株式会社UNIDGE 採用資料

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1. Recruiting Book 2023
2. 協業を通して、価値ある未来を創りたい Uzabaseグループとして多くの企業様をご⽀援させていただく中で「想いある挑戦者」の皆様にお会いしてきました。 多くの想いある挑戦者の皆様が、所属や⽴場を越え、複数社にまたがるイノベーションを⽣み出すことで、 より複雑な課題解決ができると私達は信じています。 私達は⼈とテクノロジーの⼒で「協業」という選択肢を、企業が当たり前に選べる世界を実現し、 ⼈や技術、企業の可能性を最⼤化していきます。 私たちの想い
3. UNIDGEについて © UNIDGE 協業による新規事業開発 / オープンイノベーションを⽀援 協業による事業開発、⽣産性向上、販路拡⼤等を⽬指す事業者に対して、 プログラムの設計⽀援を中⼼として、オープンイノベーションに資する価値を提供いたします。 マッチングでは終わらず、検証を踏まえ成果が出ることを⾒据え、 質の⾼い協業先との事業開発をご⽀援いたします。 オープンイノベーション 仕組み構築⽀援 協業機会の創出⽀援 貴社に最適な施策／プログラム設計から運営、 案件の伴⾛まで、⼀気通貫で⽀援 ⾃社アセットの明確化／協業候補先の検討や希 望に合わせた紹介
4. UNIDGEの強み © UNIDGE ⼤企業向けの多数の スタートアップの 網羅的なデータベース ⼈ 型(仕組み) と の⼒ ⼈とテクノロジーの⼒で、協業を科学（型化）し成功確率を上げる 事業開発伴⾛⽀援の実績 テクノロジー の⼒ 2社のアセットを組み合わせて
5. （参考）AlphaDriveの新規事業開発⽀援サービス © AlphaDrive/NewsPicks 事業創出 組織変⾰ ⼈材育成 対象課題 新規事業開発 / 事業開発⼈材育成対応 対象部署 事業開発・新規事業 / R&D・イノベーション インキュベーション / 次世代事業開発 経営企画・総合計画 / ⼈事・⼈財開発 対象領域 企業内で新規事業を前進させるための ベストプラクティスを惜しみなく提供 0→1（アイデアを⽣み出す）フェーズから、1→10〜（事業を⽴ち上げグロースさせて いく）フェーズまで、⾃らが事業開発 / ⽴ち上げを実⾏してきたコンサルタントにて、 伴⾛⽀援をいたします。 実績 12,200案件 企業内 新規事業⽀援 106社 ⽀援社数 80％ ⽀援先の 上場企業の割合 導⼊企業 （⼀部）
6. © UNIDGE （参考）INITIALについて 2万 投資家 海外スタートアップ ※Crunchbase掲載企業 （順次追加予定） ⽇本を代表する スタートアップ情報プラットフォーム 最⾼品質かつ網羅的なスタートアップ情報の獲得 / ソーシング / 調査 INITIALはスタートアップの資⾦調達、提携先、関連ニュース、分析レポートなどを、 ワンストップで検索・閲覧できる、 スタートアップ情報プラットフォーム です。 活⽤⽬的 社 206万 1,000社 8万 5,000社 投資ラウンド 12万 3,000件 ファンド情報 2,960本 特⻑ 国内スタートアップ マクロ情報 / トレンドの獲得 / スタートアップ投資 / 事業提携ノウハウの獲得
7. UNIDGEの⽀援実績（⼀部） UX Acceleration Program2022 コーセー Open Innovation Program “ LINK ” 阪急阪神不動産 事業共創 AWARD NECネッツエスアイ オープンイノベーションプログラム “ Fusion “ 関東経済産業局 KANTO INNOVATION CONNECT “ FORWARD ” 蒲⽥⻄⼝商店街 オープンイノベーションプログラム “ サンイノベーション蒲⽥ “ リコー アクセラレーションプログラム “ TRIBUS ” 下記をはじめ、多数の⽀援実績がございます ひめぎん新規事業プログラム 2022 JSB新規事業プログラム 2022 NCB オープンアクセラレーター 福岡2023 ※LP構築のみ
8. UNIDGEでは何をするのか？ 〜協業⽀援の全体像〜 © UNIDGE 制度設計、メンタリングなど協業による成果に向けた、 ⼀気通貫のサポートを提供 マッチングで終わらない オープンイノベーション⽀援 制度設計 アセット部の 巻き込み 協業先探索 ／ マッチング 協業事業開発 伴⾛⽀援
9. UNIDGEでは何をするのか？ 〜協業⽀援の全体像〜 © UNIDGE 協業における事業開発は、 事業づくりである以上に ⼈づくりであり、 ⽂化をつくること
10. UNIDGEでは何をするのか？ 〜 UNIDGEオープンイノベーションの特徴〜 © UNIDGE 事業開発への 深い理解 01 マッチングでは 終わらない制度設計 02 ⾃社起点/他社起点の 協業⼿法 03 マッチング後の成果まで⾒据えた 仮説検証の⼀助となる伴⾛⽀援 事業開発の実践的な知⾒を持つ メンバーによる伴⾛⽀援 投資撤退の判断基準を明確にした 段階的なスキーム マッチング後の成果出しを⾒越して、 事業の仮説検証を前提とした 制度設計 ⾃社が主体となった⾃社起点、 他社案の検証を進める他社起点の 両⽅の⼿法をご提供 貴社の協業の状況に応じた、適した 協業⼿法をご提供
