×テックのような新しい領域では、サービス 開発の枠を超え、チームビルディングやアジャイル導入、ワークフローの整備など、会社としての基盤を形づくる意思決定にもPdMが大きく影 響を及ぼせます。自分の手でプロダクトと組織を同時に育てるというダイナミックさを味わうことができます。 ©TERASS, inc. 28 プロダクト開発について
29. MISSION MISSION 多様なプロジェクトを牽引し、 不動産×テックのイノベーションを 加速させる PjM ©TERASS, inc. 29 プロダクト開発について
30. 職種説明-PjM プロジェクトを成功へ導き、プロダクト成長を牽引する役割を担っていただく ポジションです。 01 プロジェクトの進行管理と生産性向上 要件定義からリリースの計画まで、開発プロジェクト全体を一貫して管理します。開発プロセスにおける潜在的なリスクや課題を早期に把握・ 特定し、解決策を立案・実行することで、開発チームの生産性を最大化し、安定した納期でのリリースを実現します。また、社内外の多様なス テークホルダーとの円滑な連携を促進し、継続的なプロセス改善を通じて、担当する複数のプロジェクトを効率的に成功へと導きます。 02 自律的でスピーディーな意思決定 プロダクトチームは、コンパクトなチーム構成であるため、メンバーひとりひとりが大きな裁量を持ち、プロダクトの成長に深く貢献すること が出来ます。この自律的な意思決定プロセスにより、迅速な開発とプロダクトマーケットフィットを強力に推進しています。 03 挑戦できる環境での圧倒的な自己成長 プロダクトの急成長を支えるためには、メンバーひとりひとりが主体的に挑戦し、自ら成長していくことが不可欠です。激しい環境変化の中で は、常に新しい課題が生まれ、多様な選択肢や意思決定に向き合う機会が頻繁に訪れますが、それらを乗り越えることで、高いオーナーシップ と自己解決能力が培われ、個人の飛躍的な成長に直結します。 ©TERASS, inc. 30 プロダクト開発について
31. PjMにとっての魅力 プロダクトの成長を牽引し、プロセス最適化で 事業の伸長に貢献する 01高速PDCAとカオスを楽しむ環境 エンジニア3〜5名規模のコンパクトなプロダクトチームでスクラム開発を推進します。スタートアップらしい激しいビジネスの変化に適応し、 スピード感のある開発サイクルを回すことが求められる環境です。ビジネスサイドや経営陣と密に連携しながら“カオス”を整理し、ユーザーの 求める価値を素早く形にできるスピード感こそが、TERASSのPjMの大きな魅力です。 02事業全体を俯瞰し、業界変革を牽引 不動産仲介事業に存在する数々の課題を解決するための複数プロダクトに関わることで、事業活動の全体像を深く理解し、業界の新しい標準を 創り出すという、他では得がたい経験を積むことができます。 03自律的な課題解決と影響力 複雑なプロジェクトを円滑に進める中で、多岐にわたる課題解決能力を身につけることができます。また、多様なステークホルダーを巻き込 み、プロジェクトを前進させることで、プロダクトと事業の両方に大きな影響を与えることができます。 ©TERASS, inc. 31 プロダクト開発について
32. MISSION MISSION 急速に進化する生成AI分野の 動向を 常にキャッチアップし、 不動産領域の具体的な課題解決に 結びつける 生成AIエンジニア ©TERASS, inc. 32 プロダクト開発について
33. 職種説明-生成AIエンジニア 本ポジションには、以下の資質が求められます。 01最新の技術トレンドへの好奇心と探究心 生成AI技術は非常に新しい分野で、かつ非常に変化が早いため、最新技術を常にキャッチアップし続ける必要があります。そのため、最新の技 術動向に対して強い興味を持ち、それらを素早く検証していくことで実現可能性を評価したり、それらを用いて実際のプロダクトでどのような ことが実現可能かを常に考える続けられる、探求心と課題解決志向を持つエンジニアが求められます。 02最新技術のプロダクトへの実装力 本ポジションでは、単に最新の生成AI技術を調査したり検証するにとどまらず、実際にプロダクトへ組み入れ、ユーザーが利用可能な価値ある 機能として提供するまでがミッションとなります。そのため、開発した機能がビジネス成果に貢献することまで見据え、責任を持って完遂でき る力が求められます。 ©TERASS, inc. 33 プロダクト開発について
