配属後に研修内容をどう活かすか～現場でも、仲間と楽しんで、できるようになろう～

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1. © 2025 Works Human Intelligence Co., Ltd. 配属後に研修内容をどう活かすか 〜現場でも、仲間と楽しんで、できるようになろう〜 2025年10⽉2⽇ Product Div. CWS Dept. ⼭本 隼也
2. © 2025 Works Human Intelligence Co., Ltd. 2 ⾃⼰紹介 株式会社Works Human Intelligence Product Div. CWS Dept. Technical Executive ⼭本 隼也 YAMAMOTO Shunya 2009年 新卒で⼊社後、⼈事領域のワークフロー製品の開発を担当。 昨年は9ヶ⽉間の育休を取得し、復帰しました。 エンジニアの育成に興味をもち、取り組みを続けています。 関連記事： エンジニアの社内コミュニティ、リモートワークでどう作る？ 実践から学ぶ秘訣【デブサミ2021】
3. © 2025 Works Human Intelligence Co., Ltd. 3 研修の場では発揮できたスキルが、現場で実践できない 「研修ではうまくできたのに、現場でやろうとしてもうまくいかない」 「研修で何を学んできたの？」 「現場で使えるスキルを、もっと学んできてほしかった」 研修の場は特殊な環境 現場の環境と乖離すればするほど、スキルの発揮が困難になる スキルの領域固有性（⽂脈依存性）の壁を超えるには？ 問題
4. © 2025 Works Human Intelligence Co., Ltd. 4 学びの実践を勇気づけ合う現場のコミュニティ 研修の場は、基礎スキルと共通の⾔語を⾝につける「きっかけ」 学んだことを現場で活⽤して初めて、研修の⽬的が達成される 「仲間と、楽しんで、できるようになる」コミュニティを現場に⽤意する 同じ時期に始め、同じペースで進めていて、顔がわかる仲間たちと、 お互いにフィードバックし、勇気づけ合う 解決策
5. © 2025 Works Human Intelligence Co., Ltd. 5 社内の「仲間と、楽しんで、できるようになる」コミュニティ スクラム勉強会 スクラム系の資格を取得した後、ひとり孤独に実践を試みてもうまくいかない 社内でスクラムを実践する者同⼠の横のつながりで、情報共有‧相談をおこない、勇気づけ合う 調査兵団の集い 巨⼈（肥⼤化したコード）に⽴ち向かう仲間たちの集い さまざまなコード品質改善の⼿法を実践したPull Requestを共有し、議論する ⽣成AI活⽤LTシリーズ「WALTs」 成功例だけではなく失敗例の発表も歓迎 発表内容に対しては、視聴者や社内の有識者からフィードバック
6. © 2025 Works Human Intelligence Co., Ltd. 6 現場での実践により、知識を知恵に変える Mission -わたしたちの使命‐ 複雑化、多様化する社会課題を ⼈の知恵を結集し解決することで 「はたらく」を楽しくする Vision -わたしたちが⽬指す姿‐ 知恵とテクノロジーで「COMPANY」を 進化させ、お客様に最も信頼される HRテック業界のリーディングカンパニーになる 企業理念｜Works Human Intelligence
7. © 2025 Works Human Intelligence Co., Ltd. 7 まとめ 研修内容を現場で実践するためには、 「知識」を現場で引っ張り出せる「知恵」が必要。 知識から「知恵」を⾝につけるために、 「仲間と、楽しんで、できるようになる」 コミュニティを通して、お互いを勇気づけよう。
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