採用ピッチ資料

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1. 1 A&C 会社紹介 株式会社A&Cコンサルティング 2026年
2. 2 目次 01 会社概要 02 事業内容：コンサルティング 03 事業内容：インキュベーション 04 働く環境について 05 採用について Index 目次
3. 3 01 会社概要
4. 4 社名 株式会社A&Cコンサルティング 代表 大高 光貴 設立日 2023年7月14日 所在地 東京都荒川区西日暮里5丁目 16-2 オオバビル3F 資本金 3,000,000円 事業 ハンズオン型コンサルティング、事業承継投資 Company 会社概要
5. 5 Vision 非効率な働き方の会社を1社でも減らす 現在の労働市場には構造的課題の一つとしてミドルマネジメント層が挙げられます。 加えて「働き方の多様化」「IT技術」など、ミドルマネジメント層に求められる役割と 能力は高度・複雑化しています。 私たちは、各分野のプロフェッショナル人材や知見を適時適役で提供することにより、 より効率性の高い企業の経営を総合的にサポートすることで、そのような構造的課題の 解決に取り組んでいます。 Vision Value ビジョン・バリュー 上回り思考 期待を理解し上回ることで 長期的な信頼を得ていきます 効率最大化 既存のやり方にとらわれず 効率の良い方法を模索し続けます 信頼と尊重 公正性と透明性を重視し、 Win-Winの関係性を築きます 3つのバリュー
6. 6 Team Team 組織 大高 光貴 代表取締役 鈴木 幸大 ディレクター 菊地 淳仁 ディレクター 熊井 隆介 ディレクター 瀧澤 誓 ディレクター ファイナンシャル アドバイザリーチーム チーム ITコンサルティング チーム マーケティング支援 チーム 新規プロダクトチーム 海外事業チーム 責任者 略歴 • 当社設立前は、独立系PE ファンドである日本産業推進機構 にて投資及び経営改善業務を担当。それ以前はSMBC日興証 券の投資銀行部門でM&Aアドバイザリー業務に従事 • 東京大学医学部健康総合科学科卒 • 当社参画前は、アクセンチュアにてITコンサルティング業務に 従事し、クラウドシステム導入やソリューション提案などインフ ラシステムの開発案件を幅広く担当 • 東京大学大学院理学系研究科地球惑星科学専攻修了 • 当社参画前は、東日本旅客鉄道およびジェイアール東日本企 画にて、地域振興や企業支援を目的としたPR・マーケティング や補助金関連プロジェクト等を横断的に推進 • 法政大学経済学部経済学科卒 • 当社参画前は、富士フイルムビジネスイノベーションでPM兼エ ンジニアとして商品のソフトウェア開発や保守業務を担当。加 えて、開発基幹システム管理やクラウド化推進等にも従事 • 慶應義塾大学環境情報学部環境情報学科卒 • 当社参画前は、ソニーにてプロジェクトマネージャー／技術リ ーダーを務め、次世代センシングシステムや量子デバイスとAI 連携技術のR&Dを推進 • 東京大学大学院 新領域創成科学研究科 博士課程修了
7. 7 Busine Our Business 事業概要 経営企画やIT領域を中心としたコンサルティング業務をハンズオンで対応。 顧客企業に入り込み、戦略検討から現場実務まで一気通貫でサポート。要 望に応じてテーラーメイドでのサービスを提供します。 コンサルティング事業 コンサルティング事業の基礎となっている知見やノウハウを活用し、自社プ ロダクトの開発や、シナジーに期待できる事業への投資や承継を行い、事 業成長を弊社自ら主導します。 インキュベーション事業 経営・財務 IT・システム マーケティング コンサルティング事業とインキュベーション事業を展開 プロダクト開発 事業承継 新規投資
8. 8 02 事業内容：コンサルティング
9. 9 社内外のプロジェクトメンバーと連携し全体的なプロジェクトの管理から個 別タスクの支援まで顧客のニーズに合わせて支援内容を設計 プロジェクトマネージャーレベルのメンバーに絞った無駄のないチーム体 制により低価格かつ高品質なサービスを提供 大手ファーム出身者による高いサービス品質 01 顧客企業のチームの一員として関与 02 Our Strength 私たちの強み 03 柔軟性の高いワークスコープ 外部目線でのアドバイスにとどまらず、顧客企業に入り込み、社内メンバー の一員のようにハンズオンで支援 顧客企業が抱えるニーズに合わせて最適なメンバーを アサインし、不足している人材・知見を補完 知見を活かし、適時適役の人材が支援いたします
