Mehmet Turğut

Transcript

1. Prof. Dr. Mehmet TURĞUT ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI Birlikte Yönetim ve Değişim İçin El Ele www.drmehmetturgut.com GSM : (+90) 533 6526835 ve (+90) 505 4431191 WEB: www.drmehmetturgut.com E-Mail: drmehmetturgut@yahoo.com & mturgut@adiyaman.edu.tr Prof. Dr. Mehmet TURĞUT profdrmehmetturgut ProfDrMTurgut
2. Prof. Dr. Mehmet TURĞUT ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI
3. Saygıdeğer Öğretim Üyesi Arkadaşlarım; Prof. Dr. Mehmet TURĞUT Adıyaman Üniversitesi Rektör Adayı Üniversiteler, bulundukları bölgelerin gelişiminde saygın ve refah düzeyi yüksek bilgi toplumlarının oluşumunda önemli roller üstlenirler. Bu açıdan bakıldığında 2006 yılında kurulmuş üniversiteler içerisinde fiziki koşulları açısından önemli bir konumda olan üniversitemizin de bilgi toplumlarının oluşması misyonunu yüklenebilmesi için henüz uzun bir yolun başında olduğu görülmektedir. Üniversitemizin ilimiz, bölgemiz ve ülkemizin ihtiyaçlarına cevap veren saygın bir konumuna ulaştırılması, ancak özgür akademik ortamı olan, yetkileri adaletli dağıtan, erişilebilir, dürüst, şeffaf, bütünleştirici, katılımcı, bireysel hak ve hukuka saygılı, akademik değerlere ve liyakate önem veren, her türlü farklılığın zenginlik olduğu inancını taşıyan ve birlikte yönetim modelini benimsemiş yeni bir anlayış ile mümkündür. Mensubu olmaktan onur duyduğum üniversitemizin daha iyi bir konuma ulaşması, çalışma ikliminin değişmesi, aidiyet duygusunun yerleşmesi için daha fazla sorumluluk almam gerektiğini düşünerek 2015 Nisan ayında yapılması gereken üçüncü dönem Rektörlük seçimlerine değişen Yeni Türkiye yolunda Adıyaman Üniversitesinde de köklü bir değişimin gerekliliğine inanarak aday oldum. Bu değişim sürecinde kültürel ve evrensel değerlere katkı sağlamak ve değerlerimizin gelecek nesillere aktarılmasını sağlamak amacı ile üniversitemizde her yıl yeni bir değerin TEMA olarak belirlenmesi ve belirlenen TEMA'nın yıl boyunca işlenmesi gerektiğini düşünerek, bu seçimler vesilesi ile seçimlerde ve 2015-2016 eğitim-öğretim döneminde ki ana temamızın DEĞİŞİM olacağını belirtmek isterim. Rektörün görevi, ideallerini gerçekleştirmek isteyen akademisyenlere, idari personele ve öğrencilere destek olmak için olanaklar sağlamaktır. Atandığım takdirde üniversitemizde; öğretime, araştırmalara ve üretime daha fazla önem veren, paylaşımcı, adil ve şeffaf bir anlayışın yerleşmesini sağlamak, başta akademisyenler olmak üzere tüm personelin ve öğrencilerin çalışma ortamını özgürleştirmeye, yaşam kalitesini ve sosyal çevrelerini iyileştirmeye öncelik vereceğim. Adıyaman Üniversitesinde barışık bir çalışma iklimi oluşturmak, ulusal ve uluslararası saygınlığı arttırmak, akademik atama ve yükseltmelerde tek tipleştirme yerine çeşitliliklere olanak sağlamak, toplum - üniversite ilişkilerini güçlendirmek, akademik birikimin topluma yansımasına yardımcı olarak 21. yüzyılın gerçeklerine uygun saygın bir üniversite kültürünün yerleşmesini ve akademik zeminin evrensel niteliğe ulaşmasını sağlamak istiyorum. Bu amaçla yola çıkarak üniversitemizin fiziksel ve finansal kaynaklarının, hepsinden daha da önemlisi büyük zorluklarla yetişmiş ve kaybının telafisi mümkün olmayan akademisyen kaynağının daha verimli bir şekilde değerlendirilmesi en önemli görevlerimden birisi olacaktır. Bu değişimi ve ortaya çıkacak başarıyı öncelikle siz değerli akademisyen arkadaşlarım gerçekleştirebilir. Bu başarı sizin başarınız olacaktır. Adıyaman Üniversitesinde bilgi çağına ve toplumun ihtiyaçlarına uygun bir dönüşümün ve bilimsel bir öğretim sonucu oluşacak üretimin özellikle akademisyen merkezli bir yapılanma ile tüm topluma çok yönlü katkılar sunabileceğine inanıyorum. Bu sürecin gerçekleşmesi yolunda siz değerli öğretim üyesi arkadaşlarımın desteklerini bekliyor, saygılarımı sunuyorum. 