Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

タケウチグループRecruit

 タケウチグループRecruit

Avatar for タケウチグループ

タケウチグループ

April 24, 2026

More Decks by タケウチグループ

Other Decks in Business

Transcript

  1. はじめに 2 私 た ち タ ケ ウ チ グ

    ル ー プ は 、 世 の 中 に な い 新 し い 技 術 を 開 発 し 、 イ ノ ベ ー シ ョ ン を 興 し 続 け て い る 会 社 で す 。 そ ん な 当 社 の 採 用 活 動 で は 、 「 積 極 的 に チ ャ レ ン ジ し 、 当 社 の 企 業 文 化 で あ る 【 タ ケ ウ チ Wa y 】 の 考 え 方 に マ ッ チ す る 人 財 」 を 求 め て い ま す 。 こ れ か ら ご 紹 介 す る 内 容 は 、 就 職 活 動 中 の 皆 さ ん が 知 り た い 情 報 を ふ ん だ ん に 盛 り 込 ん で い ま す 。 例 え ば 、 若 手 社 員 が ど の よ う に 活 躍 し て い る の か 、 ど ん な 社 員 が い て 、 タ ケ ウ チ 建 設 の 特 徴 や 強 み は ど ん な と こ ろ な の か 、 な ど で す 。 優 秀 な 皆 さ ん と 一 緒 に 働 け る 未 来 を 楽 し み に し て い ま す 。
  2. 目次 01 は じ め に 目 次 タ ケ

    ウ チ グ ル ー プ 概 要 タ ケ ウ チ の ビ ジ ネ ス と 組 織 02 ビ ジ ネ ス 1 . 基 礎 の 最 適 化 2 . 特 許 工 法 一 覧 3 . T N F ・ T N F 2 . 0 4 . 技 術 開 発 03 組 織 1 . フ ラ ッ ト 化 さ れ た 組 織 2 . 活 躍 す る 若 手 【 年 齢 ・ 国 籍 】 3 . 活 躍 す る 若 手 【 社 員 イ ン タ ビ ュ ー 】 4 . コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン / タ ケ ウ チ Wa y 5 . 高 い 給 与 水 準 6 . 経 営 基 盤 と 受 賞 歴 04 採 用 情 報 1 . 募 集 要 項 2 . 初 任 給 に つ い て / 等 級 制 度 3 . 募 集 職 種 一 覧 4 . 応 募 の 流 れ と 応 募 方 法 02 03 04 05 09 10 11 21 22 25 33 43 45 47 18 37 53 39 組 織 図 06
  3. 4 タケ ウ チ グループの概要 会 社 名 代 表

    者 設 立 資 本 金 本 社 営 業 所 株 式 会 社 タ ケ ウ チ 建 設 竹 内 謹 治 1 9 9 0 年 1 1 月 1 4 日 5 , 0 0 0 万 円 広 島 県 三 原 市 円 一 町 4 - 2 - 1 4 [ 関 東 ] 東 京 都 台 東 区 上 野 5 - 6 - 1 0 H F 上 野 ビ ル デ ィ ン グ 1 0 F [ 北 海 道 ] 北 海 道 札 幌 市 中 央 区 大 通 西 5 - 1 - 2 ラ イ ジ ン グ プ ラ ザ 札 幌 大 通 1 0 F ( 旧 S - B U I L D I N G 札 幌 大 通 Ⅱ ) [ 名 古 屋 ] 愛 知 県 名 古 屋 市 中 区 錦 1 - 7 - 2 7 三 同 ビ ル 錦 8 F [ 九 州 ] 福 岡 県 久 留 米 市 日 吉 町 2 3 - 3 M E D I A 7 ビ ル 5 F 特 定 建 設 業 登 録 広 島 県 知 事 ( 特 - 4 ) 第 2 4 6 5 5 号 タ ケ ウ チ 建 設 一 級 建 築 士 事 務 所 広 島 県 知 事 登 録 2 4 ( 1 ) 第 5 6 4 3 号 許 認 可 会 社 名 会 長 社 長 設 立 資 本 金 本 社 V I N A T A K E U C H I C o . , L t d ( ベ ト ナ ム 現 地 法 人 / ホ ー チ ミ ン ) 竹 内 謹 治 レ ヴ ァ ン ト エ ッ ト 2 0 1 6 年 1 0 月 1 7 日 V N D 1 1 , 0 9 2 , 6 0 0 , 0 0 0 ホ ー チ ミ ン 市 、 T r u n g M y T a y 町 、 Q u a n g T r u n g ソ フ ト ウ ェ ア シ テ ィ 、 A N N A ビ ル 、 1 階
  4. タケウチの ビジネスと 組織 タケウチグループを構成する柱である ビジネス と 組織 は密接に関係しています。 オンリーワンの技術力に基づく ビジネス

    は社員の成長を後押しする 組織 体制によって 拡大し続けています。 ビジネス BUSINESS 組織 ORGANAIZATION TNF工法をベースとした イノベーション タケウチWay (企業文化) 技術開発 若手社員の活躍 高い給与水準 5 特許工法
  5. 代表取締役 6 グループ全体 122名 (2026年1月時点) 取締役会 株主総会 監査役会 管理部 建設部

    営業部 設計部 総務グループ 経理グループ 施工グループ 試験室 工務グループ 研究開発部 営業グループ ITグループ 開発グループ 上部構造 基礎構造 意匠設計 BIM 管理グループ 総務・経理業務 工務グループ 施工図業務 積算業務 ITグループ 設計グループ 上部構造 基礎構造 FEM解析 社長 会長 タケウチ建設一級建築士事務所 開発グループ BIM開発 (意匠) タケウチ建設とVINA TAKEUCHIは 業務上密接に関係しています。 タケ ウ チ グループ組織図 タケウチ建設 90名 VINA TAKEUCHI 32名 (役員除く) 企画室 設備
  6. 8 私 た ち は T N F 工 法

    を は じ め と す る 当 社 特 許 技 術 に よ っ て 、 業 界 内 に イ ノ ベ ー シ ョ ン を 興 し 続 け て い ま す 。 建物下の基礎工事に係るコスト低減をTNF工法により実現。 Innovation 1 タケウチグループ内で「設計から施工まで」を対応することにより、各地域の地盤特性に合わせた ソリューションを提供し、高いレベルの品質管理を行う。 Innovation 2 特許の取得だけではなく、FEM解析等、高度な技術解析を行うことによって、自社内に「品質管理の ノウハウ」を蓄積し、他社との圧倒的な差別化を図り優位性を保つ。 Innovation 3 「基礎の最適化」を実現するオンリーワン企業へ 世界中でただ 一つ、タ ケ ウ チグループだ けが持つ技術 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化
  7. 特許 工法 ローコスト 地盤改良工法 私たちは、地盤と建物の状況に応じ、高度な解析手法を用い、シミュレーションを繰り返しながら、 最適化した 地盤改良・基礎工法を提案 します。 cローコスト基礎 液状化対策

    圧密沈下抑制 雨水貯留 更なる進化した基礎 中高層建物対応 地震対策 冷凍庫下凍上防止 基礎の最適化 当社の工法はすべて 特許 を取得しており、他社にはマネできないオンリーワン技術です。 9 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化
  8. 特許工法一覧 T N F 工 法 地盤改良体及びべた基礎からなる建築物の基礎の構造並びに地盤改良べた基礎工法 W T 工

