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事業紹介/Joystruct

Daisuke Sato
February 09, 2024

 事業紹介/Joystruct

Joystruct の事業をご紹介します。

Daisuke Sato

February 09, 2024
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Transcript

  1. 3 ©2024 Joystruct 組織の戦略から実行に至るまでのマネ ジメント領域についてまとめた書籍で す。 エンジニアのための マネジメント入門 Joystruct 書籍

    戦略のマネジメント 戦略を作り計画を立てる 組織のマネジメント 計画を実行するための組織を作る チームと人のマネジメント 組織の成果を最大化する 取り扱っているコンテンツ例 • マネージャーの教育 • チームビルディングの考え方 • メンバーのメンタリング • エンジニア採用の構造 • 開発組織作り • 組織の戦略作り
  2. 6 ©2024 Joystruct 事業 事業領域 組織 •開発内製化 •開発組織作り •アジャイルな組織作り •文化形成

    •組織開発 採用 人事 •エンジニア採用 •採用戦略 •採用ファネル •ブランディング •面接担当研修 •等級制度 •評価制度 •目標管理 •育成支援 •社内研修 エンジニアリングマネジメントの知見や経験をもとに、 組織・採用・人事の領域における課題解決をします。
  3. 7 ©2024 Joystruct 組織構造や決裁フローの課題など、組 織作りにおけるあらゆる課題解決をご 支援します。 キャリア採用と新卒採用の両面で、採用 戦略の立案から、採用計画の達成まで 伴走します。 開発組織作り

    01. エンジニア採用 02. 開発内製化のロードマップ作成、及び進 行支援など、内製化に必要な要素を包 括的にご支援します。 開発内製化 03. アジャイル開発導入やスクラムコーチと してのコーチングだけではなく、アジャイ ルな組織になるための組織的課題の解 決まで承ります。 新任マネージャーへのメンタリングや コーチングなど、個人に合わせた教育 支援をします。 アジャイルな組織作り 04. 教育支援 05. 06. 講習会・研修 エンジニアリングに関する講習会や研 修を、テイラーメイドして提供します。 事業 ご支援の例
  4. 9 ©2024 Joystruct 事例 1 流通・小売業大手企業 デジタルトランスフォーメーションに取り組む大手 企業の事例です。 内製開発組織の組成から人材採用、社内研修 等の教育プログラムまで、包括的にご支援しまし

    た。 ▪ 組織に関する支援 ◦ 組織デザインの壁打ち ◦ 技術面に関する助言 ▪ エンジニア採用に関する支援 ◦ 新卒採用のインターンコンテンツ設計 ◦ キャリア採用のアドバイザリー ▪ 社内研修に関する支援 ◦ エンジニア育成カリキュラム設計 ◦ 社内研修の実施
  5. 10 ©2024 Joystruct 事例 2 サービス業スタートアップ企業 事業伸長に伴うエンジニア組織拡大を進めるス タートアップ企業の事例です。 採用ブランディングからファネル分析、各種選考 など、エンジニア採用全般をご支援しました。

    ▪ ブランディングに関する支援 ◦ アトラクトポイントの分析 ◦ 認知拡大の媒体選定 ◦ イベントの企画や集客の壁打ち ▪ ファネル分析に関する支援 ◦ 母集団増加の方法 ◦ コンバージョン率の分析と改善 ◦ 採用市況や動向の情報共有 ▪ 各種選考に関する支援 ◦ 求人票のレビューおよび添削 ◦ 各種選考方法の改善 ◦ 面接担当の教育
  6. 11 ©2024 Joystruct 事例 3 メーカー業大手企業 アジャイル開発導入に取り組む大手企業の事例 です。 開発内製化やアジャイル開発導入から、開発サ イクルや決裁プロセス改善まで、組織全体のご

    支援をしました。 ▪ 開発内製化に関する支援 ◦ 人事制度の設計 ◦ 内製化ロードマップ作成 ◦ システムの移行計画作成 ▪ アジャイル開発導入に関する支援 ◦ 開発における各種決裁プロセスの改善 ◦ アジャイル開発手法の導入手引き ◦ 組織構造の設計レビュー
  7. 13 ©2024 Joystruct アドバイザリー契約 アドバイザリーとして、毎週/隔週の定例 MTG、チャット サポート等で伴走します。 スポット契約 数日間の短期教育/研修プログラムの設計、及び講師を 務めます。

    フルコミット契約 週1日〜3日程度、中長期間、特定の業務にフルコミットし ます。 01 02 03 提供プラン プランの例 課題に合わせて、柔軟にプランニングをします。 まずは、ご相談ください。