10. 10 Consulting Service コンサルティングサービス コンサルティングサービスの事例 ファイナンシャル アドバイザリー 種別 顧客の課題 • M&A 案件の推進に加えて BDD や PMI を一貫して外 注したいニーズ • 手頃な報酬額でリソースの補完をしたいニーズ • 大規模金融プラットフォームの開発に向けたプロジェク トマネジメント人員の不足 弊社の支援内容 • DD 、バリュエーション、契約書交渉、 PMI についての 助言及びハンズオンでの実行支援 • 深い業務理解と専門性に基づく、開発業務管理にお ける業務改善提案/施策の実施 ITコンサルティング マーケティング 1 2 3 • 魅力的な自社製品を広告販売するためのノウハウや 人的リソースの不足 • 拡販戦略の提案及び実行支援、補助金を活用した コンテンツの企画推進や申請のサポート
11. 11 ファイナンシャルアドバイザリー：フェーズごとの支援内容（買い手サイド） 1 DD （1～1.5カ月） 契約交渉 （0.5～1ヶ月） クロージング～PMI LOI前 意向表明書（LOI）の提出 SPA締結 ・仲介等による案件紹介や、 候補先への直接コンタクト、 IMでの初期検討 ・初期QAやマネインをDD 前に実施するケースも ・ビジネス面の精査および専門家による法 務・財務等の精査 ・DD開始前に独占交渉権を得るケースが 多い ・株式譲渡契約（SPA）の 諸条件を、法務専門家の 助言を得ながら交渉 ・価格がLOIから変わる場 合には合わせて交渉 ・譲受後の統合プロセス （シナジー発現の取り組み、グ ループ規則の適用、DD指摘事 項の修正など） 案件のフェーズ 弊社の支援内容 • IM等の開示資料の確認・ 論点整理 • 簡易モデルによる価格検 討支援 • 売り手FAとのコミュニケ ーション、必要に応じた 初期QAの作成 • 意向表明書（LOI）のドラ フト • アドバイザー（会計税務・法務）のチー ムアップ、連携、DDプロセスのタスク管 理 • （必要な場合）BDD、財務DD • DDにおける発見事項の整理、モデル への反映 • 貴社内決裁プロセスのサポート • （必要な場合）最終提案書のドラフト • 法務アドバイザーとの連 携によるSPA交渉の支援 • クロージングに向けた ToDo対応 • 100日プランリストの作 成支援 • リストに沿った各タスク のプロセス管理 Consulting Service コンサルティングサービス
12. 12 ファイナンシャルアドバイザリー：フェーズごとの支援内容（買い手サイド） 1 M&A戦略立案 ソーシング ディール実行 （エクセキューション） PMI フェーズ • M&Aで伸ばすべき分野やターゲットが明確に定 まっていない • 買いたい意向はあるが、どのように案件を探せ ば良いか分からない • M&Aを実行するための社内のマンパワーが不 足している • 想定していたシナジーの実現に時間がかかる、 制度やシステムの統合が進まない よくある課題 • 市場環境、競合環境、自社のケイパビリティなど について改めて整理したうえで、ターゲットとす べき領域の解像度を向上 • M&A仲介等から日常的に案件の紹介がなされ る体制の構築を支援 • 紹介案件の前裁きや初期スクリーニングを対応 • ニーズに応じて対応範囲を設計したうえで、ハン ズオンでディール実行を支援 • 顧客企業内のFA業務の内製化にも貢献 • 100日プランのタスクリストを作成し、誰がいつま でに何をするかを見える化したうえで、一気呵成 的なプロセスの進捗をコントロール 弊社によるご支援の例 Consulting Service コンサルティングサービス