34. 生成AIエンジニアにとっての魅力 最先端のAI技術を社会実装し、未来を自ら切り拓く ©TERASS, inc. 34 プロダクト開発について 01最新技術トレンドのキャッチアップと牽引 激しく進化する生成AI領域において、常に最新の技術トレンドをキャッチアップし、それを組織やプロダクトの進化へ繋げていくことを重視し ています。PoCや技術検証を通じて新しい技術の可能性を探り、次なるプロダクト開発を牽引する経験を積むことができます。 02机上に留まらない生成AI技術の社会実装 キャッチアップした最新の生成AI技術を検証で終わらせることなく、実際のビジネス課題を解決するプロダクトとして社会実装していただきま す。顧客や市場のニーズを深く理解し、最新技術と現実世界を結びつけることで、机上の理論に留まらず、現実社会に対して大きなインパクト を与えることができます
35. 文化と組織 ©TERASS, inc. 35 文化と組織
36. ©TERASS, inc. 36 文化と組織 キーアクションズ 社内文化に深く紐づく、当社の5つの行動指針 Speed is Power 速いは、 力。 速いは、 価値。 早 く取り組む。 早く行動する。 完璧なものを目指すために、 早く作り、 早く磨く。 個々人 のスピードが、 社会の変化の 速度を高める。 Be Barbarians 圧倒的な当事者意識をもと に、 目指すべき未来に向かっ てやるべきこと をやりきる 力を持とう。 例え困難があろ うとも思考し続け、 会社 ・ 同 僚 ・ 顧 客 に 対 し て リ ー ダ ー シ ップ を と り 前 進 で き る 人 材たれ。 Don’t Repeat Yourself 繰り返し行う仕事は、 必ず効 率化でき、 機械と工夫で仕組 み化できる。 一度効率化した はずの業務も変化する、 常に 目を凝らして問題を発見し 業務を最適化し続けよう。 感謝と称賛 ありがとうを 言葉 にして 共 有 し、 いい仕事を 皆 で 称 えあ お う。 直接 会う機会の 少 ない 仲間 にも 想 いを 馳せ 、 言葉 に する 努 力を。 M att ö 人に、 物 事に、 誠実 ・ 真 っ当で あることが最 優先 。 ひ と つひ と つ 、 胸 を 張 れるような 判断 をしていこう。 ​
37. ©TERASS, inc. 37 文化と組織 充実した福利厚生 個々の成長とパフォーマンスを支える、自由で新しい働き方 仕事も生活も快適な住まいへのサポート Support Your DIY 自らの家をDIYする場合、それにかかるペンキ・木 材・壁紙などの材料費をTERASSが負担します。サ ポートされるのは年間で合計最大3万円まで。複数 回に分けることも可能です。 Housing Plan 社員の住まいが賃貸の場合、法人契約の上家賃を給 与から天引きします。住民税・所得税の削減が可能 になり、家賃の約25%分が節約できます。外資系企 業では一般的な制度です。 生産性を高めるサポート Best Productivity 入 社 時 に 好 きな 労働環境構築 の ため の 購入 費を 支 給 します。 エ ン ジニア ・ デザイナ ーは最大 10 万円分、 その 他 の社員は最大3万円分。 アウ ト プッ トを最 良 のものにする ため に、 労働環境 にも 妥協 はしま せ ん 。 House k eep A ssist 社員 宅 の家 事代行 サー ビス の 利用 にかかる料 金 を、 月 間 1 万 円 を 上 限 に TERASSが 一 部補助 し ま す 。 サー ビス内容 は自ら カスタマイズ 可能。 クリエイ ティブ な 活動や習慣 に 割くため の 時 間を 創出 しま す。 成長 力 を高めるサポート L earning Support メ ン バ ーの 成長 こそ 組織 の 成長 に 繋 が って い く とい う 考え から、 メ ン バ ーの 学び に 対 する費 用 を 月 5 千 円を 上 限 とし て援助 し て います。 多様化 する 学び の 手段 に 応じ 、 本 ・ 動画 ・ セミナ ーなど、 媒体 を 問わず利用 が 可能です。 3 60° Survey 全 社員を 対象 に3 60 度サー ベイ を年2回 実施 し て いま す。 マネ ー ジャ ー、 メ ン バ ーとい った役割 に 関係 な く 、 お互 いの 素晴 らしいとこ ろや改善 し てほ しいとこ ろ を 素直 に フィ ー ドバック し あう ことで、さらなる 成 長 に 向 け た気付 きが 生 まれます。
