Company Deck 会社説明資料

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1. 2026-08-12 Update Company Deck 会社説明資料 ©TERASS, inc.
2. 会社概要 TERASSについて
3. COMPANY PROFILE 会社情報 会社名 株式会社TERASS オフィス所在地 東京都渋谷区神宮前6丁目12番20号 J6Front 6階 愛知県名古屋市中村区名駅3丁目28番12号 大名古屋ビルヂング11階 大阪府大阪市北区茶屋町16番1号 H¹O梅田茶屋町8階 福岡県福岡市中央区天神1丁目11番1号 ONE FUKUOKA BLDG. 7階 北海道札幌市中央区南三条西1丁目8番10号 CONNECT SAPPORO 4階 事業内容 不動産仲介・不動産関連ITサービスの開発/提供 設立 2019年4月1日 代表者 江口 亮介 資本金 13億3千万円（資本準備金含む） 従業員数 社員数：約150人 Terass Agent※数：約850名 ※業務委託で参画している不動産エージェント 免許番号 国土交通大臣免許(1)第010125号 主要外部株主 3 TERASSについて ©TERASS, inc.
4. MISSION いい不 動 産 取 引 は、 いいエージェントから。 を当たり前にするプラットフォームをつくる。 4 TERASSについて ©TERASS, inc.
5. VISION 人生の転機に寄り添い、 個が輝く世界をひらく。 個々人が自分の資質を活かし、 自由にかつ多様に生きる。
 人生の大きな転機をテクノロジーと 仕組みで支え、豊かな社会を実現していきます。 5 TERASSについて ©TERASS, inc.
6. CEOメッセージ 人生の大きな転機を豊かにする、 新しいスタンダードをつくる もしかしたら、スタートアップに興味がある皆さ んの中で、家を自分で購入・売却したという経験 を持っている人は少ないかもしれません。なんと なく不動産取引は複雑というイメージを持ってい る人が多く、そして不動産会社に対してよいイ メージを持っている人は少ないでしょう。私もか つてそうでした。 その後、私はリクルートでSUUMOの企画営業に 携わり、自分自身も自宅を購入・売却した経験の 中で、不動産取引は人生の大きな転機であり、そ の後の人生の豊かさを大きく変えるものであるこ とを実感しました。 そして、それにも関わら ず、不動産業界にはアナログな取引プロセスや自 由度の低い働き方が未だに変わっておらず、顧客 体験の進化を阻んでいることも。 その想いを胸に、テクノロジーや仕組みの力で、 不動産業に携わる人たちの働き方を変えて、家を 購入・売却する人がより豊かな人生を送れるよう 貢献するために創業したのがTERASSという会社 です。 6 TERASSについて 2019年の創業から6年が経ち、TERASSエージェ ントによる仲介サービスは全国に広がり、累積取 引高2,000億円を超えて多くの人々の不動産取引 を支えられるまでに成長しました。2024年から は金融事業もスタートし、不動産に関わるさまざ まな領域にビジネスを広げています。 不動産取引の新しいスタンダードをつくる。 その ために、まだまだチャレンジすべきことは山積み です。前例のないビジネスを創り上げていくこと にワクワクできるような仲間たちと一緒に、大き な社会的インパクトのある市場を変革していきま す。 僕らの挑戦に興味を持っていただけたら、ぜひお 気軽にご連絡ください。まずはカジュアルにお話 ししましょう。 株式会社TERASS
 創業者・代表取締役社長 ©TERASS, inc.
