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株式会社できるくん_会社紹介資料

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 株式会社できるくん_会社紹介資料

株式会社できるくん採用ピッチ

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株式会社ユーティル

October 01, 2025
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  1. [ CONFIDENTIAL ] COMPANY PROFILE 会社概要 3 会社名 株式会社できるくん 設 ⽴

    2015年4⽉6⽇ 代 表 岩⽥ 真 所在地 東京都品川区⻄五反⽥7-22-17 TOCビル8階 7-22-17 TOCビル8階 資本⾦ 1億円 取引銀⾏ 三井住友銀⾏ [ CONFIDENTIAL ]
  2. [ CONFIDENTIAL ] \ now / OUR MILESTONE 祖業をM&Aし、AIを軸とした挑戦に⼤きく舵を切る 第⼆創業期として、AI技術を活⽤した新しいサービスモデルで圧倒的な成⻑を⽬指します

    PHASE 1 Webマッチング事業 (祖業) 事業ポートフォリオを再編 M&Aによる事業譲渡を実施 PHASE 2 AI を軸にした サービス展開へ グループ体制を基盤に本格進出 収益モデルの転換と再成⻑ ▼ 参考:「Web幹事」事業をW4Partnersに株式譲渡 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000065.000016988.html ➔ 代表‧岩⽥はシリアルアントレプレナーとして再び⼤きな挑戦をする 4
  3. [ CONFIDENTIAL ] OUR PHILOSOPHY 祖業をM&Aし、AIを軸とした挑戦に⼤きく舵を切る 5 ─ 労働⽣産性という社会課題をデジタルの⼒で解決し、⼈にしかできない挑戦を応援する 受託開発

    創業期〜2018 マッチング AIエージェント 2018〜2024 2025〜Future Web技術を使って 顧客のデジタル化を 直接⽀援 デジタル化したい企業と 最適なDX⽀援ベンダーを つなぐプラットフォーム ⼈がやらなくて良い仕事はAIに任せて⾃動化 AIがデジタル化を実現し ⼈は本当に価値のある 挑戦ができる世界へ Current Focus
  4. [ CONFIDENTIAL ] 存在意義 Our Mission 7 働く体験に、まだ⾒ぬ価値を。 "AIを武器に便利にする"だけでは終わらない。 業界構造そのものを変⾰する。

    これが私たちの挑戦です。 私たちは、巨⼤な⾮効率に 『AI』を軸に挑む。 構造が変わらないと⾒えない価値がある。
  5. [ CONFIDENTIAL ] 8 テクノロジーで産業の在り⽅を変える 「産業が抱える「構造的負債」を解消する。 実現すること Our Vision 現在の⽇本の受託産業は、過度な労働集約‧IT化の遅れといった構造的課題により、

    国際的に⾒ても労働⽣産性が低いまま停滞しています。 この問題は個⼈のスキル不⾜ではなく、 産業全体に蔓延する「IT化の遅れ」と「労働集約型のビジネスモデル」という構造的な⽋陥にあります。 私たちは、この⽣産プロセスそのものに変⾰をもたらします。
  6. [ CONFIDENTIAL ] INDUSTRY PAIN POINTS IT受託産業の構造をAIで変⾰ 10 ─ 10年培った知⾒とAIを組み合わせ、「⾮効率で属⼈的な産業」を再定義する

    1 2 3 構造的な⾮効率 ❏ 分業化が激しく、1社でカバーできず プロジェクトが肥⼤化 ❏ ディレクター‧デザイナー‧エンジニ ア等、多くの「⼈」が動く労働集約型 ❏ 多重下請け構造になり⽣産性は低下 競争激化で単価が下落 ❏ 元請けは広告代理店やコンサル会社に 集中 ❏ 業者の数が増え続け、差別化が難しく 顧客から直案件が取りづらい ❏ 低賃⾦‧⻑時間労働が当たり前の環境へ インハウス制作者も疲弊 ❏ 社内の多⽅⾯から多様な依頼が来て、 対応だけで精⼀杯 ❏ 要件が曖昧なことが多く、巻き取るの に⼤きな⼯数がかかる ❏ 作ることに終始し「社内下請け」状態 で疲弊
  7. [ CONFIDENTIAL ] INDUSTRY PAIN POINTS IT受託産業の現実 11 きつい 帰れない

