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AWS Startup Tech Meetup Online 「SIerとスタートアップでおなじだったことちがったこと」

KAMATA Shingo
September 01, 2021

AWS Startup Tech Meetup Online 「SIerとスタートアップでおなじだったことちがったこと」

KAMATA Shingo

September 01, 2021
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Transcript

  1. © 2021 Stockmark Inc. 自己紹介 | AWS Startup Tech Meetup

    Online #7.5 / section 6 • 名前: 鎌田 晋伍(かまた しんご) • 経歴: ◦ 大手SIer時代: R&D職(中央研究所の研究職ではない)で、クラウド基盤の開発、 SRE などを経験 ◦ 介護系スタートアップ(スタートアップ 1社目): AIエンジニア兼バックエンドエンジニアとして、 医療用語などの検 索機能を開発 • 現職(ストックマーク): ◦ BERTなどの自然言語処理技術を用いた SaaS(Astrategy)のバックエンドエンジニア ◦ おもに検索周りの機能を作ったりしています ▪ 詳細は https://tech.stockmark.co.jp/blog/astrategy_overview/ にある検索の章
  2. © 2021 Stockmark Inc. 創業者  代表取締役CEO 林 達      取締役CTO  有馬 幸介

    従業員数 65名 (2021年4月) うちエンジニア 20名 ISMS認証 ISO/IEC 27001:2013 / JIS Q 27001:2014 認証登録番号:IS 726625 会社概要 会社名  ストックマーク株式会社 Stockmark Inc.   オフィス 東京都港区南青山1丁目12-3  LIFORK MINAMI AOYAMA S209 設立日  2016年11月15日 | AWS Startup Tech Meetup Online #7.5 / section 6
  3. © 2021 Stockmark Inc. | AWS Startup Tech Meetup Online

    #7.5 / section 6 Stockmarkが強みとする自然言語処理技術 日本経済新聞様をはじめ各種テクノロジー関連メディアに登場 国内における自然言語処理のリーディングカンパニー
  4. © 2021 Stockmark Inc. プロダクト紹介(Astrategy、Anews) ▪登録サイト数:約3万サイト (毎日収集・毎日更新)  ・一般/業界/地方ニュース(Web版)  ・一部の企業/官公庁/大学のリリース etc

     注)特許や論文、ブログやSNSは収集対象外 ※Webオープン情報 ▪有料記事、要ログイン記事は無料閲覧範囲のみ ▪元サイトが閉じてしまうと内容の閲覧不可 Web オープン 情報※ ▪ 特定領域の参入企業とテーマを自動抽出 ▪ 意外な参入企業を容易に発見 ▪ 時系列比較で客観的に変化を把握 ▪ 個人/チームの閲覧をAIが学習しニュースを推薦 ▪ 認知外情報との効率的な接触を実現 ▪ ニュースへの意見や関連情報をチームでシェア 企業/ テーマ 抽出 見るべき ニュース 抽出 自然言語処理AIで構造化 自然言語処理AIで効率化 企業・テーマの登録 構造的な整理・分析 情報感度の向上&組織文化の変革支 援 ビジネスチャンスの発見支援 | AWS Startup Tech Meetup Online #7.5 / section 6
  5. © 2021 Stockmark Inc. SIer に対する誤解 | AWS Startup Tech

    Meetup Online #7.5 / section 6 古い技術ばかりで 新しいことが できない • 全く低くない(例えば、コードレ ビューの質など) • 中央研究所があるSIerの 技術力はかなり高い • 危機意識から積極的に 新技術を取り入れている • とはいえ、レガシーなプロジェク トも一定数存在する • 同じく危機意識から、アジャイル 開発に積極的に取り組んでいる プロジェクトもある • とはいえ、ウォーターフォールプ ロジェクトも多い 技術力が低い ウォーターフォール 開発ばかり
  6. © 2021 Stockmark Inc. スタートアップに対する誤解 | AWS Startup Tech Meetup

    Online #7.5 / section 6 (ディープテック系はとり わけ)難しい技術の開発 ばかりで、 プロダクトから遠い • 評価制度のために蹴落とし合い をする余裕はないので、 かなり助け合いを重視する → 人間関係を気にされてスタートアッ プへの道を諦めている人がいたらとて も勿体ない • どんなスタートアップも プロダクトが命 チャラい人が多い、ガ ツガツしていて、競争 意識が高い
  7. © 2021 Stockmark Inc. PMF(Product Marketing Fit: 製品の市場適合) | AWS

