株式会社キュービック 中途採用向け 会社説明資料2024

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1. 株式会社キュービック 会 社 説 明 資 料 マーケター編 株式会社キュービック
2. 目次 01 02 03 04 05 06 キュービックについて デジタルメディア事業について ポジションとキャリアイメージ 社風や文化について キュービックでの働き方 さいごに
3. キュービックについて 01 02 06 05 04 03
4. キュービックについて 株式会社キュービック /CUEBiC Inc. 会社名 代表 設立 従業員数 拠点 世一 英仁 2006年 10月 24日 256名/単体 ※2024年9月時点 東京本社（新宿）、福岡支社 事業 デジタルメディア事業、広告集客支援事業
5. コアバリュー CORE VALUE ヒトのまだ見ぬ可能性をひらくために、 ユーザーのことを、ユーザー以上に理解する。 ともに働く仲間のことを、その仲間以上に考え抜く。 生の声にこだわり、フィールドワークを徹底する。 どんな場面でもヒトの本質と真摯に向き合う姿勢こそが、 私たちの変わらぬアイデンティティであり、原点である。 私たちキュービックは、ヒト起点の発想を原動力に、 永続的に成長し続ける。 価値の源泉 ヒト・ファースト
6. ミッション インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。 MISSION 私たちの使命。それは課題解決へのキッカケを創るだけでなく、 あらゆるヒトの前向きな一歩へと確実につなげること。 そのために、ヒトのココロの奥底に眠る「インサイト（深層心理）」を つかむまで深く潜りこむ。 獲得したインサイトには徹底して寄り添い、ともに適切な答えを導き出す。 私たちキュービックは、インサイトの探求力を最大の強みにさまざまな 事業領域へと果敢に挑戦し、 ヒトと社会の可能性をひらいていく。 社会的使命
7. 成長の軌跡 創業時より一貫して取り組んできたデジタルメディア事業を 軸に、実績・社員数ともに確かな成長を続けています。 私たちはこれまで、ヒト起点のマーケティング×デザインで 高品質なサービスやプロダクトを実現してきました。 そして現在では、デジタル広告市場においてトップシェアを誇る メディア企業となり、これからもユーザーにとって本質的な 課題を解決するための情報を提供し続けていきます。 デジタルメディア業界のトップランナーとして 成長、事業を拡大 HISTORY 成長の軌跡 250名 300名 390名 484名 440名 65億 87億 120億 34億 14期 15期 16期 17期 18期 134億 ※1 社員数はグループ会社を含めた合計数です ※2 決算期変更につき、17期（3か月）は集計期間が異なります 売上推移 ※1 ※2
8. デジタルメディア事業について 02 01 06 05 04 03
9. 私たちのスタンス 私たちは転職や金融領域、弁護士相談など、主にユーザーと業界の情報格差が大きい分野に参入し、情報格差を埋 めるデジタルメディアを運営してきました。ユーザーのインサイト（潜在的な欲求）に応える情報を追求すること を大切にして、ヒト・ファーストなメディア企業であることに誇りを持って取り組んでいます。 ヒト・ファーストな（人に向き合う）メディアであること どれを選べばいいか わからない 自分も気付けなかった情 報に出会う 納得して 意思決定ができた
10. 私たちが目指すもの 私たちが作っているのは情報メディアではなく、メディアを通じた「ユーザーの意思決定体験」です。 この実現のために、マーケターも、デザイナーも、編集者もエンジニアも職種の垣根なく関わる全員が、 ユーザー目線で徹底的に追及して、メディアに必要なツールやサービスを自分たちで作り、磨き上げています。 私たちが目指す “ MediaDev “ メディアディベロップメントモデル CUEBiC メディア開発の ためのプロ集団 情報の先にある 機会の創出 ユーザーの 体験をデザイン ユーザーの意思決定体験