13. 13 項目 外資系投資銀行 日系投資銀行 FAS 弊社 案件フィー 数億円～ 10億円台 1億円～10億円台 数千万円～数億円 毎月100～200万円 M&A仲介 レーマンテーブル （買手と売手双方から） サービスの特徴 • 少数精鋭での超大型案件やクロスボーダー案件が中心 • グローバルネットワークを活用 • 他分野にまたがる豊富な人材やネットワークを活用 • 会計や税務の専門家と連携したサービスに強み • 投資銀行やFAS出身者による大手と遜色ないサービス • 買い手と売り手のマッチングがメインスコープ 売り物の紹介 〇 （大型案件） 〇 （中～大型） △ △ 〇 （小～中型） Consulting Service コンサルティングサービス ファイナンシャルアドバイザリー：競合比較 1
14. 14 ITコンサルティング：サービスの特徴 2 Consulting Service コンサルティングサービス 項目 高品質、低価格 概要 • 大手ITコンサルや大手事業会社システム部でマネージャー以上の経験があるメンバー が責任者として担当 • 大手対比、リーズナブルな価格でサービス提供可能 • 単なる開発要員に留まらず、各領域特有※1の業務理解を基にIT支援を推進 • 一般的なシステム開発を前提として、各メンバーが高度な専門性※2を有しております ※1 得意領域は小売（EC, コンビニ）、金融（地銀、証券、商社、ファンド）、医療、ロボティクス等 ※2 クラウドサービス、インフラ基盤、駆動系開発、国際プロジェクト、法務、M&A等 • 案件単位の受注だけでなく、フェーズ（要件定義、テスト等）での支援、スポットでの人 員補強、プロジェクトマネジメントから実務（設計、コーディング等）まで、柔軟なスコープ 調整が可能 • 弊社メンバーのスキルマッチを考慮し、案件スコープ・支援内容に応じたチーム編成を いたします 深い業務理解 高度な専門性 スコープの柔軟性
15. 15 ITコンサルティング：支援実績とコアスキル 2 Consulting Service コンサルティングサービス 大手ITコンサルファーム マネージャ 大手事業会社 製品開発部 システムリード 担当者 • 大手金融機関のDX推進（クラウド化） • 大手小売企業のCX推進（在庫/引当システム 改修）、インフラ刷新（Kubernates導入） • 営業支援ツール開発 • 大手金融機関の金融ソリューションプラットフ ォーム開発 • 大手コンビニチェーンのCRMシステム開発 • 商業用プリンターの制御機能開発 • 開発基幹システムのクラウド化 • プロジェクトマネジメント メンバー管理、ドキュメント作成（提案書、要件定義書、設計書等） • AWSソリューションアーキテクト クラウドソリューション策定、各種AWSサービスの選定・設計・構築等 • インフラエンジニア 設計・構築（NW、サーバ、DB、ジョブ、ログ、監視、コンテナ、CDN）、運用・保守（運 用引継ぎ、障害対応、再発防止） • プロジェクトマネジメント 方針・計画策定、課題解決提案、社内外折衝 • ソフトウェア開発業務全般 要求定義/商品仕様策定、開発実務 (C++/java/javascript/python) • 運用・保守 業務フロー改善、業務支援システムの開発および導入 コアスキル 大手事業会社 グローバルPM /テクニカルリード • 次世代ロボティクス・医療領域プロダクト開発 • 海外スタートアップとの協業推進 • 医療機関と連携した新規事業の立ち上げ • プロジェクトマネジメント WBS設計、意思決定支援、ドキュメント作成（企画書、要件定義書、PoC計画、評価 レポート等） • 国際プロジェクト推進・法務調整 英語での技術折衝・交渉、契約調整 • 業務理解 ロボティクス／センシング領域の技術、医療PoC・規制対応 支援実績
16. 16 ITコンサルティング：競合比較 2 Consulting Service コンサルティングサービス 項目 外資系ITベンダー 日系ITベンダー 弊社 単価（人月） 300～400万円 200～300万円 100～200万円 サービスの特徴 • 大型開発案件や上流から下流まで一気通貫でのサービス提供に強み • グローバルネットワークを活用 • 金融や官公庁のシステム開発や長期運用、継続改善に強み • 日本企業特有の業務・商習慣への適応力 • 大手ITコンサルや大手事業会社システム部出身者による、大手ITベン ダー/SIerと遜色ないサービス
