2028年新卒開発部門_ZOZO会社説明資料

ZOZO新卒採用（開発部門）に関する説明資料です。（2026年7月更新）

・ZOZO会社サイト
https://corp.zozo.com/

・ZOZO新卒採用ページ
https://corp.zozo.com/recruit/newgraduate/

・ZOZO DEVELOPERS BLOG
https://technote.zozo.com/
ZOZOグループのサービス運用・技術開発部門のオウンドメディアです。
エンジニア・デザイナー・アナリストなど制作に携わる技術者の情報を発信しています。

・ZOZO新卒エンジニア＆デザイナーのリアル
https://technote.zozo.com/m/m40f65c1b6a3b
ZOZOに新卒入社したエンジニア＆デザイナーへのインタビューです。

・ZOZO TECH BLOG
https://techblog.zozo.com/

Transcript

1. ZOZO COMPANY INTRODUCTION FOR NEW GRADUATES 2028 株式会社ZOZO / 2028卒 新卒会社説明資料
2. Contents 1. 会社概要（会社情報、沿革など） 2. 事業（サービスの紹介、今後の経営方針など） 3. 働く環境（福利厚生、教育支援制度など） 4. 社風・文化 5. 新卒採用
3. ABOUT US 会社概要
4. 会社概要 会社名 設立 代表取締役社長 兼CEO 資本金 従業員 株式会社ZOZO （英文社名：ZOZO, Inc.） 1998年5月21日 澤田 宏太郎 1,359,903千円 1,662名（平均年齢34歳） ※ZOZO正社員数（2026年3月末時点） 西千葉オフィス（本社） 〒263-0023 千葉県千葉市稲毛区緑町1-15-16 紀尾井町オフィス 〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町1-3 宮崎オフィス 〒880-0805 宮崎県宮崎市橘通東4 -8-1 ZOZOSTUDIO 〒263-0023 千葉県千葉市稲毛区緑町1-16 -6 ZOZOBASE習志野1 〒275-0024 千葉県習志野市茜浜3-7-10 ZOZOBASE習志野2 〒275-0024 千葉県習志野市茜浜3-7-2 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー カリーノ宮崎7階 プロロジスパーク習志野4 Landport習志野 5階 ZOZOBASEつくば1 プロロジスパークつくば1 ZOZOBASEつくば2 プロロジスパークつくば2 ZOZOBASEつくば3 プロロジスパークつくば3
5. 企業理念 世界中をカッコよく 、 世界中に笑顔を。 当 社は 、 「 ネットで服は売 れ ない 」と言 われていた時 代に 、 新しい 価 値を 生み 出しました 。 ファッションを買うだけの場所でも 、売るだけの場所でもない 、 ファッションを楽しむ すべての人に寄り添う唯 一 無二の 存 在となり 、 誰もが 笑 顔であり続ける未 来をつくっていきたいという想いがあります 。 企 業 理 念「 世界 中をカッコよく 、世界 中に笑 顔を 。」の実 現に向けて 、 日々トライ＆エラーを繰り返しながら前進し 、 ファッションとテクノロジー の力をかけ合 わせた 「 ソウゾウのナナメウエ 」をいくやり方 で 時 代の 先 端を走り続けていきます 。
6. 経営戦略 MORE FASHION FASHION TECH 〜ワクワクできる 『似合う』を届ける〜 当 社は ZOZOTOW Nをオープンしてから 、ファッションを通じて皆 様に笑 顔を届けるべく 、さまざまな事 業やサービスを展 開してまいりまし た 。現在 ZOZOTOW N は多くのお 客 様にご 利 用いただくサービスとなりましたが 、今 後より多くの 皆 様にたくさんの 笑 顔を届けていくため に、 「 似 合う 」を探 求していきます 。 「 似 合う 」は多様で 無 限です 。人それぞれ価 値 観 が 違うように人の 数 だけ「 似 合う 」があります 。 「 似 合う 」 を紐 解くのは 簡単ではありませんが 、だからこそ 、 「 似 合う 」を通じて世界 中の人 たちがもっと笑 顔になれるように 、当 社は一人ひとりの「 似 合 う 」に向き合っていきます 。
7. 会社沿革 1998.05 輸入CD・レコードの通信販売を目的に、 「 有限会社スタート・トゥデイ」を設立 2004.12 ファッションEC「ZOZOTOWN（ゾゾタウン）」の運営を開始 2010.11 ZOZOTOWNアプリを提供開始 2012.02 東京証券取引所市場第一部に上場 2017.11 採寸用ボディースーツ「ZOZOSUIT（ゾゾスーツ）」を発表（2022年6月 サービス終了） 2018.01 当社初のプライベートブランド「ZOZO（ゾゾ）」を販売開始 2018.04 「株式会社スタートトゥデイテクノロジーズ」を発足（現・株式会社ZOZO NEXT） 2018.10 設立20周年を機に、株式会社スタートトゥデイは「株式会社ZOZO」、 グループ会社の株式会社スタートトゥデイテクノロジーズは 「株式会社ZOZOテクノロジーズ」 （ 現・株式会社ZOZO NEXT）に商号変更 2019.06 足の3D計測用マット「ZOZOMAT（ゾゾマット）」を発表（2020年2月 配送開始） 2019.08 身長と体重を選択するだけで理想のサイズが購入できるサービス「マルチサイズ」を開始
8. 2019.09 ヤフー株式会社（現・LINEヤフー株式会社）との資本業務提携を発表 （2019年11月 当社が連結子会社化） 創業者の前澤友作が退任し、後任として取締役 澤田宏太郎が代表取締役社長兼CEOに就任 2020.11 経営戦略に「MORE FASHION × FASHION TECH」、 ZOZOらしさとして「ソウゾウのナナメウエ」を掲げる 2021.01 フェイスカラー計測ツール「ZOZOGLASS（ゾゾグラス）」を発表・予約開始（2021年3月 配送開始） 2021.02 本社を西千葉に移転（千葉県千葉市稲毛区） 2021.03 ZOZOTOWNの大規模リニューアル、コスメ専門モール「ZOZOCOSME（ゾゾコスメ）」、 ラグジュアリー＆デザイナーズゾーン「ZOZOVILLA（ゾゾヴィラ）」をオ―プン 2021.04 サステナビリティステートメントとして「ファッションでつなぐ、サステナブルな未来へ。」と 4つの重点取り組みを策定 2021.07 Bリーグ アルティーリ千葉、千葉大学と、ZOZOSUIT 2を活用した共同取り組み開始を発表
9. 2021.10 株式会社ZOZOテクノロジーズを吸収分割し、分割会社を「株式会社ZOZO NEXT」に商号変更 手指の3D計測用ツール「ZOZOMAT for Hands（ゾゾマットフォーハンズ）」を発表 2021.11 ZOZOTOWNとブランド実店舗をつなぐOMOプラットフォーム「ZOZOMO（ゾゾモ）」開始 2022.04 ボディーマネジメントサービス「ZOZOFIT」を発表（2022年8月 米国にて提供開始） ZOZOCOSMEでバーチャルにメイクアップアイテムを試せる新機能「ARメイク」を提供開始 2022.05 経営戦略に「ワクワクできる『似合う』を届ける」を追加 2022.06 WEARでファッション特化のソーシャルコマース機能を提供開始 2022.07 ショップスタッフの販売サポートツール「FAANS（ファーンズ）」を提供開始（正式版） 2022.09 生 産 支 援プラットフォーム「 M a d e b y ZOZO（ メイドバ イゾゾ ）」を 開 始 2022.10 ZOZOらしさに「日々進歩」 「 愛」を追加 2022.12 当社初のリアル店舗、自分の「似合う」が見つかる超パーソナルスタイリングサービス 「niaulab by ZOZO」を提供開始
