AI2027をもとに FY2025上期のAIを人事評価してみた / AI Performance Review FY2025

2025年9月18日に開催された「kaonavi Tech Talk 〜若手エンジニア Face to Face LT会 vol.2」での登壇資料です 。
https://kaonavi.connpass.com/event/364394/

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1. © kaonavi, inc. AI2027をもとにFY2025上期のAIを人事評価してみた 株式会社カオナビ 2025.09.18 | kaonavi Tech Talk 〜若手エンジニア Face to Face LT会 vol.2 西 陽也
2. © kaonavi, inc. 2 AI2027とは ASIまでの軌跡を具体的かつ定量的 に予測した (1) Daniel Kokotajlo, Scott Alexander, Thomas Larsen, Eli Lifland, Romeo Dean, AI2027, https://ai-2027.com/ 2027年にASI(人間を超越した知能をもつAI)が現れる OpenAIの元研究者らが2025年4月に発表した論文 (1) 2025年4月... copilotのagentモードと MCP機能が正式リリース chatGPTによるジブリ風の画像生成が流行っていた
3. © kaonavi, inc. 3 AI2027で予測された FY2025上期のAI 日常生活 業務利用 コーディング 「パーソナルアシスタント」 限定的なワークフローの導入 「従業員」のような AIへ 「ブリトーを注文して」といった 簡単なタスクを指示できる。 ただし、購入確認など人間の 介入が必須。 SNSでは面白い失敗談が話 題になるレベル。 一部の企業がワークフローに 組み込むものの、 信頼性の低さから広く普及す るには至らない 単純な指示から、 Slack経由で 自律的にコードを修正する「従 業員」のように振る舞い始め る。 ただし、実用上はまだ信頼性 が低く「アシスタント」の域を出 ない。
4. © kaonavi, inc. 4 実際のFY2025上期のAI (2) Appfigures, ChatGPT Eats into TikTok's Lead - the Highest Earning Apps in July,2025.8.15 https://appfigures.com/resources/insights/20250815?f=1 (3) 東京商工リサーチ, 『生成AI』活用は企業の25％にとどまる「業務効率化」が 9割超、専門人材不足がネック , 2025.8.18, https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1201667_1527.html 日常生活 業務利用 コーディング 生活に溶け込む新インフラ 4社に1社が積極的に活用 (3) 「パートナー」のような AI 若者を中心に広く一般に普及 chatGPTアプリの累計ダウン ロード数は7月時点で7億回(2) 一番気軽な相談相手、自然言 語で画像編集、web検索 大企業43.3％、中小企業23.4 ％が積極的にAI活用 (3) 文章作成や調査など業務効率 として活用 導入していない多くの企業で 信頼性よりもAI推進できる人 材の不足が課題 (3) Github copilotやClaude code は実装方針決めからレビュー までペアプロのように活用 ClineなどAIエージェントも個人 開発を中心に広く活躍
5. © kaonavi, inc. 5 AIに対するFY2025上期評価 期初目標 実績 評価理由 評価結果 日常生活 業務利用 コーディング 「パーソナルアシスタント」 限定的なワークフローの導入 「従業員」のような AIへ 生活に溶け込む新インフラ 4社に1社が積極的に活用 (3) 「パートナー」のような AI AIの役割の質 と普及の量 の 両面において、期待値を全く 異なる次元かつ圧倒的に上回 る成果を出したため 「普及しない」という予測に対 し、実績は「4社に1社が活用」 するレベルに達した 予測とは真逆の結果であり、 期待値を劇的に上回ったため 単にコードを書くだけでなく、戦 略を練り、品質を担保するとい う高度なタスクをこなす 能力と 信頼性 が飛躍的に向上したた め S S S
6. 実際のAIの成長が半年前の予測を大幅に上回っている AIの開発者のような専門家でも半年後のAIの成長を予測できない 予測が当てにならない ≠ 予測は無駄 © kaonavi, inc. 6 評価してみての所感 目標設定 🔄 評価 = 自分自身の成長・現在地の可視化・言語化 伝えたいこと AIも人間も正しく理解して使うためには目標設定 🔄 評価が必要
7. ご清聴ありがとうございました！ 7 © kaonavi, inc.