    給料が安い 労働⽣産性が改善しにくい業界構造 属⼈的かつ⾮効率な構造が、個⼈の疲弊と産業の停滞を招いている 過度な納期プレッシャー 頻繁な仕様変更 ⻑時間労働の常態化 終わらない修正作業 多重下請けによる低収益 スキルに⾒合わない対価
  8. [ CONFIDENTIAL ] INDUSTRY PAIN: HARD WORK IT受託産業のペイン:きつい 納期のプレッシャーや度重なる仕様変更で、⾁体的‧精神的に限界を迎えている 12

    ─ クライアントからの無理な要求や短納期案件により、現場は常に疲弊している状態 新サービスのLP作って! 来週までに! やっぱりこのページの仕様は 変更するから デザインの提案、 明⽇までに⽤意しておいて クライアントがこうしたいって ⾔ってるから修正して!
  9. [ CONFIDENTIAL ] INDUSTRY PAIN POINT : 02 IT受託産業のペイン:帰れない 13

    ─ ⻑時間労働が常態化し、他産業と⽐較しても突出した労働環境の厳しさ 業界‧職種 ⽉間 総労働時間 ⽉間 残業時間 IT業界全体との⽐較 IT業界(情報通信)全体 157.3 時間 15.8 時間 製造業全体 159.8 時間 13.6 時間 ▲ 27時間 なぜ⻑時間労働になるのか? 納期直前の⼤量フィードバック 代理店からの突然の制作依頼 業務プロセスが効率化されていない 多重下請けによる伝⾔ゲームの発⽣ Webディレクター 約192 時間 31.6 時間 +190時間 (年間) 情報ソース:Webディレクター実態調査、IT業界統計、製造業統計より当社推計
  10. [ CONFIDENTIAL ] INDUSTRY PAIN POINT : 03 IT受託産業のペイン:給料が安い 14

    ─ 超分散市場による競争激化と多重下請け構造が、業界全体の低賃⾦化を招いている 業界‧職種 平均年収 年代別平均 (20代/30代) IT業界全体との⽐較 ライター 約382 万円 322万円 / 394万円 - デザイナー 約352 万円 313万円 / 370万円 ▲ 40% Webディレクター 約442 万円 358万円 / 442万円 ▲25% (約150万円差) 情報ソース:Webディレクター実態調査、IT業界統計、製造業統計より当社推計 IT業界(情報通信)全体 約592 万円 387万円 / 484万円 ▲ 35% 製造業全体 約530 万円 350~450 / 450~550 ▲ 10%
  11. [ CONFIDENTIAL ] WHY UTILL? なぜできるくんか?:独⾃のポジション 15 ─ スタートアップでありながら、Web制作業界の経験と資産を併せ持つ稀有な存在 ❏

    祖業のWeb幹事から、⽇本⼀のWeb制 作取引データを保有 ❏ 強⼒な制作会社ネットワークを既に構 築済み ❏ ⾃社でのWeb制作事業経験から、制作 に関するノウハウ‧ナレッジが豊富 ❏ 中⼩企業が中⼩企業を⽀援する分散市場 ❏ 業界的に圧倒的No.1のWeb制作会社は 不在 ❏ サブスクHP制作事業についても、 資⾦調達済みの強⼒なスタートアップが不 在の領域 OPPORTUNITY ❏ HPは開業時に必須のマストアイテム。 毎年20万件以上の新規需要 ❏ 制作後はメンテナンス需要もあり、 Churn(解約)も少ない ❏ ⼀度導⼊すれば⻑く使われるインフラ 的⽴ち位置を確⽴可能 ASSET 資産‧ナレッジ COMPETITOR 競合環境 MARKET 市場性 WHITE SPACE OUR STRENGTH
  12. [ CONFIDENTIAL ] BUSINESS STRUCTURE 17 CORE PRODUCT 全⼯程(要件定義‧デザイン‧実装‧運⽤)を AIで⾃動化‧効率化する独⾃基盤

    AIエージェント プロダクト BUSINESS 01 AI BPO事業 ホームページできるくん TARGET 中⼩企業‧⼩規模事業者 ➔ AI×ヒトのハイブリッド体制で 格安‧⾼品質な制作 ➔ 初期費⽤を抑えた⽉額サブスクモデル ➔ 「丸投げ」でDXを実現する伴⾛型⽀援 BUSINESS 02 SaaS事業 AIエージェント提供 TARGET IT受託会社 ➔ 制作プロセスの⾃動化ツールとして提供 ➔ 社内制作部⾨の⽣産性向上‧⼯数削減 ➔ 代理店の内製化⽀援‧利益率改善 事業構造:AIエージェントをコアに2つの事業を展開
  13. [ CONFIDENTIAL ] 18 ノウハウ‧データ還元 AIエージェント Product & Technology SaaS