10. 2023.04 人事制度や手当、働き方をアップデートした、新たな「ZOZO WORKSTYLE」を始動 2023.08 物流拠点「ZOZOBASEつくば3」を開設（茨城県つくば市、同年11月 本格稼働開始） 2023.11 ZOZOTOWN上でアイテムレビュー機能を提供開始 2024.03 Yahoo!オークションにZOZOUSED Yahoo!オークション店を出店 2024.05 WEARがあなたの「似合う」が 探せるアプリ「WEAR by ZOZO」にリニューアル 2024.08 子ども向けの足の3D計測用マット「ZOZOMAT for Kids（ゾゾマット フォー キッズ ）」を 発表・申込受付開始 2024.10 事業者向け計測業務効率化サービス「ZOZOMETRY（ゾゾメトリー） 」を提供開始（正式版） 2025.04 「LYST LTD」を完全子会社化
11. OFFICE オフィス紹介
12. Nishichiba Head Office
13. ZOZOSTUDIO
14. Kioicho Miyazaki
15. ZOZOBASE Narashino / Tsukuba
16. STAFF ZOZOで 働くスタッフ
18. ※ZOZO単体 ※各年3月末時点 スタッフ数の推移 1500 1200 新卒採用（開発部門） 新卒採用（ビジネス部門） 2023 27名 18名 2024 36名 30名 2025 21名 24名 2026 9名 20名 900 600 471 551 689 1,604 1,338 1,664 1,662 2025 2026 1,418 838 300 人 年 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
19. 社員数・内訳 （2026年5月末時点） 全社員数 1,689 人 年代比 職種比率 40代以上〜 24% 24 % 30代 PM 4% 20 代 / 24% 管理系 8% 52 % 40代以上〜 / 24% 中途 57％ 社員登用 17％ 採用比率 営業 / 17% その他 34.1 歳 30 代 / 52% 27％ エンジニア / 27% 平均年齢 20代 58 % 女性 42 % 男性 新卒 アナリスト 2％ 企画 3 ％ 11% エンジニア 27% デザイナー 営業 マーケター 6% 6% CS フルティルメント 15 % 17% 中途 48% フルフィルメント /15% 47% 社員登用 5% CS / 6% マーケター / 6% デザイナー / 5% ５% 新卒 2024 2023 新卒 中途 20% 77% 新卒 中途 社員登用 3% 管理系 / 4% PM / 4% 企画 / 3% アナリスト / 2% その他 / 11% 2022 26% 61% 社員登用 13%
20. SERVICE 事業
21. 消 費 者 目 線 「 ファッション のこと なら Z O Z O 」 業 界 目 線 「 ファッション の インフラ に なる 」 国内（ バーチャル） 伝える 売る 届ける 国内（リアル） tv （コーディネートアプリ） （YouTube配信） SHP （ECサイト） ZOZOBASE CS （物流・カスタマーサポート） （ECサイト） FBZ （ブランド様の物流支援） 海外 FAANS （ブランド様のショップスタッフサポート） ZOZOMO （ブランド様の実店舗支援） （計測技術のライセンス販売）
22. 1,700以上のショップと11,000以上のブランドを扱い、常時138万点以 上の商品を掲載するファッションEC。コスメ、シューズ、ラグジュアリーの 専門ゾーンを展開し、毎日平均3,100点以上の新着商品を掲載。即日配送や 2ヶ月後支払いの「ツケ払い」に加え、過去の購入品を下取りしてその場で値 引きする「買い替え割」や、ポイントと交換できる「いつでも買い替え割」など 独自のサービスが充実。さらに、グループ企業のLINEヤフーが運営する「 Yahoo!ショッピング」や「Yahoo!オークション」にも出店・展開している。 （2026年3月末時点） 2004.12 ZOZOTOWN運営開始 2010.11 ZOZOTOWNアプリ提供開始 https://zozo.jp/
23. 日本最大級のファッションコーディネートアプリ。 ダウンロード数は1,900万件を突破。幅広いジャンルのユーザーによる 1,400万件以上の投稿から、AIによる診断をもとに、あなたに「似合う」コー ディネートや最新トレンドが探せて、さらにノウハウ動画やメイク投稿、フ ルメイクAR機能で、メイクを含む豊富なファッション情報が手に入る。 （2025年12月末時点） 2013.10 運営開始 2015.04 海外版 運営開始 2022.06 ファッション特化のソーシャルコマース機能を開始 2024.05 あなたの「似合う」が探せる アプリ「WEAR by ZOZO」にリニューアル https://wear.jp/
24. 2022.04 米国で提 供開始 3Dボディースキャンサービス「ZOZOFIT」は、ZOZOSUITの技術を活用 した初のサービス。 現在はZOZOSUITを着用して行う計測とアプリだけで行う計測の2種類を提 供し、米国などで展開中。食事や運動のログ機能も加わり、体型変化をより包 括的にトラッキングできるサービスを目指す。 zozofit.com
25. 3D計測用ボディースーツ「ZOZOSUIT」の技術を活用した事 業者向け計測業務効率化サービス。専用アプリで身体をスキャ ンすることで、高精度な3Dデータを生成し、計測数値を算出。 CSVや3D形式でエクスポート可能で、採寸が必要な服の売上 拡大やコスト削減に貢献。ファッション業界はもちろん、様々な 業界で活用可能。 ZOZOSUITを使用しない計測とZOZOSUITを着用して行う 計測の2種類の身体計測方法を提供。 2024.10 ZOZOMETRYサービス開始
26. BRAND 2 0 19.05 提 供開始 2 0 21 .11 提 供開始 2 0 2 2 . 07 提 供開始 ZOZOTOWN出店企業の自社EC向けに ZOZOTOWNとブランド実店舗、ブラン ショップスタッフの販売サポートツール。 物流プラットフォームを提供するフルフィ ド自社ECをつなぎ、ブランド実店舗の売 ブランド実店舗の在庫取り置き機能、コー ルメント支援サービス。自社EC運営のた 上を支援するプラットフォーム。 ディネート投稿機能、成果確認機能を提供 めの撮影・採寸・梱包・配送などの各種フ ZOZOTOWN上での「ブランド実店舗の ルフィルメント業務を、ZOZOの物流拠点 在庫確認・在庫取り置き」、ショップスタ 「ZOZOBASE」が受託。設備投資・人 ッフの販売サポートツール「FAANS」、 件費・在庫保管料などの負担なしで、自社 ブランド自社ECとZOZOTOWNの在庫 ECの運営が可能。各販売チャネル（自社 シェアリング「Fulfillment by ZOZO」 EC・店舗・ZOZOTOWN）の在庫連携 を展開。 が可能なため、商品欠品による販売機会の
27. Youtube登録者数 10万人 突破 2 0 2 2 .11 配信開始 自分 の「 似 合う 」がわかるYo uTu b eチャンネル 。 当 社ならではのオリジ ナルコンテンツで 、 ファッションを愛する当 社 スタッフが 登 場し 、 より多くのお 客 様に「 似 合う 」のノウハウや tip sをお届け 。 ht t p s://w w w.yo u t u b e.c o m /@ nia ula bt v
