(株)Axcel-mode 会社紹介資料

2024/12/4更新

こちらは、株式会社アクセル・モード採用希望者向け会社紹介資料です。

＜リンク＞
オフィシャルサイト　　：遊び心満載のコーポレートサイト
アクセルプレス　　　　：社員の日常や社内イベント・取り組みについてのお知らせサイト
note　　　　　　　　　：若手メンバーから役員までインタビュー形式で「リアルな声」をお届け
仙台オフィス移転サイト：2023年に移転した新オフィスの魅力を伝えるスペシャルサイト
新卒採用サイト　　　　：オリジナルキャラクターが事業・人・仕事をわかりやすく解説する学生向けサイト
採用職種について
facebook
Instagram

＜サービス＞
sufure　　：テレワークをサポートするグループウェア
Plammon 　：ログイン情報（認証）だけを一元管理する無料クラウドサービス

＜お問い合わせ＞
recruit@axcel-mode.co.jp　採用担当

Transcript

1. 会 社 紹 介 資 料
2. アクセル・モードに興味をお持ちの皆様へ 私たちアクセル・モードは創業以来、業種やジャンルを問わず、さまざまなシステムの受託開発に携わり ITコンサル～開発～デザイン＆プロモーションまで、一貫したサービスの提供に注力してきました。 また、自社サービスの展開にも力を入れています。 経営の根幹には、創業当初から守ってきた思想があります。 それは「風通しがよく、労働環境にも配慮が行き届いた、一人ひとりが成長できる組織」を作ること。 そして、その組織のもとで柔軟な「対応力」を備えたメンバーが活躍し、 高品質なサービスでクライアントに貢献していくこと。 個人が志と責任を持って活躍できる組織風土づくりには、こだわり抜いてきました。 当社は、何を大切に考え、どのような事業領域でチャレンジしているのか。 成果を出すためにどんな組織を作り、働く環境や制度を整備しているのか。 この資料では、アクセル・モードの特徴について、余すところなくお伝えしたいと思います。 2
3. 3 目次 01.アクセル・モードとは？ P.4 理念 P.5 3つの特徴 P.6 沿革 P.7 売上推移・案件比率 P.8 これからのアクセル・モード P.9 会社概要 P.10 02.事業について P.11 4つの事業軸 P.12 事業紹介① P.13 事業紹介② P.14 事業紹介③ P.15 事業紹介④ P.16 03.組織について P.17 組織図 P.18 開発の現場～主な技術・使用言語について～ P.19 開発の現場～業務の進め方について～ P.20 メンバー主体の会社運営「チーム制」 P.21 業務の中でのキャリアアップへの取り組み P.22 ハイレベルな要求に応える技術力向上施策「AXCEL TECH」 P.23 数字で見るアクセル・モード P.24 04.アクセル・モードで働く～待遇・制度・環境～ P.25 給与制度と評価の仕組み P.26 昇給・年収アップについて P.27 キャリアステージと年収レンジ P.28 リーダー選挙 P.29 育成制度 P.30 充実の社内制度・施策 P.32 ZERO LABO P.34 組織運営の特徴 P.35 オフィス紹介 P.36 05.採用情報 P.38 求める人物像 P.39 募集職種について P.40 コンテンツ紹介 P.41
4. アクセル・ モードとは？ 01
5. 「次代へ加速する」 アクセル・モードは「次代へ加速する」という理念を掲げています。 現在の意志や行動を、未来の成長・飛躍に繋げようとの想いで、創立3年目に策定しました。 人は必ず歳をとります。時間は万人共通の軸です。 今この時に「自分が何をどう考え」「自分が何を成し得ていくか」の結果は、 数年後、数十年後の自分・家族・仲間に影響し、次代を創っていくもの。 一つひとつの積み重ね、繋がりが絆となり、より大きな流れが生み出された その先にこそ豊かな未来が待っています。 その事を前提に、志と責任を持って行動する集団が、現在のアクセル・モードです。 社員には株式会社アクセル・モードという企業を舞台に、それぞれの“次代へ加速”してほしい。 当社の理念には、そんな想いが込められています。 5 理念