    受託業界向けのAIエージェントを外販‧提供 業界全体の⽣産性を底上げし、構造を変⾰ BPOでの実証データを元に機能を進化 GROWTH STRATEGY AIエージェントをコアに、双⽅向の学習ループで品質と効率を継続改善 学習ループ Impact スケーラビリティ & 市場変⾰ Service & Operation AI BPO 受託‧制作の⾯を押さえ、現場の知⾒を蓄積 AIを活⽤して⼯数を⼤幅に削減し、⾼収益化 「⼈」が介在すべき⾼付加価値業務に集中 Impact LTV最⼤化 & 粗利改善
  14. [ CONFIDENTIAL ] OUR SOLUTION AI SaaS事業 制作領域の構造が変わる⾃社AIエージェント 19 ─

    ⾃社AIエージェントを開発し制作会社向けに提供していく。
  15. [ CONFIDENTIAL ] AI-DRIVEN WORKFLOW AI SaaS事業 20 ─ AIエージェントが制作会社に導⼊されれば⼤きく⼯数が削減

    ⼯数削減 70〜80% 削減 納期短縮 4ヶ⽉ 1ヶ⽉へ ※ページ規模10~20ページ、予算100~200万円の 平均的なコーポレートサイトを想定 AI CORE ❏ ヒアリング ❏ 競合調査‧分析 ❏ ペルソナ‧SEO設計 ❏ スケジュール策定 AI活⽤率: 40% 01 戦略 ❏ サイトマップ策定 ❏ ワイヤーフレーム(WF) ❏ MVのデザイン ❏ サイト全体デザイン AI活⽤率: 85% 02 要件‧デザイン ❏ コーディング ❏ CMS構築 ❏ ホスティング‧連携 ❏ テスト‧検証 AI活⽤率: 90% 03 構築‧実装 ❏ アクセス解析 ❏ ページの修正‧更新 ❏ サイト監視 ❏ SEO運⽤‧改善 AI活⽤率: 60% 04 公開後運⽤
  16. [ CONFIDENTIAL ] 21 要件定義からデザイン、実装、そして運⽤まで。AIがクリエイティブプロセスを深く⽀援します。 Realizable AIによる“ほぼ⾃動”のWeb制作を実現 End-to-End AI⽀援 要件定義‧デザイン‧実装‧

    運⽤まで⼀気通貫 ⼯数 70〜80% 削減 納期の⼤幅短縮と コスト圧縮を実現 ⾼付加価値への集中 ⼈は戦略とクリエイティブな 意思決定へ
  17. [ CONFIDENTIAL ] OUR SOLUTION AI BPO事業 22 ─ 第⼀弾として、AI実装CMSを活⽤した「ホームページできるくん」を提供

    \ Web制作BPOの新しいスタンダード / AI × BPOのハイブリッド⽀援 AIの実装が進むCMSと、熟練のBPOチームを組み合わせる ことで、⾼品質かつ効率的な制作体制を実現。 ⽉額数千円からの低価格 初期費⽤を抑え、サブスクリプション型で提供。 中⼩企業でも導⼊しやすい価格設定を維持。 オンボーディング不要 SaaSのような複雑な設定は不要。「丸投げ」できる体制で、 リテラシーに依存せずDXを推進。 1 2 3
  18. [ CONFIDENTIAL ] TARGET SEGMENT エッセンシャルワーカー × 開業層 23 50%

    開業層 これから創業する、または創業直後の事業者。 HPが必要だが予算は限られる層。 ⽼舗の中⼩企業 従業員1〜数名のマイクロ事業者が中⼼。 リテラシーに課題があり、⼿厚い⽀援が必要。 50% 主な⽀援業種‧領域 不動産 学童‧保育 美容サロン 訪問介護 ハウスクリーニング ⼈材紹介 配送‧物流 メーカー
  19. [ CONFIDENTIAL ] MARKET EXPANSION AIエージェントの進化:ターゲット市場の拡⼤ 26 ─ GMV構成(Web幹事実績)に基づく市場ポテンシャル TOTAL

