ATAM 2022 - Mais bon sang soyons Agile dans nos accompagnements de Transformation

Agile Tour Aix-Marseille 2022
Valeur vs Effort, "c'est ceux qui font qui savent", Ambition vs Moyen, Bienveillance, Courage, Transparence...

Vous vous dites, ça va, on nous l'a déjà dit 20 fois.... Et bien je vous propose une vingt et unième fois, mais dans un mode plutôt vitaminé et direct.

Lors de cette conférence, je vous partagerais la posture et les engagements que je porte lors de mes accompagnements et coachings aux seins des entreprises. Cette vision sera complétée par des retours d'expériences pour illustrer mes propos.

L'objectif est d'engager un débat et de casser aussi une image d'accompagnement standardisée ou trop "plan plan" pour moi.

Vous pourrez aussi me faire des remarques sur les fautes d'orthographe ou de grammaire qui vous piquerons les yeux.

Signé un coach dyslexique qui vous veut du bien :)

Transcript

1. Un grand merci à nos sponsors et partenaires
   @espritagile #atam22
   http://atmrs.esprit-agile.com
   

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2. Mais bon sang soyons Agile dans nos
   accompagnements de Transformation !
   Dyslexique, Gaucher et
   Coach Agile & Organisation
   @Francoisboulon #ATAM22
   

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3. Qu’est ce qu’une
   Transformation ?
   

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4. Rapide
   Potentiellement
   éphémère
   On peut être
   quelqu’un ou
   quelque
   chose d’autre
   TM & © 2018 SCG Power Rangers LLC.
   

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6. Mais on veut transformer faire
   évoluer quoi?
   •Une entreprise?
   •Une organisation?
   

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7. Pour moi, une entreprise ou une
   organisation c’est:
   •Un ensemble de processus et d’outil
   •Avec des collaborateurs qui
   produisent de la valeur (ou pas)
   avec ces processus et ces outils
   

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8. Mais pourquoi faire une
   transformation ?
   • Parce qu'il faut être plus performant?
   • Survivre?
   • Gagner de l’argent?
   

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9. En fait on s’en fout !!!
   Aujourd’hui, toutes les entreprises ont engagé une
   ou plusieurs « Transformations »
   

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10. Donc pour moi c’est
    l’accompagnement ou la façon de
    faire qui est importante
    

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11. Car
    • Les vrais sujets émergeront au fur et à mesure
    • on n’est pas sûr que ce soit le vrai pourquoi ⇒ on s’en
    fout, on le découvrira après
    • on n’est pas sûr de commencer par le bon bout ⇒ on s’en
    fout on va quand même apprendre
    

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12. Les clés pour moi
    Est ce que:
    je vais arriver à challenger
    Je vais arriver à faire mon rôle de copilote
    les personnes que j’accompagne sont:
    suffisamment ouvertes à l’échange?
    prêtes à me faire confiance?
    

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13. Copilote
    AFP/Valery Hache
    

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14. Copilote
    AFP/Valery Hache
    

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15. Mes apprentissages
    • Transparence
    • Bienveillance
    • Un cadre adapter au changement
    • La transformation est pour qui, puis pour quoi
    • Chaque acteur de la transformation doit savoir « pourquoi » il est
    acteur et qu’est ce qui est attendu de lui
    • Et enfin, mesurer
    

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16. Ma définition de la transparence
    Démo plutôt que des mots:
    Le RDV chez le garagiste
    

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17. Ma définition de la bienveillance
    C’est ceux qui font qui savent
    Ou l’art du chalenge
    

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18. Un cadre adapter au changement ?
    Planifier, Partager, Démontrer
    et Améliorer
    Juste ce qu’il faut
    

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19. Pourquoi?
    La vision (enfin pas celle là)
    « Les plans sont inutiles, mais la planification est
    tout. »
    Eisenhower (1890-1969)
    

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20. Mesurer
    Peu mais bien
    

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