⽤額 ¥270,000(税抜)〜/⽤(複数媒体運用) ¥1,000,000〜/採用人数 ¥250,000/月(1媒体あたり) ※⽤件費は低いが効率が悪く ⽤数過多 人材マッチ 人材マッチ度の向上に効果的な施策です。特に、企業文化や価値 観の明確な伝達、双方向コミュニケーション、データ分析の活用な どにより、質の高いマッチングを実現できます。 エージェントによっては、質より量を重視して候補者を紹介する 場合があり、企業のニーズに合わない候補者の紹介を受ける 可能性がある。 運用する媒体が1つずつとなるため、多面的な採用マーケティ ングが困難となります。また複数メディア構築を行う場合には、 それに応じて費用も高額になります。 母集団形成 多数の求人メディアを複合的に運用するため、応募者数の増 加が行われます。 多様な媒体を通じた広範囲な求職者への リーチ、 企業文化や価値観に共感する求人候補者も累積的 に集まってきます。 エージェントは候補者情報を独占的に管理し、 複数の候補者を一度に紹介することは少ない 企業側で候補者情報を長期的に保持することは難しい 長期的な母集団形成は可能となりますが、1メディアからの運 用となるため、形成される母集団の量的なインパクトには制限 があります。 資産性 人材採用メディアを複数活用し、持続的に応募が集まる仕組みを 構築します。それは、企業ブランディング効果(企業認知度の向 上)、継続的な母集団形成、人材採用の内製化によるコスト削減を もたらします。 長期的な資産性は欠けています。採用プロセスの大部分を エージェントに依存するため、社内の採用スキル向上の機会が 失われます。また、直接的な企業 PRの機会もないため、長期 的な採用市場でのポジショニングが低下します。 採用マーケティングにおいては、複数のメディアを目的に応じて 戦略的に使い分ける必要があります。そのため単一メディアで の運用では、長期的な採用メディア資産の構築は困難です。 費用対効果 短期的には転職エージェントより高コストに見える場合があり ますが、長期的には大きな利点がある。特に、企業ブランディ ング、母集団形成、採用プロセスの効率化などの面で優れた 効果を発揮します。 転職エージェントの費用は一般的に高額です。 料率: 一般的に採用された候補者の年収の 20-35% 年収600万円の人材を採用した場合、 120-210万円の手 数料となります。 複数メディアを運用する場合、予想以上に費用がかかってしまう ケースが多いです。事前に費用シミュレーションを行っていただ くことが重要です。