11. 私たちのビジネスモデル 手数料が一律の代理店ビジネスでは、予算の上限が決まっているためコスト構造上ユーザーのインサイトに こだわることは難しいですが、私たちは徹底的にユーザーインサイトにこだわることで、ユーザーに適した クライアントサービスに繋げることができるので、成果報酬ビジネスの利益最大化を実現できるビジネスです 成果報酬型モデルだからこそ実現可能なインサイトワークへのこだわり 自社メディア CUEBiC ユーザー クライアント Webサイト i
 1 2 3 4 1 2 3 4 キュービックの デジタルメディアに訪問 SEOやデジタル広告運用で 商品の魅力を訴求 クライアント WEBサイトに ユーザーを送客 成果に応じて 報酬を支払い
12. 私たちのスペシャリティ 社内には、私たちがメディア開発をするためのさまざまな専門家たち（スペシャリスト）が在籍しています。 彼らと一緒に取り組むことで、ユーザーにとって本当に価値のあるメディアを開発することができます “ MediaDev “ メディアディベロップメントを実現する専門家たち マーケター デザイン エンジニアリン グ 技術開発 エディトリアル 広告運用・SEO UI/UXデザイン メディア・ プロダクト開発 Research and Development 編集者
13. 私たちの取り組み これまでの取組みをファクトで伝える13のプロミス PROMISE 01 ターゲットには 直に触れる。 PROMISE 02 ヒトが集まる 場所からつくる。 PROMISE 03 答えは現場で 見つけ出す。 PROMISE 04 まだ社会にない ものを形にする。 PROMISE 05 タブーに 切り込む。 PROMISE 06 職種の壁を 取り払う。 PROMISE 07 最強のチームを 追い求める。 PROMISE 08 成功への道筋を 共有する。 PROMISE 10 成長速度に コミットする。 PROMISE 11 己を絶え間なく アプデする。 PROMISE 12 「チームを率いて 戦う」新たな自分 へ。 PROMISE 13 より良い組織環境を 実現し続ける。 PROMISE 09 ものさしづくりから 本気で臨む。 青色の文字をタップすると、 プロミスごとの取組み事例を 紹介している採用サイトに 移動することができます。
14. キュービックの未来 これまで多くのメディアと記事を通じてユーザーの支援を行ってきましたが、これからはメディア以外の 方法でもユーザーのライフスタイル全体を良い体験へとつなげる事業を生み出していきます。 加えて専門領域の拡大や、デジタルマーケティングノウハウを生かした新規事業にも取り組みます。 メディアの価値から、もっとユーザーの人生を豊かにする価値の提供へ これから これまで 新たなジャンルを創出 メディアのプロダクト化 ノウハウを生かした新規事業 メディア作成 記事作成 ユーザーのライフスタイル 全体を良い体験へ
15. ポジションとキャリアイメージ 03 02 06 05 04 01
16. メディア事業のマーケターの役割 自社の比較メディアのマーケティング戦略の策定を行い、リスティングや ディスプレイ広告など、各広告媒体の出稿／効果改善を目指します。 広告の運用だけでなく、CVR改善を目的とした自社メディアのサイト改善や 施策実施後のデータ解析／効果検証、データ分析に基づく各種施策の立案、 ディレクションまでを一貫して実施でき、メディア上での新たなサービス 開発から、新たなマネタイズ方法の企画にも携わることができます。 人材・金融・ライフスタイル・美容など、約30の比較メディアを運営 SEOからの流入のみで月間数千万円単位を創出するメディアが複数あります。 こうした自社メディアの運営および集客のためのSEO戦略・戦術を手掛けます。 メディアコンセプトの作成や戦略立案、キーワード調査・選定、記事のディレク ション、CVR改善や内部SEO対策、被リンクまで一気通貫で行うことができ、 本質的なSEOマーケティングにチャレンジすることができます。 顧客サービスに合うユーザーを分析して広告運用を行う 顧客サービスに合うユーザーが求める記事コンテンツを作成 webマーケター/広告運用 webマーケター/コンテンツSEO
