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KANBANをちゃんとやる/Do it properly of KANBAN

Daisuke Sato
October 29, 2020
2.3k

KANBANをちゃんとやる/Do it properly of KANBAN

社内勉強会資料

Daisuke Sato

October 29, 2020
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Transcript

  1. 1. 見える化 • 作業項目が見える • ワークフローが見える • 個々の項目の状態が見える • チームのポリシーが見える

    仕事を見える化して自分たち の仕事を理解する。 「仕事がどう進むか」を学び、 改善の可能性を発見する。
  2. 1. 見える化 • ボードにワークフローの列を作る。 • タスクは付箋などで表現する。 • タスクの属性やチケット番号などチームにとって 必要な情報を付箋に書き込んで利用する。 ◦

    開始日、完了日、チケット番号、サイズ、 進捗インジケータなど • 誰がどのタスクをやっているかが見えるようにす る。 • 作業がブロックされていること(ブロッカー)をわ かるようにする。
  3. メトリクス プラクティス 以下のメトリクスが集めやすい。 • サイクルタイム - プロセスの一部分 を通り抜ける時間 • リードタイム

    - プロセスの全体を通 り抜ける時間 • スループット - 一定期間に完了した 項目数 • ボードにあるタスクやブロッカーの数 • 納期順守率 • 価値要求と失敗要求 - 障害に対す る要求なのか、顧客に価値のある 要求なのか