How to be Agile (@DOT TechTalk, 11 Januari 2019)

Transcript

1. How to be Agile DOT TechTalk - 11 Januari 2019
2. Misbakhul Mustofin [tofin@dot-indonesia.com] Scrum Master & Internship Manager at DOT Indonesia Research Area : Internship, Scrum, Android Development
3. Why AGILE?
4. Software yang DIGUNAKAN Software yang ber-KUALITAS Tim yang SOLID AGILE Zaman yang UnPredictable
5. AGILE = SIFAT ADAPTIF
6. Jika dalam rencana kita akan menggunakan midtrans sebagai payment gateway, apakah kita akan menolak jika secara bisnis tiba-tiba client meminta untuk menggunakan xendit? Jawab YA / TIDAK Apakah dengan GIT atau Trello teamwork tim software dijamin berjalan dengan baik? Individuals and interactions over processes and tools Apakah menyelesaikan User Manual, User Story, Skenario Test atau laporan lebih penting dari Memastikan Software berjalan lancar dan bebas bug? Working software over comprehensive documentation Apakah jika ada permintaan di luar kontrak langsung kita sebagai developer langsung menolaknya? Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan
7. AGILE MANIFESTO Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan
8. bagaimana CARA atau apa ALAT yang mempermudah untuk menjadi AGILE?
9. OPENESS COURAGE RESPECT FOCUS COMMITMENT
10. Scrum itu FRAMEWORK yang: Ringan Mudah dimengerti Sulit untuk dikuasai
11. 3 PILAR untuk membantu mencapai 5 Nilai SCRUM Transparency Inspection Adaptation
12. 3 Pilar Scrum diWujudkan menjadi 5 Event Scrum Sprint Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective
13. Role Scrum
14. Scrum Event
15. Apakah dengan mengetahui itu semua kita sudah bisa menjadi agile?
16. Mari coba dengan studi kasus...
17. Kasus 1 Jika ada anggota tim yang melakukan perubahan / inisiatif tapi tidak dikoordinasikan terlebih dahulu dengan tim, apakah itu akan menimbulkan masalah? OPENESS COURAGE RESPECT FOCUS COMMITMENT
18. Kasus 2 Untuk apa ada Daily Scrum (Daily Meeting)? OPENESS COURAGE RESPECT FOCUS COMMITMENT
19. Kasus 3 Kenapa masih ada Tim yang Lembur padahal sudah menggunakan Sprint? Lalu untuk apa Sprint itu? OPENESS COURAGE RESPECT FOCUS COMMITMENT
20. Kasus 4 Bagaimana jika Goal yang kita tentukan sendiri tidak tercapai hingga akhir Sprint? OPENESS COURAGE RESPECT FOCUS COMMITMENT
21. Kasus 5 Bagaimana jika kita bingung apa yg harus dilakukan untuk meminimalisir tidak tercapainya goal? OPENESS COURAGE RESPECT FOCUS COMMITMENT
22. Kasus 6 Untuk apa kita kerja atau membuat software? OPENESS COURAGE RESPECT FOCUS COMMITMENT
23. Maslow's Hierarchy of Needs
24. Thanks...