4 3 Birlikte Yönetim ve Değişim İçin El Ele
4. 5 Özgeçmiş Prof. Dr. Mehmet TURĞUT Adıyaman Üniversitesi Rektör Adayı Prof. Dr. Mehmet TURĞUT, 1962 yılında Adıyaman'da doğdu. İlk, orta ve lise eğitimlerini Adıyaman'da tamamladı. 1987 yılında Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesinden mezun oldu. 1987-1989 yılları arasında Gaziantep ve Adana'da 2 yıl süreyle pratisyen hekim olarak mecburi hizmet yaptı. 1989 yılında Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi Morfoloji (Anatomi) Anabilim Dalında uzmanlık eğitimine başladı ve 1992 yılında Anatomi Uzmanı oldu. Aynı yıl İnönü Üniversitesi Tıp Fakültesinde Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalında ikinci uzmanlık eğitimine başladı ve 1998 yılında Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Uzmanı oldu. 1998 yılında Malatya Devlet Hastanesinde Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Uzmanı olarak çalıştı. Aynı yıl Fırat Üniversitesi Tıp Fakültesi Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalına Yardımcı Doçent Doktor olarak atandı ve 2001 yılına kadar burada çalıştı. 2001-2004 yılları arasında Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi Çocuk Enfeksiyon Bilim Dalında Yan Dal uzmanlık eğitimi aldı ve 2004 yılında Çocuk Enfeksiyon Hastalıkları Uzmanı oldu. 2005 yılında ise Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Doçenti oldu. 2000-2001 yıllarında Fırat Üniversitesi Tıp Fakültesi Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalı Başkan Vekilliği ve 2004-2005 yıllarında Fırat Üniversitesi Tıp Fakültesi Çocuk Enfeksiyon Bilim Dalı Başkanlığı görevlerinde bulunan Dr. Mehmet TURĞUT, 2005 yılında Adana Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi Çocuk Kliniğine Kurucu Şef olarak atandı ve bu görevini 2011'e kadar sürdürdü. 2011 yılında Profesör olan Dr. Mehmet TURĞUT halen Adıyaman Üniversitesi Tıp Fakültesi Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalında aktif sağlık hizmeti sunmaya devam etmektedir. Ayrıca Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalı, Çocuk Enfeksiyon Hastalıkları Bilim Dalı ve Dâhili Tıp Bilimleri Bölüm Başkanlıkları ile Tıp Fakültesi Fakülte Kurulu Üyeliği, Fakülte Yönetim Kurulu Üyeliği ve Etik Kurul Üyeliği gibi idari görevlerini de sürdürmektedir. Ayrıca, ikisi ana (Anatomi ve Pediatri), biri ise yandal (Pediatrik Enfeksiyon) olmak üzere tıbbın üç branşında uzmanlık eğitimi almış olan Prof. Dr. Mehmet TURĞUT'un; 32'si uluslararası, 44'ü ise ulusal hakemli dergilerde yayımlanmış toplam 76 makalesi yanında uluslararası ve ulusal kongrelerde sunulmuş toplam 120 sözel ve yazılı poster ile 1 adet ulusal kitap çalışması mevcuttur. Ayrıca, 28 yıllık hekimliği ve 17 yıllık akademik hayatı boyunca 22'si Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları, 1'i ise Aile Hekimliği Uzmanlık Tezi olmak üzere toplam 23 Tez danışmanlığı da yapmıştır. Prof. Dr. Mehmet