    GMV 40億円 中価格帯(50〜300万円) 59.2%(約23.5億円) Next Target ⾼価格帯(300万円以上) 29.5%(約11.7億円) 低価格帯(50万円以下) 11.3%(約4.5億円) これまでの低価格帯に加え、ボリュームゾーンである中価格帯(複数ページ‧SEO設計込み)をAIで対象化。 可処分市場を⼀気に5倍以上へ拡⼤させます。 AIで「中価格帯」の 制作ニーズへ進出
  20. [ CONFIDENTIAL ] EVOLUTION OF AI AGENT AIエージェントの進化:Webサイト種類の拡張 単発の制作から、継続的な事業成⻑⽀援へ 27

    ─ より⼤きな予算と継続運⽤を捉えるために「できること」を進化させる STRATEGY 企業の顔となる公式サイトや サービス紹介サイト。基本情 報の掲載が中⼼。 現在 コーポレートサイト ランディングページ (LP) 広告運⽤の着地ページ。 コンバージョン獲得に特化した1ページ 構成。 採⽤サイト 求職者に向けた魅⼒付け。カルチャー や社員インタビューなどリッチなコン テンツ。 ECサイト 商品販売‧決済機能を持つオンライン ストア。商品管理やカート機能の実装。 メディアサイト 記事コンテンツを中⼼とした情報発信 サイト。CMSによる頻繁な更新管理。 拡張 拡張 拡張 拡張
  21. [ CONFIDENTIAL ] M&A STRATEGY M&Aでシェア拡⼤と機能強化 28 ─ 積極的なM&A戦略により、⼈材‧リソース‧機能‧顧客基盤を迅速に獲得 2024.11

    2024.11 2025.05 2025.09 株式会社 Spicetech 株式交換 ⼈材獲得経営⼈材‧開発 チームの強化 株式会社 ハタフル マイノリティ投資 制作リソース確保 HPできるくんの制作体制拡充 株式会社 VALUE WORKS 事業譲渡 記事制作機能 コンテンツ制作⼒の内製化 株式会社 リエイト 株式譲渡 顧客アカウント獲得 顧客基盤の拡⼤とシェア向上
  22. [ CONFIDENTIAL ] CROSS-SELL STRATEGY 中⻑期のARPAアップ:クロスセル戦略 ─ DXの⼊⼝から⾯を押さえ、企業の成⻑フェーズに合わせて段階的に⽀援領域を拡⼤ ⼀気通貫の⽀援体制で顧客の成功と⾃社の収益成⻑を両⽴ 29

    EXPECTED OUTCOME LTV 最⼤化 DXの⼊⼝として、まずWeb上の 「拠点」を構築 低価格‧短納期で顧客接点を獲得し、 信頼関係を醸成 運⽤保守(⽉額)による継続的な タッチポイント確保 ORGANIZATION SCALE BUSINESS GROWTH ENTRY POINT ホームページ制作 Web集客 ⼈材採⽤ ビジネス成⻑を加速する集客施策 (SEO、MEO、広告) HPへの流⼊を増やし、Webサイトの 価値を最⼤化 成果連動や運⽤代⾏でARPAを 引き上げ 組織拡⼤フェーズの「⼈⼿不⾜」 課題を解決 採⽤サイト制作、求⼈広告、採⽤ ブランディング⽀援 企業の成⻑に不可⽋な「ヒト」の ⽀援でLTV最⼤化 1 2 3
  23. [ CONFIDENTIAL ] CROSS-SELL PROGRESS クロスセルの現在地:伸びている周辺サービス Web制作と親和性の⾼い付帯サービスが堅調に拡⼤し、ARPA向上に貢献 30 記事制作 コンテンツSEO⽀援

    STRATEGY M&Aで獲得したVALUE WORKSのノウハウと AIによる⾼⽣産 性を掛け合わせ。 品質を維持しながらコストダウンを実現。 USER BENEFIT 継続的なコンテンツ発信により、HPのSEO評価と集客⼒が 向上。 ⽣産性向上 従来⽐ 2.5倍 提供価格 市場相場の 1/3 ドメイン‧メールアドレス インフラ構築⽀援 STRATEGY HP制作と同時にセット提案することで、 ⾼い受注率を実現。 ⾯倒な設定作業を丸ごと代⾏。 USER BENEFIT ITリテラシーの低い顧客でも安⼼してビジネス環境を構築 可能。 ⽣産性向上 80% 超 提供価格 NPS +25pt
  24. [ CONFIDENTIAL ] WORK ENVIRONMENT 職場環境:⽅針と設備 33 働き⽅の⽅針 出社⽅針 ハイブリッドワーク