7. Leadership 取締役一覧 高坂 昌行 井上 利勉 創業者取締役・CTO 取締役・COO 早稲田大学卒業。2012年KLab入社。新規ブラウザソー シャルゲームプロジェクトへ参加し、サーバーサイドの開 発を担当する。 その後ネイティブゲームプロジェクトへ移 りUnityを用いたゲーム開発やサーバークライアントにまた がり開発業務を行うなどのゲーム開発経験ののち、技術横 断支援グループにてパイプライン・開発基盤の整備に従 事。2019年に次世代不動産エージェントファームTERASS 森尾 健 郎 一 明治 建築 科 よ 株式会 ス ホ デ ス 地仕 マ ケ 5 から中古再販 立 上げ 戦略 立案から仕 企画 建築 販売 で幅広く実 8 はリノベ ョ 協議会 おけ リノベ ョ オ ヤ デベ ッ 系中古再販 者と 初受賞 大学 ール 学 ィング 卒業。2012年 り に入社し、用 入・ 新規事業を経て201 年 入・ 201 F 取締役・C O 年に ・ ーシ ン・ ブ・ザ・イ して 。 ーを 社フージャー ー 事業を ・ ま ン に ロ パー ティング・ ち 、 務を経験。 る ーシ 事業 慶應義塾⼤ 済 部 8 よ 三菱 FJモ ガ スタ レ 証券 M& 資⾦調達等 リ 4 よ 三菱 FJ銀 M& ナ ス 提供 6 よ Fr ge8 （現 pos） 上場準 含むコ ポレ ⽴ 上 げ よ ミナカ 取締役C Oと コ ポレ 部⾨ 管掌 M& x 主導 学経 ン・ ザ ン 学 ー を卒業後、200 にて、 ー業務に従事。201 ファイ て、 ン を 201 備を ー を担当した。2020年 て ー ート を 年 A、 年 り 年 り U ル のアドバイ U in り 行にて 1 A Uni に ート業務や新規事業の り ラにて 、 A E itを S ち し 。 創業。 7 TERASSについて ©TERASS, inc.
8. Leadership 社外取締役・監査役一覧 村田 祐介 高橋 健太 社外取締役 社外取締役 2010年にインキュベイトファンド設立、代表パートナーに 就任。 一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会企画部 長、ファンドエコシステム委員会委員長やLPリレーション 部会部会長等を歴任。Forbes Japan「JAPAN's MIDAS LIST（日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキン グBEST10）」2017年第1位受賞歴を持つ。 部を ンド ンパ ーに ンスの トエ TASA I、 SJ、 テ ング 投資を A 。2012年 の投資に に 、2022年10 人に ー ュー リ ライベー 、コ 。 に就任。202 年 に キン 、M 。2022年 の100 TERASSについて ー ファームMB パートナー MA ASEの ル立 、 、2010年 トに イテ 常勤 公認会計士 監査役・ 慶応義塾大学経済学 卒業後 よりマッ ゼ ア カ ニ て マ ケ ィ 分析 & デ デ ジェ プロジェク 従事 9月よりプ ク ィ K ズ て メダ珈琲 K U ゴディバ 従事 飲食店予約サ ビ O K 創業株主 より個 てプ ク ィ 実行 月より株式 ハッ ズ %株主兼取締役 4 よりブ ち上げ 参 イテ 8 矢敷 和貴 、 ー ス ライベートエ 会社 ピー ーストキャピタ 早稲田大学 卒業後 国税局 入局し国税調査官として税 務調査 そ 後財務省へ出向し中央省庁 おけ 各種 案業務 携わ ずさ監査 K Gメ バ O 門 入所し 上場 業/上場準備 業 計監査 内 統制監査業務 従事 4 より Y 税理士 て税務 プ ア 国際税務及び & デ デ ジェ ク 業務 幅広く 経験 を 、 立 、 の に る。2011年あ ーファーム）のIP の会 、 法人に ュー に リ 部 に に る 企画 法人（ PM ン 部 、 に 企 コン ライ ンス、ストラ 企 。201 年 ンス、 チャリング E M A 等を 。 画。 ©TERASS, inc.
9. 掲載メディア 多数のメディアに取り上げて頂いています 9 メディア掲載情報のご紹介 ©TERASS, inc.
10. 事業内容 TERASSの事業について
11. Terass Agent クラウド型の
 新しい不動産仲介
12. TERASSが考える不動産取引の進化プロセス 低生産性が低満足度の取引を生み出しており、当社はそこにアプローチ 日本の不動産業の現状 当社が不動産業界を進化させるプロセス 低付加価値な仲介サービス 高付加価値な仲介サービス 優秀な人材の業界離脱 顧客対応時間の減少 低い生産性 長年変わらない働き方 不動産取引の満足度が低い 12 TERASSの事業について 優秀な人材の増加 高い生産性 顧客対応時間の増加 働き方の改良 不動産取引の満足度上昇 ©TERASS, inc.