TURĞUT Akademik hayatı boyunca toplam 223 adet bilimsel etkinliğe imza atmıştır. Nitekim Avrupa'nın saygın araştırma kurumlarından olan, yükseköğretim kurumlarının bilimsel performansını değerlendiren Consejo Süperior de Investigaciones Cientificas'in 2015 yılı Ocak ayı raporuna göre de Türkiye'deki ilk 2000 bilim adamı içerisinde 97., Adıyaman Universitesinde ise 1. sırada yer almıştır. (Kaynak: www.webometrics.info/en/node/72). İdari görevleri yanında çok sayıda bilimsel çalışma ve Çocuklarda İleri Yaşam Desteği (ÇİLYAD) eğitmenliği yapan Prof. Dr. Mehmet TURĞUT, Journal of Pediatric Infection, Cytotechnology, Renal Failure ile Türkiye Klinikleri gibi uluslararası ve ulusal bilimsel dergilerde hakemlik görevlerini de sürdürmektedir. Prof. Dr. Mehmet TURĞUT, Türk Tabipler Birliği, Türkiye Milli Pediatri Derneği, Türk Pediatri Kurumu Derneği, Çocuk Enfeksiyon Derneği, Pediatri Uzmanlık Derneği (PUADER), Çukurova Üniversitesi Tıp Fak. Mezunları Derneği ve UNİCEF üyesi olup evli ve iki çocuk babasıdır. 6
5. MİSYONUMUZ VİZYONUMUZ İLKELERİMİZ TEMA’MIZ Dürüst, şeffaf, bütünleştirici, katılımcı, bireysel hak ve hukuka saygılı, erişilebilir ve görüşülebilir, akademik değerlere ve liyakate önem veren, her türlü farklılığın zenginlik olduğu inancını taşıyan, öğrenci ve akademisyene yoğunlaşmış birlikte yönetim modelini benimseyen bir yönetim. NASIL BİR YÖNETİM? İLKE TEMA YÖNETİM Mensuplarının mutlu ve geleceğinden umutlu olduğu, evrensel ve etik değerlerin ön planda tutulduğu ve kimsenin ötekileştirilmesine izin verilmeyeceğinden emin olduğu bilim yuvası bir üniversite oluşturmak, Nitelikli, saygın ve konusunda etkin çalışmalara imza atmış mevcut akademik topluluğun potansiyelinden etkin olarak faydalanmak, Sadece ilimizin üniversitesi olmaktan öteye, önce bölgemiz sonra ulusal ve uluslararası etkinliğe sahip bir üniversite olmak, Toplumsal değer yargılarımıza sahip çıkan genç, bilgili ve dinamik kuşaklar yetiştirmek, Üniversitemizin halk, kamu, sanayi ve sivil toplum örgütleri ilişkilerini geliştirmek, Toplumdaki olumlu değişim ve dönüşümlere katkıda bulunan ve bu konuda fikir beyan eden bir üniversite olmak. Eğilimler ve gruplar arasında ayırımın yapılmadığı, hiçbir ayrıcalıklı sınıfın yaratılmadığı, akademik rezervden sonuna kadar faydalanan, bölgenin sosyo-ekonomik yapısına uyumlu gelişmeler gösteren ve tercih edilen saygın bir üniversite olmak. Yeni Türkiye'nin özerk, özgür, katılımcı, paylaşımcı, toplum ile barışık, bilim yuvası ve birlikte yönetim modelini hedefleyen değişime hazır üniversitesini oluşturmak. Yeni Türkiye yolunda Adıyaman Üniversitesine de yeni bir bakış gereklidir. Değişen Türkiye'de kültürel ve evrensel değerlere katkı sağlamak için üniversitemizde de değişim gereklidir. Bu sebeple değişimin simgesi olarak her yıl yeni bir TEMA işlenecektir. Rektörlük seçimleri vesilesi ile seçimlerde ve 2015-2016 eğitim-öğretim dönemindeki ana temamız “DEĞİŞİM” olacaktır. 8 DEĞİŞEN TÜRKİYE'de özgür akademik ortamı olan, yetkileri adaletli dağıtan, erişilebilir, dürüst, şeffaf, bütünleştirici, katılımcı, bireysel hak ve hukuka saygılı, akademik değerlere ve liyakate önem veren, her türlü farklılığın zenginlik olduğu inancını taşıyan ve birlikte yönetim modelini hedefleyen öğrenci ve akademisyen temelli YENİ BİR ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ için DEĞİŞİM başlıyor. 7 Birlikte Yönetim ve Değişim İçin El Ele