6. 「質」にこだわる開発 6 3つの特徴 当社は「質の高いサービスの提供」を実践することで、クライアントから高い 評価を得てきました。 その結果、リピーターとなる企業が続出。関連企業にご紹介いただく機会も増 加し、ほぼ営業活動を実施することなく、業績を拡大できています。 多種多様な業界の システム開発に貢献 一般に受託開発の領域では得意とする業界・業種を持つ企業が多いのですが、 アクセル・モードは「得意とする業界・業種をあえて作らない」のが特徴です。 Web会議システムをはじめ、音声認識アプリ、グループウェア、CMS、DX化、 Webトレード（仮想通貨）など、特定の業界やジャンルにとらわれることなく、 過去に例のない開発にも積極的に取り組んでいます。 1 3 ビジネスキーパーソンの 育成を重視 当社では「エンジニア／デザイナーとしてのスキルが高い」のは当然のこと。 そのうえで「そのスキルを使って、どのように事業展開・サービス設計してい くか」が重要と考えます。 ですから、人間性、顧客折衝、提案力、プロジェクト運営など、専門分野以外 の教育にも力を入れており、トータルで完成された1人のビジネスキーパーソ ンの育成を目指しています。 2
7. 7 沿革 資本金300万にて設立 東京都中央区八丁堀に 事務所開設 本社を東京都中央区 日本橋茅場町へ拡張移転 株式会社ブイキューブ資本・ 業務提携 仙台支社設立（SHIFT） 新規事業部門 「デザイン&プロモーション」 設立 株式会社エルグッド ヒューマーグループ会社化 本社を東京都中央区新川へ 拡張移転（DRIVE） クラウドサービス sufureリリース 新規事業部門 「ITコンサルティング」設立 仙台支社（SHIFT） 拡張移転 クラウドサービス Plammonリリース 京都支社設立（MOTOR） 子会社 株式会社アンドフラッグを設立 2009年 2012年 2014年 2015年 2016年 2018年 2019年 2021年 2023年
8. 2009年の設立から15年間、毎年最高収益を更新。コロナ禍においても案件受注は続き、 2022年度にはグループ会社を含めると売上20億円を達成しています。 8 売上推移・案件比率 アクセル・モード株式会社単体としての売上も、16億円を突破。 大手企業のプライム案件（一次請け）や大型案件の獲得・拡大により 2期連続で前年比120%の成長を遂げることができました。 アクセル・モードにおけるプライム案件比率 79% 21% 2022年 プライム案件 非プライム案件 58% 42% 2020年 73% 27% 2021年 アクセル・モードの業績 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 毎年 最高収益を 更新中 （億） プライム案件の比率も2年で20%アップし、現在もキープしています。 売上への影響はもちろん、要件定義や設計等の上流工程に携わる機会が増えたことで、 エンジニアの成長速度も大きく加速しています。
9. 開発力に加え、提案力やコミュニケーション力といった「対応力」を 備えたエンジニアやデザイナーたち。 その一人ひとりが「質の向上」に真摯に取り組み続けてきたアクセル・モードは、 現在、新たな事業展開に向けてのステップアップの途上にあります。 更なる飛躍には、新しい仲間の力が必要です。 アクセル・モードの志に共感し、自分自身もキャリアアップしながら、 会社も成長させていきたい方と一緒に 今後も挑戦を続けていきたいと考えています。 9 これからのアクセル・モード
10. 10 会社概要 社名 株式会社アクセル・モード 役員 代表取締役 社長：戸村 久 取締役 副社長：吉田 臣男 取締役 常務：天野 伸英 取締役：亀﨑 洋介 事業内容 クラウドサービス事業 ITコンサルティング事業 ITシステム開発事業 デザイン＆プロモーション事業 設立 2009年7月8日 従業員数 140名（2024年1月現在） ※グループ会社含む、契約社員含めず 所在地 本社（管理本部：DRIVE） 〒104-0033 東京都中央区新川2-20-5 NEOビル 6F デザイン＆プロモーション事業部（ENGINE） 〒104-0033 東京都中央区新川2-20-5 NEOビル 5F 仙台支社（SHIFT） 〒980-0021 宮城県仙台市青葉区中央3-1-21 USビル19 4F 京都支社（MOTOR） 〒604-8121 京都府京都市中京区 柳馬場通錦小路上る 十文字町437番地 SOZOクロスビル 8F 子会社 株式会社アンドフラッグ グループ会社 株式会社エルグッドヒューマー