17. マーケターのキャリアステップ 　 経験の幅を広げる ・ブランド ・CRM ・ SNS Webマーケターとしての ベースキャリア ・Web広告運用 ・コンテンツSEO マネジメント ・マネージャー ・事務部長 スペシャリスト ・広告スペシャリスト ・SEOスペシャリスト 経営層 ・本部長 ・CMO 入社 ※Chief Marketing Officer ※ 豊富なキャリアの選択肢 webマーケターとして幅広い経験を積んだ後、ブランド、CRM、 SNSなど、経験の幅を拡げるキャリアにも 挑戦することができます。
18. マーケターのキャリアステップ また、事業開発やプロダクト開発にも携わることができます。編集エディターやコーポレート人事へのキャリア 実績もあり、幅広い挑戦機会がある環境です。 マーケター以外のキャリアへの挑戦機会も 事業開発やサービス開発、 プロダクト開発に挑戦する ・リサーチャー ・UXデザイナー ・PM・ディレクター サービス開発 プロダクト開発 ・プロダクトマネージャー Bizdiv（事業開発） ・事業開発責任者 経営層 ・グループ会社役員 経営層 ・CPO ※Chief Product Officer ※ Webマーケターとしての ベースキャリア ・Web広告運用 ・コンテンツSEO
19. 他社との働き方の違い 専 門 性 が 高 い 広告代理店 ・マーケの専門メンバーが多い ・1人が担当する顧客数が多い ・顧客の意向が優先される ・案件に向き合う時間が少ない ・担当範囲が細分化されている 専 門 性 が 低 い 裁量が大きい・上流工程から携われる 裁量が小さい・個々の役割分担が明確 フリーランス・個人事業 ・相談できる上司や同僚がいない ・営業が必要、収入が不安定 ・担当する顧客数を選べる ・顧客の意向が優先される ・担当範囲が部分的な場合が多い 各社の役割と比較したキュービックの魅力 事業会社のマーケ担当 ・マーケ担当メンバーが少ない ・自社サービスや商材を担当できる ・ユーザーと向き合えるが壁打ち相手が少ない ・マーケ予算が少なく自由度が低い ・専門領域はパートナー（外注）となる場合も キュービック ・マーケの専門メンバーが多い ・担当メディアにチームで向き合う ・インサイトに向き合うことが推奨されている ・戦略立案から施策実行まで幅広く担当できる ・社内のスペシャリストたちと協働できる
20. キュービックで働くメリット 裁量が大きく自由度が高い メディア事業戦略など上流から関われる 他社にはない広告運用・SEOノウハウが身に付く さまざまな専門家たちが集まっている 経験を高めるキャリアステップの選択肢が豊富 成長環境 経験値 技術 挑戦機会 スタンス
21. メンバーインタビュー（入社理由） 前職のweb広告代理店では、担当する複数の顧客から求められる成果に毎月応えていくことにキャリアの 広がりを見いだせずにいました。本当はもっとユーザーの本質的な課題に向き合いたい。そのためには事 業会社のような自社プロダクトを持った環境でしか実現できないのかもと思っていました。 キュービックではユーザーの本質的な欲求に向き合うため、ユーザーインタビューなどのリアルコミュニ ケーションを重視するなど、自社メディアという立ち位置でユーザーに向き合った仕事をすることがで き、理想としていた仕事に取り組めています。 前職では事業会社でwebマーケティング部門の立ち上げから運用に携わっていました。ただ自分以外に 社内で同じ仕事をしている人がおらず、行き詰まることも。自社コンテンツを作成したり、PVがダイレク トに反映されていくのには魅力がありましたが、上司や役員のwebマーケティングへの理解が低く、さま ざまな施策を実施する予算も少なかったのです。 キュービックでは社員の6割がマーケターで情報やノウハウの共有も多く、新しい施策を試すための予算 も裁量を持って扱えるので、マーケターとして成長できる環境の大切さを感じています。 入社前 入社後 webマーケター 2019年入社 webマーケター 2021年入社 入社前 顧客の広告運用でなく自社メディアだからできる魅力 マーケター中心の会社で経験を高められる環境がある 入社後
