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TOC - Theory of Constrains

TOC - Theory of Constrains

Foi abordado de forma introdutória a TOC (Theory of Constrains; Teoria das Restrições), apresentando seus princípios básicos, processos de raciocínio, passo de focalização e ferramentas para um processo de melhoria contínua.

Michel Amaral

January 16, 2015
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Transcript

  1. Paradigma “qualquer sistema gerenciável é limitado em alcançar a maioria

    de seus objetivos por um número muito pequeno de restrições”
  2. 1. O que mudar? 2. Para o que mudar? 3.

    Como causar a mudança?
  3. 5. VOLTAR AO PASSO 1 Não permita que a INÉRCIA

    crie uma restrição no sistema.
  4. 1. IDENTIFICAR 2. DECIDIR / EXPLORAR 3. SUBORDINAR 4. ELEVAR

    5. VOLTAR AO PASSO 1 CUIDADO COM A INÉRCIA
  5. Deixe para depois, o que pode ser feito depois. Faça

    agora, o que precisa ser feito agora.
  6. Deixe para depois, o que pode ser feito depois. Faça

    agora, o que precisa ser feito agora.
  7. 1. IDENTIFICAR 2. DECIDIR / EXPLORAR 3. SUBORDINAR 4. ELEVAR

    5. VOLTAR AO PASSO 1 CUIDADO COM A INÉRCIA