開発生産性を取り入れたばかりの組織が、スキルと生産性向上を紐づける

開発生産性を取り入れたばかりの組織が、スキルと生産性向上を紐づける 2024/11/14 D-Plus Tokyo #8 スキルアップ速度を加速させる取り組み発表会 @zosokh

チャン（ヒエイカザト）株式会社ウエディングパーク +Creation本部 TECH戦略室エグゼクティブエンジニア　 @zosokh　#野球観戦 #ちなヤク #二児の父

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今日の話弊社で取り組んでいるスキルアップと生産性を紐付けた活動について紹介しますチームへのオンボーディングとして取り組みを活かせます育成プログラム Pull Requestとレビューの振り返りコミュニケーション活性

育成プログラムスキルアップへの取り組みについて育成プログラム Pull Requestとレビューの振り返りコミュニケーション活性

エンジニアのスキルアップは広義 • 技術会得 • コードの活用や実装力 • 手法の引き出し • 技術貢献 •
マネジメント • プロダクト知識現場や立場や状況で語るスキルアップのベクトルは変わる

エンジニアのスキルアップは広義 • 技術会得 • コードの活用や実装力 • 手法の引き出し • 技術貢献 •
マネジメント • プロダクト知識今日はこの辺の話が多いです

弊社は新人エンジニアへの育成プログラムを実施していますスキルアップミッション • プロダクトミッションとは別で、自身のスキルを上げることを目標に置くミッション ◦ 中長期キャリアプランやスキルの課題感からミッションを作成育成プログラムについて

育成メンターと、スキルアップミッション新人メンバーには育成メンターが付き、プロダクト・スキルアップ双方のミッションサポートを行っていきます新人メンバー育成メンター遂行責務 • プロダクトミッション • スキルアップミッション

スキルアップミッションの内容一例ですが、プロダクトにジョインしたばかりの新人メンバーに対しては • PR数を週〇〇（数）提出します • コードレビューを毎週〇〇（数）見ますなどのミッション目標を設定この目標から実装力・プロダクト仕様やフローの理解・コミュニケーションのスキルを上げていきます ※チーム状況や役割によって、作るミッションは変わります

Pull Requestとレビューの振り返り育成例について育成プログラム Pull Requestとレビューの振り返りコミュニケーション活性

適切な振り返り上記のようなミッション目標設定した際 • Pull Request（以降PR）の振り返り • コードレビューの振り返りの振り返り方法を紹介します

Findy Team+ 弊社では半年前から導入。まだ駆け出し途中ですが • プロダクトチームで注力指標を設定した生産性改善活動 • エンジニア個人の生産性改善やスキルアップで利用事例を徐々に拡張しています

PRの振り返り「良きPRを出せること」を目的に、実装内容のレビューだけでなく • PR数 • PRの粒度（変更差分） • オープンからコミットまでの時間 • レビューからマージまでの時間
等の数値をFindy Team+を扱って新人メンバーとの振り返りに活用

PRフローの理解とはプロダクトチームにより、PRに求める実装レベルや実装量などの粒度は変わってくると思います弊チームは「小さく・早く」をモットーに、細かいPRの提出、素早いレビューとマージを目指す事をチームメンバーに求めています（もちろん細かいルール感はチームによって変わってくるところもあります）

PRフローの理解とはプロダクトチームにより、PRに求める実装レベルや実装量などの粒度は変わってくると思います弊チームは「小さく・早く」をモットーに、細かいPRの提出、素早いレビューとマージを目指す事をチームメンバーに求めています（もちろん細かいルール感はチームによって変わってくるところもあります）この辺の内容を振り返ります

PRをできるだけ細かく、実装粒度を小さく出すことのメリットは、 • 実装というボールを、新人メンバーが持ちすぎない • 進捗を多く公表する機会に繋げる • PRを出すことで沢山の議論を行える • レビューイとレビュワーで、良き関係のコミュニケーションを築こうとしなければならない
PR数を多く出すことのメリット

PR数を多く出すことのメリット • 新人メンバーの抱えている実装の悩みや課題の拾い上げ • メンターとの認識齟齬の防止。差し戻し範囲を下げられる

PR数を多く出すことのメリット • 実装へのレビューを本数多く行える • 仕様や実装方針理解へのスピードがアップ

PRをできるだけ細かく、実装粒度を細かく出すことのメリットは、 • 実装というボールを、新人メンバーが持ちすぎない • 進捗を多く公表する機会に繋げる • PRを出すことで沢山の議論を行える • レビューイとレビュワーで、良き関係のコミュニケーションを築こうとしなければならない
PR数を多く出すことのメリット • 沢山コミュニケーションが増えるので、チームで良き関係を築いていこうとする • 個人やチームにストレスを感じればPRを出しにくくなるし、レビューも遅れてくる • 「良きチームを作っていくには」という事に意識的になる

レビューの振り返り Findy Team+でレビュー活動についてもFBします • レビューPR数 • レビューコメント数

レビューの振り返り Findy Team+でレビュー活動についてもFBします • レビューPR数 • レビューコメント数 • レビューを見る事でコード理解に繋げる •
指摘じゃなくてOK。質問や感想でもOK チームコミュニケーション活性にも繋げていく

コミュニケーション活性スキルアップ取り組みで大事にしている部分育成プログラム Pull Requestとレビューの振り返りコミュニケーション活性

育成に、コミュニケーションを大事にする理由弊社には「企業カルチャー」があります企業として大事にしてる想いを受け継いでいく精神ですビジョンを体現するためにとても大事にして活動をしています

育成に、コミュニケーションを大事にする理由カルチャーの一部で「隣の人を幸せにできないと、社会を幸せにできない。」「ほめよう」というワードがあります「隣の席の人を思いやれれば力にできる。社会は人でできている」「小さな事でもほめ、結果だけでなくプロセスも感謝するほめるために相手の行動をよく見ていく」

育成に、コミュニケーションを大事にする理由カルチャーの一部で「隣の人を幸せにできないと、社会を幸せにできない。」「ほめよう」というワードがあります「隣の席の人を思いやれれば力にできる。社会は人でできている「小さな事でもほめ、結果だけでなくプロセスも感謝するほめるために相手の行動をよく見ていく」育成の取り組み面で言えば互いの信頼関係を築く事がベースとして、チームで
の課題解決や成果創出ができる状態を作っていく信頼だけでなく、切磋琢磨や高め合える関係性を作ってゆく事も目指しています

[FYI] 指標目標を持ち始めたチーム個人のスキルアップ観点ではなく、チーム単位での生産性活動を行っている中でも、スキルアップという効果が出ていました結論として • ベテラン・若手共に、同じ尺度と目線で開発するスタンスが生まれる PR数、変更差分、レビュー参加具合などに改善が見られました

[FYI] 指標目標を持ち始めたチーム個人のスキルアップ観点ではなく、チーム単位での生産性活動を行っている中でも、スキルアップという効果が出ていました結論として • ベテラン・若手含め、同じ尺度と目線で開発するスタンスが生まれる PR数、変更差分、レビュー参加具合などに改善が見られました

まとめ

• スキルアップミッションという育成プログラムを紹介 • PRやレビュー参加を振り返り、プロダクト戦力へのフォロー • コミュニケーションによるチーム力への還元を狙うまとめ育成プログラム Pull Requestとレビューの振り
返りコミュニケーション活性

ご清聴ありがとうございました

開発生産性を取り入れたばかりの組織が、スキルと生産性向上を紐づける

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