11. 事業について 02
12. 自社開発の独自サービスを提供 12 4つの事業軸 クラウドサービス事業 業種・規模の大小にかかわらず、お客様の業務形態に 合った最適なITソリューションを実現 ITシステム開発事業 クライアントの抱える問題・課題に対して、情報分析 や解決策を提案 ITコンサルティング事業 Webサイト制作、動画制作、グラフィックデザイン、 プロモーションの企画立案など デザイン＆プロモーション事業 システム開発事業 89% ITコンサル事業 5% デザイン事業 5% サービス事業 1% ［内訳］ 受託 67% SES 22% ※2022年度実績 売上げ内訳 取引先（一部）： ・株式会社ブイキューブ ・株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメント ・アイリスオーヤマ株式会社 ・ディップ株式会社 ・オムロン株式会社
13. クラウドサービス事業 sufure 13 事業紹介① いつでもスケジュールの管理やメールの確認ができる！ テレワークをサポートするグループウェア https://www.sufure.jp/ https://www.sufure.jp/ 自社開発の独自サービスを提供しています。 Plammon ログイン情報（認証）だけを 一元管理する無料クラウドサービス https://www.plammon.jp/ https://www.plammon.jp/
14. CASE1 Web会議 システム開発 ＜現場のメンバー構成＞ ベテラン：5名／1～3年：3名／新卒：2名 ＜概要＞ Windows/Mac/iOS/Android/ブラウザ(WebRTC）などさまざ まなプラットフォームの開発、保守業務を担当。 新機能開発、不具合修正など多様な業務 ＜利用している技術＞ Java、Kotlin、C++ 、Swift、Objective-C、TypeScript、 JavaScript、React、Node.js等 14 事業紹介② 業種・規模の大小にかかわらず、お客様の業務形態に合った最適なITソリューションを実現します。 CASE2 クラウドマーケティング システム開発 ＜現場のメンバー構成＞ ベテラン：3名 1～3年：2名 新卒：1名 ＜概要＞ マーケティングシステムのDX化に伴う仕様検討～運用までを 担当。マーケティングに関わる新機能やAPIの開発、不具合修 正などに対応。大規模システムの開発なので、他社と協力して 作業している ＜利用している技術＞ Java、MySQL、Spring Framework、Spring Boot、MyBatis等 【事例紹介】 【事例紹介】 ITシステム開発事業
15. CASE1 業務データのExcel管理⇒ Webシステム管理への移行提案 ＜概要＞ クライアント様の業務部門にて、共有フォルダに配置した Excelを複数人で共同編集することで楽曲配信情報の管理を 行っていたが、ファイル破損や誤入力が発生しており、度々業 務に支障をきたしていた。 また、潜在ニーズとして更新履歴の管理、他システムへのデー タ連携、権限管理のニーズを確認できたため、それらを満たし たシステム製作をご提案。要件定義以降も当社にて担当し、 ユーザ業務の効率化に貢献した。 15 事業紹介③ クライアントの抱える問題・課題に対して、情報分析や解決策の提案を行います。 また、システム開発を依頼された場合は開発から導入はもちろん、保守・運用まで一貫したサービスの提供も行います。 CASE2 情報システム部門での 業務リーディング ＜概要＞ クライアント様の情報システム部門にて、社内業務システム開 発や機能追加を通じた生産性向上の取り組み（いわゆるDX） でのリーディングを担当。 要望のヒアリングを基にした改善策の提示に加え、必要に応じ た既存システムの改修や新規システムの構築、SaaSの導入も ご提案。さらに、既存システムの運用プロセスも検証し、より 効率的な運用案もご提案。 【事例紹介】 【事例紹介】 ITコンサルティング事業 ※2021年事業部新設