6. D K G B 9 PROJELERİMİZ 10 A. Yönetim İle İlgili Projeler B. Akademik Personel İle İlgili Projeler C. Araştırma Faaliyetleri İle İlgili Projeler D. Eğitim-Öğretim Faaliyetleri İle İlgili Projeler E . Öğrencilerle İlgili Projeler F. İdari Personel İle İlgili Projeler G. Kurumsal Gelişim İle İlgili Projeler H. Hizmetler İle İlgili Projeler İ. Sosyal Faaliyet Projeleri 12 13 15 16 17 18 19 21 22
7. 11 A. YÖNETİMLE İLGİLİ PROJELER Atama ve görevlendirmelerde liyakat esas alınacak, görevlendirmelerde üniversitemiz kadrosundaki öğretim üyelerinin ağırlıklı dağılımı dikkate alınarak görevlerin öğretim üyelerimize homojen bir şekilde dağıtılmasına özen gösterilecektir. Üniversite üst yönetimi, farklı disiplinlerden seçilen liyakatli kişilerden katılımcı bir yönetim modeli ile oluşturulacaktır. Yönetim şeffaf olacak, bu amaçla senato ve yönetim kurulu gündemi ve kararlarına web üzerinden erişilebilirlik sağlanacaktır. Bölüm yöneticilerinin atamalarında bölümün öğretim üyelerinin fikirleri göz önüne alınacak ve uygun görülür ise bölümlerde ön seçim olanağı sunulacaktır. Bölümlerde belli aralıklarla akademik ve idari personelin de katılımı ile değerlendirme toplantıları yapılacaktır. Birden çok idari görevin aynı bireyler üzerinde olmasına son verilerek adaletli bir dağılım ile çok seslilik ve düşünce zenginliği sağlanacaktır. Akademik personel alımlarında akademik kriterler ön planda tutulacaktır. Mali işlerde şeffaflık ve hesap verilebilirlik temel hedeflerimizden birisi olacaktır. İl Protokolü, kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları, meslek odaları, yerel ve merkezi yönetimler ve iş dünyası ile hukuk çerçevesinde etkin bir iletişim sağlanacak, temaslar maksimum düzeylere çıkarılacak, üniversitenin toplumdan kopuk olması ortadan kaldırılacaktır. Karşıt görüşleri ve eleştirileri dinleyen, fikir ayrılıklarını entelektüel zenginlik olarak gören, görüş alan bir yönetim anlayışı sergilenecektir. Tüm personelinin mensubu olmaktan onur duyacağı bir yönetim modeli ve saygın bir üniversite ortamı için hukuk, ahlak ve toplumun değer yargıları çerçevesinde olması gereken bir model üniversite oluşturulacaktır. 12
8. B. AKADEMİK PERSONEL İLE İLGİLİ PROJELER 13 14
9. C. ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ İLE İLGİLİ PROJELER Proje yazım ve başvuru aşamalarında öğretim üyelerimize destek olacak bir Proje Yazım ve Başvuru Merkezi kurulacaktır. Araştırma sonuçlarının daha etkin ve kolay değerlendirilmesi için ilgili birimlerle işbirliği yapılıp Bilimsel Araştırma ve Analiz Destek Birimi kurulacaktır. Üniversitemiz bünyesinde bir Patent Ofisi kurularak, araştırmacılarımıza ait buluşların ön-taramasının yapılması, patent başvuru dosyalarının hazırlanması, başvuruların yapılması, takibi, bu süreçlerde yararlanılacak mevcut hibe ve desteklerin sağlanması takip ederek patent sayısının artırılması için çaba sarf edilecektir. Avrupa Birliği Proje Ofisi oluşturulacaktır. Ulusal ve uluslararası fonların (AB, BM, SAN-TEZ, DPT, TÜBİTAK vb.) kullanılması desteklenecektir. Üniversitemiz merkez kampüsünde bulunan Merkezi Laboratuvar yeniden yapılandırılacak ve mevcut cihazların tümünün akredite edilerek aktif bir şekilde kullanılması ile öğretim üyelerinin ek maddi olanaklara kavuşması sağlanacaktır. Kâhta Meslek Yüksek Okulu'ndaki Toprak Laboratuvarı ile Merkez kampüsteki