ROAS was gezond en er was een margestructuur in Smart Shopping, maar dit kende gebreken: • Doel-ROAS gebaseerd op incomplete break-even berekening • Geen onderscheid in logistieke kosten per land • Veel handmatig werk
terwijl we rekening houden met een aantal belangrijke aspecten: • Assortiment met uiteenlopende producten, prijzen en marges • Verzending door heel Europa, met verschillende logistieke kosten per land • Seasonality met veel druk op het hoogseizoen • Smart Bidding campagnealgoritmes die ‘van slag’ raken door veel en/of grote wijzigingen • Ongelijke omzetverdeling, met een handvol hardlopers die voor bijna 60% van de omzet zorgen
heel Europa, met verschillende logistieke kosten per land Seasonality Veel druk op het voorjaar Smart Bidding Algoritmes die ‘van slag’ raken door wijzigingen + + +
landen, op basis van de juiste marges, gericht op minstens 10% winstmarge. Winstmaximalisatie, waarbij we rekening houden met het verschil in product- en ordermarges door upsells en cross-sells. Fase 1 Fase 2