Foco em melhoria contínua e as 4 métricas fundamentais

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1. Foco em melhoria contínua e as 4 métricas fundamentais
2. AGENDA CONTEXTO 01 4 MÉTRICAS FUNDAMENTAIS MELHORIA CONTÍNUA 02 03 COMO: TECNOLOGÍA E AUTOMAÇÃO 04 ORGANIZAÇÕES DE ALTA PERFORMANCE 05
3. SOBRE Aplicando o mindset ágil, atua junto a times distribuídos na construção de estratégias de testes durante o processo de desenvolvimento de software, garantindo excelência na entrega por meio de ajustes orientados pelo comportamento e respostas obtidas nos testes. Trabalha desde a identificação, criação e aplicação de planos teste, até o deploy do software e seu acompanhamento em produção, sempre buscando entender como times podem ser mais efetivos para o atendimento dos desafios tecnológicos de clientes. Thaís Freitas Consultora de Qualidade Sênior, ThoughtWorks
4. "… uma vez que quase todas as empresas dependem de software, desempenho de delivery é fundamental para qualquer organização que faz negócio atualmente" Forsgren PhD, Nicole. Accelerate . IT Revolution Press.
6. TECNOLOGIA X NEGÓCIO
7. TIMELINE 01 02 03 04 1960 -1970 Papel de apoio 1980~ Colaboração 1990~ Tecnología como diferencial ATUALMENTE Tecnología é o NEGÓCIO
8. Tecnologia é o NEGÓCIO
9. 4 MÉTRICAS FUNDAMENTAIS
10. "Os pesquisadores determinaram que apenas quatro métricas fundamentais diferenciam as organizações de baixo, médio e alto desempenho: lead time, frequência de deployment, tempo médio de restauração (MTTR) e porcentagem de falha de alteração. Realmente, achamos que essas quatro métricas fundamentais são um recurso simples, porém poderoso para ajudar líderes e times a focar em medir e melhorar o que é importante." ThoughtWorks Technology Radar Vol. 20 - Maio/2019
11. ENTREGA 01 02 03 04 FREQUÊNCIA DE DEPLOYMENT Quantas vezes o software é implantado em produção? LEAD TIME Tempo que um commit leva até produção TEMPO MÉDIO DE RESTAURAÇÃO Tempo médio para aplicações se recuperarem PORCENTAGEM DE FALHA DE ALTERAÇÃO Quantas vezes uma falha ocorre em produção?
12. LEAD TIME, para mudanças QUAL O TEMPO ENTRE O PRIMEIRO COMMIT E ESSE COMMIT ESTAR EM PRODUÇÃO? "Lead time está altamente correlacionado a controle de versão e teste automatizado." Backlog Team Analysis Ready for Dev In Progress Accepted In Prod / Done
13. TEMPO MÉDIO DE RESTAURAÇÃO QUANTO TEMPO VOCÊ LEVA PARA SE RECUPERAR DE UMA FALHA? • Mudança constante nos produtos • Falhas são inevitáveis • Estabilidade é medida pelo tempo entre falhas "MTTR está altamente correlacionado a versionamento e monitoramento" Fracasso não é cair, mas recusar-se a se levantar. 02
14. FREQUÊNCIA DE DEPLOYMENT QUÃO FREQUENTEMENTE VOCÊ MANDA CÓDIGO PARA PRODUÇÃO? "Deploy frequency tem alta correlação com Continuous Delivery e uso abrangente de sistemas de versionamento." • A palavra "continuous" em "Continuous Delivery" implica em alta frequência de deploys • Mais feedback • Valor para seus stakeholders mais rapidamente. 03
15. PORCENTAGEM DE FALHA DE ALTERAÇÃO COM QUAL FREQUÊNCIA ALTERAÇÕES EM PRODUÇÃO FALHAM*? • Incluindo releases, infraestrutura e configurações • Métrica chave de qualidade 04 * DEGRADAM O SERVIÇO OU REQUEREM REMEDIAÇÃO IMEDIATA – CAUSAM DANO AO SERVIÇO, SERVIÇO FORA DO AR, REQUER HOT-FIX, FIX-FORWARD, ROLLBACK OU PATCH
16. QUALIDADE
17. Qualidade não é ausência de bugs ou 100% de cobertura
18. QUALIDADE TESTE
19. MELHORIA CONTÍNUA
20. INTEGRAÇÃO CONTÍNUA E ENTREGA CONTÍNUA
21. INTEGRAÇÃO CONTÍNUA Integração contínua (CI) é uma prática de desenvolvimento que exige que os desenvolvedores integrem o código em um repositório compartilhado várias vezes ao dia, com objetivo de detectar falhas mais cedo e diminuir a complexidade de integração.
22. ENTREGA CONTÍNUA O "coração" da entrega contínua é a pipeline de deploy, onde existe uma série de etapas e cada uma delas possui complexidade específica.
23. ENTREGA CONTÍNUA • Gerenciamento automático de ambientes • Deploy automatizado • Testes Automatizados • Deploy frequente a cada ciclo de desenvolvimento - decisão de negócio.
24. COMO ?
25. TECNOLOGIA E AUTOMAÇÃO
26. Qualidade e Entrega • Controle de versão • Deploy automático • Integração Contínua • Trunk Base development • Automação de testes • Gerenciamento de dados de teste
27. Qualidade e Entrega • Shift Left em segurança • Entrega Contínua • Arquitetura fracamente acoplada • Arquitetura para empoderar o time
30. 4 Métricas Fundamentais Entrega e Integração Contínua Qualidade Alto Performance Organização de Alta Performance
31. OBRIGADA!
32. CONTACT TWITTER t_m_freitas EMAIL thaisfreitas31@gmail.com LINKEDIN https://www.linkedin.com/in/thais-m-freitas/
33. REFERÊNCIAS ◂ Four key metrics ◂ ACCELERATE: THE SCIENCE OF LEAN SOFTWARE AND DEVOPS. BUILDING AND SCALING HIGH PERFORMING ORGANIZATIONS – Nicole Forsgren PhD., Jez Humble and Gene Kim ◂ 7 Takeaways accelerate your DevOps ◂ The Key to High Performance: What the Data Says - Dr. Nicole Forsgren