28. FY2025 ZOZO, Inc. CONSOLIDATED BUSINESS RESULTS ビジネスモデル ZOZOTOWN事業 買取・製 造 販 売 ZOZOTOWN上にて、21店 舗を展開。ブランドメーカーより在 庫を買い取り販 売する 方 式ならびに、ブランドメーカー・芸 能 人等のインフルエンサー の企画力を活用し、 商品の 生 産をして販 売する方 式 。売 上高 = 各ショップの商品取 扱高 受託 販 売 LYST ファッションショッピングプラットフォームLystに商品を掲載いただいている提 携 パートナーから 成 果報 酬 型の手 数料を得る事業形態。 売 上高 ＝ Lyst 経由の商品取 扱高 × 手 数料 率 ZOZOTOWNに出店する1,689店のオンラインショップの運営 管 理を受託。 BtoB事業 ある一定 量の 在 庫を委 託形 式で 預 かる在 庫リスクの 発 生しない事業。 ZOZOTOWNに出店している一 部のブランドメーカー の自社ECサイトの開 発・運 用・物 流業 務 等を受託。 売 上高= 各ショップの商品取 扱高 × 受託手 数料 率 受託 数 29 件 USED販 売 ユーザー 等から中古ファッション商材を買取り、販 売を行う二 次 流 通事業を展開。 売 上高 = 買取在 庫の商品取 扱高 LINEヤフーコマース※ LIN Eヤフー株 式 会 社が 運営するYa h oo!ショッピングにZOZOTOWNを出店。 2024年3月よりYa h oo!オークションにZOZOUSEDが出店。 ◯ 受託 販 売商材の場 合 売 上高＝各ショップの商品取 扱高×受託手 数料 率 ◯ ZOZOUSED商材の場 合 ◯ サイト開 発・運 用から物 流業 務 等 全てを受託する場 合 売 上高 ＝ 各メーカー自社ECサイトの商品取 扱高 × 受託手 数料 率 ◯ サイト開 発・運 用は受託せず、物 流業 務を受託する場 合 売 上高 ＝ 出 荷 件 数・点数に対 する業 務手 数料 ともに、売 上高には上記 売 上高のほか、その 他 収 入（初期出店手 数料、配 送手 数料等） を含みます。 広告事業 ZOZOTOWN及び WE AR by ZOZOのユーザー 基 盤を活用し、取引先ブランドをはじめとしたクライアント企業に 広告枠を提 供し、広告収 入を得る事業形態。 売 上高= 広告収 入 売 上高 ＝ 買取在 庫の商品取 扱高 ※「LIN Eヤフーコマース」は「 Ya h oo!ショッピング」と「 Ya h oo!オークション」の 合算値となります。 41
29. PERFORMANCE 業績
30. FY2025 ZOZO, Inc. CONSOLIDATED BUSINESS RESULTS 商品取 扱高の推移 01 7,0 0 0 当期新規出店合計商品取 扱高(ZOZOTOWN事業) 通 期累計：82 .6億円 ① 受託 販 売 ③ USED販 売 ⑤ LYST ② 買取・製 造 販 売 ④ LIN Eヤフーコマース ※ 5,088.7 5,0 0 0 ⑦ その 他 ⑥ BtoB事業 6,0 0 0 4,194.3 5,443.1 ⑦ 9.2 ％ ⑥ 5.2 ％ ④ 8.6％ 4,0 0 0 ③ 2.6% ⑦ 2.8％ ⑦ 3.0 ％ ⑥ 1.3 ％ ⑦ 6.5％ ⑦ 6.5％ ⑥ 2.1％ ⑦ 7.9% ⑥ 2.5％ ④ 11.3 ％ ⑥ 2.9% ④ 10.1％ ③ 3.2% ④ 9.2% ③ 3.1% ② 0.6% ③ 2.9% ② 0.8% ①76.3% ② 0.9% ①77.0% ⑤ 6.3 ％ ④ 11.9% ③ 3.2% ② 0.4% ①73.9% ①73.8% ④ 6.7％ 3,0 0 0 5,743 .7 6,143 . 6 6,660 . 3 ①76.2% ② 0.6% ⑥ 5.3 ％ 商品取 扱高に占める割合 : 1.6% ③ 2.8％ ② 0.4％ ① 82.0 ％ 2 ,0 0 0 1,0 0 0 （億円） 0 （ 期） 21/0 3 2 2/0 3 2 3/0 3 ※「LINEヤフーコマース」は「 Ya hoo!ショッピング」と「 Ya hoo!オークション」の合算値となります。 24/0 3 2 5/0 3 26/0 3 15
31. FY2025 ZOZO, Inc. CONSOLIDATED BUSINESS RESULTS 売上高の推移 250,000 ① 受託 販 売 ⑤ LYST ② 買取・製 造 販 売 ⑥ BtoB事業 ③ USED販 売 ⑦ 広告事業 ※ ④ LIN Eヤフーコマース 200,000 ⑧ その 他 183,423 166,199 100,000 ⑧ 22 ,336 ⑦ 7,770 147,402 150,000 197,016 ⑧ 19, 2 06 ⑥ 2 ,587 ⑦ 6,3 01 ④ 14,652 ⑧ 16,506 ⑥ 4,945 ⑦ 4,121 ④ 12 ,769 ② 4,561 ⑥ 4, 264 ③ 13, 2 09 ① 115,815 ④ 8, 218 ② 3,175 ③ 11 ,564 ① 1 06,591 ③ 15,699 21 3 ,1 31 2 28 ,373 ⑧ 27,791 ⑧ 26,470 ⑧ 24,012 ⑦ 11 , 2 09 ⑦ 9,737 ⑥ 2 ,145 ⑥ 2 , 271 ④ 21 ,329 ④ 17,136 ③ 18,841 ③ 17,63 0 ② 3,484 ② 4, 263 ① 129,651 ⑦ 11 ,884 ⑥ 1 ,325 ⑤ 5,776 ④ 24,179 ③ 2 0,113 ② 2 ,63 0 ① 134,673 ① 121 ,965 ② 1 ,757 ① 1 0 0,970 50,000 （百 万円） 0 （ 期） 21/0 3 2 2/0 3 2 3/0 3 ※「LINEヤフーコマース」は「 Ya hoo!ショッピング」と「 Ya hoo!オークション」の合算値となります。 24/0 3 2 5/0 3 26/0 3 17
32. FY2025 ZOZO, Inc. CONSOLIDATED BUSINESS RESULTS 商品取 扱高・調整 後EBITAマージンの推移 7,000 商品取 扱高 6,660 調整 後EBITAマージン（ 対商品取 扱高） 6,000 5,088 5,000 5,443 5,743 6,796 1 8% 6,143 16% 14% 4,194 11 .5% 4,000 1 0.9% 20% 11 .4% 1 0.8% 11 .3% 11 .3% 11 .4% 1 2% 1 0% 3,000 8% 6% 2,000 4% 1,000 2% （億円） 0 （ 期） 21/0 3 2 2/0 3 2 3/0 3 24/0 3 2 5/0 3 26/0 3 27/0 3（計画） 0% ※調整 後EBITAは営業利益＋のれん償 却額（PPAによる取得原価 配 分後の各種償 却費を含む）＋M& A関連費用（仲 介 費用及び D D 費用等）で算出しております。 ※調整 後EBITAマージンは調整 後EBITAを商品取 扱高（その 他商品取 扱高を除く）で除して算出しております。 36
33. 今後の戦略方針
34. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 • 中期経営計画 ・4ヶ年計画（ 2030 年 3月期まで） ・調整後 EBITA ※ 900 億円 ・2026 年 3月期比 123.8％ • 背景 ZOZOTOWNに加えて、異なる市場への進出 900 億円目指す ねずみの「チュウけい」 ※調整 後 EBITA : 営業利益＋のれん償却額（ PPA による取得原価 配 分後の各種償却費を含む ）＋ M&A 関連費用（仲介 費用及び DD 費用等 ）
35. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 ZOZOTOWNをさらに強くしながら、その外側に新たな収益柱を育てる 新規事業が生み出す利益を含む 2030 年 3 月期のチャレンジ目標として、調整後 EBITA ※900 億円を目指す。 900 新規創出した チャレンジ目標 調整後 EBITA ※ （億円） 445 2103 期 500 2203 期 568 604 2303 期 2403 期 653 2503 期 726 2603 期 779 2703 期（計画） ※調整 後 EBITA : 営業利益＋のれん償却額（ PPA による取得原価 配 分後の各種償却費を含む ）＋ M&A 関連費用（仲介 費用及び DD 費用等 ） 3003 期（計画）
36. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 ZOZOTOWNをさらに強くしながら、その外側に新たな収益柱を育てる 国内・海外合わせてファッションで 3 つの事業ドメインを設定。 国内 NEAR FASHION 領域 50 億円 MORE FASHION 領域 800 億円 GLOBAL 領域 50 億円
37. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 MORE FASHION 領域 既存成長の中核。稼ぐ力を原資に、規律ある投資を進める
38. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 新規ユーザーの獲得 MORE FASHION まだ出会えていない新規ユーザーに出会うため、リアルな接点にも積極的に進出。 ポップアップストア ファッション×音楽の 「 ZOZOFES 」 「 ZOZOTOWN NAGOYA 」 音楽好きにリーチ 実店舗派にリーチ
39. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 ファッションを買う場所の想起 MORE FASHION 競合と比較して想起を維持。 女性 15 歳 -59 歳 35% アンケート調査結果 ZOZOTOWN 31.3% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 21/07 21/09 22/01 22/03 22/05 22/07 22/09 22/11 23/01 23/03 23/05 23/07 23/09 23/11 24/01 24/03 24/05 24/07 24/09 24/11 25/01 25/03 25/05 25/07 25/09 25/11 26/01 26/03 ※特にない、思い浮かばない場合は、一番上の回答欄に「なし」と書いて次にお進みください。1 位から 3 位のいずれかに回答した率の推移をグラフ化（本グラフはオフライン事業を含む大手に限定して抜粋） ※調査対象者：15-59 歳（男女）/ 実施頻度：隔月（奇数月）/ サンプル数：30,000ss / 性年代別（女性 10 代など）で分けたときのサンプル数は 3,000ss 程
40. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 ブランド数も増やす MORE FASHION K-FASHIONブランドが一気に拡大。 2603 期 4Q ZOZOTOWN の取扱いブランド数 : 11,247 前年同期比＋2,198 ※MUSINSAの影響でブランド数の増加が顕著。 MUSINSAの取扱いブランド数は、 オープン時点の約 140 から、 2026 年 3月末時点で 2,036 まで大幅拡大。 「 ZOZOTOWN NAGOYA 」への出店など、 各種プロモーション施策にも積極的に参加。
41. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 AIエージェント時代の対応 MORE FASHION LLM 検索が増えていて、やがてAI エージェントとなり、検索はされなくなる可能性。 その時、ECとしてどう立ち回るのか？ LLM 検索 AI エージェントとなり、 検索はされなくなる可能性 検索
42. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 「提案の場」になるチャンスをつかみに行く MORE FASHION AI エージェントは従来の「検索→リンクのクリック→情報収集→購入」という段階を省略し、 独自 DATAを活かして、ファッション特化 AI を 「ニーズを伝える→推奨→即購入」という流れへと変える。 磨いてファッションのニーズ・興味の段階から 関わっていく 汎用ニーズ ニーズ・興味 検索 ファッション特化 AI エージェント 検索 エンジン ファッション特化 AI エージェントのチャンス AI 購入 独自 DATA ・流行や情緒的な商品 DATA ・購入に近い顧客 DATA
43. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 対話型 AI（ LLM ）の提供開始 ChatGPT アプリで WEAR のコーディネートを 提案します MORE FASHION 対話で日常の服選びをアシストする LINE 公式アカウント 「 ZOZO の似合うコーデAIラボくん」
44. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 AI に学習させる、似合うのデータ整備 MORE FASHION 味付け・印象の追加 似合うの 4 大要素「 好みのジャンル 」 「 体型の悩み 」 「 味 付け 」 「 与える印象 」の すべてを WEAR に搭載できた 「味付け」追加 各コーデに 似合うラボでわかった 「似合う」を引き出す4 大要素 で味付けを表現 スライドの最後に 好みの味付けを調整できるページを追加 「与える印象」追加 各コーデにそのコーデが与える 印象を追加
45. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 アイテム着回しAI 実装と初期効果 MORE FASHION ZOZO 保有データをAI に活かす お気に入りや 購入済アイテム ZOZO 独自の コーデ Tips ZOZO 独自の コーデ Tips ユーザーの 好み情報 利用者の翌月再訪問率
46. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 NEAR FASHION 領域 国内新規の柱として ZOZOTOWN ユーザーが喜んでくれる ファッション周辺領域でリスクを恐れずトライ& エラーを回す
47. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 考え方 NEAR FASHION ファッションのくくりの中で、ZOZOTOWN 以外の領域にも進出する。 ZOZOTOWN 以外の消費 ZOZOTOWN ユーザーが喜んでくれそうな消費体験 ファッション 以外の消費
48. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 ZOZOTOWNユーザーが喜んでくれそうなファッション周辺領域例 規模 ヘアサロン 理容室 2兆 NEAR FASHION フィットネス・ジム スキンケア コスメ 7,000 億 3兆 2,800 億 メンズ美容 1,800 億 香水・フレグランス エステ 4,500 億 脱毛 ネイル 2,200 億 2,500 億 ホワイトニング 450 億 成長率 2029 年までに、7.6 兆円市場に（ 2024 年から125% 増）
49. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 拡大手段 NEAR FASHION 市場変化が激しく、状況に合わせて方法を使い分ける。AI ネイティブ時代の爆速事業開発モデルも模索。 協業 資本提携 自社で作る 一気に取り組み（早い） ゼロから自社で立ち上げ すでに成立している事業と提携 アイデア→ PMF →市場投入まで自前 ZOZOユーザーと繋げて事業拡大 AI 時代の事業開発スタイルも模索
50. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 株式会社 High Linkを完全子会社化 協業 資本提携 香りの総合プラットフォーム「カラリア」を運営する 株式会社 High Linkの全株式を取得し完全子会社化 NEAR FASHION
51. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 GLOBAL 領域 海外新規の柱として北米・欧州で Tech を軸に 中期的にじっくり取り組む
52. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 北米・欧州市場を軸に海外市場へ進出 海外新規の柱として北米・欧州で Tech を軸に中期的にじっくり取り組む。 GLOBAL
53. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 ZOZOFIT 100万DL 突破 GLOBAL ZOZO の技術が、世界の「なりたい自分」を支えるインフラに。 FITNESS の目的は 体型変化 。体型変化という事実データ・正解データを見ているのは ZOZOFIT だけ。 2022 年 2026 年 ・ZOZOSUITを販売 ・サブスクモデルへ転換 ・米国展開を開始 ・食事ログ機能を拡張 ・フィットネス層向け ・初心者層への支援を強化 ・ボディスキャン技術を提供 ・多国展開を加速 100万DL
54. 2 026 年 3 月期 決算説明会 資料より引用 LYST GLOBAL LYSTの主戦場は AI エージェントへ。その道筋に ZOZO のデータ知見・ノウハウが有効。 「検索」を飛ばし、 「ニーズを伝える→推奨→即購入」へ 汎用ニーズ ファッション特化 ファッション特化 ファッション特化 AI エージェントのチャンス ファッション特化 AI エージェントのチャンス AI エージェント ニーズ・興味 検索 エンジン 検索 AI 購入 独自 DATA ・流行や情緒的な商品 DATA ・購入に近い顧客 DATA 強みの作り方の注入
55. SUSTAINABILITY サステナビリティ
56. サステナビリティステートメント ファッションでつなぐ、 サステナブルな未来へ。 ZOZOは 、環 境や 社 会をよくする新しいファッションの 世界目指します 。 一人ひとりが自分 の 個 性を 発 揮し 、認 め 合うことで 生まれるソウゾウ力で 。今までにない 、テクノロジー の力で 。 ファッションとテックと人をつなぎ 、関わるすべてのみなさまとともに 、地 球の課 題を革 新 的なやり方 で 解決することを約 束します 。 いつまでも大 好きなファッションを楽しみ 続けるために 。
57. 重点課題（マテリアリティ）の特定 取引先と共につくる、 サステナブルで ナナメウエな サービスの提供 DE&Iの推進による、 すべての人が 自分らしく 笑顔で生きられる 職場や地域の実現 4 環境負荷の 軽減による、 豊かな地球への 貢献 ガバナンス強化による、 正しい経営と コーポレート ガバナンスの強化 データプライバシー セキュリティの強化 気候変動 への対応 販売商品・梱包資材の 3R促進 人材育成の強化 責任ある AIの活用 倫理ある 広告の運用 ︵非常に重要︶ 3 1：• 2：• 3：• 4：• ︵極めて重要︶ 2 ステークホルダーにとっての重要性 1 4つの重 点取り組み 消費者とのつながり強化 ダイバーシティ、エクイティ& インクルージョン推進 商品輸送効率の向上 腐敗防止強化 安全・安心な 製品・サービスの提供 取引先との協働・共創 人権の尊重 従業員の働きがい向上 動物福祉の向上 次世代育成・地域との連携強化 生物多様性への対応 強靭な管理体制の 維持・改善 水資源の保全 (重要) (非常に重要) ZOZOグループにとっての重要性 (極めて重要)
59. WORK STYLE 働く環境
60. ZOZOは、楽しく働く。 ZOZOには「楽しく働く」カルチャーが 根付いています。私たちは、 人生の大半の時間を働くことに使いますが、 大切な自分の時間を費やすのであれば、 その時間は楽しい方がいいはず。 働く中で、大変なことや困難にぶつかることも ありますが、それも含めて楽しもうとするのが ZOZOという会社です。
61. 働き方／福利厚生／成長支援制度 フルフレックス制度 家族時短 始 業 時 刻・終 業 時 刻を日単位で 選 択できる制 度 で す 。コアタイム 業 務とプライベートをバランスよく充 実させるた め 、育児や 介 護 がな いた め 、月間 所 定 労 働 時 間を 満 たしていれ ば 、1日あたりの はもちろん 、ペットや同 居人など社 員 が「 家 族 」と認 識 する人や 動 勤 務 時 間を自由に選 択することができるので 、生 活と業 務との調 物のサポートが 必 要な場 合 は 、1日最 大 2 時 間の時 短利用が 可 能 和を図りながら効率 的に働くことが 可能です。 です。時 短は30 分単位から利用できます。 ※一 部の部 署を除く 休暇 産前産後 休業、育児休業 有 給休 暇 付与10日（ 最 大 20日 ）、慶弔 休 暇（ パートナー の 性 別に 産前産後 休業 、育児休業 制度があります 。産休・育休は産前6週 間 かかわらず 結 婚と同 等 の 手 続き完了時 5日 、パートナー の出 産時 前(多 胎 の 場 合 は14 週 間 前 )〜子 供 が 満1歳を 迎 えるまで 取 得す 3日等 ）のほかに生 理 休 暇 、介護休 暇 、子 供の看護休 暇など 、様々 ることが できます 。 （ 保育園に入 園できない 場 合は最 大 2 歳まで ） な 休 暇 制 度 があります 。子 供 の 看 護 休 暇（ 中 学 校 就 学まで 取 得 女 性に限らず男性スタッフの利用も含めて 、働くパ パ・ママが 働き 可）や 介護休 暇なども利用できます。 やすい環境づくりに力を入れていきます。
62. 働き方／福利厚生／成長支援制度 慶弔見舞 金 従業員割引制度 パートナー の 性 別にかかわらず 、結婚と同等の手 続き完了時の祝 ZOZOTOWNでの買い物をする際の割引制度です。 金 や弔 慰 金 等 、スタッフの慶 弔 時に支 給 する手当で す 。企 業ロゴ 割 引 率 は 非 公 開 で すが 、従 業 員（ 正社 員・非 正 規 社 員 ）は 制 度を のコン セプトであ る「 B e u n i q u e . B e e q u a l . 」の 考えのも 使ってサービスを積 極 的に 利 用し 、その 気づきをサービスづくり と 、スタッフ一人ひとりが u n i q u eでありe q u a lで いられる会 社 に活かしています 。 を目指しています 。 退 職 金 制度 書 籍購入 支援 退 職 時 に 勤 続 年 数 及び 会 社 の 定 め る条 件 に 応じて 、退 職 金をお 業 務に関連性のある書 籍について、会 社が費用を全 額補 助しま 支払いしています。 す。電子書 籍の購入も可能です。