11. ・クライアントが持つ多様な経営／事業課題にしっかりと向き合い、 解決へ導くキーパーソンとなることができる ・経営層の近くで、圧倒的なスピード感かつ裁量を持って動くことができる ・多種多様な業界／業種の案件に深く携わることができる UNIDGEで得られるスキル・経験 © UNIDGE これらを通して、⾮常に多くの経験／スキル⾼める機会を得ることができる
12. UNIDGEメンバーの声 © UNIDGE 近藤 駿⼈ Hayato Kondo プロジェクトマネージャー ▪主な担当業務 ・各事業に適切な協業先の探索 ・クライアント様へのサービス導⼊〜終了までの 設計・運⽤（制度設計、事業メンタリング等） ユニッジの第⼀号社員である近藤です。 まだ創業して間もない企業ということもあり、何でも挑戦できる環境です。 前職（商社）と⽐較して業務の幅が広く、裁量も圧倒的に⼤きいので、 3倍程度のスピードで成⻑できているように感じています。 ⾃分の将来のキャリアを考えた際に、このような環境で働けることはエキサイティン グです！皆さんとお仕事できることを楽しみにしております！ 渡邉 由佳 Yuka Watanabe 執⾏役員 ▪主な担当業務 ・インサイド／フィールドセールス ・オンライン／オフラインイベント企画・運営 等 UNIDGEでは様々な仕事に関われます。 例えば、お客様のオープンイノベーションの伴⾛⽀援をしながら、 UNIDGE内の新規事業を⾃ら⽴ち上げているメンバーもいます。 また、⾃⾝の裁量がとても⼤きく、 お客様やUNIDGE⾃⾝のためにやるべきでことであれば 社内で提案し、プロジェクトとして動かしていくことも柔軟にできます！ スピード感を持って、 ⾃分で事業を進められることはとてもエキサイティングで楽しいですよ。 ぜひ⼀緒に仕事をしましょう！
13. UNIDGEメンバー © UNIDGE アルファドライブ創業者 ・複数社起業 代表取締役 ⿇⽣ 要⼀ Yoichi Aso オープンイノベーションプログ ラムの⽴ち上げ・事務局/ス タートアップとの協業・事業開 発を推進 安井 貴⼤ Takahiro Yasui オープンイノベーションプログ ラムの⽴ち上げや事業化・海外 企業との実証プログラム経験 若⽊ 豪⼈ Hideto Wakaki スタートアップデータベース （INITIAL）事業経験・多数の スタートアップの協業⽀援 渡邉 由佳 Yuka Watanabe 執⾏役員 協業事業開発／社内新規事業専 ⾨家・連続社内起業家・複数社 起業（協業事業含む） Co-CEO ⼟井 雄介 Yusuke Doi オープンイノベーションプロ ジェクト運営責任者・社内新規 事業の事業化・法⼈化 代表取締役 兼 Co-CEO ⼟成 実穂 Miho Tsuchinari コーポレート・ベンチャー・ キャピタル（CVC）運営・協業 プログラム⽀援 近藤 駿⼈ Hayato Kondo 企業内新規事業開発経験・⼤企 業・⾏政・スタートアップ経験 太⽥ 傑 Suguru Ota プロジェクトマネージャー ⼤企業の協業による新規事業開 発・スタートアップ経験 深⾕ 航 Wataru Fukaya プロジェクトマネージャー プロジェクトマネージャー プロジェクトマネージャー
14. 最後に 〜 UNIDGEの特⻑（総論）〜 © UNIDGE UNIDGEのご⽀援については、以下の特⻑がございます。 事業開発への 深い理解 1 マッチングでは 終わらない制度設計 2 ⾃社起点/他社起点の 協業⼿法 3 マッチング後の成果まで⾒据えた 仮説検証の⼀助となる伴⾛⽀援 事業開発の実践的な知⾒を持つ メンバーによる伴⾛⽀援 投資撤退の判断基準を明確にした 段階的なスキーム マッチング後の成果出しを⾒越して、 事業の仮説検証を前提とした制度設計 ⾃社が主体となった⾃社起点、 他社案の検証を進める他社起点の 両⽅の⼿法をご提供 貴社の協業の状況に応じ、適した 協業⼿法をご提供 泥臭い 伴⾛スタンス 4 インターバル期間におけるオンライン サポート／事業開発の実務⽀援 起案者の⽴ち上がりと確かな事業化に 対する、メンターの強⼒なコミット 事業づくりは ⼈づくり 5 個⼈の価値観の棚卸しと、Willの醸成等 「⼈」へ向き合うことへフォーカス 事業を⽣み出すと同じレベルで重視す る「⼈」と「⽂化」づくり コンテンツと クリエイティブの⼒ 8 クリエイティブディレクター／デザイ ナー／動画プロデューサー／ライター 等多数のプロでサポート コンテンツとクリエイティブの⼒を掛 け合わせ新しい価値を創造 再現性のある 型で挑む 7 産業分野／チームの出⾃や特徴を 問わない⽀援 多くのケーススタディに基づき、ブ ラックボックス化された業務を再現性 のある型へ コンサルタントは いない 6 事業を⽴ち上げた経験者のみが担当 ⼝だけ、理論だけ、ケーススタディだ け、調査だけ、といったメンバーはい ません