Beton Analiz Laboratuarı hizmet satımı yolu ile Tarım İl Müdürlüğü, çiftçi ve sanayicinin hizmetine açılacak ve buradan elde edilen gelirler, geliri üreten akademisyenler arasında performansa dayalı kriterler çerçevesinde dağıtılacaktır. Üniversite-Sanayi işbirliğinin güçlendirilmesi için diğer üniversitelere bağımlı ofis yerine üniversitemiz bünyesinde kendimize ait bir TEKNOKENT ve Araştırma Merkezi kuruluşu için çalışmalar başlatılacaktır. Sağlık bölümleri için ihtiyaç duyulan tüm eğitim materyalleri ivedilikle temin edilecektir. 15 C. ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ İLE İLGİLİ PROJELER D. EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİ İLE İLGİLİ PROJELER Uzaktan eğitim programlarının sayısı artırılacak ve ortak derslerin uzaktan eğitim programları ile yürütülmesine çalışılacaktır. Akademik birimlerin kalite ve akreditasyonu teşvik edilecek, lisansüstü ve doktora eğitiminin ağırlığı artırılacaktır. Mevcut fakültelerin fiziksel durumları düzeltilecek ve eğitim-öğretim alt yapı kalitesi artırılacaktır. Bölge dinamiklerine uygun, dünya gerçeklerine cevap veren güncelliği ve denkliği olan yükseköğretim programları geliştirilecektir. İlimiz sektörlerinin ihtiyaçlarına uygun eğitim programları ve mesleki sertifikasyon programları geliştirilecektir. Adıyaman Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (ADYÜSEM), ilimizin ihtiyaçlarına göre yeniden yapılandırılacak ve ismi Sürekli Eğitim ve Mesleki Gelişim Merkezi (SEGEM) olarak değiştirilecektir. Üniversitemizde mevcut dersliklerin en kısa sürede Teknolojik Sınıf olması amacıyla Blackboard, Moodle ve Akademik LMS (ALMS) gibi on- line eğitim sistemlerinin daha aktif kullanılması için çalışmalar yapılacaktır. İl merkezi ve ilçelerimizde bulunan Meslek Yüksek Okulları'nda ki programlar ilimiz ve ülkemizin ihtiyaçlarına göre sürekli geliştirilecektir. Daha çok iş bulabilen ve ekonomiye katma değer üreten yeni (Örn: Lojistik, Reklamcılık, iletişim, Adalet vb.) bölümler aktif hale getirilecektir. Pratik Uygulamalar (Tıp ve Diş Hekimliği Fakülteleri'nde ise klinik uygulamalar vb.) esnasında akademik personelin öğrencilerle toplantılarını verimli bir şekilde yapabilmesi için oda tahsis edilecektir. 16
10. E. ÖĞRENCİLER İLE İLGİLİ PROJELER Merkezi öğrenci işleri birimi yeniden düzenlenecek, ek olarak her fakültede merkezi öğrenci işleri birimi ile tam irtibatlı öğrenci işleri büroları oluşturulacaktır. Üniversitemizi tercih eden öğrencilerin ilk kayıtları, öğrenci ve ailelerinin mağdur edilmemesi için öğrenci büroları rehberliğinde yapılacaktır. Öğrenci bilgi sistemi daha doğru, hızlı ve kolay kullanılabilir bir hale getirilecektir. Öğrencilerimiz ve mezunlarımız için kariyer planlama ve geliştirme merkezi kurulacaktır. Bu amaçla sertifikasyon programları ve akreditasyon çalışmaları ciddi şekilde desteklenecektir. Güncelliği ve denkliği olan yükseköğretim programları geliştirilecektir. İl içi ve il dışı sanayi kuruluşları ile işbirliğine gidilerek öğrencilerin uygulamalı eğitim süreçleri desteklenecek ve mezuniyet sonrası iş bulma olanaklarının arttırılması yolunda anlaşmalar yapılacaktır. Yeni ve modern bir merkezi kütüphane kurularak, buradaki süreli yayın abonelikleri için dijital kütüphanelere erişim imkânları arttırılacak 00 ayrıca kütüphane çalışma saatleri esnekleştirilecek ve kütüphane saat 23. 