O impacto da qualidade do código em empresas e carreiras

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1. O IMPACTO DA QUALIDADE DO CÓDIGO EM EMPRESAS E CARREIRAS
2. O QUE VAMOS FALAR HOJE?
3. POR QUE ESTE EVENTO EXISTE? QUAL PROMESSA QUEREMOS ENTREGAR PARA CADA PESSOA QUE ESTÁ AQUI COM A GENTE PARA QUEM É ESTE EVENTO? UM POUCO SOBRE MIM E MAURÍCIO ANICHE POR QUE SER EXCELENTE EM ESCREVER CÓDIGO DE QUALIDADE É IMPORTANTE PARA NOSSAS CARREIRAS? COMO A MÁ QUALIDADE DE CÓDIGO IMPACTA NEGATIVAMENTE AS EMPRESAS 1. 2. 3. 4. 5. 6.
4. QUAL É A NOSSA PROMESSA AQUI?
5. ROTEIRO PARA ESCREVER CÓDIGO DE EXCELENTE QUALIDADE COM FLUIDEZ
6. PARA QUEM É ESTE EVENTO?
7. JÁ ESTUDOU / TENTA APLICAR BOAS PRÁTICAS DE PROGRAMAÇÃO NO SEU DIA A DIA
8. MAS AINDA NÃO É TÃO FLUIDO NEM TÃO FÁCIL...
9. UM POUCO DE HISTÓRIA ...
10. ENCONTRAR MANEIRAS DE ESCREVER CÓDIGO MANUTENÍVEL VIROU UMA MISSÃO
11. AGORA UMA PAUSA: POR QUE TER ESSA HABILIDADE É IMPORTANTE PARA MIM?
12. POR QUE ISSO ME VALORIZA?
13. PRECISAMOS ENTENDER A PERSPECTIVA DAS EMPRESAS PARA O MESMO TÓPICO
14. ANTES UM RELATO DE ANICHE SOBRE O IMPACTO DA QUALIDADE DE CÓDIGO
15. COMEÇANDO POR HABILIDADES COBRADAS EM VAGAS
16. IFOOD - NUBANK - LOFT CREDITAS - PISMO - FLASH
17. TESTES AUTOMATIZADOS (3X) SOLID ORIENTAÇÃO A OBJETOS E BOAS PRÁTICAS DESIGN DE CÓDIGO GARANTIR MANUTENIBILIDADE ALINHAMENTO DO NEGÓCIO (DDD) DESIGN PATTERNS ARQUITETURA EM CAMADAS
18. E POR QUE SERÁ QUE TODAS ESSAS EMPRESAS PEDEM ESSAS COISAS?
19. ENTENDA A REAL DIMENSÃO DO IMPACTO DA FALTA DE QUALIDADE DE CÓDIGO NOS NEGÓCIOS
20. AS PRÓXIMAS INFORMAÇÕES NÃO TEM NOSSA OPINIÃO, APENAS REFERÊNCIAS DE MÚLTIPLAS FONTES DIFERENTES
21. DE ACORDO COM A MCKINSEY (GIGANTE DO MUNDO DE CONSULTORIA)
22. DÍVIDA TÉCNICA DESVIA RECURSOS: DE 10 A 20% DO ORÇAMENTO DE TECNOLOGIA DEDICADO A NOVOS PRODUTOS É GASTO RESOLVENDO DÍVIDA TÉCNICA CONSOME ENTRE 20% E 40% DO VALOR QUE PODERIA SER DADO A ÁREA DE ENGENHARIA É CRESCENTE: 60% DOS CIOS SENTEM QUE A DÍVIDA TÉCNICA DE SUA ORGANIZAÇÃO AUMENTOU NOS ÚLTIMOS 3 ANOS. AUMENTA CUSTOS E ATRASOS: PROBLEMAS OCULTOS NA ARQUITETURA FAZEM PROJETOS ULTRAPASSAREM ORÇAMENTOS E PERDEREM PRAZOS.
23. DE ACORDO COM MARTIN FOWLER ...
24. QUALIDADE INTERNA DE CÓDIGO NÃO É PERCEBIDA PELO USUÁRIO, MAS AFETA A VELOCIDADE DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS RECURSOS. MÁ QUALIDADE INTERNA LEVA AO ACÚMULO DE "CRUFT" (CÓDIGO BAGUNÇADO) QUE DIFICULTA ENTENDER E MODIFICAR O CÓDIGO EXISTENTE. É MUITO COMPLICADO MEDIR PRODUTIVIDADE DE SOFTWARE QUANTITATIVAMENTE, MAS DEVS EXPERIENTES RELATAM QUE CÓDIGO DE MÁ QUALIDADE OS DESACELERA SIGNIFICATIVAMENTE EM POUCAS SEMANAS.