38. TERASSのカルチャー 情報の透明性にこだわり、議事録はすべて全社員に公開 多様な働き方が共存するTERASSだからこそ、過去の意思決定の背景を新しいメンバーが理解しやすいよう、ドキュメントを残す文化を大切にしています。 ©TERASS, inc. 38 文化と組織 Notionで議事録を作成 議事録共有用Slackチャンネルに投稿
39. TERASSのカルチャー 多様な働き方に配慮したコミュニケーション・交流を実践 ©TERASS, inc. 39 文化と組織 1. 感謝と称賛チャンネル TERASSのSlackには感謝・称賛を伝える ためのチャンネルがあります。顔を合わせ る機会の少ない仲間が多いからこそ、あえ て言葉にすることが文化として根付いてま す。 2. What’s new オンラインで交流する際、アイスブレイク として身の回りで起きた発見・できごとを 共有する時間を設けています。社員間の趣 味嗜好、価値観の理解を深めるのに役立っ ています。 3. Offsiteイベント 年に2回、社員全員で集まるOffsiteイベン トを運営しています。普段なかなか顔を合 わせない仲間と、アクティビティを通じて 親交を深める貴重な機会になっています。
40. Product Development Divisionの特徴 学びを深め、知見を発信する ©TERASS, inc. 40 文化と組織 合宿 日常業務から離れた環境で、ハッカソンや 議論といった様々な形式で合宿を行ってい ます。コミュニケーションを深めつつ、新 たな技術の習得や課題解決の機会として活 用しています。 社内勉強会 有志による勉強会を定期的に開催していま す。輪読やワークショップ、ハンズオンな ど様々な形式でメンバーのスキルアップを 図っています。 社外発信 テックブログやPdMマガジンなど、社外に 向けて積極的な発信を行っています。ま た、社外イベントへの登壇も奨励してお り、組織のプレゼンス向上に繋げていま す。
41. 候補者の方へ ©TERASS, inc. 41 候補者の方へ
42. CTOメッセージ それぞれが大きな裁量を持ち、 新しい顧客体験をつくっていく スタートアップでも大手企業でもTech人材の需要はどんどん高まっています。
 一方で、エンジニアやPdM側の視点に立つと、どんなインパクトのある市場で、どれだけ主体的に開発を 担い、どのような思考法やスキルを身につけるかが非常に重要です。

 TERASSでは、不動産取引というインパクトの大きい市場を変革するプロダクトを、個々のエンジニアや PdM・PjM・UXデザイナーが大きな裁量を持って開発しています。
 それぞれの開発において最適と考えられる進め方を自分たちで選び取り、使ったことのない新しい技術を 取り入れることを歓迎する文化があります。また、それぞれの役割に垣根をつくらず、PdMとエンジニ ア、フロントエンドとバックエンドなどの間でお互いに一歩踏み込んだ提案やサポートをしあいながら進 めています。

 働く場所や時間もそれぞれの自由です。よいアウトプットが出すことが重要であり、そのために、最も力 を発揮しやすい働き方をそれぞれが見つけ出しています。

 そして、経営層とも各プロダクトのメインユーザーであるTERASSエージェントとも近い距離で、本質的 な経営貢献・顧客支援の成果が実感できるのも特徴です。

 私自身、ゲーム業界から不動産スタートアップへと転身し、新しい領域と前例のないビジネスの中で日々 新鮮な学びを得ながら仕事をしています。
 自ら考え、周りを巻き込んで行動し、社会に大きなインパクトを与えられる経験にワクワクできる方と、 一緒に働けることを楽しみにしています。 株式会社TERASS
 CTO 高坂 昌行 ©TERASS, inc. 42 候補者の方へ