17. 17 項目 高品質、低価格 概要 • 大手広告代理店でマーケティングの経験があるメンバーが責任者として担当 • 大手対比、リーズナブルな価格でサービス提供可能 • 社内メンバーのような形で、貴社メンバーと密なコミュニケーションをとりながら案件を推進 • 人手不足の現場に入り込み、社内リソースを補完する形で実行を担う支援 • 課題に応じて支援範囲を柔軟に調整し、必要な領域に最適な形で関与 • 経営・財務・マーケを横断し、状況に応じて関与領域を柔軟に切り替えて支援 ハンズオン支援 スコープの柔軟性 1 2 3 マーケティング支援サービスの特徴 3 Consulting Service コンサルティングサービス
18. 18 戦略設計から集客・営業・改善までを一気通貫で支援 戦略設計 ・ターゲティング設計 ・競合分析 ・提供価値・訴求整理 ・営業・マーケ全体設計 STEP.01 集客・認知 ・広告運用 ・プレスリリース ・Webサイト設計・改善 STEP.02 営業・転換 ・営業代行 ・TOIAWASEKUN ・Webサイト・LP改善 STEP.03 改善・伴走 ・KPI設計 ・数値レビュー ・改善提案 ・月次MTG STEP.04 Consulting Service コンサルティングサービス マーケティング支援サービスの特徴 3
19. 19 プラン例 想定シーン 支援内容 戦略・設計重視プラン （初期フェーズ） ・何から手をつけるべきかわからない ・施策がバラバラになっている ・戦略設計 ・KPI設計 ・改善方針整理 実行支援プラン （立ち上げ・検証フェーズ） ・設計はあるが、実行リソースが足りない ・新規開拓を動かしたい ・基本サービス ・営業自動化（TOIAWASEKUN） ・Web改善／広告／営業代行（必要に応じて） 伴走・改善プラン （成長フェーズ） ・施策は回っているが、伸び悩んでいる ・継続的に改善したい ・基本サービス ・KPIレビュー ・数値改善・施策最適化 Consulting Service コンサルティングサービス マーケティング支援サービスの特徴 3
20. 20 Market & Strategy 市場と戦略 市場拡大が確実視されている DX市場とM&A市場にてサービス提供 市場規模は2023年で4兆197億円、2030年度には8兆350億円に 拡大と予測 市場の将来性 DX市場 M&A市場 2025年には245万社が社長年齢70歳以上。うち127万社が後継者不在、 60万 社は黒字廃業のリスクあり。事業継承型 6兆3,000億円のポテンシャル ハンズオン型コンサルティング等にて獲得したノウハウ・資源をもとに、市場ニ ーズを捉えた自社プロダクトの開発や事業承継に取り組みます 今後の戦略 (将来像) ※1 富士キメラ総研. ※2 矢野経済研究所 DX市場 (2023年度) 4兆197億円 ※1 M&A市場 (事業継承型) 6兆3000億円 ※2 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 2022年度 2023年度見込み 2024年度予測 2025年度予測 2026年度予測 2030年度 デジタルトランスフォーメーション(DX)関連の 国内市場 富士キメラ総研『2024 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望』
21. 21 03 事業内容：インキュベーション
22. 22 項目 開始時期 概要 事業テーマ 2026年3月 • 完全買い切り型自動営業ツール • 顧客企業の営業実務効率化 • CS機能の削減により大手競合と同クオリ ティかつ低単価での提供を実現 2026年12月 • 自社オリジナルボードゲームの企画・販売 • プロジェクトマネジメント及びマーケティン グノウハウの自社ビジネスへの活用 • 「楽しい」の収益化 2026年1月 • 港区のインドアゴルフおよびフィットネスト レーニングスペースの運営 • M&Aを通じた事業承継ニーズへの対応 • マーケティングノウハウの自社ビジネスへ の活用 コンサルティング事業の知見を活かして様々な自社ビジネスを展開