    法 排水構造 W i 工 法 既設杭基礎構造物の耐震補強構造 T N F + 工 法 地盤改良体及びその解体工法 地盤改良用攪拌混合装置ユニット及びそれを用いた地盤改良装置 地盤改良体からなる擁壁の構造及びその施工方法 T - B A G S 減 震 工 法 減震基礎構造体及びそれを用いた減震工法 振動低減工法 T N F ハ イ ブ リ ッ ド 工 法 液状化対策基礎構造体及び液状化対策工法 T N F - D 工 法 建築物の基礎構造、及びその施工方法 T N F - D D 工 法 建築物の基礎構造、及びその施工方法 T N F 2 . 0 工 法 応力分布に応じた高効率な地盤改良 特許第3608568号 特許第4039445号 特許第4344733号 特許第4730477号 特許第4831263号 特許第5146117号 特許第5196059号 特許第5408235号 特許第5494880号 特許第6436256号 特許第6868301号 特許第7175054号 10 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化
  9. TNF工法は、建物を建てる 地面 部分を、独自技術により 改良 することで、安心安全な建物を建てるための 基礎 を つくる技術です。 従 来

    の 工 法 一 般 的 に 使 用 さ れ る 「 杭 」 工 法 は 「 支 持 層 」 と い う 固 い 地 面 ま で し っ か り と 杭 を 打 ち 込 む 必 要 が あ り ま す 。 TNF ・TNF2.0 杭を必要としないローコストな基礎 を実現 杭工法に比べ工期を約50%減 11 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化
  10. ローコスト 1 工期が短い 2 建築資材が少ない 3 仮設費用が少ない 4 工種が少ない 5

    汎用重機で施工できる 環境にやさしい 6 解体を含めた建築物の LCC(ライフサイクル コスト)を低減 7 地下を乱さない 埋蔵物への影響がない 8 建設残土が少ない 施工現場がきれい 安全安心 9 不同沈下に強く 不陸の修正が可能 10 地震による 被害が少ない 11 地盤保証が 適用される 株 式 会 社 タ ケ ウ チ 建 設 は S D G s に 取 り 組 ん で い ま す 。 TNF ・TNF2.0 - 11のメリット 12 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化
  11. 被 害 状 況 の 調 査 を 実 施

    し た と こ ろ 、 液 状 化 被 害 報 告 が 多 く あ る 中 、 弊 社 の T N F 工 法 を 用 い た 建 物 の 地 盤 に は 沈 下 が ほ と ん ど 見 ら れ ず 、 建 物 へ の 被 害 を 最 小 限 に 抑 え ら れ て い た こ と が 確 認 さ れ ま し た 。 地震による建物周辺被害が少ない 能登半島地震 (2024.1.1) / 新潟地区被害調査 TNF ・TNF2.0 - 安全安心 13 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化
  12. TNF ・TNF2.0 - 建築工事による工種の金額割合と TNF の効果 ビジネス - BUSINESS 組織

    - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化 建築総工事費が20億円・超軟弱地盤の場合 単 位 : 億 円 14
  13. TNF ・TNF2.0 - 施工実績 杭を使わない基礎工法 ・ローコスト ・短工期 ・環境にやさしい 工場、倉庫、商業施設(ホームセンター、 スーパーマーケット

    等)など 、低層・大規模な建物の基礎施工 全国47都道府県にて展開(2026年2月末時点) ・累計施工棟数:2,126棟 TNF工法-施工実績マップ 当社HPにて公開中!詳しくはQRコードから ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化 15
  14. T N F 工 法 は 、 現 時 点

    で あ っ て も オ ン リ ー ワ ン の 技 術 力 を 持 っ た 工 法 で す が 、 私 た ち は そ れ で 満 足 し ま せ ん 。 2 , 0 0 0 棟 以 上 の 実 績 を 積 み 上 げ て い て も 、 次 を 見 据 え て バ ー ジ ョ ン ア ッ プ し て い き ま す 。 売上高推移( 2 0 1 0 年 度 ~ 2 0 2 8 年 度 ) 単位:億 TNF工法1.0 オンリーワンの技術 ローコスト TNF工法2.0 もっとローコスト TNF工法3.0 未知なる挑戦 計画 TNF ・TNF2.0 - さら なる進化 [バージ ョン アップと売上の実績 ] 16 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化 昨年対比 208% 129
  15. タ ケ ウ チ G が 導 入 し て

    い る F E M 解 析 ソ フ ト 「 P L A X I S 3 D 」 に よ っ て 解 析 し た 、 従 来 工 法 と T N F 工 法 の 応 力 ( 外 部 か ら 負 荷 が か か っ た と き の 建 物 内 に か か る 力 ) の 比 較 で す 。 建 物 の 高 さ が 不 均 一 で 、 一 部 に 力 が 多 く 集 中 す る 場 合 で も 、 T N F 工 法 は 、 井 桁 状 の 独 特 な 形 に よ っ て 建 物 か ら 地 面 に か か る 力 を 分 散 さ せ て い る こ と が 分 か り ま す 。 圧 密 沈 下 解 析 応 力 解 析 TNF ・TNF2.0 - 品質管理 17 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化
  16. 近 年 、 様 々 な 業 界 で 急

    速 に 取 り 入 れ ら れ て い る D X ( デ ジ タ ル ト ラ ン ス フ ォ ー メ ー シ ョ ン ) 。 B I M は 建 設 業 界 の D X 化 に 必 要 不 可 欠 な 概 念 で あ り 、 様 々 な 企 業 が B I M 開 発 ・ 推 進 を 行 っ て い ま す 。 タ ケ ウ チ グ ル ー プ で も 、 独 自 技 術 「 T N F 工 法 」 の 設 計 ・ 施 工 を は じ め 上 部 構 造 、 意 匠 設 計 の B I M 開 発 に 取 組 ん で い ま す 。 A u t o d e s k 社 の R e v i t を ベ ー ス に 、 3 D モ デ ル の 作 成 を 補 助 す る ア ド イ ン や モ デ ル か ら 半 自 動 的 に 設 計 図 ・ 施 工 図 ・ 見 積 表 を 出 力 す る シ ス テ ム を 開 発 し て い ま す 。 こ れ に よ り 各 部 署 間 で の 情 報 の 不 整 合 ・ 認 識 の ズ レ が 減 少 し 精 度 の 高 い 作 業 を す る こ と が 可 能 に な り ま し た 。 TNFモデル 上部構造モデル 意匠モデル 技術開発 [BI M ] 18 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化
  17. タ ケ ウ チ 建 設 で は 、 「

