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【Λ(らむだ)】教えます!RPA社内展開の羅針盤20210610

Λ
June 10, 2021

 【Λ(らむだ)】教えます!RPA社内展開の羅針盤20210610

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June 10, 2021
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  1. /32 #テックストリート 2021/6/10 © 株式会社ダイナックス 5 会 社 名 本

    社 所 在 地 創 立 売 上 従 業 員 数 事 業 内 容 株式会社ダイナックス 北海道千歳市上長都1053番地1 1973年(昭和48年)6月 連結 572億円 単独 412億円(2020年3月期決算) 連結 2,710名 単独 1,360名(2020年3月末時点) 乗用車・商用車並びに産業用・建設機械用・船舶用の 湿式摩擦材、プレート等、摩擦機能部品の製造販売 エクセディ海外拠点のダイナックス製品含む698億円 1.自己紹介
  2. /32 #テックストリート 2021/6/10 © 株式会社ダイナックス 7 私のRPA導入の経緯 1.自己紹介 工場だけでなく間接部門にも 革新的技術の活用を模索

    2017年4月 偶然雑誌でRPAの存在を知る RPAツール選定・トライ実施 2017年5月~9月 本格導入(フル機能2、実行版1) 2017年10月
  3. /32 #テックストリート 0 10,000 下期 上期 下期 上期 下期 上期

    下期 2017年 2018年 2019年 2020年 (h/年) RPAによる累計効果時間グラフ 実績 計画 2021/6/10 © 株式会社ダイナックス 8 2020年度中で累計効果時間 10,000h/年 2020年度上期で半期前倒し 目標達成 導入の歴史 1.自己紹介
  4. /32 #テックストリート 2021/6/10 © 株式会社ダイナックス 9 使用ツール : ロボット作成 :

    2名(IoTチームの集中開発体制) 稼働ロボット : 12台 フル機能版 3台 実行版 9台(9部署) 適用業務 : 97種類 効果時間 : 15,092h/年 ※2021年/3月時点 RPA導入状況 千歳生産管理 苫小牧生産管理 製造 工機 実験 設計 営業 情シス 人事総務 1.自己紹介
  5. /32 #テックストリート 2021/6/10 © 株式会社ダイナックス 10 使用ツール : 定義作成 :

    3名(全社展開中) 帳票定義 : 4つ 適用業務 : 4種類 効果時間 : 678h/年 ※2021年/3月時点 AI-OCR導入状況 1.自己紹介
  6. /32 #テックストリート 2021/6/10 © 株式会社ダイナックス 21 3.解決策 社内にRPAが広がらない 1 RPAについて

    広く(多くの人に伝わる方法・場所) 正しく(得意・不得意) 知ってもらう
  7. /32 #テックストリート 2021/6/10 © 株式会社ダイナックス 22 3.解決策 社内にRPAが広がらない 1 ・全社部門長向け説明会実施

    ・RPA啓蒙動画を社員食堂で放映 (社員が誰でもやる業務を選んだ) ・社内報掲載、社外でも積極発信
  8. /32 #テックストリート 2021/6/10 © 株式会社ダイナックス 25 3.解決策 項目 定義 1点

    2点 3点 4点 5点 1) 流用可否 新規開発・改造割合 (既存シナリオが流用できない割合) 100% 80% 60% 40% 20% 2) 作業頻度 <月当たり> 作業回数×作業人数 1以下 2~3 4 5~20 21~ 例)月1回×1人 例)都度(月2~3回 ×1人) 例)週1回×1人 例)毎日×1人 例)毎日×2人以上 3) 業務工数 <月当たり> 2)×1回あたり作業時間(分) ~200 201~420 421~2,400 2,401~ 4,800 4,801~ 例)年間10h 例)年間50h 例)年間100h 例)年間500h 例)年間1,000h 4) 業務内容 全体業務フローに対する人固有の判断割合 (100%は開発不可) 80%~100% 60%~79% 40%~59% 20%~39% 0%~19% 5) 業務変更 業務手順や使用システムのUIが 変更にならない期間 半年未満 半年~1年 1年~2年 2年~3年 3年以上 6) システム横断 業務手順がExcelのみで完結しない Excelのみで完結 (マクロで対応可) Excelのみで完結 しない 7) 標準化 部内の業務手順パターン数 (例:作業者別に手順やフォームが異なる) 3以上 2 1 らむだ式RPA適用業務選定