オープンワーク会社紹介資料 / company profile

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1. オープンワーク株式会社 会社紹介資料

2. 目次 • 会社・サービス概要 • オープンワークを知るための３つのポイント ⌙ 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ ⌙ 私たちがOpenWorkで創りたい世界とは？ ⌙

   私たちならどうしてできるのか？ • 働き方・環境 • よくある質問集 2

3. CORPORATE SLOGAN さあ、自由に生きよう。働きがいをすべての人へ MISSION ひとりひとりが輝く、ジョブマーケットを創る。 私たちの目指す世界 そのために、私たちが果たすべき使命 3

4. 企業側が公開している情報に社員クチコミを掛け合わせることで、より個人の求める働きがいに近づく検索 体験を提供しています。 国内最大級の社員クチコミ数を有する、転職・就職のための ジョブマーケット・プラットフォーム「OpenWork」を運営しています ※2021年9月時点 8つの評価スコア 8カテゴリのクチコミ 評価スコアで求人検索 待遇面の満足度、社員の士気、風通しの良さ、社員の相互尊重、20代成長環境、人材の長期育成、法令順守 意識、人事評価の適正感の8項目で数値評価をしており、企業の全体バランスが一目で分かります。

   社風に関する項目から経営者への提言まで、多角的な評価項目で「社員の生の声」を掲載しています。 約 1,180万件 社員クチコミ・評価スコア 約 440万人 登録ユーザー数 約 89,000件 求人件数 4

5. これまでの道のりと登録ユーザー数 5 400万人超

6. オープンワークを知るための３つのポイント 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 3. なぜ私たちならできるのか？ 6

7. 日本の労働市場のゲームチェンジを「OpenWork」で加速させたい 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ 7 日本の最大の社会課題は、変革が進まないジョブマーケットだと感じています。 他国と比較しても、ひとりひとりの労働生産性や従業員エンゲージメントは低い と報告されています。その原因の一つが、年功序列・新卒一括採用・終身雇用な どに代表される、企業と個人の相互拘束型の関係性です。 私たちは、日々進化し続けるテクノロジーの力によって、個人が安心して挑戦が できる透明性の高いジョブマーケットを創りたい。そして、この日本独特の問題

   の解決に貢献したい。 日本のジョブマーケットのゲームチェンジは、「OpenWork」が加速させます。 大澤 陽樹 代表取締役社長

8. • 新卒一括採用 • 終身雇用 • 年功序列 社会の変化に伴い、「働く」の主役は会社から個人へと変化しています。 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ これまで

   主役は「会社」 • 職種別採用 • 人材の流動化 • 能力や成果重視 現在 主役は「個人」 8

9. しかし、個人が働くに関する意思決定をするための仕組みが充分ではありません。 ジョブマーケットの課題の一つに「情報の透明性」があると私たちは考えます。 入社後の実状はブラックボックス 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ 実態と乖離したイメージ広告 ▸ 例えば、企業が求人広告に投資すれば「良い会社」のように見せることができるため入社後のミスマッチが ありました。 9

10. これからのジョブマーケットには情報の透明性が重要だと感じ、 私たちはOpenWorkをはじめました。 10

11. オープンワークを知るための３つのポイント 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 3. なぜ私たちならできるのか？ 11

12. ジョブマーケットの透明性を高めるため、 「働く人のクチコミ」を集めることからスタートしました。 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 12

13. 今では社員クチコミだけでなく「働く」に関するあらゆるデータを集めています。 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 業績データ 年収データ Web履歴書 社員クチコミ 応募・選考履歴 求人情報 企業情報

    13

14. OpenWorkが目指す姿は、ワーキングデータプラットフォームです。 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 社員の満足度を知りたい どんな人がうちと合ってる？ 今の会社と自分って本当に合ってる？ 選考途中の会社の文化を知りたい うちで活躍できている人ってどんな人？ 自分と似たライフスタイルの人が 活躍している会社は？

    自分のスキルや志向性に合った 会社ってどこ？ 組織課題を洗い出したい 入社後のミスマッチを防ぎたい 自分の年収って高い？低い？ OpenWorkを介し、個人や企業が「働く」に関するデータを働きがい向上に役立てられる世界を目指しています。 ユーザー側 企業側 14