    T N F 2 . 0 」 や 「 T N F - D D 基 礎 」 と い っ た 新 技 術 の 開 発 や 、 品 質 管 理 の 向 上 を 支 援 す る た め 、 I C T ( 情 報 通 信 技 術 ) を 積 極 的 に 導 入 し て い ま す 。 I C T を 活 用 し た デ ー タ 分 析 や 高 度 な シ ミ ュ レ ー シ ョ ン を 通 し て 、 正 確 な 情 報 を 得 る こ と が で き 、 品 質 の 向 上 を 実 現 し て い ま す 。 ま た 、 デ ー タ の 記 録 と ト ラ ッ キ ン グ も 容 易 に な り 、 品 質 に 関 す る 問 題 の 追 跡 と 解 決 が 迅 速 に な り ま し た 。 技術開発 [IC T] IC T 運 用 の ワ ー ク フ ロ ー 1 設 計 BIMで設計し た 後の 3 D デー タを出 力 2 デ ー タ 構 築 設計の 3Dデータを利 用 し 、 I CT 機 械 用のデー タを 作 成 3 施 工 ICT機械に て 施 工を 実施 し 、 品 質を 管理 4 報 告 書 出 力 施工データはクラウ ド管 理 し 、 速 やか に 報 告 書を 出 力 5 検 査 保存されたデータ は検 査 時 に 活 用が 可 能 19 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 特許工法一覧 TNF・TNF2.0 技術開発 - BIM・ICT 基礎の最適化
  18. 社内の役職は マネージャー と 非マネージャー のみの、シンプルな構造です。これは「役職にとらわれず自由に発言す る」「若手社員にも権限を与え、成長速度や経験値をあげる」ことをねらいとして運用しています。 MANAGER NON-MANAGER マネージャー 非マネージャー

    経 営 戦 略 の 策 定 、 部 署 の 統 括 、 指 導 教 育 等 マ ネ ー ジ ャ ー か ら の 一 部 権 限 委 譲 今 よ り も ワ ン ラ ン ク 上 の 仕 事 に 挑 戦 若手社員を次世代のリーダーとして育て、本人の才能を引き出して育てるために徹底して フラット化 を推進しています。 フラット 化され た組織 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 21 経営基盤・受賞歴
  19. 若手社員が全体の85%を占めており、同世代の社員が積極的にアイデアを出しながら活躍しています。 建設業 平均 女性就業者の割合が、建設業 界平均18%に対しておよそ 1.55倍 活躍する若手 / 人員構成 タケウチ建設

    20~30代の若手社員が 全体の85% 役員、VINA TAKEUCHI除く 90名 (2026年1月1日時点) 年 代 別 比 率 男 女 比 率 タケウチ建設 建設業 平均 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 45% 40% 12% 15% 28% 18% 20代 30代 40代 50代以上 女性 男性 22 経営基盤・受賞歴
  20. 海外出身社員 全体の67% 国籍関係なく各部署で活躍 役員、VINA TAKEUCHI除く 90名 (2026年1月1日時点) 日本国籍、海外出身社員を区別なく、適材適所な人員配置 社 内

    でのコ ミュニ ケ ーションは 日本語 活躍する若手 / 人員構成 役員、VINA TAKEUCHI除く 90名 (2026年1月1日時点) ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 23 経営基盤・受賞歴 29 61 日本国籍社員 海外出身社員 0 10 20 30 40 企画室 管理部 営業部 研究開発部 設計部 建設部 日本国籍社員 海外出身社員 <主な国籍> ベトナム・インドネシア フィリピン・インド・イラン
  21. 1 人 ハノイ工科大学 13 人 ハノイ土木大学 7 人 ホーチミン市建築大学 21

    人 ホーチミン市工科大学 5 人 呉工業高等専門学校 2 人 広島大学 高知工科大学 3 人 東京大学 2026年1月1日時点 出 身 大 学 日本国内だけでなくベトナムのトップクラスの大学出身者が半数以上を占めています。 OBOGが多数在籍しているからこそ安心して長く働ける環境が構築できています。 活躍する若手 / 出身校 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 2 人 広島工業大学 1 人 東京電機大学 24 経営基盤・受賞歴 1 人 9 人 その他の大学 岡山大学1名 県立広島大学1名 日本大学2名 日本経済大学1名 金沢大学1名 岐阜大学1名 立命館アジア太平洋大学1名 事業創造大学院大学1名 1 人 近畿大学 1 人 名古屋市立大学
  22. 活躍する若手 インタビュー 25 施 工 管 理 中 川 啓

    祐 成 長 企 業 で 働 き た い ! 地 盤 技 術 に 特 化 し た キ ャ リ ア の 魅 力 構 造 設 計 宮 北 匠 現 場 か ら 設 計 ま で 、 広 が る キ ャ リ ア の 可 能 性 I T エ ン ジ ニ ア 岸 江 浩 太 朗 タ ケ ウ チ 建 設 の 魅 力 を V R や A R の 力 を 通 じ て 広 げ て い き た い 経 理 船 引 麻 衣 経 理 業 務 か ら 社 内 活 動 ま で 、 向 上 心 を 持 っ た チ ャ レ ン ジ ャ ー 歓 迎 の 職 場 施 工 管 理 松 浦 大 和 「 自 分 で 考 え て や る こ と が 大 事 」 チ ャ レ ン ジ で き る 環 境 が 成 長 に 繋 が る 研 究 ・ 開 発 VO CONG HAN 論 文 作 成 や I T ツ ー ル 開 発 に も ど ん ど ん チ ャ レ ン ジ し て い き た い
  23. 中川 啓祐 経 歴 呉 工 業 高 等 専

    門 学 校 出 身 2 0 1 3 年 入 社 2 0 1 7 年 関 東 営 業 所 所 属 2 0 2 1 年 マ ネ ー ジ ャ ー 昇 格 主 な 職 務 施 工 チ ー ム 統 括 / I C T 導 入 開 発 現 場 管 理 Q 建設・建築業界を目指したきっかけについて教えてください! 部 屋 の 模 様 替 え を す る の が 好 き で 、 イ ン テ リ ア な ど に 興 味 が あ っ た こ と が き っ か け で 、 高 専 ( 高 等 専 門 学 校 ) の 建 築 学 科 に 入 学 し ま し た 。 Q タケウチ建設を選んだ理由を教えてください! 地 盤 に 特 化 し た 技 術 力 、 利 益 率 の 高 さ 、 そ し て 成 長 し て い く 企 業 で 働 き た い と 思 っ た か ら で す 。 当 時 は 2 0 名 ほ ど し か い な か っ た の で す が 、 少 し ず つ 特 許 工 法 の 認 知 度 が 広 ま っ て き た タ イ ミ ン グ で 「 今 か ら 右 肩 上 が り で 成 長 し て い く 会 社 だ よ ! 」 と い う こ と を 教 え て い た だ き 、 と て も 魅 力 に 感 じ ま し た 。 Q 大変なこと、苦労したことなどを教えてください! や は り 、 難 易 度 の 高 い 現 場 に 直 面 す る こ と で す 。 例 え ば 、 工 期 が 短 い ・ 現 場 の 制 限 が 多 い な ど 難 易 度 が あ り ま す 。 自 信 を も っ て 管 理 で き る よ う に な る ま で は 、 と て も 大 変 で し た 。 も ち ろ ん 、 み ん な が フ ォ ロ ー し て く れ ま す し 、 上 長 も ア ド バ イ ス を し て く れ ま す 。 仲 間 意 識 が 強 い 会 社 だ か ら こ そ 、 乗 り 越 え ら れ た と 思 い ま す 。 Q 求職者の方にメッセージをお願いします! コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン が 好 き で 、 明 る く 責 任 感 の あ る 方 、 大 歓 迎 で す ! も ち ろ ん 、 ど の 仕 事 で も 大 事 な こ と で す が 、 現 場 で は 職 人 さ ん と の や り 取 り だ け で な く 、 お 客 様 と も 頻 繁 に コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を 取 る こ と が 求 め ら れ る の で 、 特 に そ の ス キ ル が 活 か さ れ る と 思 い ま す ! 活躍する若手社員紹介 成長企業で働きたい! 地盤技術に特化したキャリアの魅力 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 26 経営基盤・受賞歴
  24. 宮北 匠 経 歴 呉 工 業 高 等 専