16. 16 事業紹介④ コーポレートサイトやLPなどのWebサイト制作、商品のプロモーションムービーなどの動画制作、 DMなどのグラフィックデザインやセールスプロモーションの企画立案など、幅広く対応しています。 チラシ・パンフレット・冊子など／イベントの企画立案・実施／ WEBデザイン／ノベルティ／ LINEスタンプ／その他 【事例紹介】 デザイン＆プロモーション事業
17. 組織について 03
18. 18 組織図 代表取締役社長 取締役副社長 常務取締役 ビジネスストラテジー本部 ITコンサルティング事業部 第1システム開発事業部 Central East West 第2システム開発事業部 Central East デザイン＆プロモーション事業部 ビジネスマネジメント本部
19. 19 既に活用されているツールや言語に限定することなく、 プロジェクトにあわせて柔軟に新技術を取り入れていくスタイルです。 Apps Frontend Backend CI/CD Infra, DB 開発の現場 ～主な技術・使用言語について～
20. アクセル・モードは、コロナ禍を機に働き方の革新を加速しました。 実は、コロナ禍以前からテレワークを積極的に推奨していましたが、 この状況をきっかけとして一回目の緊急事態宣言時にはテレワーク率100%を達成！ 最近は徐々に出社するメンバーも増えてきていますが、 現在も継続して大多数のメンバーが遠隔で業務に取り組んでいます。 全社員テレワーク導入で得られたのは、生産性を維持しながら柔軟性が高い働き方です。 チャットツールやオンラインMTGをフル活用し、チーム内のコミュニケーションに工夫を重ねた結果、 効率的かつ効果的な情報共有も実現できました。 業務の進捗や打ち合わせ内容を見極めながら出社とテレワークを両立すること、 そして、対面とオンラインでのコミュニケーションも組み合わせることで、 ハイブリッドで業務の質とチームの結束を強化しています！ 20 開発の現場 ～業務の進め方について～
21. 希望者は 「R（リクルート）」 「K（教育）」 「E（イベント）」の いずれかのチームに所属する 形で、ミッション達成に向け て、企画立案、予算調整、運 営・実施まで主導しています。 21 メンバー主体の会社運営「チーム制」 ・社内イベントの開催 ・社内報の作成 チームR （リクルート） チームK （教育） チームE （イベント） ・採用イベントの運営 ・リクルートサイト制作 ・マイナビ運用 ・面接対応 ・説明会の実施 ・学生との連絡 ・内定者との連絡 ・内定式/入社式/ 新卒歓迎会の準備～開催 ・内定者研修、新卒研修の対応 アクセル・モードでは、 会社運営においても メンバーの自主性を 尊重することを徹底してきました。 その一環として、組織にとって非常に重要な 「採用」「教育」「社内イベント」 の実施を有志に任せる「チーム制」を とっています。
22. マネジメント業務への 不安を解消！ 22 業務の中でのキャリアアップへの取り組み 担当領域を上流工程へと徐々にシフトし、ITエンジニアとして 付加価値の高い仕事ができるように育成します。 ハイレイヤーの業務を経験しながら、システムの仕様・予算・ 技術選定などに携わるポジションへ。管理人数も増加していき ます。 上記のような業務レイヤーのステップアップを考慮した上で、 案件への人員配置を実施しています。 エンジニアから管理職に無理なく ステップアップしていくための 仕組みを構築しています。 最短経路でステップアップ 業務の評価基準が明確に定まっているため、これから管理職として キャリアを積んでいきたい方に最適な環境です。 詳しくは各種人事評価、査定制度についてをご覧ください。 P.26 ▶ ︎ 給 与 制 度 と 評 価 の 仕 組 み へ P.26 給与制度と 評価の仕組みへ