13. なぜ、今か？ 中古住宅と個人の時代到来。業法改正も更なる後押しに 8 中古住宅の時代 にまで倍増する 中古住宅の市場 兆円 良質な既存住宅ストックの増加 リノベーション技術の発達 新築用地の枯渇 土地価格・建築費高騰による新築 の割高感 1 4倍 個人の時代 個人経済圏 は 今後４倍に拡大 2 個人の情報発信力の拡大 リモートワーク・コワーキングス ペースなどの環境の整備 フリーランス・副業といった正社 員以外の働き方の多様化 業法改正 オンライン化へ 事業環境の変化 宅建業上もオンライン・DXの潮 流を受け業法の改正が推進 オンライン契約／重説の認可・オ フィス要件などが緩和 1.公益財団法人東日本不動産流通機構、首相官邸「未来投資戦略2017」：2010年4兆円→2025年8兆円を目指す 2.株式会社デジタルインファクトの調査（2019年）：2018年219億円→2028年933億円 13 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
14. どう変えるのか？ テクノロジーを駆使し、 エージェントがお客様対応に注力できる体制を構築 消費者 関係図 不動産取引の相談 エージェント 仲介サービスの提供 成果報酬 ¥ 媒介契約 14 TERASSの事業について ¥ 仲介手数料 既存ビジネスとの比較 業務委託契約・ サービス提供 従来型不動産仲介 雇用形態 労働形態 正社員雇用 勤務時間・出勤などの 縛りあり 業務 不動産会社向けのITツー ルを適宜活用 報酬 売上の30％程度 業務委託 労働時間などは自由 個人エージェント活動 に特化したサービスを 自社開発 売上の75% ©TERASS, inc.
15. TERASSの強み 仲介業務に必要な機能を、個人・リモートベースで 効率的に行うためのプロダクトを自社で開発 自社プロダクトの一部 売買検討カスタマーとエージェント のマッチングプラットフォーム 15 TERASSの事業について 業務支援基幹システム 顧客管理・業績管理・各種依頼可能 売却時の売主様との
 コミュニケーションツール 顧客属性・物件属性に合わせた ローン情報提案ツール ©TERASS, inc.
16. エージェントの声 働き方や収入が大きく変わり、エージェントの自己実現をサポート 自分で自分の生き方を コーディネートできる 大手の看板がなくても、 十分やっていける 家庭と仕事のバランス 自分のスタイルに合わせられる 正直、純粋な自分の仕事時間は1日1～2時間の日もあり ます。長くサラリーマンをやってきましたが、いかに会 社で自分以外のことに時間を費やしていたかを実感。収 入でいえば、当初想像していたよりも、稼ぐことができ ています。TERASSでの働き方は本当に自由です。人生 を真剣に考えて、自分で自分の生き方をコーディネート できる点が魅力です。 年収の面では前職以上の水準を確保できており、かつ、 稼働時間は前職の1/2以下に減らすことができ、朝夕の 子どもの送迎など家族との時間がしっかり確保できるよ うになりました。書類作成へのサポート、余計な社内会 議・報告などの業務時間がなくなったことが大きいで す。大手を離れると「キャリアに傷がつく」という考え る人もいますが、私はそうは思いません。新しいチャレ ンジをした経験は必ずプラスになります。 収入は自分次第という結果がすべての環境ではあるけれ ど、自分の生活スタイルに合わせて自由に働けることが 一番の魅力です。結婚をしてからは家事もしっかりやら なきゃと思っていたので、普通に出社義務のある会社で 働きながらでは結構大変でした。仕事もプライベートも どちらも充実させる理想の生活が難しかったのですが、 TERASSで働きはじめてからは、かなり心に余裕ができ ました。 山口 幸夫 16 TERASSの事業について 根上 朗 大和田 美名 ©TERASS, inc.
