合同勉強会 in 大都会岡山 -2022 10th Anniversary Online- 2022/7/16
他人の成長を見守りながら我が道を楽しむ生き方合同勉強会 in 大都会岡山-2022 10th Anniversary Online- 2022/7/16まつひさ（hmatsu47）
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自己紹介松久裕保（@hmatsu47）● https://qiita.com/hmatsu47● https://zenn.dev/hmatsu47● 何してる人？○ 名古屋で Web インフラのお守り係をしています○ AWS とか DB とかそんな感じのコミュニティに出入りしてます■ 中国地方 DB 勉強会も○ コミュニティ運営にはほぼノータッチです（運営側は一度だけ）2
おことわり● タイトルを付け間違えた感があります○ 「生き方」などという大層なワードを入れたのを後悔3
要は● 一歩引くことで気楽に仕事を楽しめるようになった○ ✖とにかく自分の存在価値を高めよう○ ✖偉い人の期待に応えて高い評価を得よう■ 元からそんなに思ってなかったけれど○ ✖若い人にはとにかく「できる人」になってもらおう■ ✖雑な仕事は許さない4
実は● 「成長」という言葉はあまり好きではない● ある種の強迫観念○ そもそも日々そんなに「成長を実感」する？■ 腹回りと体重なら🙋（物理）○ 「常に成長しないと生きていけない社会」は辛い5
合同勉強会 in 大都会岡山・初参加の思い出● どうやら前日には東京に行っていたらしい○ ホテルに着いた頃には日付が変わっていた（＝岡山行き当日）6
合同勉強会 in 大都会岡山・初参加の思い出● 早朝に新横浜を出て新幹線で岡山へ○ 岡山でレンタカーを借りて総社市内を観光7
合同勉強会 in 大都会岡山・初参加の思い出● 早朝に新横浜を出て新幹線で岡山へ○ 岡山でレンタカーを借りて総社市内を観光8
合同勉強会 in 大都会岡山・初参加の思い出● 早朝に新横浜を出て新幹線で岡山へ○ 岡山でレンタカーを借りて総社市内を観光9
合同勉強会 in 大都会岡山・初参加の思い出● 2018/9/1 @ 岡山県立大学（入口がわからず外を一周した）10
合同勉強会 in 大都会岡山・初参加の思い出● その日のうちに倉敷市へ移動○ 翌日は倉敷観光へ11
合同勉強会 in 大都会岡山・初参加の思い出● その日のうちに倉敷市へ移動○ 翌日は倉敷観光へ12
合同勉強会 in 大都会岡山・初参加の思い出● その日のうちに倉敷市へ移動○ 翌日は倉敷観光へ（+α）13
ところで● オープンセミナー 2022 @ 岡山○ !!!https://oso.connpass.com/event/252366/14
ようやく本題● 5 年前の私○ 17 年モノの Web サービスのお守り係＋α（AWS 引っ越し前夜）■ オンプレ機器が壊れまくって週末を潰すこと何度か○ インフラチームの非公式リーダー○ AWS 移行プロジェクト管理を任せた後輩がギブアップ■ プレッシャーをかけ過ぎた（反省）■ 管理を引き継ぐ余裕もなかったので、ほぼ一人で準備を進める状況に15
結果● AWS への移行は（なんとか）成功したが燃え尽きた○ それから数年間は惰性で過ごす16
月日は流れ● 現在の私○ SRE チームのメンバー（非リーダー・非管理職）■ 自分以外のチームメンバーは全員 20 代（チームリーダー含む）○ 技術検証を中心に■ Aurora MySQL v1 → v3 バージョンアップ■ フロントエンド改善（React 導入）17
この 5 年間で変えたこと● 自分が前面に出るのをやめた○ それ以前から後進に道を譲ろうとしていた■ しかし上司や偉い人たちがそれを許してくれなかった○ 断固として丸投げを受けないことにした● 後輩の粗探しをやめた● 若手の優秀さを上司にアピールするようにした○ 上司や偉い人たちが若手の能力を認め始めた18