63. 働き方／福利厚生／成長支援制度 部活動支援制度 ZOZOコネ 部活動に対して 、活動 費用の 一 部を会 社で支 給 する制 度です 。共 オフィスや 物 流 拠点の周辺の飲 食 店などで 優 待を受けることがで 通のス ポーツや 趣 味 など 、社 員 同 士 のコミュニティ作りを支 援し きる従業 員（ 正社 員・非正 規社 員 ）向け 優 待制度です 。地 域と繋が ています。 りを持 ち 、共 に 街を盛り上げ ていきたい 、会 社 のことを 地 域 の 皆 クラウドトレーニング費用補助制度 様に知っていただきたいという想いから、はじまりました。 A W S・G o o g l e C l o u d の イン フ ラ 演 習「 T C P / I P（ Tr y セミナー・カンファレンス参加支援制度 Clo u d Prog ra m / I nf ra st r u ct u re Pra ctic e ）」の 利 用 海 外カンファレンスを 含 む 勉 強 会 や セミナ ー の 参 加 費 用（ 渡 航 補 助 制 度 で す 。学 習 用 途 として 、毎 月 そ れ ぞ れ1 0 0ド ル ま で AWS・G o ogle Clo u dを自由に使 用することが でき 、実 際に触 れることでコスト管 理も意 識しながら 、スキルアップを目指 すこと ができます。 費・現 地 滞 在費 含む ）も全 額会 社で補 助しています 。また 、参加手 続きのサポートを行い、参加しやすい環境もご用意しています。
64. 働き方／福利厚生／成長支援制度 副業OK 他 社で の雇 用をの ぞき 、本 業 に 影 響がない範 囲で 副 業 が 可 能 で す。 （申請許可制） 1on1ミーティング 上 長と部 下が 定 期 的 に1対1ミー ティングを実 施し 、上 長 が 部 下 の直面している課 題の解決や目標 達 成への支援を行っています。
65. 評価制度 等級定義 役割イメージ 求められる業務レベル ZOZOらしさ 個人目標 ソウゾウのナナメウエ 目標 A 日々進歩 目標 B 愛 目標 C 求められる業務成果 求められる能力・経験 総合評価で判断 「ZOZOらしさを進化させる人事制度」をコンセプトに、バリュー（ZOZOらしさ）を軸とした人事制度を運用しています。 ・評価方法：等級定義・バリュー行動・目標に対するパフォーマンス（成果や行動）の総合評価 ・評価サイクル：目標設定（4,10月）→ 実行 → 評価（9,3月）※年2回 ・評価者：直属の上長が実施、評価会議にかけたうえで処遇決定 役職と等級が完全連動ではない設計や、等級ごとに細かく設けられた職能給レンジにより、評価結果に応じた柔軟な昇給が可能です。また、一定の等級か らは、 マネジメントまたはスペシャリストのキャリアを選択できるため、個人の特性や能力を最大限生かせるキャリア選択と評価実施が可能な仕組みです。
66. 等級制度・キャリアパス 等 メインプレイヤー 級 段 階 スタッフ Z1（16ピッチ） プレイヤー Z3（10ピッチ） エキスパート プレイヤー スペシャリスト or マネジメント Z5（9ピッチ） 上級マネジメント or 上級スペシャリスト Z6（8ピッチ） Z4（9ピッチ） Z2（15ピッチ） 一般社員 役 職 体 系 ブロック長 ディレクター 本部長 ※等級＝役職ではございません。役職に就かず等級を上げていくことも可能です。 スペシャリストやマネジメントなどのキャリアはご自身の意思で選択することができ、マネジメントとスペシャリストの行き来も可能です。 マスター Z7（11ピッチ）
67. 技術スタック プロダクト 全プロダクト (FE, iOS, Android) ZOZOTOWN ZOZOUSED ZOZOMO FAANS Fulfillment by ZOZO WEAR ZOZOMAT, ZOZOGLASS ML・データ領域 QA 自動化 開発言語 インフラ基盤 DB
68. （ 2 026 年 5 月末時点） エンジニア数・内訳 エンジニア人数 585人 556 人（95％） 外国籍 29 人 （5％） 日本籍 ※ アナリスト・PM含む 年代比 採用比 社員登用 ５％ 40代 以上〜 22% 20代 26% 新卒 30代 25% 52% 中途 70% 20 代 / 26% 新卒 / 25% 30 代 /52% 中途 / 70% 40代以上〜 / 22% 社員登用 / 5%
69. 会社全体の組織図 （2026年5月末時点） ビジネス部門 ブランド営業本部 グローバル事業本部 開発部門 人自本部 ZOZOTOWN 開発本部 基幹システム本部 EC マネジメント本部 事業開発運営本部 コーポレート本部 ブランドソリューション開発本部 グローバルプロダクト開発本部 EC 推進本部 フルフィルメント本部 財務経理本部 EC 基盤開発本部 品質管理本部 マーケティング本部 ホスピタリティ本部 経営企画室 IT 統括本部 AI・アナリティクス本部 USED 事業本部 内部監査室 CDO 室※ データ・AI システム本部 CDO 室※ ブランドソリューション本部 コミュニケーションデザイン本部 ※CDO室とCI本部 は 紐づく部門によって「ビジネス部門」と「開発部門」に分かれます CI 本部※ CI 本部※
70. 開発部門（エンジニア組織）の紹介 開発部門は、プロダクトに紐づく本部（縦）と、プロダクトを横断する本部（横）で構成されています。 ZOZOTOWN 開発本部 データ・A Iシステム本部 E C基盤開発本部 品質管理本部 I T統 括 本 部 A I・アナリティクス本部 ※開発部門に所属する CI 本部、CDO 室はデザイナーが所属しています 基幹システム 本部 ブランド ソリューション 開発本部 生産プラット フォーム開発 本部 グローバル プロダクト 開発本部
71. （ 2 026 年 5 月末時点） ZOZOTOWN 開発本部 ( 130人 ) ZOZOTOWN の新機能開発・UI/UX 開発・企画 LP 開発を担う。 チームを跨いだコミュニケーションも活発で ZOZOTOWN 開発の中核となっている。 終わりのない「お買い物体験の価値最大化」のため、全員がより良いサービス作りを探求している。 ZOZOTOWN ZOZOTOWN ZOZOTOWN ZOZOTOWN ZOZOTOWN ZOZOTOWN 開発1 部 開発2 部 開発 3 部 企画開発部 サービスグロース部 プロダクト戦略部 ( 35人 ) ( 42人 ) ( 14人 ) ( 15人 ) ( 10人 ) ( 13人 ) ・iOS ・iOS ・バックエンドリプレイス ・企画PM ・SEO ・Biz-PM ・Android1 ・Android ・フロントエンドリプレイス 1 ・企画フロントエンド 1 ・グロースアナリスト ・PMO ・Android2 ・アプリバックエンド ・フロントエンドリプレイス 2 ・企画フロントエンド 2 ・アプリバックエンド ・WEB フロントエンド ・WEB フロントエンド ・WEB バックエンド ・WEB バックエンド ・リユースシステム ・Biz-PM
72. （ 2 026 年 5 月末時点） 基幹システム本部 ( 84人 ) ZOZO 従業員や取引先ブランド向けの ZOZOTOWN の業務システム「BO(ZOZO BACK OFFICE)」の開発を担う。 開発者目線での提案や工夫を注入しユーザーニーズの本質に届くより良いシステムを開発すること、 また ZOZO の業務基盤を守る部門として、開発も運用も自分事として捉えることを大事にしている部門。 リプレイス推進部 基幹プロダクト戦略部 基幹開発部 物流開発部 ( 9人 ) ( 14人 ) ( 31人 ) ( 30人 ) ・リプレイス推進 ・QR推進 ・サポート ・USED開発 ・運用技術 ・プロジェクト推進 ・入荷開発 ・開発改善 ・商品管理 ・発送基盤開発 ・販促管理 ・発送業務開発 ・販売管理