23. 23 技術標準の制定 ハイレベルな要求に応える技術力向上施策「AXCEL TECH」 フロントエンド / バックエンド問わず 利用できるTypeScriptを採用。 スキルセットを統一することで ノウハウ共有の強化と人材流動性の向上を 実現しています。 技術トレンドへの対応 テクニカルスペシャリスト主導で 技術トレンド情報を常時発信しています。 セミナーや展示会での情報収集も欠かさず、 最新技術を社内に取り込んでいます。 設計能力の強化 オンラインセミナーの受講等による 各個人の基礎的な設計力強化はもちろん、 OJTでの設計レビューや、 AIによる設計支援の導入も進めており、 キャリア早期から設計力を習得できます。 クラウド要員の育成 受託開発体制の拡大により インフラ領域の対応が増えています。 AWSをメインにクラウド要員の育成に着手し、 資格取得奨励やセミナー受講補助によって インフラ技術力の向上を図っています。 日進月歩のIT業界において、お客様の要求に応え続けるには技術面での進化が不可欠です。 アクセル・モードは、常に市場から求められる技術者集団として存在すべく、 「AXCEL TECH」プロジェクトにより技術力向上を図っています。
24. 24 数字で見るアクセル・モード 男女比 女性 44 人 男性 90 人 年齢別男女比グラフ 年齢：20～24歳 男性：8人（57%） 女性：6人（43%） 25～29歳 男性：20人（71%） 女性：8人（29%） 30～34歳 男性：8人（50%） 女性：7人（50%） 35～39歳 男性：18人（86%） 女性：3人（14%） 40歳以上 男性：11人（79%） 女性：3人（21%） 平均年齢 30.6歳 有休・特休取得数 1人あたり 18.4日/年 年平均休暇 138 日 残業時間実数 9.3時間/月 約9.3h 約8.7h 約9.0h 約10.3h 0 5 10 15 20 25 30 平均 新卒～3年目まで 4年目～ リーダー 年間平均 ※2022年実績
25. アクセル・ モードで働く ～ 待 遇 ・ 制 度 ・ 環 境 ～ 04
26. 給与制度 26 給与制度と評価の仕組み 月給は「年齢給＋能力給＋役職手当＋ 地域手当＋その他の手当」の 5つの要素から算出。 賞与は年2回。 支給額は業績に連動しており、 近年は平均約1.5～2.4ヶ月／1回 で推移しています。 評価の仕組み 評価制度はテクニカルと ビジネスの2軸。 基準は見える化されています。 評価については、 面談でフィードバックも 実施しています。 月給 能力給 テクニカル 各職種のス キルレベル に応じて支 給額を決定 ビジネスス キルの習得 具合に応じ て支給額が 決定 ビジネス ＋ 期初に 2000円/月 が自動的に 増額 年齢給 役職に応じ て毎月支給 役職手当 厚生労働省 の定める地 域区分に基 づき支給 地域手当 委員会等に 所属してい る場合の手 当 その他手当 賞与計算時のベース ＋ ＋ ＋ ＋ 能力給（テクニカル、ビジネス）は下記観点から評価付けを実施 テクニカル ビジネス ディレクション 報連相 要件定義 自己管理 設計 配下管理 プログラミング プロジェクト管理 試験 配下コミュニケーション インフラ 情報共有 保守運用 顧客連携 - 営業 × 左記基準内の詳細項目毎 に5段階評価 評価制度 （最大1万円／月）
27. 業績アップは 社員に しっかり還元！ 会社の業績が伸びた分は 給与・賞与・制度等の待遇強化で社員に還元。 2021年には業績UPに伴い、給与の見直しも実施しました。 昇給率は経団連の平均102.07%を大きく上回っています。 賞与も過去最高の倍率となり、年収で前年比130%を超えた社員もいます。 27 昇給・年収アップについて 昇給率最高：122.7% 年収前年比最高：132.5% 0 20 40 60 80 100 会社員平均 部長マネージャー リーダー 一般職 給料 賞与 ※上記、賞与データは1回の金額（約2.4ヶ月）。年2回の支給がある。 2021年の昇給率と年収UP率 シニアマネージャー （プロジェクトリーダー） （サブリーダー） 昇給率 年収UP率 104.1% マネージャー 108.3% 109.0% 108.0% 111.7% 110.6% 112.7% 117.8% 役職・年数 若手（入社2～3年目） 中堅 ユニットリーダー 売上が伸びた分年収アップ
28. キャリアステージ 28 キャリアステージと年収レンジ 開発者としての専門性を高めていく キャリアとマネジメントにシフトして いくキャリアのどちらも可能です。 本人の希望と資質にあわせて、 徐々にステップアップしていくことが 可能なキャリア制度を整備しています。 年収レンジ 同ポジションにおいても、業務内容・ 実績によって年収には幅があります。 詳しくは面談時にご質問ください。 技術力 管理規模 万円/年 400 500 600 700 800 900 ユニット リーダー マネージャー 部長 事業部長 1000 IT エンジニア ・デザイナー 300 スペシャリスト IT エンジニア・ デザイナー ユニット リーダー スペシャ リスト マネージャー 部長 事業 部長 昇格方法 昇格方法 昇格方法 ・リーダー選挙 ・上長からの推薦 ・上長からの推薦 ・部長以上による推薦