25. DE ACORDO COM CISQ (CONSÓRCIO PARA QUALIDADE DE SOFTWARE)
26. DÍVIDA TÉCNICA DESVIA RECURSOS: 10-20% DO ORÇAMENTO PARA NOVOS PRODUTOS É GASTO RESOLVENDO PROBLEMAS RELACIONADOS À DÍVIDA TÉCNICA. EXISTEM DOIS COMPONENTES: PRINCIPAL (CUSTO DE REFATORAÇÃO) E JUROS (ESFORÇO EXTRA DEVIDO À DÍVIDA TÉCNICA). JUROS SE ACUMULAM COM O TEMPO À MEDIDA QUE CÓDIGO FICA MAIS FRÁGIL. PESQUISAS ESTIMAM QUE DEVS GASTAM EM MÉDIA 23-33% DO SEU TEMPO LIDANDO COM DÍVIDA TÉCNICA. ISSO CLARAMENTE IMPACTA PRODUTIVIDADE.
27. DE ACORDO COM UMA INVESTIGAÇÃO EM 39 REPOSITÓRIOS PRIVADOS DA CODESCENE
28. CÓDIGO DE BAIXA QUALIDADE (ALERTA) CONTÉM EM MÉDIA 15 VEZES MAIS DEFEITOS REPORTADOS EM JIRA DO QUE CÓDIGO DE ALTA QUALIDADE (HEALTHY). RESOLVER UMA ISSUE NO JIRA EM CÓDIGO DE BAIXA QUALIDADE (ALERTA) LEVA EM MÉDIA 124% MAIS TEMPO DE DESENVOLVIMENTO DO QUE EM CÓDIGO SAUDÁVEL (HEALTHY). RESOLVER ISSUES EM CÓDIGO DE BAIXA QUALIDADE ENVOLVE MUITO MAIS INCERTEZA, COM TEMPOS MÁXIMOS DE DESENVOLVIMENTO 9 VEZES MAIORES DO QUE EM CÓDIGO SAUDÁVEL. ISSO AFETA A PREVISIBILIDADE E PLANEJAMENTO DAS EQUIPES.
29. THE IMPACT ON MAINTAINABILITY OF CODE SMELLS: A LARGE SCALE EMPIRICAL INVESTIGATION
30. CLASSES COM CODE SMELLS TENDEM A SER MAIS PROPENSAS A MUDANÇAS E DEFEITOS. TER MÚLTIPLOS SMELLS AMPLIFICA ESSE EFEITO. MESMO OS MELHORES DEVS INTRODUZEM SMELLS. EQUIPES EXCELENTES CONTROLAM COM TESTES, REFATORAÇÃO E INTEGRAÇÃO CONTÍNUA. CODE SMELLS COMO LONG METHOD, SPAGHETTI CODE E COMPLEX CLASS SÃO OS MAIS DIFUNDIDOS. ISSO SUGERE QUE MÉTRICAS SIMPLES JÁ PODEM INDICAR PROBLEMAS DE QUALIDADE.
31. DE ACORDO COM A STRIPE...
32. PESSOAS EXECUTIVAS CONSIDERAM FALTA DE DEVS UMA GRANDE AMEAÇA AOS NEGÓCIOS, MAIS ATÉ QUE ACESSO A CAPITAL. PORÉM, A PRODUTIVIDADE DOS DESENVOLVEDORES É IGUALMENTE CRÍTICA. DEVS GASTAM EM MÉDIA 17 HORAS POR SEMANA EM MANUTENÇÃO E DEBUG, E 3,8 HORAS EM "BAD CODE", TOTALIZANDO US$ 85 BILHÕES EM CUSTO ESTIMADO ANUAL GLOBALMENTE. CÓDIGO RUIM E DÍVIDA TÉCNICA TÊM GRANDE IMPACTO NEGATIVO NA MOTIVAÇÃO DOS DESENVOLVEDORES.
