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17年続けてきたQAをやめた話 / 17 Years in QA Then Done
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とうま
December 17, 2024
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17年続けてきたQAをやめた話 / 17 Years in QA Then Done
とうま
December 17, 2024
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Transcript
JaSST nano vol.43 2024.12.17 17年続けてきたQAを やめた話
⾃⼰紹介 2022年9⽉にサイボウズ株式会社に⼊社。 kintone開発チームでスクラムマスターを担当。元QA 今年の抱負:アウトプット とうま 2 X:@toma_cy mixi2:@to_ma
3 QAキャリアをやめた節⽬なので 記録残しとくかな! 発表概要 ⚠⾃分語り中⼼⚠
4 2007 ‒ 2024 QA 経歴紹介 今はスクラムマスター
5 スクラムマスター: なんかいい感じにチームを⽀援する サーバントリーダー = サッカーのコーチ
6 2016年 ターニングポイント なんでスクラムマスターに? 炎上プロジェクト
7 納期遅延 WFみのある開発 不具合量産 全員で振り返り
8 『アジャイル』 振り返りの結果...
引⽤元:https://agilemanifesto.org/iso/ja/manifesto.html
10 本 様々な学習 他社⾒学 イテレーション開発 カンファレンス参加 スクラム研修 そうした結果...
11 アジャイルな開発 めっちゃいいじゃん!
12 アジャイル ⾃分のキャリア 昇進 ⽬指したいキャリア
13 「スクラムマスターやってみない?」 めっちゃ興味あるけど、SMになったら昇進の道ないよなー QAとしての昇進の道はありそうだし、やめときます... 当時の迷い その当時は迷いもあり辞退する場⾯も
14 スクラムマスターへの 憧れ 様々な経験 スクラムチーム内のQA プロダクトオーナーを担当 スクラムのスケール (LeSS) スクラム研修
15 管理命令よる⾏動するより、 ⾃分から能動的に⾏動するの めっさ楽しい! スクラムチームのQA
16 昇進する!管理する! 価値観の転換 ⽀援する!⾃律的にする!
17 X理論 Y理論 ⼈間は命令‧統制 がないと働かない ⼈間は⾃ら進んで働く Y理論に重きを置いた考え
18 QA的な理由 当然担保されているべき 当たり前な品質 顧客さえも気づかなった 魅⼒的な品質 両⽅⼤事!ただし、今まで 魅⼒的な品質に貢献できた⾃信がない
19 「魅⼒的な品質」の貢献の仕⽅は? 謎
20 「魅⼒的な品質」に関係しそうな因⼦ 開発プロセス 新機能 開発者 ステークホルダー 市場動向 マーケティング UI/UX テスト
組織⽂化 フィードバック ループ 開発⽣産性 ステークホルダー 顧客 潜在ニーズ
21 沢⼭の因⼦がある複雑な状況を俯瞰的に⾒ て全体最適につなげるのに適していそう スクラムマスター
22 スクラムマスター 魅⼒的な品質 貢献できる気がする
23 QA ≠ テストだけする⼈ ※QAでも貢献できます!
24 キャリアチェンジの葛藤 ‧不可逆な感じがする! ‧キャリア的に(お⾦)⼤丈夫? ‧キャリアチェンジして活躍できる?
25 QA続けたとしても保証されていないし 戻ろうと思えば戻れるっしょ ‧不可逆な感じ ‧キャリア的に(お⾦)⼤丈夫かな
26 ‧キャリアチェンジして活躍できる? QAとSMの兼務期間:5年 QAの経験:17年
27 QAとSMの親和性 QAはHUBになりやすい 後⼯程なので、前⼯程も気にする なんやかんや全体俯瞰してる ↑SMにとっても重要
28 QAとして培ってきた17年の経験が スクラムマスターの活動に 活きる!
29 キャリアチェンジのために 早い内から周りに⾔う ⼩さく踏み出す(兼務)
30 実際にやめてみて QA業務やめても、特に影響なし(寂 課題盛り沢⼭で不安とかいってられない 案外なんとかなる(QA経験の⽀え)
31 ⽀えとなる存在1 QAコミュニティ仲間の存在 帰る場所がある的な
32 ⽀えとなる存在2 他スクラムマスター∕アジャイルコーチ かなり贅沢な環境 理解者∕バディ
33 まとめ 案外なんとかなるのでキャリアチェンジなんて ⼤したことじゃない(個⼈の解釈) それよりも⾃分が追求したい道を進むべし!
34 おまけ JaSST’25 Tokyo に現地参加します! ⾒かけたら気軽に声かけてください! ざつだんしましょう! あと登壇もします。
35 以上です。 ご清聴ありがとうございました!