    環境整備‧設備 ⽉‧⽔‧⾦ を原則出社⽇として設定 フレックスタイム制度 コアタイム 10:00 - 15:00 個⼈のライフスタイルに合わせた柔軟な勤務が可能 Purpose: コミュニケーションの活性化 × ⽣産性向上 会議室の充実 ⾼品質なカメラ‧マイクなどのAV機器を完備。 リモート参加者ともスムーズに連携できる環境を整備。 個室ブース設置 デバイス⽀給 オンライン商談や集中作業に 最適な防⾳ブースを複数設置。 各席にモニター設置。⾼品質 ヘッドセットも全員に⽀給。
  25. ❏ 病気休暇 ❏ 年1回の健康診断 ❏ インフルエンザ予防接種補助 ヘルスケア⽀援 ❏ CPC貸与 (Mac‧Windows選択可)

    ❏ モニター‧ヘッドセット⽀給 ❏ ウォーターサーバー完備 ❏ 個別ブースの設置 オフィス環境⽀援 ❏ コミュニケーションランチ制度 ❏ チームビルディング⽀援制度 コミュニケーション ❏ ストックオプション付与 ❏ 交通費⽀給 (上限¥30,000/⽉) ❏ 社会保険完備 待遇 ❏ ChatGPT有料アカウント付与 ❏ 資格の取得にかかる費⽤補助 ❏ 有料セミナー参加費補助 ❏ 書籍購⼊費補助 ラーニング⽀援 [ CONFIDENTIAL ] BENEFITS & SUPPORT 福利厚⽣ 34 ─ メンバーが挑戦できる環境と制度を整えています ❏ ⼊社初⽇から有給付与 ❏ お誕⽣⽇休暇制度 ❏ 結婚休暇制度 ❏ 産前産後休暇制度 制度
  26. [ CONFIDENTIAL ] Overview 全体像 41 Our Challenge 事業ストーリー 1ST

    PHASE Web Integration 2ND PHASE System Integration 1 2 働く体験に、 まだ⾒ぬ価値を。 OUR MISSION テクノロジーで IT受託産業の在り⽅を変える OUR VISION OUR VALUE 組織として⼤事にしていく価値観 勝ちに こだわる。 義理  堅く。 term first. deep dive AI.
  27. [ CONFIDENTIAL ] Histology ⽬指す組織像 42 共闘 カルチャー ⾃⽴⾃⾛型 組織

    すぐ 相談できる オープンさ 仲間と同じリズムで挑み、 成果で語る組織。 役割を超えて⼿を重ね、 勝ちを堅実に取りにいく。 個の熱がチームの⼒となり、 喜びも成⻑も分かち合え る —— そんな、共に戦う組織の在り⽅です。そんなカルチャーです。 指⽰を待つのではなく、 ⾃ら考え動くからこそ仕事は楽しい。 提案をいきなり否定することは ありません。 まず提案し、⾏動する姿勢が賞賛 されます。 疑問や不安は、⼀⼈で抱え込まず すぐに共有‧相談。 中に閉じて考えるよりも、 周りに聞いてすぐに⾏動する。 ⾵通しの良い関係性が、 組織の成⻑スピードを⾼めます。
  28. [ CONFIDENTIAL ] SELECTION PROCESS 選考フロー(スピード感+相互理解) ❏ 履歴書のご提出 ❏ 職務経歴書のご提出

    ❏ セットでお送りください 01 書類選考(スカウト時はなし) ❏ オンライン 30〜60分 ❏ 会社理解 ❏ カルチャーフィット 02 カジュアル⾯談 ❏ オンライン 60分程度 ❏ 事業理解の深化 ❏ スキル確認 03 選考(1~2次) ❏ オンライン 60分程度 ❏ ビジョンの相互確認 ❏ バリューの相互確認 ❏ 合格後オファー⾯談設置 04 最終選考 候補者の⽅をお待たせしないよう柔軟に対応しつつ、 理解を深めるためのフローを双⽅ですり合わせできれば幸いです。 ※原則オンライン。最終選考はオフラインを想定(柔軟に対応します) 44 代表取締役 管掌役員 取締役 書類審査