15. 次の時代の採用手法として、スタンダードになることが私たちのミッションです。 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 1900年台〜 クローズド リクルーティング 所属大学に限定 された求人票 学校にある 求人票より選択

    2000年台〜 マス リクルーティング 企業ありきでの メッセージ配信 リクナビなどの ナビ媒体 2010年台〜 ダイレクト リクルーティング 企業が能動的に 個人にアプローチ 人材データ ベースやSNS 今後 オープン リクルーティング 企業・個人の 双方向がオープンに ワーキングデータ プラットフォーム 15

16. ワーキングデータプラットフォームとなることで OpenWorkはジョブマーケットを革新し、 誰もが自由に「働きがい」を求められる社会をつくります。 16

17. オープンワークを知るための３つのポイント 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 3. なぜ私たちならできるのか？ 17

18. OpenWork 無自覚期 悶々期 転職期 転職 既存の転職サービス 3. なぜ私たちならできるのか？ • 会社理解を深めミスマッチを防ぐ

    • 求人情報の提供 • 自社の環境を客観的に把握 • 転職すべきかの判断材料 • 人生やキャリアを考えるきっかけ • 現状に対する納得感 ★ 転職・求人サービスよりも長い時間軸でユーザーと接点を持てる 転職活動期に限らず、「働く」への不安にいつでも寄り添えるサービスです。 18 OpenWorkの強み① = 幅広いユーザーとの長期的な接点

19. OpenWorkの強み② = 社員クチコミの質と量 3. なぜ私たちならできるのか？ 社員クチコミ数は国内最大級の約1,180万件。 また、クチコミの健全性に10年以上向き合い、信頼性あるデータを蓄積してきました。 ⚫ クチコミのクオリティを維持するための運営ポリシー •

    「500文字以上」のレポート記入ルールと回答ガイドライン • 運営スタッフによる全クチコミの目視審査 • 不適切なクチコミの報告システム • 掲載企業側でのクチコミの削除・編集不可 ⚫ 信頼性を高めるためのスコア算出 OpenWorkの評価スコアは、有効な会社評価の集計です。点数 は単純平均ではなく、より信頼あるスコアとするために 最新性・乖離性・回答者数を重視したOpenWork独自のアルゴ リズムにより算出しています。 19 ※2021年9月時点

20. ⚫ ユーザーの声 ⚫ OpenWorkリクルーティング利用企業の声 OpenWorkの強み② = 社員クチコミの質と量 3. なぜ私たちならできるのか？ 信頼性ある豊富なワーキングデータとして、個人・企業双方からご評価いただいています。

    自分の仕事に不安を感じた時 に拝見して今の仕事と比較す ることができ、良い部分・悪 い部分を確認することができ ました。 一般的な求人媒体のインタ ビューには企業の加筆修正が 入りますが、クチコミにはそ れがないから参考になる。 学生時代に出会いたかったサイ トNo.1です！！ 会社の内情は勤めている人し かわからないし、いいこと、 悪いこと含め社風。総合的な 判断をするためにクチコミは 強力な味方になる。 クチコミを読み込んで転職し たため、入社後のギャップが なかった。 OpenWorkに掲載されたクチ コミを読みたくて登録してい るユーザーも多いので、転職 潜在層にも求人情報を届けや すいという点は、他の求人媒 体にはない特徴。 クチコミを参考にした上で応 募されているためか、期待値 のギャップが生まれにくく辞 退率が低いように感じる。 評価スコアが採用に有益に働い ていることを体感しています。 幅広い世代、職種の方が登録 していると感じる。思っても みなかった人と出会うことが できている。 クチコミは、採用側と求職者 のコミュニケーションを助け るツールになっていると思い ます。 20

21. ⚫ 「働きがい研究所」にて分析レポートを公開 OpenWorkの強み③ = データ活用の可能性 3. なぜ私たちならできるのか？ 社員クチコミを元にした調査・分析を行い、レポートやランキングを発表しています。 ⚫ 「働きがいのある企業ランキング」を毎年発表

