Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Mobile Chapterが目指すところと技術 / Vision and Technolog...
Search
Masatoshi Kubode
May 24, 2024
Technology
0
380
Mobile Chapterが目指すところと技術 / Vision and Technology of Mobile Chapter at Wantedly
https://wantedly.connpass.com/event/317603/
Masatoshi Kubode
May 24, 2024
Tweet
Share
More Decks by Masatoshi Kubode
See All by Masatoshi Kubode
ウォンテッドリーの「ココロオドル」モバイル開発 / Wantedly's "kokoro odoru" mobile development
kubode
2
1.2k
Firebase Dynamic Linksの代替手段を自作する / Create your own Firebase Dynamic Links alternative
kubode
0
580
技術を根付かせる / How to make technology take root
kubode
1
410
WantedlyでのKotlin Multiplatformの導入と課題 / Kotlin Multiplatform Implementation and Challenges at Wantedly
kubode
0
520
Google Play Consoleデベロッパー アカウントの確認 / Verifying your Play Console developer account
kubode
1
1.3k
Make your Android app into Multiplatform app
kubode
0
180
ウォンテッドリーにおけるモバイルアプリ開発 / iOSDC Japan 2024 Sponsor Session
kubode
1
1.3k
Jetpack ComposeのBottomSheetとの戦い / Fight with BottomSheet of Jetpack Compose
kubode
0
960
ウォンテッドリーでのKMPワークフロー / KMP workflow at Wantedly
kubode
0
1.9k
Other Decks in Technology
See All in Technology
Redux → Recoil → Zustand → useSyncExternalStore: 状態管理の10年とReact本来の姿
zozotech
PRO
11
5.4k
エンジニアにとってコードと並んで重要な「データ」のお話 - データが動くとコードが見える:関数型=データフロー入門
ismk
0
490
お試しで oxlint を導入してみる #vuefes_aftertalk
bengo4com
2
1.4k
QAセントラル組織が運営する自動テストプラットフォームの課題と現状
lycorptech_jp
PRO
0
380
クレジットカードの不正を防止する技術
yutadayo
16
6.9k
AIと自動化がもたらす業務効率化の実例: 反社チェック等の調査・業務プロセス自動化
enpipi
0
150
re:Invent完全攻略ガイド
junjikoide
1
290
ユーザーストーリー x AI / User Stories x AI
oomatomo
0
170
CodexでもAgent Skillsを使いたい
gotalab555
9
4.5k
はじめての OSS コントリビューション 〜小さな PR が世界を変える〜
chiroito
4
230
3年ぶりの re:Invent 今年の意気込みと前回の振り返り
kazzpapa3
0
200
マイクロリブート ~ACEマインドセットで実現するアジャイル~
sony
0
290
Featured
See All Featured
For a Future-Friendly Web
brad_frost
180
10k
How to Ace a Technical Interview
jacobian
280
24k
Connecting the Dots Between Site Speed, User Experience & Your Business [WebExpo 2025]
tammyeverts
10
660
Reflections from 52 weeks, 52 projects
jeffersonlam
355
21k
Navigating Team Friction
lara
190
15k
Leading Effective Engineering Teams in the AI Era
addyosmani
9
1.1k
Distributed Sagas: A Protocol for Coordinating Microservices
caitiem20
333
22k
Scaling GitHub
holman
463
140k
Measuring & Analyzing Core Web Vitals
bluesmoon
9
660
Context Engineering - Making Every Token Count
addyosmani
9
380
GraphQLの誤解/rethinking-graphql
sonatard
73
11k
The Pragmatic Product Professional
lauravandoore
36
7k
Transcript
© 2024 Wantedly, Inc. Mobile Chapterが目指すところと技 術 Wantedly Tech Night
#1 2024/05/24 久保出雅俊
© 2024 Wantedly, Inc. wantedly.com/id/kubode @swiz_ard @kubode
© 2024 Wantedly, Inc. 話すこと • 理想 • 現実 •
課題 • 展望
© 2024 Wantedly, Inc. 理想
© 2024 Wantedly, Inc. Mobile Chapter モバイルアプリ開発を専門領域とするチーム iOSとAndroidの専門性は分かれるがチームとしては1つ Mobile Chapter
専門性 iOS Android
© 2024 Wantedly, Inc. なぜユーザーはアプリを使うのか?
© 2024 Wantedly, Inc. 体験の良さ
© 2024 Wantedly, Inc. Vision Mission Value Vision いつでもどこでもシゴトでココロオドル Mission
モバイルアプリにしかできない体験を提供する Value • 熟達 • 近接領域の理解 • コミュニティ貢献
© 2024 Wantedly, Inc. 現実
© 2024 Wantedly, Inc. Mobile Chapter 業務委託 チーム構成 専門性 iOS
Android iOS Lead Tech Lead 副業
© 2024 Wantedly, Inc. Mobile Business Logic 旧世代 UI Backend
新世代 利用技術 Kotlin Multiplatform UIKit XML Rest API
© 2024 Wantedly, Inc. Kotlin Multiplatform
© 2024 Wantedly, Inc. Kotlin Multiplatform
© 2024 Wantedly, Inc. Design System 社内デザインシステム iOS/Androidネイティブ実装
© 2024 Wantedly, Inc. 課題
© 2024 Wantedly, Inc. 1. 新旧アーキテクチャ混在
© 2024 Wantedly, Inc. Mobile Business Logic 旧世代 UI Backend
新世代 課題1. 新旧アーキテクチャ混在 Kotlin Multiplatform UIKit XML Rest API
© 2024 Wantedly, Inc. 2. ネイティブなプロダクト体験不足
© 2024 Wantedly, Inc. 課題2. ネイティブなプロダクト体験不足 • Push通知やDeep Linkの伸びしろ •
Widget, Passkey, Dark Mode • 動画などのエンゲージメント施策
© 2024 Wantedly, Inc. etc.
© 2024 Wantedly, Inc. 展望
© 2024 Wantedly, Inc. 展望 • 守り:内外の品質や体験の維持と改善 ◦ アーキテクチャ刷新 ◦
インタラクション改善 • チャレンジ:モバイル施策、技術 ◦ Passkey ◦ Dark Mode ◦ モバイル向けコンテンツ ◦ Vision Missionに沿った新技術開拓
© 2024 Wantedly, Inc.