'e kadar açık tutulacaktır. Hatta sınav dönemleri gibi ihtiyaç hallerinde bu süre 24 saat sürekli açık kalacak şekilde düzenlenecektir. Kurulacak modern kütüphaneden ilimizde ki öğrenciler dâhil okumaya gönül vermiş herkesin faydalanması sağlanacaktır. Sağlık ile ilgili bölümlerde ve ilçelerdeki kampüsler de ise ayrı küçük cep kütüphaneler faaliyete geçirilecektir. Öğrenciler için Sağlık ve Sosyal Hizmet Merkezi kurulacak, burada öğrencilere Psikolojik Danışma Hizmeti dâhil her türlü hizmet sunulacaktır. Kampüs giriş kontrollerinde, toplu taşıma araçlarından inmeden kimlik kontrolü yapılmasını sağlayacak Mobil Kimlik Okuyucular uygulamaya konulacaktır. Kampüs 24 saat yaşanılır hale getirilecektir. Sosyal alanlar ve yeme içme üniteleri tüm kampüsler genelinde çeşitlendirilecektir. Öğrencilerin gözlem ve önerilerini üst yönetim ile daha verimli paylaşabilecekleri platformlar etkin hale getirilecektir. İkinci öğretim öğrencilerinin de gündüz geçerli olan imkânlardan yararlanması sağlanacaktır. 17 C. ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ İLE İLGİLİ PROJELER F. İDARİ PERSONEL İLE İLGİLİ PROJELER İdari personelin kadro yükseltmelerinde kullanılmak üzere objektif kriterler hazırlanacak ve yeni kurulmuş olan fakültelerin idari kadro ihtiyaçları liyakate dayalı kriterler kullanılarak, mevcut kadrolu personellerimiz arasından karşılanacaktır. Dileyen tüm mensuplarımız için, mesleki eğitim başta olmak üzere, dil ve bilgisayar eğitimi gibi popüler alanlarda hizmet içi eğitim programları düzenlenecektir. Sosyal medya kullanılarak tüm üniversite personelimizin yönetimle sürekli iletişim halinde olması sağlanacaktır. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı yeniden yapılandırılacak ve alt yapısı geliştirilecektir. İdari personel sayıları, birimlerin iş yüklerine göre tekrar düzenlenecek ve ihtiyaç duyulan yeni idari personel kadrolarının tamamlanması için acil olarak çalışma başlatılacaktır. Personel arasında, iş yükü dağılımı ve iş performansı konularında ayırımcılığa izin verilmeyecektir. 18
11. G. KURUMSAL GELİŞİM İLE İLGİLİ PROJELER 19 20
12. H. HİZMETLERLE İLGİLİ PROJELER Personelimizin çocuklarının eğitim ile ilgili kaygılarını gidermek için Kampüste Eğitim Fakültesi gözetiminde Kreş, Anaokulu ve İlkokul açılacaktır. Üniversite kampüsü'ndeki açık alanlarda belirli noktalara Wi-Fi noktaları kurularak, akademik, idari ve geçici personel dâhil tüm çalışanların personel kimlik numarası ya da TC. Kimlik numarası ile öğrencilerin ise öğrenci kimlik numarası ile internete erişimi sağlanacaktır. Engelsiz Üniversite Projesi ile tüm üniversite yerleşkesi engelsiz mekânlara kavuşturulacaktır. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı yeniden yapılandırılacak. Üniversitemizin Merkez Kampüsü'nde ve hastanede sosyal hizmet veren alanlar (erkek ve bayan kuaförü vb.) genişletilecektir. Mevcut hastane (6,5 dönüm) ve Morfoloji binası (3,5 dönüm) yerinde kalmak şartı ile çevresindeki Köy Hizmetleri'nin 48 dönümlük arazisi (13 dönümü daha önce üniversiteye verilmişti ve halen atıl haldedir.) yeni binalar için kullanılarak ve Kâhta yolu battı-çıktı haline getirilerek elde edilecek 60 dönüm arazi yeşil alan olarak kullanılacak, eski yatırımlarda değerlendirilerek elde edilecek toplam 118 dönümlük arazide SAĞLIK KAMPÜSÜ inşa edilecektir. (Proje görseli sayfa 9 da sunulmuştur) Sağlık eğitiminde ve hizmetlerin