73. （ 2 026 年 5 月末時点） ブランドソリューション開発本部 ( 94人 ) WEAR、FAANS、ZOZOMO、ZOZOTOWN Yahoo! ショッピングなどのプロダクト開発を担う。 ファッションの「こと」を推進し、プロダクトグロースにより買う以外のトラフィックを集める部門で、 「ZOZOの次なる柱を作りたい」と考えるスタッフが多く在籍している。 FAANS部 WEAR開発部 WEAR戦略部 YSHP部 ZOZOMO部 新規事業部 ( 18人 ) ( 30人 ) ( 10人 ) ( 6人 ) ( 19人 ) ( 10人 ) ・バックエンド ・Android ・アナリスト ・SRE ・FBZ ・PM ・フロントエンド ・iOS ・プロダクトエンジニアリング ・YSHP ・OMO ・バックエンド ・プロダクトマネジメント ・PMO ・プロダクトマネジメント ・SRE ・フロントエンド ・ソリューション ・マネジメントポータル ・SRE ・Web ・バックエンド エンジニアリング
74. （ 2 026 年 5 月末時点） グローバルプロダクト開発本部 ( 36人 ) 世界中に計測技術を通じて、新しい価値をプラスする」をミッションとし 計測サービス（ZOZOFIT、ZOZOMETRY）の開発、運用や計測テクノロジー（ZOZOMAT、ZOZOGLASS 等）の研究、開発、運用を一気通貫で担う。 業務内容で英語を利用する場面があることも特徴のひとつ。 ZOZOFIT開発部 グローバルアプリ部 グローバルシステム部 グローバル開発推進部 ( 11人 ) ( 2人 ) ( 14人 ) ( 8人 ) ・ZOZOFIT JP ・ZOZOFIT US ・アプリ基盤 ・SRE ・バックエンド ・フロントエンド ・技術推進 ・開発推進
75. （ 2 026 年 5 月末時点） データ・AI システム本部 ( 74人 ) 特定プロダクトによらない会社横断の技術施策を行っており、 全社的な技術先着、データ・ML 技術の提供を行っている。 MA部 データサイエンス部 データシステム部 検索基盤部 ( 19人 ) ( 12人 ) ( 20人 ) ( 22人 ) ・MASRE ・コーディネートサイエンス ・MA推薦 ・ZOZOAD開発 ・MAシステム開発 ・商品データサイエンス ・MLOps ・検索グロース ・MA基盤開発 ・データ基盤 ・検索基盤 ・PM ・推薦基盤 ・検索技術 ・配信基盤 ・推薦研究 ・検索研究
76. （ 2 026 年 5 月末時点） EC基盤開発本部 ( 76人 ) お客様にいつでも快適に買い物をしていただくための EC基盤を構築・運用することがミッション。 自分のためだけではなく、誰かのため、チームのため、サービスのため、会社のためを 意識することを行動指針として掲げている。 ECプラットフォーム部 カート決済部 SRE部 商品基盤部 ( 16人 ) ( 13人 ) ( 37人 ) (9人 ) ・ID基盤 ・カート決済A ・カート決済SRE ・商品基盤1 ・マイクロサービス戦略 ・カート決済B ・プラットフォームSRE ・商品基盤2 ・会員基盤 ・カート決済基盤 ・販促基盤 ・フロントSRE ・会員ID基盤SRE ・基幹プラットフォームSRE ・検索基盤SRE ・商品基盤SRE
77. （ 2 026 年 5 月末時点） 品質管理本部 ( 26 人 ) 組織やお客様に安心感を継続的に提供できていること、ステークホルダーを魅了できていること、 問題・課題は解決すべき時に解決し後工程で行われていた作業を前倒しにすることがミッション。 また、生産工程の初期の段階から仕様そのものについて想像力を持って参画していく「クリエイティブな QA」を掲げている。 品質管理1部 品質管理2部 情報セキュリティ部 ( 14人 ) ( 6人 ) ( 5人 ) ・App QA ・QA1 ・SOCブロック ・Web QA ・QA2 ・セキュリティ戦略 ・技術戦略
78. （ 2 026 年 5 月末時点） IT統括本部 ( 25 人 ) 「ZOZO グループをより安全に安心に効率的に」を本部のビジョンとして掲げ、 「全社における業務プロセス管理や ITリソースの最適化」、「全社におけるセキュリティ対策及び管理の推進」がミッション。 全社に関わる本部となっており、組織やサービス、イントラ、セキュリティなど全方位に仕組みや最適化を行う。 ・開発支援 IT 支援部 コーポレートエンジニアリング部 技術戦略部 (6人) ( 14 人 ) (4人) ・IT サービス ・CTO ・ファシリティ ・Developer Engagement ・創造開発
79. （ 2 026 年 5 月末時点） AI・アナリティクス本部 ( 43人 ) 社内のあらゆる部門の業務を AI・データ・分析でサポートしている部門。 事業や施策の企画から振り返りまでをサポートして、ビジネスの精度を向上させることがミッション。 ビジネスアナリティクス部 ビジネスオートメーション部 AI 事業戦略部 ( 14人 ) ( 12人 ) ( 16人 ) ・グロースビジネス ・ストラテジー ・AI・R&D推進ブロック ・コアビジネス ・データサイエンス ・AIソリューション開発 ・マーケティングインテリジェンス ・データマネジメント ・生成AI推進ブロック
80. MINDSET ZOZOらしさ
81. バリュー（ZOZOらしさ） ソウゾウのナナメウエ ZOZOが会社のアイデンティティとして掲げている言葉 Imagine the unexpected. Chart the unexplored. まで常識を覆すことに意義を感じながら、大切にしてきた考え方 日々進歩 Make a difference everyday 愛 With Love インターネットで服が売れるわけがないと言われてきた時代から現代 時代が変われば会社規模も変わる、それにあわせて自身を変化させる 昨日の自分より今日の自分の方が優れている変化をしよう 毎日一歩でも前に進む自分であり、ZOZO であり続ける シゴトは 1 人で出来るものではない 作る人、売る人、買う人、届ける人、仕組みを作る人がいる すべてのステークホルダーの役に立てるように愛を持って行動する すべての仲間、事業、会社、社会に対して愛を提供する
82. CULTURE ZOZOのカルチャー
83. やっぱり、ファッションが 好き 「カッコいい」 にこだわる ZOZOの社 員は 、やっぱりみんなファッションが好き 。みんながみんな ZOZOTOW Nと言えば 、黒い 箱 。 茶色い 段 ボール にちょっと印 刷 する オシャレっていうより 、自分 の 好きなファッションを 、それぞれ が 楽し だけにしておけば 、コストもかなり抑えられるというのに 。 でも 、ここは んでいたり 、ファッション業 界 の課 題 解決に興 味 があったり 。みん な何 譲 れ ないところな んで す 。 何 故って？だってこっちの方 がカッコいいか 故かファッションが好きっていうのは共通しています。 ら 。 ユーザー の 皆さんには ZOZOが 届いた！ってテンション上 がって欲 しいから 。 ZOZOはとことん 「 カッコいい 」 にこだわります 。
84. ユニークになろう いつも心に愛を 人も会 社も同じ 、他の人や 企業ができないことをやる 。 ZOZOには 、ユ ZOZOらしさにも掲げ ている「 愛 」。言 葉にして言うのは 、恥ずかしさも ニークな人 がたくさんいます 。 そん な人 たちと一 緒に自事 ※（ しごと ） あるけど 、事 業をするうえで 、また 、仲 間と楽しく働くために 、なくては をすることで 、自分 のユニークさが見えてくる 。 ユニークな存 在である ならないものだと思います 。私 たちの本 社 がある西千葉も 、たくさんの こと 、それは 新しい 価 値を 生み 出す原 動力になります 。 なんでもいい 人の愛が溢れる温かい場所です。 んです、他の人に負けない何かを見つけましょう。 ※ZOZOでは「仕事」を「仕事（仕えること）」ではなく、 「 自事（自然な事）」と表記します