    門 学 校 出 身 2 0 1 5 年 入 社 施 工 管 理 2 0 1 9 年 設 計 部 意 匠 設 計 2 0 2 1 年 建 設 部 積 算 2 0 2 4 年 設 計 部 構 造 設 計 主 な 職 務 設 計 部 / 構 造 設 計 活躍する若手社員紹介 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 Q 建設・建築業界を目指したきっかけについて教えてください! 設 計 士 が 主 役 の ド ラ マ を 見 て 、 設 計 の 仕 事 に 憧 れ た こ と が き っ か け で 、 高 専 ( 高 等 専 門 学 校 ) の 建 築 学 科 に 入 学 し ま し た 。 Q タケウチ建設を選んだ理由を教えてください! 高 専 の 友 人 で あ る 、 建 設 部 の 中 川 さ ん か ら の 紹 介 で す 。 手 に 職 を つ け た か っ た の で 、 専 門 的 な 領 域 で 技 術 力 が あ る 会 社 と い う の が 決 め 手 で す 。 ま た 、 現 場 の 皆 さ ん と お 話 し た 際 に 、 と て も 能 力 の 高 い 方 々 ば か り だ と 感 じ ま し た 。 私 は 、 設 計 を 目 指 し て い ま し た が 、 ま ず は 現 場 仕 事 か ら 始 め た い と い う 想 い が あ っ た の で そ の 希 望 と も マ ッ チ し て い ま し た 。 Q 仕事上で大切にされていることはなんですか! や っ ぱ り 「 安 全 第 一 」 で す ね 。 例 え ス ピ ー ド が 要 求 さ れ る 案 件 だ っ た と し て も 、 手 を 抜 い て し ま っ た ら 絶 対 に 駄 目 だ と 思 っ て い ま す 。 正 直 に 数 字 と 向 き 合 っ て 、 数 値 や デ ー タ を も と に 説 明 が で き る 、 理 論 を 持 つ 、 と い う こ と を 1 番 大 事 に し て い ま す 。 Q 求職者の方にメッセージをお願いします! 就 職 活 動 の 中 で 、 た く さ ん 悩 ま れ て い る と 思 い ま す が 、 「 将 来 自 分 が ど う な り た い か 」 と い う 目 標 み た い な の に 対 し て 、 寄 り 添 っ て く れ る 会 社 か ど う か は 大 切 に し て ほ し い な と 思 い ま す 。 タ ケ ウ チ 建 設 は 、 そ の 点 、 す ご く 力 を 貸 し て く れ る 会 社 だ と 思 い ま す 。 「将来自分がどうなりたいか」現場から設計まで、広がるキャリアの可能性 27 経営基盤・受賞歴
  25. 岸江 浩太朗 経 歴 名 古 屋 市 立 大

    学 大 学 院 出 身 2 0 2 3 年 入 社 主 な 職 務 研 究 開 発 部 I T チ ー ム I T エ ン ジ ニ ア ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 Q タケウチ建設を選んだ理由を教えてください! 採 用 ホ ー ム ペ ー ジ に 「 建 設 × I T × V R の 分 野 を 引 っ 張 っ て い く よ う な 人 を 募 集 し て ま す ! 」 と い う 文 言 が あ り ま さ に 自 分 が し て い き た い こ と と マ ッ チ し て い る な と 思 い ま し た 。 ま た 、 面 接 を 受 け る 中 で と て も コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン が と り や す く 雰 囲 気 が 良 か っ た こ と も 決 め 手 で す 。 Q ゲーム業界への就職ではなく、なぜ建設業界だったのですか? V R の フ ィ ー ル ド づ く り か ら 建 物 を つ く る 面 白 さ を 感 じ た か ら で す 。 大 学 生 の と き 、 建 物 を 丸 々 コ ピ ー し て 全 室 を V R で つ く る こ と が あ り ま し た 。 教 室 の 机 や 小 物 ま で 再 現 す る こ と で 、 本 当 に 学 校 の 中 に い る よ う な 感 覚 に な る こ と が で き ま す 。 建 設 業 界 で あ れ ば 、 様 々 な 建 物 が 日 々 で き 上 が っ て い る の で 、 V R の 技 術 が 生 か せ る 場 面 も 多 い の で は な い か と 興 味 が 湧 き ま し た 。 Q VRを活用して具体的にどのようなことをしていく予定ですか? ま さ に 今 は V R チ ー ム の 立 ち 上 げ 期 で 、 プ ロ ジ ェ ク ト は こ れ か ら 始 動 す る も の が 多 い の で す が 、 1 番 イ メ ー ジ し や す い も の が 「 V R に よ る 現 場 紹 介 」 で す 。 過 去 の 実 績 を V R に 落 と し 込 む こ と で 、 そ の 規 模 感 や 工 事 内 容 を よ り リ ア ル に 、 ま た 没 入 感 を も っ て 体 験 し て い た だ く こ と が で き ま す 。 Q 求職者の方にメッセージをお願いします! ど ん な こ と に も 「 自 分 の 意 見 を 持 つ こ と 」 で 、 や り た い こ と 、 挑 戦 し た い こ と が 実 現 す る と 思 い ま す 。 ま た 、 タ ケ ウ チ 建 設 の 人 た ち は と て も 気 さ く で 、 誠 意 を も っ て コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を し て く だ さ る 方 々 な の で 、 迷 っ て い る 方 は ぜ ひ 話 を 聞 い て み て く だ さ い ! 建設×IT×VRの分野に挑戦!タケウチ建設の魅力をVRやARの力を通じて広げていきたい 活躍する若手社員紹介 28 経営基盤・受賞歴
  26. 船引 麻衣 経 歴 広 島 会 計 学 院