29. 「社歴に関わらず、やりたいと声を上げた メンバーが活躍できる環境」を重視し、 リーダー職を選挙で選出する 制度を設けています。 ユニットリーダーは、事業部内で分けられたメンバーのアサインや 勤怠・売上管理などを担い、チームをまとめるポジションです。 従来は会社からの任命制だったのですが、2018年から選挙形式が加わりました。 社歴を問わず、社員は誰でも立候補可能です。 「自分のチームを持ちたい！」「組織運営に関わりたい！」 「将来的には管理職になりたい！」そんな想いをお持ちの方は、 ぜひリーダー選挙に挑戦して、目標を実現させてください！ 29 リーダー選挙
30. 30 育成制度 一人ひとりが目標とするキャリアを実現できるように、しっかりサポートしています。 管理職評価項目に 基づく指導 管理職になるためになすべき事、 就任後はどのような点を評価されるのか、 すべて項目化されています。 その項目をもとに、達成具合に関する 面談を定期的に上長と実施。 マネジメントについての アドバイスが受けられます。 マネージャー・ リーダー研究生制度 マネージャー業務やリーダー業務の一部を、 職務につく前に実際に経験できる 機会を設けています。 数値の見方や月末処理、課題解決等を実施してもらい、 その内容に対して定期的に1on1でフィードバック。 成長促進を図ります。 キャリア達成サポート
31. 31 育成制度 内部研修補助制度 （イントレ） 内部研修主催者への 手当として1開催 3,000～5,000円 （受講者数で変動）を 支給しています。 開催費用についても、 1開催10,000円上限目安で 補助費が出ます。 トレーナー／ トレーニー制度 「教育・相談・良好な人間 関係の構築」を目的として、 トレーナー／トレーニーの 関係を明確化。 トレーニーの疑問や課題を 解決する中で、技術だけ でなく、人間的な成長の 促進も図っています。 事業部内営業会議 （営業勉強会） ユニットリーダー以上の メンバーを対象に、 月2回の営業会議を実施。 この会議は部内の情報共有・施策 についての議論の場で あると同時に、勉強会の 場でもあり、営業状況の 報告や数値の見方、契約や 更新等、マネージャー業務の一部 を学べます。 役員食事会 四半期に1度、 役員とユニットリーダーの 食事会を実施。 肩肘を張らず楽しく 会話しながら、 より高い視座で業務に 取り組むためのアドバイスを受け ることができます。 研修制度・勉強会・食事会
32. 32 充実の社内制度・施策 メンバーの働きやすさを重視しているため、制度・施策の充実には特に力を入れています。 注目の については、次ページで詳細をご紹介します。 健康第一 ・月間歩数大会 ※社内上位者には賞品授与 ・健康診断年1回 ・予防接種費用補助 ・健保の保養所、レストラン、 提携宿など利用可 （健保：関東ITソフトウェア 健康保険組合 ※保険料が安い！） 休暇制度 ・完全週休2日（土日祝） ・年末年始・夏季休暇 ※夏季は7月～9月に3日 ・有給休暇 ※1時間単位で取得可 ・誕生日休暇 ※誕生日の前後1ヵ月内に1日 育児サポート ・未就学児の看護休暇 ※年5日・時間単位で取得可能 ・育児付加給付金 ※法定給付金とは別に健保より支給 ・時短勤務制度 ・パパ育休制度 スキルアップ・ 成長促進 ・生成AI利用補助 ・書籍購入補助 ・オンラインセミナー受講補助 ・資格取得補助 ・イントレ制度 ※勉強会の開催費用、主催者への手当 ・社内表彰制度 ※年間MVPなど各賞に報奨金 コミュニケー ション活性化 ・UL主催食事会 ・UL出張制度 ※拠点間メンバの関係強化 ・チームEによるイベント開催 ※オンラインゲーム大会、対面BBQ会 ・キックオフや新年会での 豪華ビンゴ大会 etc. 働きやすさ ・テレワーク制度 ・在宅手当 ※2000/月 ・奨学金返済補助 ※30歳まで最大120万 POINT! POINT! POINT! POINT! POINT!
