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项目求生指南

 项目求生指南

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Lunfu Zhong

April 11, 2015
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Transcript

  1. 项⺫⽬目求(guan)⽣生(li)指南

  2. 我的求⽣生履历 • 2年CMMI评估及软件过程改进实施 • 1年带领 8 ⼈人团队敏捷实践 • 2年以上github开源协作

  3. 现状问题

  4. “今天能发吗?” – 产品

  5. “嗯...差不多吧” – 开发

  6. 差不多意味着什么?

  7. 项⺫⽬目中的雾霾

  8. 雾霾之下 • 进度不明 • 流程瓶颈 • 任务冲突 • 沟通低效

  9. 解决⽅方案

  10. ⽣生产⼀一辆⻋车需要多久?

  11. None
  12. 丰⽥田⽣生产看板

  13. 敏捷开发看板

  14. 可视 > 反馈 > 沟通 >协作 看板的核⼼心价值

  15. ⽩白板 & 便利贴

  16. Gitlab

  17. 最佳实践

  18. 站⽴立会议

  19. 核实进度(Dn-1 ) , 暴露问题(Dn )

  20. 协作流程

  21. 协作⼩小提⽰示 • 谁打开Issue, 谁负责关闭 • 通过指派改变(体现) Issue 状态(进展) • 指派时指明

    Deadline 和 Priority
  22. 书⾯面胜于⼝口头

  23. 书⾯面化的好处 • 驱动全⾯面缜密的思考 • 回顾和讨论的有效基础 • 正式的契约, 开发测试的唯⼀一依据

  24. 书写要点

  25. git flow

  26. 代码变更关联 issue

  27. Q & A

  28. “Issue 管理起来了, 项⺫⽬目就不会逾期啦!” – Somebody

  29. “最佳实践我们⽤用着还是有些不适应” –Somebody

  30. Gitlab 图⽂文教程

  31. 注册或登录

  32. 修改头像

  33. 新建项⺫⽬目

  34. 项⺫⽬目设置

  35. 添加项⺫⽬目成员

  36. ⽣生成默认 Labels

  37. 管理 Labels

  38. 创建 Issue

  39. 查看指派⾃自⼰己 Issue