22. 社風や文化について 04 02 06 05 01 03
23. ビジョン VISION 目指す姿
24. クレド CREDO 行動指針 01 Dive into Insights 本質を追求しよう - あるべき姿を明らかにする - 手段にとらわれず目的に向かう - インサイトをつかむ 03 Team CUEBiC チームでやろう - 互いに理解を深め合う - 妥協せずぶつかり合う - 強みを活かし合う - ブラックボックスを作らない 02 Brave Heart ワイルドにいこう - 積極的にリスクをとって挑戦する - 批判を恐れず、失敗を歓迎する - 将来価値を創り出す - 社外を巻き込んで機会を作り出す 04 Act with Pride プロフェッショナルであろう - ベストを尽くし、結果にこだわる - 評論家にならず解決者として課題と向き合う - 好奇心と探究心を持ち、学び続ける
25. メンバーが語る社風や文化 ユーザーのインサイトに 徹底的に向き合える デジタルマーケティング領域という 定量情報（数字）が重視される業界 において敢えて定性情報（生の声）に 向き合うリサーチやインタビュー取材 を大事にしています。 毎月の振り返りを 全社で一緒に共有する 毎月実施するマンスリーセッション、 四半期を振り返るクォータリーセッ ション、半期を振り返る総会などを実 施。社員全員で頑張った成果を共有し たり表彰を行う機会を設けています。 成長に全員で向き合って くれる評価制度/1on1 メンバーに対して「向き合えば向き合 うだけ成長する」と信じてくれている ので個々の目標設定から振り返りま で、上司だけでなく他部門のメンバー も一緒に成長を考えていく風土があり ます。 共通点でつながる FAM（ファム）制度 雇用形態を問わずすべてのメンバーが いずれかのFAMに所属し、部署や年齢 の垣根を越えて気軽に助け合える関係 を作って活動しています。 なんと現在は51種類もあるようです。
26. メンバーが語る社風や文化 経験が浅くても 想いを尊重してくれる 経験がないから任せないのではなく 自ら手を上げて挑戦する気持ちを応援 してくれる環境があります。自分がや りたいことだからこそ、想いを持って 取り組めるのがいいと思います。 プロジェクトや会議には 誰でも参加できる キュービックでは新たなプロジェクト が日々生まれています。基本的にやり たい人に任せて応援するのが会社のス タンス、どんどん挑戦していってほし いと周りからも応援されています。 チャレンジが大事 失敗はダメな事じゃない キュービックには多くの失敗してきた 先輩たちがたくさんいます。失敗はむ しろ成長のために必要な経験だと思っ てくれているので、挑戦する気持ちを もって新たなことに取り組みやすい環 境です。 成果にこだわり みんなで賞賛する文化 表彰はキュービックが最も大切にして いる文化の一つ、メンバーの取り組み や背景、どんな課題を感じて乗り越え ていったかという話を全社へ向けて伝 えてくれるのでいつも感動してしまい ます。
27. キュービックでの働き方 05 02 06 01 04 03
28. 働き方/福利厚生 働き方 ・就業時間：10:00〜19:00（13:00~14:00の休憩1時間含む） ・勤務体系：等級に応じて裁量労働制/フレックス勤務制の適用あり ・勤務場所：週2日の選択型在宅勤務制　※2024年1月時点 休暇 ・年間休日120日以上 ・完全週休2日制（土・日・祝日）／年末年始 ・年次有給休暇（入社半年後より10日）※時間単位取得可能 ・慶弔休暇　※支給条件あり ・いつでも五暇（5日）※7月1日に在籍してる社員、試用期間中は対象外 ・ウェルカム休暇（3日）※入社から初回有給付与までに取得可能 ・ライフサポート休暇（5日）※妊活支援のための特別休暇（支給条件あり）
