社労士事務所様へご提案

ひとサポより社労士事務所様へのご提案です。

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1. 貴事務所様へのご提案につきまして
2. 社労士業界の現状 登録者・開業者・法人会員 推移 10年程度で 登録者は約26％増加 開業者は約14％増加 法人会員は約6倍増加 年度 登録者 開業者 法人会員 法人/開業 2010 35,801 21,527 489 2.3% 2011 36,850 21,983 542 2.5% 2012 37,784 22,469 599 2.7% 2013 38,445 22,815 660 2.9% 2014 39,331 23,241 752 3.2% 2015 40,110 23,480 960 4.1% 2016 40,535 23,573 1,226 5.2% 2017 41,187 23,725 1,471 6.2% 2018 42,056 23,962 1,708 7.1% 2019 42,887 24,158 1,934 8.0% 2020 43,474 24,423 2,120 8.7% 2021 44,203 24,429 2,405 9.8% 2022 44,870 24,515 2,688 11.0% 2023 45,386 24,549 2,913 11.9%
3. 引用元：中小企業庁HP 7年程度で、中小企業の数は約1割減 小規模事業者:従業員20名以下（業種により5名以下） 顧客の対象数
4. 直近10年程度で開業数が増加 法人化（巨大化）も進む 一方、対象となる顧客は減少 従前サービスのみなら 価格競争が進みやすい環境に変化 事業環境（概略）
5. 価格競争以外の戦い方 巨大化（法人:10年で６倍） または 専門特化 専門特化とは ・給与BPO（100～1000名規模の企業を対象） ・助成金特化 ・人事コンサルティング 今後の戦略①イメージ
6. 今後の戦略②イメージ 巨大化 投資額大 給与BPO 投資額大 助成金特化 投資額小 ノウハウ取得 人事コンサル 投資額小 人材が必要 ⇩ 実は負担無く、すぐ事業化が可能 お金か時間が発生 迅速かつコスト無
7. 協業のご提案 顧問先様 貴事務所 顧問先様 顧問先様 協業 サービス 提供 ご負担無し 顧問先様への 紹介のみ
8. 協業イメージ 人事コンサル スポット 評価制度 無料相談 人事評価制度支援 人事コンサル 顧問 協業範囲 追加課題対応 人事戦略・採用・定着・教育・評価運営等 契約形態に応じた月額報酬のレベニューシェアを実施 協業後、速やかなストック収益化が可能
9. 現場の修羅場を熟知する人材が対応 商号:ひとサポ、担当者:中村 ・３つのプライム上場グループ会社の人事部⾧を経験 (「ドン・キホーテ」を運営するPPIH、みずほ銀行系の芙蓉総 合リース、「かつや」を運営するアークランサービス) ・人事交流会にて、200名程の人事担当者と対話を行い 広範な人事課題を熟知 ・グロース上場IT企業や30～300名の複数企業 の人事評価制度の改定等を支援
10. お願いしたいこと 貴事務所の負担無しで すぐにコンサル事業が開始できます。 なお、既に事業を始めている場合においても さらなる強化が可能です。 まず、ミーティングの機会を頂ければ幸いです。 ぜひ貴事務所の発展に貢献したく存じます。