85. 真剣だから、妥協しない 子どものような遊び心を持って 見てください 、この目を 。 ZOZOでは 、一人ひとりが プロダクトに愛を ZOZOTOW Nで 商品 ページを読 み込 んでいる時に 、 「 うん？なんだこ 持ち 、真剣に自事 ※（ しごと ）と向き合っています 。 小さなエラーが 、何 れ？ 」。 そう 、彼の 名前 は「 ギターマン 」。 読 み込 みを待ってい る間 に 万人 、何十万人のお客 様に影 響を及ぼすからこそ 、この真剣な目になっ も、お客 様に楽しんでもらいたいという想いが 込められています。 プロ てしまいま す 。 こういう目をして い る人 が 居 たら 、そ っとしてお きま ダクトを 作る社 員一人ひとりが 、常に子どものような遊 び心を持ってい しょう（笑） るからこそ生まれた、ちょっとした工 夫の１つです。 ※ZOZOでは「 仕事 」を「 仕事（ 仕えること ）」ではなく、 「自事（自然な事）」と表記します
86. 社内イベント ZOZOCAMP（年1回） ZOZOCOMPASS（ 年2 回 ） ZOZONEWS（毎月） 会 社の今の想いや方向性を全社 員に共有す 前期の振り返りや 今期の目標を共有する社 員 会 社の動きや考えをいち早くスタッフの皆さ る社 員 総会＆大 忘年会 総会 んに伝える朝礼 FRIENDSHIP DAY ソウゾウのナナメウエAWAR DS 社員同士が部署を越えた絆を深める飲み会な ソウゾウのナナメウエを行くような発想の取 どの社員交流イベント り組みを表彰
87. NEWCOMER 新卒スタッフの活躍
88. INTERVIEW ※資料ダウンロード後、写真をクリックするとインタビューページに遷移 私たちが ZOZOで 働く理由 ZOZOの 「入社前アルバイト」 とは 御立田 悠 大野 純平 青木 由樹乃 小越 彩菜 ZOZOらしく キャリアを築く 佐藤 優羽 冨川 宗太郎 ENGINEER
89. INTERVIEW ※資料ダウンロード後、写真をクリックするとインタビューページに遷移 これからも ZOZOで 働きたい理由 エンジニアの 成長を加速する “互助の輪” ユーザーに 魔法のような 体験を届けたい フロントエンド エンジニア 李 垂垠 2023年新卒入社 バックエンド エンジニア 裵 城柱 2022年新卒入社 iOS エンジニア 山田 楓也 2023年新卒入社 理想の ZOZOTOWNを つくるために 裁量と責任、 ZOZOのSRE として飛躍した 1年目の手応え MLエンジニア 寺崎 優希 2020年新卒入社 SRE 巣立 健太郎 2021年新卒入社 入社3ヶ月で 手を挙げて プロジェクト開始 Android エンジニア 財部 彰太 2023年新卒入社 ENGINEER
90. INTERVIEW ※資料ダウンロード後、写真をクリックするとインタビューページに遷移 ZOZO式 メンター制度の 活用方法 新卒スタッフが ZOZOを選んだ 理由とは？ 荻野 隼 小松 悟 田中 勇太 畠中 希 ZOZOTOWNを 支える検索研究 チームの魅力 サルハングザーデ アルミン 岩崎 亘 ENGINEER
91. INTERVIEW 面白くできるか どうかは自分次第 デザイナー コーポレートデザイン 田口 貴士 2019年新卒入社 理念と文化を デザインする自事 デザイナー コーポレートデザイン 濱岡 峻里 2023年新卒入社 ※資料ダウンロード後、写真をクリックするとインタビューページに遷移 DIY精神で “らしさ”を 創り出す ありきたりな ものは、 つくらない デザイナー コーポレートデザイン 吉村 麗奈 2019年新卒入社 デザイナー サービスデザイン 高延 美穂 2020年新卒入社 自分のデザインを、 世界に広げて いける場所 デザイナー サービスデザイン 原口 こころ 2022年新卒入社 DESIGNER
92. https://corp.zozo.com/people/ ZOZOでは多くの社員が活躍しています。 その他社員のインタビュー記事は上記二次元コードからご覧ください！
93. NEW GRADUATE 新卒採用
94. 本選考について 開発部門 内定が出るまでに事業部の社 員４〜5 名、人自※2〜３名とお話ししていただきます 選考フロー ※原則は下 記のフロー 書類選考 1次選考 ※原 則すべてオンラインで面接・面談を実 施させていただきます 2次選考 最終選考
95. 募集職種 現在 、募 集している職種と業 務内容 職種 ※募集予定職種については予告なく変更される可能性があります。 配属予定本部 ・ZOZOTOWN開発本部 エンジニア / データサイエンティスト ・EC基幹開発本部 ・データ・AIシステム本部 ・基幹システム本部 ・AI・アナリティクス本部 業務内容 ZOZOグループの各サービス（ZOZOTOWN / WEAR）におけるシステム・機能の設計、開発、運用 を担当します。Webサイト・アプリの開発、データ基盤の構築・分析、機械学習モデルの開発・運用な ど、技術の力でユーザー体験の向上と事業成長に貢献しています。企画・デザイン・ビジネスサイドと連 携し、多様なアウトプットで課題解決を図るエンジニアリングを生み出しています。 配 属部門 、業 務内容についての詳細は下 記採 用ページをご 覧ください 採 用情 報は 、適 宜 、こちらのページに情 報を公開いたします https://corp.zozo.com/recruit/newgraduate/
96. 内定後について 開発部門 配 属部門 HANAKO ZOZO エントリー時にお答えいただいた希望部門を踏まえて選考を進めさせていただきます。 TARO ZOZO 配属方法につきましては、適性や会社の状況などを総合的に判断し、入社後に配属を決定します。 場合によっては希望部門と異なる場合もありますので、予めご了承ください。 内定〜入社前 後の研 修・イベント 入社前オリエンテーション 入社後研修 OJT 会社をより深く理解していただく目的で、親睦会や研修を実施しています。 社会人としての基本的なマナーを学ぶ研修をはじめ、オリジナルの研修を実施しています。 内容は入社年度によってさまざまです。(開発部門配属予定の方には、技術に関する研修も実施します) 先輩スタッフのフォローのもと、実務を通してそれぞれがスキルアップをしていく体制をとっています。 必要に応じて、社外 研修等も受講も可能です。
97. こんな時 代だからこそ柔軟に そして、なにより楽しく。 社員一人ひとりが挑戦し、 成長し続けるチャンスがある。 ZOZOはそんな会社です。
98. 採用担当からのメッセージ ZOZOには、 柔軟に 挑 戦・活 躍し成長し 続けられる環 境があります。 ZOZOの企業理念は、「世界中をカッコよく、世界中に笑顔 を。」 ファッシ ョンへの愛と、テクノロジーの力で、 もっともっと成長し、たくさんの人に笑顔 を届けたい。 そのためには、あなたの力が 必要で す。 飛び込んできてください、あなたの入社を心から歓迎いたします。 ※ZOZOでは「仕事」を「仕事（仕えること） 」ではなく、「自事（自然 な事） 」と表記します
99. 世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。 Inspire the world. Deliver joy every day.
100. 新卒採用HP https://corp.zozo.com/recruit/newgraduate/ 社員一人ひとりが挑 戦し 、成長し続けるチャンスがある 。ZOZOはそんな会 社です 。 詳しくはHPをぜひご 覧ください 。