29. 働き方/福利厚生 働きやすさに対する制度 ・近接手当：3駅以内に住んでいる社員に支給（10,000～30,000円） ・パパママ手当：扶養する18歳以下のお子様の人数に対して支給 ・勤続手当：在籍期間が5年超えた正社員に対して支給 入社後の活躍を支援する制度 ・他部署コミュニケーション：他部署の理解を深めるつながり作りの場 ・3 Months Presentation：入社3ヶ月の取組みを共有し全社で応援 ・ボードランチ：経営との距離の近さを感じられるランチの場 ・CmC：部署や年齢の垣根を超えて、共通する趣味・仕事で集まる会 ・施策共有会：ナレッジの共有を目的に成功事例や失敗事例を発表 ・コアデー：毎月末に通常業務を禁止し、集中的に内省する時間を確保 ・キャリアフライト制度：3ヶ月限定で一つ上のポジションに抜擢する制度
30. 前職では営業が中心の組織だったので、売上を上げる営業メンバーが評価され、その他の メンバーにはあまり光が当たらない環境でした。 キュービックでは、さまざまな部門や職種がありますが、どこか一つだけが輝いているの ではなく、部門の垣根を越えて活躍に向き合っていることが伝わってきます。 特に表彰式では、単なる成果だけを評価するのではなく活躍の背景や、どんな想いで取り 組んでいたかを詳しく全員へ伝える姿勢が魅力的だと感じました。 働く仲間を大切にしてヒトに投資してくれる会社 社会人になると会社では仕事中心の会話が多く、所属チーム以外とはかかわりが少ないの が一般的だと思っていました。 キュービックでは社内での交流の場がとても多く、他部門のメンバーとも会話をする機会 が多いことに驚きました。 社内にparQ（パーク）という広場のようなスペースがあり、さまざまなイベントで利用さ れています。またFAM（ファム）といった部活のようなグループに全員が必ず所属するな ど、コミュニケーションが多い会社だと感じます。 驚くほど多くの社内交流があり一体感がある メンバーインタビュー（働き方） 入社前 入社後 webマーケター 2021年入社 webマーケター 2020年入社 入社前 入社後 前職では営業が中心の組織だったので、売上を上げる営業メンバーが評価され、その他のメンバーには あまり光が当たらない環境でした。 キュービックでは、さまざまな部門や職種がありますが、どこか一つだけが輝いているのではなく、 部門の垣根を越えて活躍に向き合っていることが伝わってきます。 特に表彰式では、単なる成果だけを評価するのではなく活躍の背景や、どんな想いで取り組んでいたかを 詳しく全員へ伝える姿勢が魅力的だと感じました。 働く仲間を大切にしてヒトに投資してくれる会社 驚くほど多くの社内交流があり一体感がある 社会人になると会社では仕事中心の会話が多く、所属チーム以外とはかかわりが少ないのが一般的だと 思っていました。 キュービックでは社内での交流の場がとても多く、他部門のメンバーとも会話をする機会が多いことに 驚きました。 社内にparQ（パーク）という広場のようなスペースがあり、さまざまなイベントで利用されています。 またFAM（ファム）といった部活のようなグループに全員が必ず所属するなど、コミュニケーションが 多い会社だと感じます。
31. さいごに 06 02 01 05 04 03
32. メッセージ 会社紹介資料を最後までご覧いただきありがとうございます。 キュービックはいま「事業多角化のフェーズ」を迎えています。 「強みはあるが、課題も大きい」 「機会は均等に降ってこないが、手を挙げれば必ず掴める」 キュービックはそんなフェーズの会社です。 大きな裁量を持って大胆な変革に一緒に挑んでくれる 意欲ある人材を、私たちはいつでも歓迎します。 お会いできることを楽しみにしています。 代表取締役　世一英仁 キュービックに興味を持ってくれたあなたへ
33. 最新の採用情報は https://cuebic.co.jp/recruit/careers/ へ