Presentación de Scrum

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1. como Metodología Ágil
2. Fátima Casaú Pérez
3. Metodologías tradicionales ¿funcionan? Fátima Casaú Pérez
4. Metodologías tradicionales ¿funcionan? Reunión de críticos (2001) Fátima Casaú Pérez
5. Metodologías tradicionales ¿funcionan? Reunión de críticos (2001) Se compone el Manifiesto Ágil Fátima Casaú Pérez
6. Fátima Casaú Pérez
7. Individuos y su interacción por encima de Procesos y herramientas Fátima Casaú Pérez
8. Individuos y su interacción por encima de Procesos y herramientas Software que funciona por encima de Documentación exhaustiva Fátima Casaú Pérez
9. Individuos y su interacción por encima de Procesos y herramientas Software que funciona por encima de Documentación exhaustiva Colaboración con el cliente por encima de Negociación contractual Fátima Casaú Pérez
10. Individuos y su interacción por encima de Procesos y herramientas Software que funciona por encima de Documentación exhaustiva Colaboración con el cliente por encima de Negociación contractual Respuesta al cambio por encima de Seguimiento de un plan Fátima Casaú Pérez
11. Fátima Casaú Pérez
12.  Alternativa Fátima Casaú Pérez
13.  Alternativa  Basado en el Manifiesto Ágil Fátima Casaú Pérez
14.  Alternativa  Basado en el Manifiesto Ágil  Objetivos: Fátima Casaú Pérez
15.  Alternativa  Basado en el Manifiesto Ágil  Objetivos: ◦ Máximo Valor ◦ Time to Market ◦ Respuesta al cambio ◦ Fiabilidad Fátima Casaú Pérez
16. Fátima Casaú Pérez
17. Fátima Casaú Pérez
18. Product Owner (representa al cliente) Fátima Casaú Pérez
19. Product Owner (representa al cliente) Scrum Master (facilitador) Fátima Casaú Pérez
20. Product Owner (representa al cliente) Scrum Master (facilitador) Equipo (5 a 9 personas) Fátima Casaú Pérez
21. Product Owner (representa al cliente) Scrum Master (facilitador) Equipo (5 a 9 personas) StakeHolders y Usuarios Fátima Casaú Pérez
22. Fátima Casaú Pérez
23. Product Backlog (Pila de Producto) Fátima Casaú Pérez
24. Product Backlog (Pila de Producto) Sprint Backlog (Pila del Sprint) Fátima Casaú Pérez
25. Product Backlog (Pila de Producto) Sprint Backlog (Pila del Sprint) Burn-Down (Gráfica de avance) Fátima Casaú Pérez
26. Product Backlog (Pila de Producto) Sprint Backlog (Pila del Sprint) Burn-Down (Gráfica de avance) Incremento (Entrega) Fátima Casaú Pérez
27. Fátima Casaú Pérez
28. Sprint Planning Meeting (Planificación) Fátima Casaú Pérez
29. Sprint Planning Meeting (Planificación) Daily Scrum (Sincronización) Fátima Casaú Pérez
30. Sprint Planning Meeting (Planificación) Daily Scrum (Sincronización) Sprint Review Meeting (Revisión) Fátima Casaú Pérez
31. Sprint Planning Meeting (Planificación) Daily Scrum (Sincronización) Sprint Review Meeting (Revisión) Sprint Retrospective (Retrospectiva) Fátima Casaú Pérez
32. Fátima Casaú Pérez
33.  Puntos de historia  Miden esfuerzo  Sucesión de Fibonacci ◦ Gran diferencia con los números colindantes ◦ Un conjunto amplio + pocos valores ◦ Rapidez y Confianza  Equipo maduro  mayor precisión Fátima Casaú Pérez
34. Fátima Casaú Pérez
35. Fátima Casaú Pérez
36. Fátima Casaú Pérez “…el código son más unas directrices que verdaderas normas…”
37. El contrato ágil Fátima Casaú Pérez
38. Triángulo de Hierro Fátima Casaú Pérez CALIDAD RECURSOS PRECIO ALCANCE
39.  ¿Qué se tiene que dar? ◦ Acuerdo ◦ Product Backlog bien definido ◦ Definición de completado ◦ Demos y feedback Fátima Casaú Pérez
40.  Cláusulas ◦ Cambio de requisitos  Re-priorización – no implica cambios  Nuevos requisitos/Modificación de otros – no implica cambios si salen del product backlog requisitos no iniciados que supongan el mismo esfuerzo/nº horas  No se consideran cambios la solución de errores por parte del proveedor Fátima Casaú Pérez
41.  Cláusulas ◦ Finalización anticipada  El cliente puede finalizar en cualquier momento – abonar el 20% de las horas pendientes  Los requisitos aprobados cuya entrega fuese anterior a la finalización – serán entregados por parte del proveedor sin coste y no entran para el cálculo del 20% anterior  El proveedor se compromete a entregar el 80% de los requisitos en la fecha inicial de entrega Fátima Casaú Pérez
42. Gestión de proyectos y tareas Plugin de JIRA para la gestión ágil de proyectos Scrum y Kanban Fátima Casaú Pérez
44. Fátima Casaú Pérez