そして、SRE チームの現状● 若手 3 人＋おじさん 1 人の 4 人チーム○ 元はインフラチームだがそこに限定せず活動○ サービスの信頼性コントロールに関すること全般が対象● 「休日は休む」「余暇はゲーム」のメンバーが多い○ とっても健全19
チームメンバー● 最初はみんな新卒未経験○ 新人研修で本格的にコーディングを経験するようなレベルの人ばかり● SRE : 新人研修では扱わないテーマが守備範囲に○ 現チームリーダーを含め、チームに入ってから身につけた能力で結果を出している20
メンバー育成プラン（チームリーダーと相談しながら）● 個人ハンズオン（AWS）の期間を長めに取る● 学習や調べ物は本人のペースを尊重○ 時間を掛けて調べたければ時間を掛けても OK○ 聞きたいと思ったことはすぐに聞いても OK● チャットで気楽に○ 相談（できるだけ反応は速く）○ 分報21
メンバー育成プラン（チームリーダーと相談しながら）● 個人ハンズオン（AWS）の期間を長めに取る● 学習や調べ物は本人のペースを尊重○ 時間を掛けて調べたければ時間を掛けても OK○ 聞きたいと思ったことはすぐに聞いても OK● チャットで気楽に○ 相談（できるだけ反応は速く）○ 分報22https://gihyo.jp/book/2019/978-4-297-10889-2 https://gihyo.jp/book/2019/978-4-297-10661-4
メンバー育成プラン（チームリーダーと相談しながら）● 個人ハンズオン（AWS）の期間を長めに取る● 学習や調べ物は本人のペースを尊重○ 時間を掛けて調べたければ時間を掛けても OK○ 聞きたいと思ったことはすぐに聞いても OK● チャットで気楽に○ 相談（できるだけ反応は速く）○ 分報23
SRE チーム 2 年間の成果（主なもの）● AWS アカウントの分離による安全な運用○ サービス別プロダクト環境アカウント・ステージング分離● マネージドサービス・クラウドを生かした構成へ○ サーバレス・非 RDBMS データストア導入（スケール対応）● コンテナ＆ CI/CD 導入○ 開発サイクルの加速支援■ 人の手による温かみのある作業からの脱却を目指して24
チーム内での私の役割と行動スタイル● 社内にない技術の導入○ 解決したい課題に合わせてどこかから持ってくる● チームメンバーのスキルアップ支援● プロジェクトを主導する立場から（徐々に）撤退● 残業↓・有給休暇↑○ 社外活動の幅を広げる時間確保のため25
社外活動● Qiita / Zenn 記事・GitHub リポジトリ○ 公開できる情報はオープンに■ MySQL 8.0 の薄い本 https://github.com/hmatsu47/mysql80_no_usui_hon■ Aurora Ver.UP https://zenn.dev/hmatsu47/books/aurora-mysql3-plan-book● 無理のないコミュニティ活動○ 気楽にできる登壇は積極的に○ シビックテックも https://github.com/code-for-hamamatsu/vaccinecert-faq26
それを見て、かどうかは知らないけれど● 一部のメンバーが Qiita に記事を書きはじめた● 勉強会にも参加しはじめた○ 平日夜● そろそろ LT 登壇を始めそう○ 無理強いせず見守る27
社内の変化● SRE 以外のメンバーへの影響○ 新しい技術の導入↑28
自分の変化● 会社依存↓○ コロナによるリモートワークの広がり→お誘い↑○ 若手のスキルアップ→いつ自分が離れても問題なし● 業務と無関係の技術に挑戦○ モバイルや React 以外のフロントエンド● あまり無理せずのんびり進めている（←ここ大事）○ 社外活動↑≠中年の危機的な何か29
現在の心境● 自分が先頭に立って動くより楽しい● そろそろ SRE チームに自分の力が必要なくなりそう● いざとなったらどこかへ○ 社外活動効果で自由度 UP30
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