33. 33 社内コミュニケーションの活性化や個人のスキルアップについても、制度でしっかりサポート。 既存制度をブラッシュアップするだけにとどまらず、社員の声をきっかけとした新しい制度も生まれています。 POINT！ 「生成ＡＩ利用補助」を使って成長を促進 まだまだ日本では使用率の低い状況。 利用率を向上させ成長につなげるために、 ChatGPTやCopilot等の有料プラン補助を開始。 全社導入に向けても整備中です。 POINT！ 社員の声から誕生した 「オンラインセミナー受講料補助制度」 個人の希望で受けられるオンラインセミナーの参加についても、 受講料の8割・月1万円まで会社が負担します。 2023年9月の月間受講実績は23件。 また、書籍購入時も8割の補助が支給されます。 POINT！ 在宅勤務について アクセル・モードでは在宅勤務と出社を組み合わせた 働き方を採用しています。在宅勤務手当もしっかり支 給。通勤時間がないことで自分に使える時間が増え、 ライフワークバランスもとりやすいと好評です。 POINT！ 有休は「1時間単位」で取得可能 アクセル・モードならではの「時間単位有給制度」は 予定調整の自由度が高まるため、メンバーに大好評。 通院での一時抜けや家族の用事がある際の早上がりなど、 さまざまな場面で活用されています。 充実の社内制度・施策
34. 「何か作りたい！」を形にして、仲間と一緒に「作る楽しさ」を共有しよう。 業務外の企画・開発研究所 開発スキルの向上や、作る楽しさの実感を目的として実施されている「ZERO LABO」は 普段の業務とは別で、興味のある企画や開発に参加し、成果物の発信ができるプロジェクト。 新たな技術を身につけたい人や、スキルアップを図りたい方は誰でも参加可能です。 34 ZERO LABO 社員向け 目標管理システム ここで登録した内容を基に 1on1や評価面談を実施しています。 このLABOは社外サービス利用料 削減と社員のスキルアップに 大きく貢献し、メンバーに報奨金が 支給されました！ 社内仮想通貨システム 日々のちょっとした感謝を 伝えることで コミュニケーション活性に 繋がっています！ セ・ミシュラン セミナー口コミ 管理アプリ 誰がどんなセミナーを受けていて どういう人に効果的なのかが共有でき、 社員のモチベーション向上に 繋がっています！ 他にも、3DM LABO（3Dモデルの研究）や AI技術を活用した開発など、さまざまなLABOがあります！
35. アクセル・モードには様々な制度がありますが 内部研修補助制度（イントレ）やユニットリーダー選挙などは、 社員の意見から生まれた制度です。 社員による「質の向上」のための取り組み、挑戦が制度化のきっかけとなりました。 社員がこうした意見を挙げやすいこともアクセル・モードの大きな強みです。 その背景にはマネージャーやユニットリーダーによる社員との1on1の実施など、 普段から意見交換をしやすい環境を構築してきたことがあります。 これらの取り組みは、社員のスキルアップだけでなく、 モチベーション維持・向上やメンタルケアにも繋がっています。 自身の動き次第では、役職を問わず、組織運営に関わることができる。 そんな特色があるアクセル・モードであなたも一緒に働いてみませんか？ 35 組織運営の特徴
36. 「よく働き、よく遊べ」を体現したオフィス環境 36 オフィス紹介 東京オフィスのデザインコンセプトは「加速」。 各階で「加速」をモチーフにしたウォールアートを作成しています。 オフィス紹介は こちらから ▼ イラストをクリック！ （ENGINE） 5F （DRIVE） 6F （TURBO） 7F 東 京 Tokyo
37. 仙台（SHIFT） デザインコンセプトは 「コミュニケーションを加速するオフィス」 移転ストーリーはこちら 37 オフィス紹介 京都（MOTOR） デザインコンセプトは 「木を基調にしたシンプルなデザイン」 2023年5月に移転
38. 採用情報 05
