produk yang akan dibuat Scrum Master, orang yang menentukan tugas yang akan dikerjakan Daily Scrum / Standup Meeting, miting singkat (maksimal 10 menit) untuk menentukan apa yang akan dikerjakan dan apa yang sudah dikerjakan
diawal sprint perlu dilakukan perencanakan untuk menentuka apa saja yang akan dikerjakan Sprint Retrospective, diakhir spring juga perlu dilakukan review pekerjakan, hambatan dan keluh kesah
garis besar Sprint Backlog, daftar pekerjaan yang harus dikerjakan untuk menyelesaikan product backlog. Scrum Board, alat yang digunakan untuk mengetahui progres setiap pekerjaan dan siapa yang mengerjakan Priority, setiap Sprint Backlog perlu ditentukan berapa prioritasnya (dalam angka) Burndown Chart, grafik yang di update setiap hari untuk melihar performa team