    ビ ジ ネ ス 専 門 学 校 出 身 2 0 2 3 年 入 社 主 な 職 務 管 理 部 経 理 課 S N S 運 用 チ ー ム 活躍する若手社員紹介 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 Q タケウチ建設を選んだ理由を教えてください! 自 宅 か ら 通 え て 経 理 事 務 の 仕 事 、 と い う 条 件 で 探 し て い た と こ ろ 、 専 門 学 校 の 先 生 が 紹 介 し て く だ さ っ た こ と が き っ か け で 、 タ ケ ウ チ 建 設 を 知 り ま し た 。 本 社 が あ る 三 原 市 に 住 ん で い な が ら も 、 何 を し て い る 会 社 か と い う こ と を 知 ら な か っ た の で 、 「 こ ん な 有 名 な 建 物 に も 携 わ っ て い て 凄 い ! 」 と 、 会 社 説 明 を 受 け て 率 直 に 感 じ ま し た 。 Q 入社して約1年半、やりがいや成長を感じることを教えてください。 ミ ス が 無 く 、 1 回 で 「 オ ッ ケ ー で す ! 」 と 言 っ て い た だ け る 瞬 間 は 嬉 し い で す ね ! 学 生 時 代 の 教 科 書 の 知 識 を 覚 え る だ け と は 違 い 、 実 務 と 紐 づ け る こ と で そ の 作 業 の 背 景 や 意 図 を 理 解 で き る よ う に な っ た り 、 イ レ ギ ュ ラ ー な こ と が 起 こ っ た 際 に 「 ど う し た ら 良 い か 」 を 自 分 で 考 え て 上 司 に 相 談 で き る よ う に な り ま し た 。 「 イ レ ギ ュ ラ ー に 気 づ け る 」 と い う と こ ろ に 成 長 を 感 じ ま す し 、 や り が い に 繋 が っ て い る と 思 い ま す 。 Q 大変なこと、苦労したことなどを教えてください! 「 ス マ イ ル メ ー カ ー ズ 」 と い う 活 動 を し て い ま す 。 主 に 管 理 部 の メ ン バ ー で 構 成 さ れ て い て 、 グ ル ー プ 名 の 通 り 、 会 社 に 笑 顔 を 増 や す た め に は ど う し た ら 良 い か ? と い う の を 考 え て い く グ ル ー プ で す 。 例 え ば 、 社 内 の コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を 増 や す た め に 社 内 イ ベ ン ト を 考 え た り 、 お 子 さ ん が い る 家 庭 が 増 え て き た か ら 「 育 児 に 関 す る 制 度 を 充 実 さ せ よ う ! 」 な ど の 発 案 を し ま す 。 Q 求職者の方にメッセージをお願いします! 色 々 な こ と に チ ャ レ ン ジ し た い ! と い う 向 上 心 が あ る 方 に は ぴ っ た り な 会 社 だ と 思 い ま す 。 社 長 や 常 務 な ど 、 経 営 の 方 々 か ら も す ご く 気 軽 に 話 し か け て い た だ け ま す し 、 向 上 心 が あ れ ば 、 入 社 か ら 日 が 経 っ て い な く て も 、 様 々 な グ ル ー プ の 一 員 と し て 経 験 を 積 ま せ て も ら え ま す よ 。 経理業務から社内活動まで、向上心を持ったチャレンジャー歓迎の職場です! 29 経営基盤・受賞歴
  27. 松浦 大和 経 歴 呉 工 業 高 等 専

    門 学 校 出 身 2 0 2 3 年 入 社 主 な 職 務 建 設 部 施 工 管 理 活躍する若手社員紹介 Q 建設・建築業界を目指したきっかけについて教えてください! 小 さ い 頃 か ら 建 物 に 興 味 が あ っ た こ と が き っ か け で 、 高 専 ( 高 等 専 門 学 校 ) の 建 築 学 科 に 入 学 し ま し た 。 そ も そ も 、 中 学 3 年 生 で 進 路 に つ い て 考 え た 時 に 、 高 校 ・ 大 学 と 7 年 間 学 ぶ よ り も 、 5 年 間 で 専 門 性 を つ け て す ぐ に 働 き た い な と 思 っ て い ま し た 。 Q タケウチ建設を選んだ理由を教えてください! 「 地 盤 改 良 工 事 、 軟 弱 地 盤 基 礎 工 法 」 と い う 専 門 性 で す 。 就 職 活 動 中 、 大 手 ゼ ネ コ ン の イ ン タ ー ン シ ッ プ に 参 加 し 、 1 か ら 1 0 ま で す べ て の 工 事 に 携 わ る 規 模 感 に 「 こ ん な 現 場 が 自 分 に で き る か な ・ ・ 」 と 圧 倒 さ れ て し ま い ま し た 。 そ れ か ら さ ま ざ ま な 会 社 の 話 を 聞 く 中 で 、 タ ケ ウ チ 建 設 が 特 許 を 持 っ て い る 、 と い う 所 に 特 に 魅 力 を 感 じ て 入 社 を 決 め ま し た 。 Q 大変なこと、苦労したことなどを教えてください! 1 人 で 現 場 を 担 当 す る よ う に な っ て 半 年 も 経 た な い 頃 で す 。 少 し 複 雑 な 仕 様 が あ る 現 場 で 、 そ の 勉 強 も 含 め て 担 当 し た 案 件 が あ り ま し た 。 予 想 外 の 出 来 事 が 重 な っ て し ま い 、 私 の 担 当 工 事 は 職 人 さ ん と 話 し な が ら 解 決 し た の で す が 、 同 じ 現 場 内 で 別 の 工 事 を し て い る 業 者 の 方 と の 調 整 業 務 に 苦 労 し た こ と が 印 象 的 で す 。 Q 求職者の方にメッセージをお願いします! 「 事 前 に 段 取 り を す る 」 と い う の は す ご く 大 事 な の で す が 、 や は り 最 後 は 、 現 場 で 話 し て 決 め る と い う こ と が 大 事 な の で 、 人 と 関 わ っ た り 、 コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を す る こ と が 得 意 な 方 は す ご く 向 い て い る と 思 い ま す ! ま た 、 出 張 も 多 い の で 、 色 々 な 場 所 に 行 く こ と が 好 き な 方 に も 合 う と 思 い ま す 。 「失敗を恐れず自分で考えて行動する」チャレンジできる環境が成長に繋がる 30 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手
  28. 31 VO CONG HAN ハ ノ イ 土 木 大

    学 出 身 2 0 1 7 年 入 社 同 年 関 東 営 業 所 所 属 海 外 事 業 ・ B I M 開 発 担 当 ( 現 : 研 究 開 発 部 ) 経 歴 主 な 職 務 T N F 工 法 / F E M 解 析 新 技 術 研 究 ・ 開 発 F E M 解 析 チ ー ム 管 理 Q 現在の主な職務について、具体例や実績を教えてください。 ・ T N F 工 法 の 設 計 に 要 す る 圧 密 沈 下 ・ 液 状 化 の F E M ( 有 限 要 素 法 ) 解 析 を 行 い ま す 。 ・ T N F - D D 基 礎 、 パ イ ル ド ラ フ ト 工 法 な ど 新 技 術 研 究 ・ 開 発 を 行 い ま す 。 ・ 後 輩 に F E M 解 析 を 教 え 、 F E M 解 析 チ ー ム を 管 理 し ま す 。 Q 研究開発部として、どんなことを考えながら仕事をしていますか? ど う す れ ば 生 産 性 向 上 や 品 質 向 上 で き る か 意 識 を し て い ま す 。 Q 技術開発をするにあたって一番重要だと思うことは何ですか? 従 来 の も の を 根 本 的 に 理 解 し た う え で 、 そ れ ど の よ う に 改 善 し た ら 良 い の か 考 え る こ と が 重 要 だ と 思 い ま す 。 Q 日本で働いて苦労したこと(していること)は何ですか? 日 本 語 の 理 解 や 日 本 文 化 に 慣 れ る の に 苦 労 し ま し た が 、 周 囲 の 皆 さ ん か ら さ ま ざ ま な こ と を 教 え て い た だ い た お か げ で 、 少 し ず つ 慣 れ る よ う に な り ま し た 。 Q 今後はどんな仕事をしていきたいですか? 引 き 続 き T N F 工 法 の 新 世 代 の 研 究 開 発 に 携 わ り な が ら 、 設 計 の 自 動 化 な ど に も チ ャ レ ン ジ し て い き た い と 考 え て い ま す 。 活躍する若手社員紹介 論文作成やITツール開発にもチャレンジしていきたい ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手
  29. 32 活躍する若手社員紹介 日 本 以 外 に も 、 イ