39. アクセル・モードで働く人に大切にしてほしいこと ▪1人の完成されたビジネスパーソンを目指すこと ゼネラリストとして徐々に配下をプロデュースしていく側に ▪自分の技術や経験を後輩に継承していくこと また、引き継いだそれらを発展させていくこと 会社が発展していくために ▪昨日の自分よりも今日の自分の方が成長していること 自分が成長していくために ▪何事にも当事者として取り組むこと 責任感をもって業務に取り組むために ▪常に「じゃあどうする？」の思考を持ち続けること 数手先を読んだうえでの次の1手を打っていくために 39 求める人物像
40. アクセル・モードでは、 一緒に働く新たな仲間を募集しています。 40 募集職種について プロジェクトマネージャー Webアプリ開発案件のマネジメント を担当するプロジェクト マネージャーとして、 要件定義、進捗管理、 予算管理まで 担っていただきます。 プロジェクトリーダー Webアプリ開発案件の プロジェクトリーダーとして、 プロジェクト内のメンバー管理、技 術リードを担いつつ、 教育や採用業務にも 携わっていただきます。 システムエンジニア Webシステム開発の要件定義、基本 設計といった上流工程を お任せします。 その他、当社サポートの上、AWSな どのクラウドインフラのスキルを習 得していただきます。 ITコンサル ITコンサルとして システム導入に向けた 要求定義などの支援及び、 導入後のクライアントの システム運用保守を担う 社内SEを募集します。 Webデザイナー Webサイトデザインに 留まらず、事業部の垣根を 越えて開発部門と連携し システム・アプリの ディレクション～デザインまでを担 当していただきます。 現在の 募集職種
41. アクセル・モードを もっと知りたい方へ 41 コンテンツ紹介 https://www.axcel-mode.co.jp/ オフィシャルサイト 遊び心満載のコーポレートサイト。 アクセル・モードを感じてください！ https://recruit.jobcan.jp/axcel-mode/ 採用職種について 社員の日常や社内イベント・取り組みについてのお知らせサイト。 2012年からスタートし、配信記事は500本を超えています！ https://www.axcel-mode.co.jp/axcel_press/ アクセルプレス https://www.axcel-mode.co.jp/recruit/recruit-2025/ 新卒採用サイト オリジナルキャラクター「チキンレスラー」が、 事業・人・仕事をわかりやすく解説する学生向けサイト https://shift-2023.axcel-mode.co.jp/ 仙台オフィス移転スペシャルサイト アクセルプレスでのお知らせだけにとどまらず、 新オフィスの魅力を伝えるスペシャルサイトも作成しました！ https://note.com/axcel_mode 若手メンバーから役員まで、インタビュー形式で 「リアルな声」をお届けしています！ https://www.facebook.com/axcelmode/ facebook https://www.instagram.com/axcelmode/ Instagram
42. アクセル・モードは設立から15年目に突入しました。 売上の増加・組織拡大に成功した今、次は組織力を強めたいと考え、積極的な採用活動を行っています。 キャリアに悩んでいる方や、現在の役割や業務にフラストレーションが溜まっている方、 アクセル・モードで次の一歩を踏み出しませんか？ アクセル・モードでは、スキルや希望に合わせたプロジェクトに関われ、 キャリアプランに沿った仕事ができます。 品質にこだわった開発をしたい方はもちろん、 プロジェクト管理や組織運営・会社経営に参画したい方の活躍の場も、広くご用意しています。 周囲からもノウハウが吸収できて、成長しやすい環境で、さらにステップアップしたい。 そんな想いをお持ちの方と働ける日を、楽しみにしています。 42