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22. ⚫ OpenWorkのクチコミを使った論文が証券アナリストジャーナル賞を受賞 ⚫ 海外の大手投資運用会社がOpenWorkのデータを株式投資に活用 3. なぜ私たちならできるのか？ 22 金融分野においてもOpenWorkのデータ活用が始まっています。 OpenWorkの強み③ =

    データ活用の可能性 ※MONEYZINE 2019年9月掲載 ※本稿は、『証券アナリストジャーナル®』2018 年 7 月号に掲載された論 稿を同誌の許可を得て、転 載したものです。本論稿の著作権は日本証券アナリスト 協会に属し、無断複製・転載を禁じます。

23. 社員の働きがいと連動させたリクルーティングサービスも新しく始めました。 3. なぜ私たちならできるのか？ 自社に集まるクチコミを性別、入社形態、職種等、様々な角度 で分析いただけます。競合と比較することも可能です。 ⚫ 「評価スコア」で求人検索 ⚫ クチコミ分析 広告掲載料ではなく、OpenWorkの評価スコアによって求人

    を表示。企業側が公開している情報に社員クチコミを掛け合 わせることで、より個人の求める働きがいに近づく検索体験 を提供しています。 23 OpenWorkの強み③ = データ活用の可能性

24. OpenWorkはこれからも、 質の高いデータを活用し、 適切な形でユーザーに届けます。 24

25. 働き方・環境 25

26. ACTION STYLE ⏤ Act for All ⏤ Be Honest ⏤

    Create the Next ⏤ Direct Yourself 部分最適にならず、全体最適を作り上げよう 自分都合にならず、常に社内外へ誠実であろう 過去を踏襲するのではなく、 未来に向けて変化を創出しよう 組織に依存するのではなく、自分で自分を動かそう 26 私たちの行動指針

27. ※マネジメントコースとスペシャリストコースがあり、等級定義が異なる部分があります。 27 アクションスタイルを評価制度に反映させ等級ごとに求める能力を定義しています。 ⚫ 2019年4月から運用開始。組織の拡大に合わせて人事制度の改善を行っています。 ⚫ パフォーマンス（目標に対する成果）とスタイル（アクションスタイルの体現）によって評価します。 ⚫ 四半期ごとの評価サイクル、月1回以上の1on1面談でフィードバックを行っています。

28. ※イメージ ディビジョン セールス カスタマー サクセス デザイン 開発 コンテンツ マネジメント プロダクト

    プロジェクト 新機能開発PJT① 新機能開発PJT② ユーザーロイヤリティ向上PJT 四半期ごとにスキルや適性にあわせ、その時最適なチームを編成しています。 28 ⚫ ディビジョン：職能、専門分野のチーム。 ⚫ プロジェクト：事業やサービス内の責任領域ごとに編成。各ディビジョンからアサイン。

29. 29 ⚫ 自己啓発支援制度 業務への関連有無を問わず、年間12万円までの自己啓発費を支給。 事前の利用申請などは必要ありません。 マネジメントや組織開発に関する書籍を購入して います ⚫ 副業制度有 副業を許可しています。業務時間外であれば別の会社に籍を置くなど、

    個人のチャレンジや成長を応援しています。 週末にWebライターとして記事を執筆しています ⚫ 月間フレックスタイム制・リモートワーク制度 コアタイム（10：00〜16：00）以外の始業・終業時刻は自由に調 整可能。現在は、社員全員フルリモートワークで働いています。 16時頃に退社して子どものお迎えをしています ⚫ ライフサポート制度 出産、育児、介護などのライフイベントの際、勤務形態を在宅や時短 勤務などに切り替えられます。※産育休取得:4名（2020年度） 育児のため、育休を取得しました ⚫ MVP制度 3か月に一度全社のプロジェクトやDivからMVPを選出する制度です。 ActionStyleを最も体現したプロジェクトやDivを賞賛しています。 ⚫ フリーバカンス・ウェルカムランチ 毎年1回、5日間連続で時期の制限なく取得できる休暇です。 また、新入社員と既存社員とのランチ代を入社から一定期間会社が補 助します。 混む時期を避けて実家の帰省や旅行などをしてい ます 全社会議の場でMVPを受賞した代表者から事例共 有を行っています 多様な社員の自律や成長をサポートするために、各種制度を整備しています。

