AI時代の新常識 ～ 未来型社外CTOがもたらす経営革新 ～

AI時代の新常識として“未来型社外CTO”を提案するプレゼンテーションです。
技術革新のスピードが増すいま、固定組織を維持するリスクを減らし、最先端の技術を素早く導入できる新しい形の社外CTOサービスを紹介。
固定費や採用コストを抑えながらも、経営戦略に基づいた開発方針をスムーズに実行できる点を強みとし、ひとりで複数社を回せる実行力と寄り添いを両立しています。

具体的には、要件定義・技術戦略の策定から開発ディレクション、運用・改善まで網羅的にサポート。新規事業の立ち上げやエンジニア不足に悩む企業に対して、経営と技術を結びつける伴走型の支援を提供します。社外CTOが経営判断を支えながら、必要なときに必要なだけ柔軟に動くことで、変化の激しいAI時代に最適な経営革新を実現します。

Transcript

1. AI 時代の新常識 未来型社外CTO がもたらす経営革新 「これからの変化の波を乗りこなす、新しい形の“社外CTO”サービス」 FYBE CEO 内藤剛汰 1
2. 01. なぜ今、社外CTO なのか？ 急速に変化する技術環境 AIやAIエージェントの発展で常識がすぐに陳腐化 タイミングを誤れば、事業競争力を大きく損ねるリスク 固定組織が生むジレンマ 自社でエンジニア組織を構築すると、人件費やマネジメント負荷が跳ね上が る 人数を増やすほど、スピード感や柔軟性を保ちにくい 「変化のスピードに対応し、最先端技術を即座に活かせる体制が求められていま す。 」 2
3. 02. 従来の社外CTO との違い “未来型”社外CTOモデル 従来の社外CTO 外部技術責任者を一部アドバイザー的に招く形 CTO体制の補完はできても、全体最適が図りづらい FYBEの未来型社外CTO 経営サイドとも密に連携し、エンジニアリングを包括的に指揮 「CTOが一人であらゆるエンジニアリング課題を解決する」 未来を目指す 必要な決断や方針を素早く下し、事業成長へ深く寄り添う 「社内にCTOがいるような安心感と、固定組織を抱えない軽さを両立します。 」 3
4. 03. 従来モデルとの比較 従来型エンジニア組織 FYBE型 未来型社外CTO 組織 体制 社員採用中心で固定費や育 成コスト増大 必要最小限のリソースで柔軟に 課題に対応 コス ト 採用・育成・福利厚生が大 きな固定費 プロジェクト単位で変動費化・ 透明性の高い設定 経営 連携 開発組織が経営と乖離しや すい 経営者と二人三脚で事業と技術 を統合 4
5. 04. こんな企業におすすめ 1. エンジニア不足のスタートアップ・中小企業 採用リスクを抑えつつ、技術的な壁に迅速に対応 2. 新規事業をスピーディーに立ち上げたい MVP開発～リリースまでの短期集中サポート 3. 技術に強いキーマンが社内にいない 社外CTOが“技術顧問”かつ“実行リーダー”として重要判断をバックアップ 4. 既存の外注先や派遣では物足りない 経営ビジョンから踏み込み、中長期的に寄り添う戦略的パートナー 5
6. 05. 社外CTO モデルを導入するメリット 1. 経営視点 × 技術視点の統合 経営戦略と最先端技術をひとりの窓口で強く結びつける 2. 最新技術の素早い取り込み 常にAI・クラウドなどの研究を行い、タイムリーに導入 3. 柔軟なコスト設計と透明性 プロジェクトベースの費用設計で、投資対効果を最大化 4. 少数精鋭で最大成果 “CTOひとり”が状況を俯瞰しながら、最短ルートで開発を推進 6
7. 06. FYBE が実現するトータルサポート ① 要件定義 & ビジョン設計 経営者の想い・事業目標を踏まえ、技術要件を明確化、プロダクト化 ② 技術戦略 & ロードマップ 短期・中期スパンで経営戦略に直結するロードマップを設計 ③ 開発ディレクション & 実行支援 社外CTOが開発を推進し、小回りの利く実装サイクルを回す ④ 定期モニタリング & 改善 KPIやユーザー動向を見ながら継続的に戦略をアップデート 最先端技術の研究を怠らず、常に新しい可能性を提案 7
8. 07. 導入ステップ 1. 現状ヒアリング & 診断 組織体制・技術課題・事業ゴールを整理し、めざす成果を明確化 2. 要件定義 & プランニング 仕様・スケジュール・予算をすり合わせ、最適な技術選択を行う 3. プロジェクト推進 & 実行 外部CTOが開発タスクをディレクション、開発 4. 評価 & 改善 リリース後の検証で、次のアクションや機能拡張を提案 新技術や追加要件にも即応 8
9. 08. 料金体系 月額コンサルティング費用 企業規模・事業内容に応じて柔軟に設定 社内の業務フローをAIを用いて改善 追加工賃（開発・実装費） プロジェクト規模や要件に基づいてお見積もり 要件定義後の相見積もり取得も歓迎 透明な契約形態 コスト配分を明確化し、信頼に基づく長期パートナーシップを構築 9
10. 09. FYBE のビジョンと代表の想い 代表メッセージ：「僕たちはどう生きるか」 休学やAI革命を通じ、単なる技術力にとどまらない“価値創造”を追求 「CTOひとりでエンジニアリング課題を網羅的に解決できる未来」を信じ、 実践を続ける 企業とともに進化し続ける社外CTO 経営者の描く理想を形にし、必要最小限の体制でも大きな成果をめざす 変化をチャンスに変えながら、企業の可能性を最大化する伴走者 「新しい社外CTOモデルで、経営革新を共に実現していきましょう。 」 10
11. 10. お問い合わせ FYBE – AI時代を生き抜く未来型社外CTOサービス Website: www.fybe.jp Email: ceo@fybe.jp 参考記事: 代表・内藤剛汰のノート 「大きな組織を持たなくても実現できる経営戦略を、一緒に描きましょう。 」 11