    Startup Tech Meetup Online #7.5 / section 6 • スタートアップにおいては、PMF が 命 ◦ PMF を達成しないと、いいもの作って終わりではないことを説明 ◦ 元東大特任准教授の機械学習エンジニアも、 AstrategyのMLバッチ処理に関するコードを実際に書いてお り、バッチインフラの面倒までみている • エンジニアとしての差異も、ここをおさえておくとわかりやすい Market Product PMF
  8. © 2021 Stockmark Inc. PMFはどのように達成されるのか? | AWS Startup Tech Meetup

    Online #7.5 / section 6 • 科学の手法と同じ • 仮説と実験と観測を繰り返すことがPMF達成の近道 ◦ 参考:リーン・スタートアップ、 FoundX さんのYouTube チャンネル https://www.youtube.com/channel/UCM1brf5obS3ej448DVAMU3A/videos • スタートアップは、(調達があるとしても)失敗が許されない状況 なので、早く細かく上記サイクルを繰り返していく ◦ リード・ホフマン(LinkedInの共同創業者) 「製品の最初のバージョンで恥ずかしい思いをしていないなら、 リリースが遅すぎだ」 ◦ 良い製品を作るためだけでなく、 生き残るためにアジャイル開発をしている スタートアップを表したツイート (自動改札機の中に人がいる) https://twitter.com/_shahedk/status/128125848 9776500736 ※ Twitter はAPI経由以外での引用禁止なので リンクにしました 「リーンスタートアップ ムダのない起業プロ セスでイノベーションを生みだす」 エリック・リース 著 井口 耕二 訳 伊藤 穣一 (MITメディアラボ所長 )  解説   発行元: 日経BP
  9. © 2021 Stockmark Inc. PMFに貢献できるエンジニア像 | AWS Startup Tech Meetup

    Online #7.5 / section 6 • とにかくやってみる人 ◦ 正解がわからないのだからやってみてそこから観測しようマインドの人、それを楽しめる人 • 余計なこだわりはNG ◦ フレームワーク、設計にこだわりが強すぎる etc. ◦ 1ヶ月後テストコードごとまるっと消える可能性あります ... • スプリントの中でしっかり計画できる人(私は苦手です) ◦ SIer出身の人は計画力が大変高い気がする ▪ 稼働可能時間Xなので、全部ではなくYまでリリースを... みたいな交渉できる人大事
  10. © 2021 Stockmark Inc. スタートアップに必要なエンジニアリングスキル | AWS Startup Tech Meetup

    Online #7.5 / section 6 • SIer出身の方のクラウド(特にインフラ)の知見はスタートアップで輝く ◦ IAMやSGに問題があるなど、インフラ問題の要因を推測する能力が SIerの人は高いと思う • フルスタック ◦ 人数が限られているので、ある程度のフルスタック性はも とめられる • リファクタリングで設計をよくしていくマインドとスキル ◦ 最初から完璧な設計をする必要はない ◦ テストでクリーンな状態を保ちつつ、徐々に良い設計にしていくのが大事 ◦ 参考: fukabori.fm t_wada さん回: https://fukabori.fm/episode/49
  11. © 2021 Stockmark Inc. SIerとスタートアップの比較 | AWS Startup Tech Meetup

    Online #7.5 / section 6 • スタートアップに一番必要なのは、PMFに対する情熱と、不確実性を実験と観測を繰り返して 確実性に変えていくことを楽しむ(同時に想定外の出来事を許容する)マインドです • それさえあれば、細かい技術的な部分は後からでも追いついていくと思うので、恐れず チャレンジしてほしいです おなじ 技術力: どちらも高いところは高い 技術の選定、開発手法 : どちらもモダンな環境はある 人間性、雰囲気: そんなに大差ない ちがう ゴール: SIerは既存事業の継続、あるいはその延長にある 成功、スタートアップは背水の陣で PMFを取りにいく マインド:SIerは確実性が前提された中でその確実性を持続させ る、スタートアップは不確実性を確実性に変えていく 技術スタック: スタートアップではある程度のフルスタック性が求め られる