30. Withコロナ下での、弊社の働き方に関する取り組み 30 ⚫ リモートワーク勤務推奨への移行 緊急事態宣言が出されてすぐに、原則社員全員フルリモートワークで働 くよう移行しました。現在は原則フルリモートワークとし、リモート ワーク下でもコミュニケーションを取りやすい環境を生み出すために、 コミュニケーション方針を策定したり、その他サポーター制度やリモー トランチなどを行ない、安心して仕事ができるような環境作りも合わせ て推進しています。

    ⚫ 全社会議“Open Briefing（オープンブリーフィング）”を実施 会社全体の業績や事業の動きを共有する機会を設けており、全社員が集 まることで他の部署の社員との顔合わせを定期的に行なっています。 また、毎四半期、チームやプロジェクトで集まって食事会や飲み会をす る費用を会社負担で出しており、会えない環境下でも社員同士の交流を 深める取り組みを行なっています。 ⚫ 入社補助手当・リモートワーク手当について 入社補助手当： リモートワークでの業務環境整備のため、会社が認めた業務上必要な物 品購入のために3万円まで会社から補助がでる手当です。 リモートワーク手当： リモートワーク手当として5,000円を毎月支給します。 光熱費や通信費等の補填としてご活用いただいています。

31. 31 技術・開発環境

32. 32 Server Side Client Side Analysis Infrastructure CI/CD Others 主な技術スタック

33. 33 主な言語・開発環境等 Web開発エンジニア 言語：PHP ( Symfony4 ), JavaScript ( Vue.js,

    jQuery ) , Python, Go, TypeScript, SQL その他：Datadog, Fastly, Treasure Data, Tableau ネイティブアプリエンジニア ＜iOS＞ 言語：Swift 使用ライブラリ：RxSwift, RxCocoa, Alamofire, Codable ＜Android＞言語：Kotlin 使用ライブラリ：Data Binding, Navigation, Retrofit2, OkHttp, moshi, RxKotlin, Glide, Epoxy, Timber クラウドインフラエンジニア 言語：Bash, Python, PHP( Symfony4 ) AWSサービス：ECS, RDS, Lambda, Elasticsearch, CodeBuild, Elastic Beanstalk, DynamoDB その他：Terraform, Docker, Fluentd, Logstash, Fastly, Datadog データサイエンティスト 言語：Python, R, SQL ツール：Treasure Data, BigQuery, Tableau, Airflow, Presto デザイナー 言語：HTML5, CSS, SASS, JavaScript ツール：Photoshop, Illustrator ※JavaScriptについてはデザイナーが担当する場合とweb開発エンジニアが対応する場合があります

34. プロジェクトチームには大きく裁量が与えられています。 スピード感を持ちながらサービスの開発や改善を日々行なっています。 34 ⚫ 機能の企画から開発、リリース、そしてリリース後の分 析、グロースハックまで一貫して、プロジェクトチームが 担当し、プロダクトをつくりあげています。 ⚫ 開発、課題解決に必要な技術選定もプロジェクトのエンジ ニアが主導して決めていきます。

    ⚫ 1日4回のリリースで、素早くグロースサイクルをまわして います。 ⚫ 社長室や役員室がなく、同じフロアで働いているため意思 決定がスムーズです。

35. チームメンバーが顔をあわせて、開発を進めていきます。 35 ⚫ チームのミーティングでは顔をあわせて議論します。リ モートワークの環境も整備されているので、リモートでの 参加も可能です。 ⚫ リリースには、ソースコードのレビュー通過が必須です。 自分以外の誰かが必ずチェックします。 ⚫

    プロジェクト以外にも生産性向上などを目的に改善活動を 行っています。 ⚫ 技術的負債の解消にも工数の一部を割き、開発効率UPに 常に取り組んでいます。

36. 開発環境 36 ⚫ ローカルにコンテナ開発環境を用意して開発を進めています。 ⚫ UIデザイナーにはAdobe Creative Cloudはもちろんのこと、 Sketchも利用可能です。 ⚫

