敏捷不只是敏捷- 從台灣看敏捷實踐的十 年變遷以及必備微技能

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1. 敏捷不只是敏捷 - 從台灣看敏捷實踐的十 年變遷以及必備微技能 敏捷 X 引導 X 心理安全感 敏捷三叔公 David Ko X 黑手阿一 Yves Lin 2023.08.11
2. David Ko • Odd-e Agile Coach (2021 - 現在) •台灣敏捷社群發起人 (2009 - 現在) •趨勢科技資深經理 (2003 - 2021) •台灣敏捷協會理監事 (2018-2022) 敏捷三叔公｜柯仁傑 企業顧問, 敏捷教練、 CSP - Scrum Master 、 CSP- Product Owner 、 ACC教練認證 (Associate Certified Coach)
5. 台灣敏捷演進時間軸
6. 台灣敏捷演進史 過去 • 千里始足下 社群主導時代 • 相映成趣 多元技能時代
7. 台灣各地敏捷社群
8. Agile Tour, Agile Summit, RSG
9. 台灣敏捷演進史 過去 • 千里始足下 社群主導時代 • 相映成趣 多元技能時代
10. %FW0QT%BZT
    5BJQFJ 開放空間會議 引導 台灣引導發源地 *$"
    5BJXBO "HJMF
    UPVS
    5BJQFJ -FBO
    $PGGFF 4DSVN.BTUF S 引導團隊
11. 教練 / NLP / 正念 / 心理安全
12. 台灣敏捷演進史 過去 現在 • 千里始足下 • 社群主導時代 • 相映成趣 多元技能時代 • 萬紫千紅 遍地開花時代
13. Agile 湧現於各行業
14. 非 IT 業
15. 台灣敏捷演進史 過去 現在 未來 • 千里始足下 社群主導時代 • 相映成趣 多元技能時代 • 萬紫千紅 遍地開花時代 • 微時代
16. 近來變化趨勢 以人為主 多元觀點 容易使用
17. Yves Lin • 氣機科技共同創辦人 (2020 – 現在） • 新加坡商鈦坦科技戰略顧問 (2018 – 現在) • 台灣敏捷協會理事長 (2018 – 2020) • 新加坡商鈦坦科技總經理 (2008 – 2018) 黑手阿一 ｜林裕丞 企業顧問、敏捷教練、 國際專案管理師 PMP、 敏捷專案管理師 PMI-ACP、 Scrum Master (CSM)、 Scrum 產品負責人 (CSPO)
18. #Question 在你的日常， 有什麽工作是可以減少的呢？
19. 討論過程 • 在討論過程中使用 “Yes, And…對啊，而且…“ 的方法來接話 • 寫下你的想法（1分鐘） • 兩個人一組分享，寫下你們這兩人小組認爲簡單可行的 2 件事情，每件事情至少 7 個字（2分鐘） • 兩組一起分享，整合並挑選出你們這四人認爲簡單可行的 1 件事情，每件事情至少 7 個字（3分鐘） • 把寫下來的便利貼貼到大組（2 分鐘）
20. Retro 剛剛的討論過程中，使用“Yes, And…對啊，而且…“ 的技巧， 你聽到的時候和說的時候是什麽樣的感覺？ 請每一組寫下至少一張大家都認可的内容， 至少 7 個字（3分鐘）
23. 事實勝於雄辯？ •重點不在於事實，而是奇檬子 •「把重點放在『處理過程』， 聚焦大家是如何看到、爲何看到目前的 情況，而別去强調大家究竟看到什麽。」 p.118
24. 系統運行順暢 需要所有元件的認可 (Consent)
26. #Question 晚上大家想要一起 吃些什麽呢？
27. 微引導 「關鍵並非是流程該有什麼，而是參與者在 其中能有什麼共振、共創與感受 這就是引導在幹的事」 - James Sung （找出交集往前推進) 1. 124 分組法 2. Consent 認可決 3. Yes, And…對啊，而且…
28. 微敏捷 「敏捷就像是網路升級，從 3G 到 4G，從 4G 到 5G， 把思維從單機自己擔，升級到連線揪團打怪」- Yves Lin （保持同步即時支援） 1. 看板 2. 便利貼 3. 墻面
29. 微心理安全感 「腦科學研究顯示，人類感到危險不安時， 腦部前額葉皮質的功能，會受干擾而大幅降低。 科學證明：心理安全是深度思考、理性思考的 重要條件」。- 自由歌 （提高智商和生產力） 1. 很辛苦呢，加油啊 → 有沒有什麽工作是可以減少的呢？(34) 2. 不管有什麽想講的話都可以說哦 → 請跟我說壞消息跟好消息 (23) 3. 這次案子的目的，是什麽呢？→ 這個案子結束時，在你理想中會 是什麽樣子？(41)
30. 回顧 Retro（3分鐘） 經過這 60 分鐘，我原本的心情像是______， 而現在的心情像是_____，因爲_________
31. 迎接「微世代」的來臨 以人為主 多元觀點 容易使用 微引導 微敏捷 微心理安全感
32. 感謝你的時間與參與