23. 23 Incubation インキュベーション AIによる問い合わせフォーム営業自動化ツールを 自社プロダクトとして販売 After Before 課題 結果 解決策 TOIAWASEKUN 導入 問い合わせフォーム営業自動化ツールの特徴 • AIにより情報収集した約60万社の送信先 リストを完備しており、業種や所在等での ソートも可能 • 完全買い切り型で無制限に利用が可能 であり、大手対比で圧倒的に低コストで のリード獲得が可能 DX • 新規顧客開拓が属人化し、安定していない新規 • 営業リスト作成・送信に工数がかかっている • 問い合わせフォーム営業の自動化 • リスト作成の効率化 • 新規商談数の増加 • 営業工数の大幅削減 • 必要情報を入力することで、指定した送 信先に自動でフォーム営業を送信でき、 人力での工数を大幅削減
24. 24 Incubation インキュベーション オリジナルボードゲームの企画・販売 事業背景 テーマ 現状 • プロジェクトマネジメント及びマーケティン グノウハウの自社ビジネスへの活用 • 「楽しい」の収益化 • 自社のエンターテインメントブランドである “Amazing Communications” ブランドのもとでオリ ジナルコンテンツを企画・販売 • ボードゲームの拡販による認知拡大、売上確保 • 自社IPの育成によるポートフォリオの多層化 今後
25. 25 Incubation インキュベーション 港区のゴルフレッスンスタジオを承継・運営 After Before 課題 結果 解決策 M&A･承継 • 店舗経営における後継者の不在 • マーケティング、営業体制に関する改善余地 • 価格戦略の向上、Web広告等のマーケティング • 予約導線・価格設計の最適化 • 各マーケティング施策による新規顧客の安定獲得 • 継続率・稼働率の向上 https://achievementzone.jp/
26. 26 04 働く環境について
27. 27 Experience A&Cで働く魅力 • 成長段階にあるコンサルティング事業のコアメンバーとして、クライアントワ ークだけではなく事業自体のマネジメント経験を積むことが可能 • 自社ビジネスの立ち上げからグロースまで各フェーズを経験できる 1. 事業マネジメント経験を通じた稀有なスキル醸成環境 • 創業間もない立ち上げメンバーとして、組織のカルチャーやルールづくりが できる • 事業方針の意思決定に関与し、自分のアイデアや企画を実現できる 2. 自分の意思をダイレクトに会社に反映 A&Cの職種 ディレクター 事業の意思決定に携わり、 組織の成長をリードしていく コンサルタント 組織と一緒に成長し、 将来の事業づくりを になっていく 経験 3. 魅力的なインセンティブ設計 • 会社対従業員という関係でもWin-Winな関係を築くことを念頭に、 透明性高く競争力ある報酬や、効率的に業務に取り組める環境 を維持
28. 28 Environment 働く環境と福利厚生 少数精鋭で自律的に働く環境を整えています • 交通アクセスの良い駅から徒歩3分の好 立地にオフィスを構えており、1人当たりの 業務スペースも広く確保 • コーヒーや炭酸水等の支給あり • 社員同士のコミュニケーションを重視して おり原則的に出社を推奨 • 出社/リモートを組み合わせてハイブリッド に働ける • コアタイム2時間のフレックス勤務 • 残業45時間以下、サービス残業・休憩の サービス申告厳禁 • 年次の健康診断 • 法廷日数プラス5日の有給休暇 • 有給の外数の傷病休暇 • 育児休暇、介護休暇、結婚・出産・葬儀等 による特別休暇 • 運動に対する補助金
29. 29 Salary & Performance Appraisal 給与・評価制度 個人評価及び人材育成の枠組み 年初に個人面談を行い、前年の振 り返り及び当年の目標設定を行い ます。 個人目標の設定に加えて、ご自身 のキャリアや希望業務に関するヒア リングも実施し、想定するキャリア 像と担当する仕事の方向性をすり 合わせます。 目標設定 半年間経過後に、期初目標に対 する進捗の確認と下半期のアク ションの調整を行います。 年2回のうち1回目のボーナスに ついてのコミュニケーションも 行います。 年初の個人面談時に、前年 のパフォーマンスの振り返 りを行います。 年2回のうち2回目のボーナ スについてのコミュニケー ションも行います。 中間面談 評価面談 フィードバック 会社からの期待役割に対す るアラインメントと、個人 の業務スキルの両面からフ ィードバックを行うことで、 一人一人の業務能力を向上 し、どこに出ても活躍でき る人材の育成を実現します。