    必要に応じて、PhpStormなどの有料IDEのライセンスもお渡しし ています。 ⚫ Mac / Windowsどちらでも選択が可能です。 スペックは以下の通り（古いPCは順次リプレースしていきます） CPU：Intel(R) Core(TM) i7以上 / メモリ：32GB / SSD：512GB

37. 37 よくある質問集

38. ※2021年4月時点 ※2021年度新卒2期生8名入社 ※その他、派遣社員・業務委託も数名います 職種比率・平均年齢・社員数・バックグラウンドは？ 38 ⚫ 職種比率 ⚫ 平均年齢 30.2歳

    ⚫ 社員数の推移 ⚫ 社員のバックグラウンド リクルート、丸紅、博報堂、LINE、ヤフー、NTTデータ、 クラウドワークス、オイシックス、マイナビ、パーソルキャリア、 エン・ジャパン、日立製作所、ワークスアプリケーションズなど

39. 立命館大学卒業。パソナで新規事業開発に従事した後、 インターロジックス（現電通デジタル）にてCRMの企画 設計に携わり、2002年アンテロープキャリアコンサル ティングを設立、取締役を務める。2007年6月に当社設 立、代表取締役社長に就任。2020年4月、当社取締役会 長に就任。 役員陣の経歴は？ 39 増井 慎二郎

    取締役会長 東京大学大学院卒業後、リンクアンドモチベーション入 社。中小ベンチャー企業向けの組織人事コンサルティン グ事業のマネジャーを経て、企画室室長に着任。新規事 業の立ち上げや経営管理、人事を担当。2019年11月に当 社取締役副社長に就任。2020年4月、当社代表取締役社 長に就任。 大澤 陽樹 代表取締役社長 早稲田大学卒業後、OA機器メーカーにて営業と販売促進 に従事。NAVER Japan、AOL Japanにてコンテンツ・検 索サービス運営に携わった後、LINEにて事業戦略マネー ジャーなどを歴任。2015年1月に当社取締役に就任。現 在は、コーポレート部門の責任者。 川島 浩治 取締役 /コーポレート部門責任者 京都大学大学院卒業後、インクスに入社。製造業で現場 の改善や金型設計などに携わった後、ワークスアプリ ケーションズにて大企業向け人事・給与パッケージソフ トの機能開発・保守を担当。2016年4月に当社入社、 2018年10月に開発部門担当の執行役員に就任。2019年 11月に当社取締役に就任。 池内 駿介 取締役 /開発部門責任者

40. 役員陣の経歴は？ 40 筑波大学卒業後、西友に入社。経営企画や海外法人担当を歴任した後、30代後半 で経営コンサルティングファームの経営共創基盤に転職。その5年後の2012年、 クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパンに入社。管理本部長として経営企画 や財務・経理・人事など、バックオフィス全般を担当。2017年4月より同社の代 表取締役社長に就任。2021年4月に当社社外取締役に就任。 若月 貴子 社外取締役

    目白学園女子短期大学（現・目白大学短期大学部）卒業後、株式会社バンダイ入 社。営業、広報、子会社の管理部門ゼネラルマネージャーを経て、ネオス株式会 社 総務部門担当の取締役、株式会社カタリナ 取締役を歴任。2020年4月に当社監 査役に就任。 髙橋由紀子 監査役 明治大学卒業後、自動車メーカーにてシステム開発に従事。インターロジックス （現電通デジタル）にて、CRM/レコメンデーションエンジン開発に携わり、ア プリケーション開発部長、事業開発部長、執行役員、取締役を歴任。2015年7月 に当社取締役に就任、CIO兼エンジニアチーム責任者を経て、2018年10月に当社 監査役に就任。2020年4月、当社執行役員に就任。 小澤 博之 執行役員

41. 会社名 オープンワーク株式会社 事業内容 転職・就職のための情報プラットフォーム「OpenWork」の開発・運用業務 設立 2007年6月 資本金 6億4934万円 企業情報 41

42. 最後までお読みくださり、ありがとうございました！ オープンワークがジョブマーケットを革新するためには、 サービスも組織も、まだまだやるべきことがあります。 道無き道を拓いて行くことに魅力を感じる方、 ありたい未来にマッチしていると感じる方は、ぜひお会いしましょう。 頼もしい仲間との出会いを、私たちは待っています。 終わりに 42