33. POR QUE SERÁ QUE AS EMPRESAS SE IMPORTAM ?
34. ENTÃO... POR QUE ISSO IMPORTA PARA NOSSA CARREIRA?
35. NOSSA VALORIZAÇÃO ESTÁ CONECTADA COM A VALORIZAÇÃO DO NOSSO CONHECIMENTO NO MERCADO
36. SER CAPAZ DE ESCREVER CÓDIGO QUE FACILITE MANUTENÇÃO É ALGO QUE ESTÁ NO CENTRO DE TUDO, É FUNDAMENTAL
37. É COMO SE FOSSE UMA AÇÃO BLUE CHIP, SÃO AQUELAS MAIS NEGOCIADAS E MAIS ESTÁVEIS DA BOLSA
38. PARA ALÉM DISSO, VAMOS OLHAR PARA NOSSA PERCEPÇÃO DE PRODUTIVIDADE E BEM ESTAR
39. O QUE MAIS AFETA PRODUTIVIDADE DE DEVS NO GOOGLE ?
40. QUALIDADE DE CÓDIGO, DÍVIDA TÉCNICA, FERRAMENTAS, COMUNICAÇÃO EM EQUIPE, METAS, MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS ESTÃO CAUSALMENTE LIGADOS À PRODUTIVIDADE. ANÁLISE MAIS FORTE AINDA MOSTRA QUE MELHORIAS EM QUALIDADE DE CÓDIGO CAUSAM AUMENTO DE PRODUTIVIDADE, E NÃO O CONTRÁRIO. MELHORIA EM QUALIDADE DE CÓDIGO, REDUÇÃO DE DÍVIDA TÉCNICA E ESTABILIDADE DE PRIORIDADES SÃO INICIATIVAS PROMISSORAS PARA AUMENTAR PRODUTIVIDADE.
41. E COMO ESSA PRODUTIVIDADE PODE ESTAR LIGADA AO NOSSO BEM ESTAR ?
42. UM POUCO SOBRE O SPACE
43. SATISFACTION (BEM ESTAR MESMO) PERFORMANCE (OUTPUT) ACTIVITY (CONTAGEM DE PRODUÇÃO) COMMUNICATION AND COLLABORATION EFFICIENCY AND FLOW
44. SATISFACTION (BEM ESTAR MESMO) FALAMOS DE FALTA DE MOTIVAÇÃO EM AMBIENTES COM POUCA QUALIDADE DE CÓDIGO PERFORMANCE (OUTPUT) FALAMOS DE LENTIDÃO POR CONTA DA MÁ QUALIDADE EFFICIENCY AND FLOW FALAMOS DAS INTERRUPÇÕES NÃO PLANEJADAS POR CONTA DA FALTA DE QUALIDADE
45. E SE PODE AFETAR SUA PERCEPÇÃO DE PRODUTIVIDADE E BEM ESTAR, LOGO PODE AFETAR A EMPRESA
46. SER CAPAZ DE ESCREVER CÓDIGO DE QUALIDADE VAI CHAMAR ATENÇÃO, DA EMPRESA, DE PARES.
47. E COMO BUSCAMOS ESSE PRÓXIMO NÍVEL PARA AUMENTAR NOSSA VALORIZAÇÃO?
48. CENAS DO PRÓXIMO CAPÍTULO ...
49. REFERÊNCIAS UTILIZADAS
50. HTTPS://SERVICES.GOOGLE.COM/FH/FILES/MISC/2023_FINAL_REPORT_SOD R.PDF HTTPS://WWW.MCKINSEY.COM/CAPABILITIES/MCKINSEY-DIGITAL/OUR- INSIGHTS/TECH-DEBT-RECLAIMING-TECH-EQUITY HTTPS://WWW.IT-CISQ.ORG/THE-COST-OF-POOR-QUALITY-SOFTWARE-IN- THE-US-A-2022-REPORT/ HTTPS://ARXIV.ORG/PDF/2203.04374.PDF HTTPS://MARTINFOWLER.COM/ARTICLES/IS-QUALITY-WORTH-COST.HTML HTTPS://OCW.UNICAN.ES/PLUGINFILE.PHP/2171/COURSE/SECTION/2000/SMC OSTS.PDF HTTPS://LINK.SPRINGER.COM/ARTICLE/10.1007/S10664-017-9535-Z#SEC13 HTTPS://STRIPE.COM/FILES/REPORTS/THE-DEVELOPER-COEFFICIENT.PDF HTTPS://LINK.SPRINGER.COM/ARTICLE/10.1007/S10664-023-10381-0 HTTPS://DL.ACM.ORG/DOI/PDF/10.1145/3540250.3558940 HTTPS://QUEUE.ACM.ORG/DETAIL.CFM?ID=3454124