sunumunda bütünlük sağlamak için kurulması planlanan Sağlık Kampüsü içerisinde sağlıkla ilgili tüm bölümler (Tıp, Diş Hekimliği, Eczacılık Fakülteleri, Sağlık Yüksekokulu, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Sağlık Enstitüsü, Deneysel Araştırma Merkezi ile Sağlık Lojmanları) toplanacak, ayrıca Helikopter Pisti inşa edilecektir. (Proje görseli sayfa 9 da sunulmuştur) Sağlık kampüsü ile ilgili ön fizibilite çalışmaları yapılmış olup, burası ilimiz ve çevresine üçüncü basamak sağlık hizmetini sunacak ve ilimizin sağlık turizmine açılmasına katkı sunacaktır. Öncelik merkez kampüste olmak üzere ve Sağlık Kampüsü yapıldığında burada da devreye alınmak üzere tüm birimler uluslararası yetkili kuruluşlardan Akredite (JCI) edilecektir. Akademik personel ve 1. derece yakınlarına mevcut hastanemizde gerekse açılması planlanan Sağlık Kampüsü'nde gerçek bir VIP sağlık hizmeti sunulacaktır. Halen mevcut morfoloji binasında bulunan ancak mevcut hocalarımızın tüm çabalarına rağmen 2 yıldır açılamayan Diş Hekimliği Fakültesi'nin eksikleri hızla tamamlanarak açılacak ve öğrenci alımı için gerekli girişimler ivedilikle başlatılacaktır. Kuruluş çalışmaları dört yıldır tamamlanmış olan ve son aylarda çok sayıda öğretim üyesine kavuşan Eczacılık Fakültesi yeni alınan öğretim üyelerimizin desteği ile acilen aktif hale getirilecektir. 21 C. ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ İLE İLGİLİ PROJELER İ. SOSYAL FAALİYET PROJELERİ İlimizdeki resmi kurumlara ait sosyal tesislerin üniversitemiz personeli tarafından sorunsuz olarak kullanılması için anlaşmalar yapılacaktır. Benzer çalışmalar il dışı kamu sosyal tesisleri konusunda da yapılacaktır. Merkezi kampüs içerisinde bulunan mevcut sosyal tesislerin (Örn: Uygulama Oteli ) yeniden yapılandırılması sağlanarak personele daha kaliteli hizmet sunumu sağlaması için ivedi çalışmalar yapılacaktır. Üniversite kampüsündeki Uygulama Oteli ve lojmanlar civarındaki ormanlık alan hibe ya da kiralama yolu ile sosyal alan (piknik, kahvaltı vb.) olarak kullanılma yoluna gidilecektir. Üniversitemizde düzenlenecek bilimsel etkinlilere maddi destek verilecektir. Öğrenci kulüplerine daha fazla destek verilerek daha aktif hale gelmeleri sağlanacak; kültür, sanat ve spor faaliyetlerine öğrencilerimizin katılımları desteklenecek ve var olan üniversite spor takımlarına ek olarak farklı branşlarda takımlar oluşturulacaktır. Kültür ve sanat etkinlikleri halka açık olarak düzenlenecektir. Bahar şenliklerinin, kültür ve sanat ağırlıklı olması sağlanacak, öğrencilere ek olarak akademik ve idari personelin de katılımı teşvik edilecektir. Böylece toplum ile üniversite camiasının bütünleşmesi sağlanacaktır. Merkez kampüsteki konferans salonlarından biri düzenli gösterimler için Kampüs Sineması olarak düzenlenecek, bu projeden ilk etapta öğrencilerimiz, akademik ve idari personelimizin tümü aileleri ile birlikte, sonraki dönemde ise vizyondaki filmler için Adıyaman halkının belli günlerde bu hizmetten yararlanması sağlanacak. Yerel yönetimler ile kültür ve sanat alanında işbirliği arttırılarak şehrimizin gelişimine katkı verecek projeler üretilecektir. Öğretim üyelerimiz ilimiz havaalanından VIP hizmeti alabilmesi için THY nezdinde gerekli girişimler başlatılacaktır. Atatürk Barajı Gölü kenarında üniversite için Sosyal Tesis yapılmasına yönelik çalışmalar başlatılacaktır. 22