    タ リ ア ・ ポ ル ト ガ ル ・ オ ラ ン ダ ・ ベ ト ナ ム 等 で 当 社 の 技 術 に 関 す る 論 文 発 表 を 行 な っ て お り 、 若 手 社 員 も 積 極 的 に 学 会 プ レ ゼ ン を し て い ま す 。 発表した論文に ついてはこちら ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手
  30. 33 「アメーバ経営」という言葉をご存知でしょうか。京セラ名誉会長 稲盛和夫氏の実体験から生まれた「経営は全社員が関わって行うべきだ」という考え方に よって成立している経営手法です。 タケウチグループでは、この「アメーバ経営」の考え方を取り入れ、少人数チームを編成して各自で目標を設定し、その達成に向けてチーム一丸となって取り組 む アメーバ活動 を行っています。その目標は、例えば「施工チームのユニフォームをファッショナブルなデザインにしたい!」という日々の業務に密接に関連す るものであったり、「カッコよく働くために何をするか」といった「働き方」を考える未来志向型のものなど、多岐に渡った内容を掲げています。また、アメーバチーム 同士での「交流会」の場を設けることで、チーム内だけでなく、チーム間の「横のつながり」をつくる社内コミュニケーションとしても重要な役割を担っています。

    TEAM 01 TEAM 02 ChatGPT(AIサービス)を活用して、当社特許 工法(T-BAGS)システムの配置を最適化する ICTを活用した新工法の施工方法を検討する その他多数のチームがあり、定期ミーティングを開催したり、チーム 間で交流会を設けています。 社内コ ミュニ ケ ーショ ン - アメーバ活動 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手
  31. タケウチグループでは、研究開発をより活発に進めていくための取り組みとして、メ ンバー同士の連携や意見交換を重視しています。 そこで、2021年から新しく始まったのが 社内オープンイノベーション です。 "研究開発"や"技術開発"と聞くと、「秘密が多そう」「開発の進捗を気軽に聞い てもいいのだろうか」といった遠慮が生まれ、閉鎖的なイメージを持たれることもあ るかもしれません。 しかし、タケウチグループでは、研究開発を一部の部署だけで完結させるのではな く、社内全体で育てていくものと考えています。

    社内オープンイノベーションでは、研究開発部の開発状況や検討内容を社内に オープンに共有し、将来的に実際に使用することになる現場サイドの意見やアイ デアを幅広く取り入れることを目的としています。 また、普段の業務ではなかなか関わることのない社員同士が交流し、新たな視点 や発想が生まれる場としても活用されています。 34 社内コ ミュニ ケ ーショ ン -社内オープン イノ ベ ーション ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手
  32. 35 DISSEMINATION DISCUSSIN & TRAINING CONFIRMATION 経営理念・経営方針 の浸透 社長と若手社員の 座談会形式研修

    タケウチWayの 解釈の確認 Wh at ’s [ タ ケ ウ チ Way ] ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 私たちは タケウチWay という「タケウチグループ流の仕事のやり方、物事の考え方」を重要視しています。この タケウチWay は、タケウチグルー プが何十年続いても継承していかなければならない「企業文化」です。同じ タケウチWay という考えを持っているからこそ、円滑なコミュニケーショ ン、迅速な判断、そして世の中にイノベーションを起こしていくことができると確信しています。
  33. 36 タケウチWayはタケウチグループの企業文化を表すフレーズであり、そのベースとなる考え方は「経営理念・経営方針」に含まれています。私たちはこの考え 方を社員全員で共有し、承継していくことで、業界にイノベーションを興し続ける企業として30年以上の実績を積み上げてきました。 例えば、若手社員向けの研修で「あなたの思う『タケウチWay』を教えて!」と聞くと、ある社員は「オンリーワンの技術開発をしていくこと」と言い、別の社員 は「上司や先輩に気軽に質問でき、コミュニケーションがよくとれること」と言いました。この内容は「まったく同じ内容の答え」ではないですが、当社を構成す る様々な要素のうちの一つとして全社員がイメージできるものです。「タケウチWay」の解釈の方向性が合っていれば、具体的な内容は違ってもOKです。 皆様のお役にたてますように 1 私たちは、家庭的雰囲気をもった革新的集団にします タケウチグループという家庭的な環境の中にいながら、

    一人ひとりの社員が一緒にイノベーションを興す集団になろう 2 私たちは、新技術にチャレンジする集団になります 社員が新技術を生み出す開拓者であって、 強い意志と前人未踏の所に踏み込むことを恐れない集団になろう 3 私たちは、能力主義をベースに能く働いた人が報われる 集団になります 自分のベスト/精一杯までやる、自分の能力を発揮する。 人によって能力が違うことから、全員を同じ基準で評価することがなく、 能(よ)く働いた人を称賛する集団になろう 4 私たちは、公正で透明な組織運営をします クリーンな、よごれがない、不正のない透明な組織の運営をしよう。 5 私たちは、夢を実現する集団になります 社員がタケウチグループの中、この夢を実現できる環境の中、夢を 追い続ける。一つの夢を実現できたら、実現したと終わるのではなく、 次の夢へ。ずっと夢を追いかける。 <for impossible dream> -見果てぬ夢- タケウチグループはそんな集団になろう。 経 営 理 念 経 営 方 針 タケ ウ チ Way を構成する経営理念・経営方針 よ ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手
  34. 高い 給与水準 - 20代の平均年収(業界別) 37 ビジネス - BUSINESS 組織 -

    ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 ※参照:年収の高い業種(業界)は?平均年収ランキング(業種別の平均年収/生涯賃金)|転職ならdoda(デューダ) タ ケ ウ チ 建 設 540万円 各 業 界 と 比 較 し て ト ッ プ ク ラ ス の 月 給 賞 与 2 回 + 特 別 ボ ー ナ ス の 合 計 3 回
  35. 38 2025年10月支給実績 タケウチグループの利益はタケウチグループで還元する、という考え方のもと、2021年度から 利益分配型報酬制度 を新設しました。 この制度は、社内プロジェクトやアメーバ活動など、その社員が担ってきたポジションを総合的に評価して支給額が決定され、毎月の給 与・夏冬の賞与とは別枠で支給される特別な報酬制度です。つまり、年齢や勤続年数に関係なく「本人がどれだけの努力、成果を出 したのか」が評価され、支給額に反映されます。(直属の上司よりも支給額が多いこともあります) 報酬制度支給総額 5,933