17. 働き方の変化 労働時間は大きく削減され、収入も1,000万円以上の層が増えている TERASS参画前後の年収の変化 51% TERASS参画後、半数以上が年収1,000万越え 2,000 1,501〜2,000 1,000〜1,500 万円超 25%% 17% 17 万円 24% 参画前 （前職時） TERASSの事業について 万円 15% 9% 27% （2023年度） TERASS参画前後の稼働時間の変化 92% TERASS参画後、9割以上が8時間以内稼働に 0~4 5~8 9~10 10 時間以内/日 10% 27% 27% 36% 時間以内/日 37% 参画前 （前職時） 時間以内/日 時間超/日 37% 55% 5% 3% （2023年度） ©TERASS, inc.
18. 拡大するエージェント体制 日本主要都市を網羅、既に全国規模で住宅購入に強い最大のプレイヤー 札幌 全国のエージェント数 2000 TERASSの拠点 仙台 新潟 名へ Coming Soon 東京 横浜 広島 大阪 名古屋 福岡 那覇 18 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
19. 目指す姿 中古流通が発展していく社会の中で、 いい不動産取引を一番生み出す会社を目指します。 2040 不動産仲介 19 TERASSの事業について No.1 ©TERASS, inc.
20. 目指す姿 中期では、2029年GMV年間1兆円を生み出す事業体を目指す 1000 705 516 363 134 2024 20 228 2025 TERASSの事業について 2026E 2027E 2028E 2029E 兆円 1 GMV（総取扱高） ©TERASS, inc.
21. 1兆円そのものに意味があるわけではない。 目指すべきは日本一の仲介プラットフォーム。 ただ、その旅路を、目標に向けて、 みんなで楽しんで向かっていきたい。 21 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
22. Loan Tech事業 ITを駆使して、従来よりも利便性の高い
 住宅ローン提案・手続きを実現 22 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
23. 当社事業の強み 銀行代理業に加えて、今後は住宅ローン斡旋・媒介事業にも拡大 23 徹底したオンライン対応 不動産事業者ネットワーク 増えゆく社内取扱を活用 時間や場所を問わず、住宅ローン相談から 最新のITツールとデータ連携を活用し、不 社内の豊富な不動産取引データを活用し、 手続きまで全てオンラインで完結する、快 動産会社との強力なネットワークで迅速か 底堅い収益と、お客様のニーズに合った質 適でスマートな体験の提供を実現 つ効率的な取引高の成長を実現 の高い住宅ローン提案につなげています。 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
24. 当社事業の強み Loan Checkerから直接金融機関に申し込める機能も搭載、拡大中 不動産事業者・
 利用・閲覧 Loan Checker 連携金融機関 営業担当者 複数の金融機関への 申込みが可能 情報提供・提案 住宅ローン情報の獲得方法 銀行からの情報提供 LC経由申込み 住宅購入検討者 ローンテック事業者との連携 新規連携拡大中 不動産会社からの提供 自分で申込み 金融機関 24 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
25. Construction事業 収益性の高い、新しい不動産投資を提案 25 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
26. 当社事業の強み 「デザイン性×収益性」 を実現した、 木造マンション建築事業 高い収益性 サステナブル 土地はTERASSの仲介等により投資を行う人 耐震・劣化対策等級3かつZEH相当の高断熱 が直接取得し、 建 物 は 受 注 生 産 型 (Build to 設計。 環境配慮素材も採用し、 居住性と省エネ Rent） とすることで中間コストを削減。 初期 性を両立。 長期保有に適した建築を提供 から高い収益性を確保し、 利回りの最大化を 高いデザイン性 建築家・谷尻誠氏の監修で高い空間価値を 追求 汎用商材 活用 費 抑え 稼働 。 の 高いデザイン性で高 で建築 を つつ、 ・高収益を実現 実現 26 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
27. 当社事業の強み 在庫コストと中間マージンを排除し、購入者の利回りを最大化。 従来型開発 EN.モデル 27 TERASSの事業について GOOD 1 GOOD 2 AIを使った素早い建築計画・ 土地は売主と売買契約 収支計画で商品化 建築はTERASSと請負契約 ©TERASS, inc.
