GakkenLEAPデジタル人材採用説明資料

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1. © 2022 GAKKEN GakkenLEAP 【⽬指す未来とテック組織】
2. © 2022 GAKKEN これまでもデジタル領域では挑戦を重ねてきた 学研のデジタルサービスへのチャレンジ
3. © 2022 GAKKEN デジタルで戦うために、さらなるチャレンジが必要 これまで 理想 やり直し、改善ができる環境へ 事業担当者 PM/PdM エンジニア 上流から下流までほぼ外注 社内デジタル⼈材で内製 PM/PdM エンジニア 改修や保守にコスト・⼿間 →継続的な推進が難しかった 発注 BizDev マーケ/CS
4. © 2022 GAKKEN
6. Mission①テックドリブンの内製組織で学研のプロダクトを変⾰ 学研教室オンライン 学研のデジタルプロダクトを内製移⾏ 継続的なアップデートで常に改善 エンジニアチーム 内製でプロダクト推進 外注で開発・保守 売り切り（アップデートしにくい）
7. © 2022 GAKKEN 新 規 # $ % & ED- TECH Mission②教育事業のビジネスモデル変⾰へデジタル新商材を開発 既 存 # $ % & 小計 28万人 学研幼児教室 学研教室 出版 グループ塾 NS 新商材A 20万人 @3,000 ~72億円 20万人 @3,000 ~72億円 小計 40万人 ~144億円 @3,000 合計 100万人 879億円 @7,400 リアル コンテ ンツ 小計 新商材B 園児用月刊誌 - - その他園物販（toC） - デジタルで新たな商材・サービスを産み出して、教育のビジネスモデル変⾰に貢献する × ＝ これまでの 利益
8. © 2022 GAKKEN 【PJ開始】 22/6 22/8〜 23/1 23/4 【本格開発開始】 【トライアル版リリース】 【B2B提供開始】 B2C課⾦ 23年6⽉〜 1⽉トライアル版開始 「FP3級」スタート 4⽉からBtoB提供開始 「基本情報処理」スタート 当初から２社に提供開始 （TOASU社と営業連携） 6⽉からBtoC本格サービスイン 100億円事業を⽬指して挑戦 100億円事業を⽬指して挑戦 リカレント事業「Shikaku Pass」サービス開始
9. © 2022 GAKKEN 各サービスの取り組み・技術スタック Page9 学研教室オンライン CCレッスン （中国語会話） マナミル リカレント新事業
10. © 2022 GAKKEN オープンでフラットなコミュニケーションを⼤切にしています Page10 ◇全社員がSlackアカウントを保持 職種の垣根を超えてコミュニケー ションしています グループ全体もTeamsで学研内の コミュニケーションも円滑です ◇ツール活用で透明性確保 Notion、Githubなどを活用 情報共有とコラボレーションがしや すい環境をつくっています
11. © 2022 GAKKEN DX⼈材を育む新しい⼈事制度、育成の仕組みを整えています Page11 ①「ロール型」制度 ②社員のチャレンジを評価 ③メリハリのある報酬体系 ④“抜擢”⼈事を実施 ⑤働きやすい・柔軟な働き⽅を ⽀える新しい制度 資格取得の⽀援 （研修費・試験費⽤の補助） 技術のアウトプット奨励 新技術へトライしやすい環境
12. © 2022 GAKKEN Gakken LEAPが求める⼈材 Page12 前向きで、⾃発的に活動できる⼈材が集う場となり、 「やりたい」のチャレンジを応援して、共に成⻑を⽬指します
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