    万円 利益分配型報酬制度 給与 賞与 ( 年 2 回 ) 給与 賞与 ( 年 2 回 ) 報酬 ( 年 1 回 ) 一般企業 タケウチグル ープ 給与・賞与とは 別枠 で支給 ※2025年6月期利益をもとに支給総額を決定 "会社の利益は、社員に還元する" 高い 給与水準 - 利益分配型報酬制度 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 努力と成果が評価される報酬で、 若手社員にも多く還元されています。
  36. 超優良な経営基盤 (財務・利益率 ) 一人当たりの当期純利益・営業利益率の比較 帝国データバンク評点 71 点 (2025年10月1日時点) 全国全業種企業117万社中 評点70点以上の会社

    7,293社(上位0.6%) 自己資本比率 63 % 独自技術のTNFによる安定した経営が、上場企業レベルの強固な財務基盤を構築 帝国データバンクとは、企業の信用情報・財務状況・業績などのデータを 収集・提供している会社で、企業間の取引審査や金融機関の融資審査とし て利用されることが多く、評点50以上で優良企業と言われています。 一般的な中小企業の自己資本比率 全体平均 40% 建設業 43% 39 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手 26. 2 万円 % 大 手 ゼ ネ コ ン 比 較 240万円 2,600 362万円 3.4% 196万円 1.6% 3.3% O社 T社 TK社 一 人 当 た り の 当 期 純 利 益 営 業 利 益 率 一 人 当 た り の 当 期 純 利 益 営 業 利 益 率 当社の特許技術により、安心・安全を確保しながら、材料数の大幅な 低減と工期の短縮によりローコストを実現
  37. タ ケ ウ チ 建 設 26.2% 建 設 業

    界 で は 圧 倒 的 な 営 業 利 益 率 特 許 技 術 T N F に よ る 工 事 の 効 率 化 TNF ・TNF2.0 - 大手・中堅ゼネコ ン との営業利益率の比較 40 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手
  38. タ ケ ウ チ グ ル ー プ は 、

    外 部 か ら も 年 々 評 価 さ れ て お り 、 2 0 2 1 年 ~ 2 0 2 2 年 に か け て 多 く の 賞 を 受 賞 し ま し た 。 今 後 も 、 皆 さ ん が H a p p y に な れ る 会 社 を 目 指 し て 、 新 し い 取 り 組 み に チ ャ レ ン ジ し て い き ま す 。 「 働 き が い の あ る 会 社 ラ ン キ ン グ 」 小 規 模 部 門 4 2 位 ・ 専 門 性 を 高 め る た め の 研 修 や 能 力 開 発 が で き る 、 働 き に 見 合 っ た 報 酬 が 与 え ら れ て い る ・ 精 神 的 に 安 心 し て 働 く こ と が で き る 、 等 グ ッ ド カ ン パ ニ ー 大 賞 優 秀 企 業 賞 受 賞 全 国 の 中 小 企 業 の 中 か ら 、 経 済 的 、 社 会 的 に 優 れ た 成 果 を あ げ て い る 企 業 を 表 彰 は ば た く 中 小 企 業 I T 導 入 や 生 産 性 向 上 、 積 極 的 な 人 材 育 成 な ど 様 々 な 分 野 で 活 躍 し て い る 中 小 企 業 等 を 表 彰 ア ジ ア 太 平 洋 地 域 急 成 長 企 業 ラ ン キ ン グ T O P 5 0 0 社 に ラ ン ク イ ン 2 0 2 1 2 0 2 1 2 0 2 1 2 0 2 2 タケ ウ チ ア ワード 41 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 高い給与水準 経営基盤・受賞歴 社内コミュニケーション What's タケウチWay フラットな組織 活躍する若手
  39. 43 拠 点 本 社 広 島 県 三 原

    市 円 一 町 4 - 2 - 1 4 関東営業所 東 京 都 台 東 区 上 野 5 - 6 - 1 0 H F 上 野 ビ ル デ ィ ン グ 1 0 F 名古屋営業所 愛 知 県 名 古 屋 市 中 区 錦 1 - 7 - 2 7 三 同 ビ ル 錦 8 F 九州営業所 福 岡 県 久 留 米 市 日 吉 町 2 3 - 3 M E D I A 7 ビ ル 5 F 雇 用 形 態 正社員 賞 与 年2回(夏・冬) 昇 給 年1回 就 業 時 間 8:00 ~ 17:00(休憩60分) 募集要項① 利 益 分 配 報 酬 制 度 年2回(夏・冬)の賞与とは別に支給される 特別ボーナス 年齢・勤続年数に 関係なく、頑張った人が 評価されて金額が決まります。 休 日 土日祝日、年末年始、その他当社カレンダーの通り 年間休日123日(2025年度) ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 初任給 / 等級制度 募集職種一覧 応募の流れと応募方法 募集要項 北海道営業所 北 海 道 札 幌 市 中 央 区 大 通 西 5 - 1 - 2 ラ イ ジ ン グ プ ラ ザ 札 幌 大 通 1 0 F ( 旧 S - B U I L D I N G 札 幌 大 通 Ⅱ 1 0 F )
  40. 44 福 利 厚 生 産休・育休制度 2 0 2 4

    年 8 名 ( 内 パ パ 育 休 3 名 ) 、 2 0 2 5 年 4 名 ( 内 パ パ 育 休 1 名 ) 有休取得促進(計画年休)制度 1時間単位で取得できる「時間有給制度」 借上げ社宅/住宅手当 資格取得支援制度 / 社外研修参加費用補助制度 前払い退職金制度 通勤(上限3万円) / 資格 / 出張 / 特別エリア / 子女教育 勤続表彰(特別休暇+α)、在宅勤務制度 研 修 ・ 入 社 後 フ ォ ロ ー ア ッ プ 体 制 新入社員研修 入社3か月/6か月面談 若手社員フォローアップ研修 通年研修(階層別・財務テーマ・インテグリティ・情報モラル 等) 募集要項② <休暇> <住居> <諸手当> <人材育成> <退職金> <その他> 加 入 保 険 雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 初任給 / 等級制度 募集職種一覧 応募の流れと応募方法 募集要項 積立有休制度
  41. 45 大学院 2 8 0 , 0 0 0 円

    2 7 0 , 0 0 0 円 2026年4月から新卒社員の初任給を改定し、既存の 初任給+4万円 の大幅アップをいたしました。 大学 高専 専攻科 2 6 0 , 0 0 0 円 高専 本科 2 5 5 , 0 0 0 円 2026.4.1 初任給につい て ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 初任給 / 等級制度 募集職種一覧 応募の流れと応募方法 募集要項 博 士 修 士 大学院 円 円 大学 高専 専攻科 円 高専 本科 円 博 士 修 士 320,000 310,000 300,000 295,000
  42. 46 タ ケ ウ チ グ ル ー プ が