28. Career事業 不動産業界における多様なキャリアを支援 28 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
29. 当社事業の強み 「世の中に良い不動産人材を増やす」 をミッションに掲げ、 不動産業界のさらなる発展を目指します。 不動産業界特化の人材支援 業界に特化したエージェント 圧倒的な集客力 キャリア相談 非公開 含む 求人 求人情報多数 不動産業界 特化型 転職エージェント 年収UP 独立 未経験転職 ＼簡単30秒登録／ 好条件求人を紹介してもらう ＼簡単30秒登録／ 好条件求人を紹介してもらう 29 業界志望度の高い求職者が中心のため、 他 不動産に精通した業界出身者や精鋭のコン 業界 と 並 行 し て い る 層 に 比 べ 内 定 承 諾 率 サルタントが在籍。 業界の知見と転職ノウハ が 高いことが特徴 ウを駆使して、 プロの視点で支援が可能 TERASSの事業について Webマーケから自社サイト、メディア露出 まで、多彩なチャネル よ 会員獲得 強み あ ゆ 経路か 集客 実現 に 。 ら る ら る が を ©TERASS, inc.
30. 当社事業の強み 不動産キャンパスでプロ人材を育成、 キャリア支援まで実施。 単なる転職支援ではなく、 自社運用プラットフォーム ”不動産キャンパス”を活用し、 ポテンシャル層へ事前に知識や考え方をインプット。 不動産人材のスキルアップ環境の場を提供し、 不動産業界で活躍できる方を増やしながらキャリア支援を行っています。 ポテンシャル人材 学習・交流プラットフォーム プロフェッショナル人材 キャリア支援 不動産キャンパスはTERASSが運営する 不 動 産 プ ラ ッ ト フ ォ ーム 。 無料で視聴が できる資格取得講座や企業インタビュー、 その他教育コンテンツ等を掲載。 30 TERASSの事業について ©TERASS, inc.
31. カルチャー・組織 TERASSの文化と組織
32. キーアクションズ 社内文化に深く紐づく、当社の5つの行動指針 Don’t Repeat Speed is Power Be Barbarians 速いは、 力。 速いは、 価値。早 圧倒的な当事者意識をもと 繰り返し行う仕事は、 必ず効 く取り組む。 早く行動する。 に、 目指すべき未来に向かっ 率化でき、機械と工夫で仕組 完璧なものを目指すために、 てやるべきことをやりきる み化できる。一度効率化した 早く作り、 早く磨く。個々人 力を持とう。例え困難があろ はずの業務も変化する、 常に のスピードが、 社会の変化の うとも思考し続け、 会 社・同 目を凝らして問題を発見し 速度を高める。 僚・顧 客 に 対 し て リ ー ダ ー 業務を最適化し続けよう。 Yourself 感謝 称賛 M ö と att 言葉 共 有 皆 称 お 直接 少 仲間 想 馳せ 言葉 努 ありがとうを し、いい仕事を う。 にも する にして で えあ 会う機会の ない いを 、 に 物 誠実 真 優先 ひ つひ つ胸 張 判断 ​ 人に、 事に、 ・ っ当で あることが最 。 と と 、 を れるような をしていこう。 力を。 シ ップ を と り 前 進 で き る 人 材たれ。 32 TERASSの文化と組織 ©TERASS, inc.
33. 組織構成 数字で見る、TERASSで働く多様な人々 150 社員数 職種別 名 前職以前の業界 5役員% % % 18 29 コーポレート テック % 48 ビジネス % 43 それ以外 % 57 不動産業界 出社頻度 % 26 29 % ほぼリモート ほぼ毎日 （月1日未満） % 7 9 % 月1,2日 週3日以上 29 % 週1,2日 ※2024年12月時点（社員数のみ2026年2月時点） 33 TERASSの文化と組織 ©TERASS, inc.