30. 30 05 採用について
31. 31 01 Job Description 募集職種 ディレクター ： 事業・組織の立ち上げを経営レイヤーとして推進 • クライアント案件の責任者として、プロジェクトマネジメント、クライ アントコミュニケーションを担当いただきます。 ポジションの特徴 業務内容 • ファイナンシャルアドバイザリー、ITコンサルティング、マーケティ ングなどから経験や知見のある案件にアサインいたします。 • また自社事業の推進にも中心人物として、投資業務や事業計画、 事業運営を牽引いただきます。 多様なバックグラウンドを持つメンバーとの協業 • クライアントワークだけでなく自社事業の推進や組織作りについて意思決定者に 近い形で関与可能。 • 経営陣など仲間と一緒に0→1で事業づくりにチャレンジできる。 • 投資先/事業継承先の経営者として運営を担うこともできる。 • ファイナンス、IT、マーケティング等の多様なバックグラウンドを持つメンバーがク ライアントのメリットに向き合って価値提供。 • 透明性高いインセンティブ設計。 02 マネジメント経験の獲得 ディレクター | M&Aアドバイザリー https://open.talentio.com/r/1/c/aandcjapan/pages/98728 https://open.talentio.com/r/1/c/aandcjapan/pages/98728 ディレクター | ITコンサルティング https://open.talentio.com/r/1/c/aandcjapan/pages/98727 https://open.talentio.com/r/1/c/aandcjapan/pages/98727
32. 32 01 Job Description 募集職種 コンサルタント： 各領域のエキスパートの支援を受け、掛け算のキャリアパスを描ける • コンサルタントとして、クライアント案件の課題解決を担当いた だきます。 ポジションの特徴 業務内容 • また自社事業の企画や投資先の運営に経営陣と一緒に取り 組んでいただきます。 • 幅広く業務を経験いただきます： プロジェクトマネジメント、デューデリジェンス、分析・レポーティン グ、事業計画策定、モデル作成、KPI設計/導入、管理体制構築、 DX推進戦略策定、リスクアセスメント、マーケティング。 経営陣と近い距離で 案件や事業に取り組める • クライアントワークに加えて、自社事業の推進の意思決定者として携われる。 • 経営陣など仲間と一緒に0→1で事業づくりにチャレンジできる。 • 将来的に投資先/事業継承先の経営者として運営を担うキャリアパスがある。 • M&A、DX、投資など各領域のエキスパートである経営メンバーがメンターとして 成長を並走。 • メンターや案件責任者から高頻度でフィードバックを実施し、個人の目標達成を 導く。 • 若手でも、裁量を持って案件の責任者に挑戦できる。 02 事業や投資の意思決定ができる裁量がある コンサルタント https://open.talentio.com/r/1/c/aandcjapan/pages/98729 https://open.talentio.com/r/1/c/aandcjapan/pages/98729
33. 33 Selection process 選考プロセス A&Cの選考プロセスは下記となります ご希望の場合、カジュアル面 談を実施いたします。 カジュアル面談 ウェブよりエントリーください。書 類選考の上、合否に関わらず原 則1週間以内にメールアドレス宛 にご連絡いたします。 代表や同僚となるメンバーと面 接を行います。 当社より内定条件を説明。 雇用契約を締結し、入社日を確 定させます。 ご応募から内定までは、1カ月程 度が目安です。 ご応募 面接 (1∼2回) 内定
34. 34 We are Hiring! A&Cは積極採用中