    社 会 人 / 技 術 者 と し て 求 め る ス キ ル を 見 え る 化 し 、 本 人 の ス キ ル ア ッ プ の 指 標 お よ び 給 与 算 定 の ベ ー ス と な る も の で す 。 マ ネ ジ メ ン ト コ ー ス ス ペ シ ャ リ ス ト コ ー ス K-5 K-4 K-3 将 来 的 に 会 社 の 経 営 陣 と な る こ と を 想 定 す る コ ー ス 組織マネジメント H-3 H-2 H-1 研 究 開 発 や そ の 他 専 門 部 門 の ト ッ プ と し て 社 内 外 問 わ ず 通 用 す る ス キ ル を 活 か す 高度専門職(スペシャリスト) K-2 K-1 J-5 J-4 J-3 J-2 J-1 プレイングマネジャー プロフェッショナル 一人前 自立 新人(新卒) 基 本 的 に 新 卒 は J - 1 か ら ス タ ー ト し 本 人 の ス キ ル や 目 標 達 成 状 況 に よ っ て ラ ン ク ア ッ プ し て い き ま す 。 K - 2 に 到 達 し た 社 員 は 、 今 後 の 自 分 の キ ャ リ ア ル ー ト と し て 「 マ ネ ジ メ ン ト コ ー ス 」 「 ス ペ シ ャ リ ス ト コ ー ス 」 の い ず れ か に 進 み 、 更 に 上 の レ ベ ル の 仕 事 を し て い き ま す 。 等級制度 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 初任給 / 等級制度 募集職種一覧 応募の流れと応募方法 募集要項
  43. 47 職種 対象学部学科 仕事内容 施 工 管 理 全 学

    部 学 科 T N F 工 法 を は じ め と す る 特 許 工 法 の 品 質 ・ 安 全 ・ 工 程 ・ 予 算 管 理 構 造 設 計 建 築 土 木 系 基 礎 構 造 計 算 業 務 、 上 部 構 造 設 計 業 務 、 B I M ・ 新 し い 工 法 の 研 究 開 発 意 匠 設 計 基 本 設 計 、 詳 細 設 計 ( 取 扱 い 物 件 は 主 に 店 舗 、 公 共 施 設 等 ) 研 究 開 発 B I M ・ F E M 解 析 : 建 築 土 木 系 I T ・ V R : 情 報 系 B I M 開 発 、 F E M 解 析 、 V R 、 I T 事 業 、 新 技 術 の 開 発 全 般 事 務 系 総 合 職 全 学 部 学 科 総 務 、 法 務 、 財 務 、 人 事 、 広 報 、 営 業 企 画 、 経 営 企 画 等 全 般 募集職種一覧 ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 初任給 / 等級制度 募集職種一覧 応募の流れと応募方法 募集要項
  44. 49 TNF工法を始めとする特許工法の設計 基礎構造設計:基礎構造計算、基礎図面作成、確認申請審査対応 上部構造設計:構造計算、構造図面作成、現場検査・監理業務 F E M 解 析 と

    は 「有限要素法 Finite Element Method」解析とは、コンピュータによって物理 シミュレーションを行うための手法の一種。 事前にお客様から頂いた地盤データを基にシミュレーションを行い複雑な建物の形 状・地盤の状況を考慮し、手計算では算出できない詳細な圧密沈下量の想定を TNF工法で実施している。 様々なパターンで解析を行い、建物に対してベストな提案することが可能となるため 現在はほとんどの案件でこのFEM解析を取り入れている。 募集職種 - 構造設計
  45. 50 住 宅 、 店 舗 、 シ ョ ー

    ル ー ム 、 工 場 、 水 素 ス テ ー シ ョ ン 、 行 政 案 件 な ど 、 多 岐 の 建 築 に わ た り 、 建 物 の 計 画 か ら 設 計 ・ 監 理 ま で 一 連 の プ ロ ジ ェ ク ト マ ネ ー ジ ャ ー BIM、FlowDesigner(熱流体解析)、MR、VR等を用いた次世代の設計手法を採用 避難安全検証法、省エネ計算、騒音振動計算、工事内訳数量積算等、設計に不可欠な 検討も自社で行うことで建築の幅広いスキルアップができる環境 8:00 朝礼 協議用資料作成 / 行政協議 / 法規チェック 12:00 13:00 昼休み 図面作成 / 修正 15:00 17:00 勉強会(2週間ごと) 詳細納まりや材料 / 法規の考え方について 18:00 入社1年目から実務を行うことで経験を積み、成長スピードもアップ 募集職種 - 意匠設計
  46. DXツールを活用し、会社運営を効率化 52 ゼネラリストとして、幅広い知識や経験を積み上げるポジション 積極的にアイデアを出し、より良い職場環境をつくっていくことが重要 法務 契約書、特許管理 調達 工事発注、請求管理 経営管理 資産管理、経営資源の管理

    総 務 財 務 募集職種 - 事務系総合職 採用 評価制度 社内研修 労務管理 人 事 メディア対応 SNS運用 広 報 イベント企画 社内報 等 財務戦略 資金管理 予算策定 財務分析 経 営 企 画 経営戦略 予算策定 事業計画
  47. 53 エ ン ト リ ー 当 社 ホ ー

    ム ペ ー ジ よ り エ ン ト リ ー し て い た だ け ま す 。 カ ジ ュ ア ル 面 談 ( オ ン ラ イ ン O K ) ご 検 討 中 の 職 種 に 応 じ て 当 社 の 実 務 担 当 者 と の カ ジ ュ ア ル 面 談 の 機 会 を 設 け ま す 。 当 社 の 仕 事 内 容 や 今 後 の 事 業 計 画 、 社 風 を ご 説 明 し ま す 。 正 式 応 募 カ ジ ュ ア ル 面 談 の の ち 、 改 め て 応 募 の ご 意 思 を 確 認 さ せ て 頂 き ま す 。 正 式 応 募 の 際 は 、 必 要 書 類 な ど を ご 連 絡 い た し ま す 。 書 類 選 考 ( 適 性 ・ 筆 記 含 む ) / 面 接 ( 2 ~ 3 回 ) 必 要 書 類 を ご 提 出 の う え 、 適 性 検 査 / 筆 記 試 験 の の ち 、 書 類 選 考 に 入 り ま す 。 そ の 後 、 2 ~ 3 回 の 面 接 を 経 て 、 最 終 的 に 内 定 と な り ま す 。 01 STEP 02 STEP 03 STEP 04 STEP 応 募 者 の 方 と の ミ ス マ ッ チ を 防 ぐ た め 、 コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を と る 機 会 を 何 度 も 設 け て お り ま す 。 内 定 ま で 約 1 カ 月 の 想 定 と な り ま す の で 、 ご 理 解 い た だ き ま す よ う お 願 い 申 し 上 げ ま す 。 タ ケ ウ チ グ ル ー プ は 、 新 卒 / 中 途 を 問 わ ず 「 通 年 採 用 」 を 行 っ て お り ま す 。 少 し で も 興 味 を お 持 ち の 方 は 、 当 社 H P よ り ぜ ひ エ ン ト リ ー し て く だ さ い 。 応募の流れ ビジネス - BUSINESS 組織 - ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 初任給 / 等級制度 募集職種一覧 応募の流れと応募方法 募集要項
  48. 社員情報を発信中! タケウチの日常を配信中! 公式採用サイト! 選考エントリーはこちら 54 ビジネス - BUSINESS 組織 -

    ORGANIZATION 採用 - RECRUIT 初任給 / 等級制度 募集職種一覧 応募の流れと応募方法 募集要項 応募方法 https://www. takeuchi-const.co.jp/recruit/entry-form/ インターンシップへの参加はこちら https://www. takeuchi-const.co.jp/recruit/internship/