34. 充実した福利厚生 個々の成長とパフォーマンスを支える、自由で新しい働き方 仕事も生活も快適な住まいへのサポート Support Your DIY 自らの家をDIYする場合、それにかかるペンキ・木 成長 earning Support 入 時 好 労働環境構築 ため 購入 支 エ ジニア デザイナ 10 他 アウ プッ 良 ため 労働環境 妥協 せ ん 社 に します。 ポートされるのは年間で合計最大3万円まで。複数 その きな ン の ・ の のも のにする 費を ーは最大 の社員は最大3万円分。 に、 給 万円分、 ト トを最 にも はし ま 。 Housing Plan 社員の住まいが賃貸の場合、法人契約の上家賃を給 与から天引きします。住民税・所得税の削減が可能 になり、家賃の約25%分が節約できます。外資系企 業では一般的な制度です。 k House eep 間 TERASSの文化と組織 の サー 万円を上 に TERASSが 一 にかかる料 は自 ら な を、 します。 可能 。 に メ バ 成長 組織 成長 繋 って く う 考え メ バ 学び 対 用 月千 限 て援助 て 多様化 学び 手段 応じ 本 動画 セミナ 媒体 問わず利用 ン ーの から、 上 とし 、 の 間を しま こそ ン に ーの し ・ の に が する費 います。 ・ い する ーなど、 を とい 5 円を の に を が 可能です。 360° ssist の家 サー す。 34 A 宅 事代行 ビス 利用 金 月 1 限 部補助 ビス内容 カスタマイズ クリエイ ティブ 活動や習慣 割くため 時 創出 社員 を高めるサポート L Best Productivity 材・壁紙などの材料費をTERASSが負担します。サ 回に分けることも可能です。 力 生産性を高めるサポート Survey 全 対象 60 ベイ 実施 て マネ ジャ メ バ った役割 関係 く お互 素晴 ろや改善 てほ ろ 素直 フィ ドバック あう 成 長 向 た気付 生 社員を す。 に3 ー 、 いの を に に け 度サー ー、 ン を年2回 ーとい らしいとこ ー きが し し し いま に な しいとこ ことで、さらなる まれます。 ©TERASS, inc.
35. TERASSのカルチャー 情報の透明性にこだわり、議事録はすべて全社員に公開 多様な働き方が共存するTERASSだからこそ、過去の意思決定の背景を新しいメンバーが理解しやすいよう、ドキュメントを残す文化を大切にしています。 Notionで議事録を作成 35 TERASSの文化と組織 議事録共有用Slackチャンネルに投稿 ©TERASS, inc.
36. TERASSのカルチャー 多様な働き方に配慮したコミュニケーション・交流を実践 36 1. 感謝と称賛チャンネル 2. What’s new 3. Offsiteイベント TERASSのSlackには感謝・称賛を伝える ためのチャンネルがあります。顔を合わせ る機会の少ない仲間が多いからこそ、あえ て言葉にすることが文化として根付いてま す。 オンラインで交流する際、アイスブレイク として身の回りで起きた発見・できごとを 共有する時間を設けています。社員間の趣 味嗜好、価値観の理解を深めるのに役立っ ています。 年に2回、社員全員で集まるOffsiteイベン トを運営しています。普段なかなか顔を合 わせない仲間と、アクティビティを通じて 親交を深める貴重な機会になっています。 TERASSの文化と組織 ©TERASS, inc.
37. メッセージ 候補者の方へ
38. なぜ、今か？ TER ASSで、今この瞬間から挑めること 新しい“当たり前”を プロダクトを進化させ ともに創る 業界を変える 不動産業界にはアナログな取引プロセスや エンジニアが開発した機能や仕組みが、単 自由度の低い働き方が未だに変わっておら に契約数や解約率を左右するだけでなく、 ず、それが顧客体験の進化を阻んでいると 不動産エージェントの“働き方”そのものを も言えます。テクノロジーや仕組みの力 変える大きなインパクトを生み出せること で、不動産業に携わる人たちの働き方を変 が魅力です。長期的に活用されるプロダク え、家を購入・売却する人のより豊かな人 トとして、浸透を通じ不動産取引というイ 生に貢献していきます。 ンパクトの大きな市場を変革する手応えを 会社 文化 築く の 会社 一 ウ ッ 織 及ぼ 影響 己実現 実現 向 個 裁量 最 限 協 カルチャ 育 まだ プ 小 をともに さな トが組 だからこそ に す 人のア 力は大きいで す。不動産エージェントの自 と、不 動産取引のよりよい顧客体験。その けて、 し、 人が自由と 力していくこの ト を 大 に に生か ーをともに んでいきたいです。 感じられます。 38 候補者の方へ ©TERASS, inc.