Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
忙しい人のためのリーンスタートアップ
Search
Susumu Miwa
February 24, 2013
0
110
忙しい人のためのリーンスタートアップ
リーンスタートアップとかRunning Leanとか
Susumu Miwa
February 24, 2013
Tweet
Share
More Decks by Susumu Miwa
See All by Susumu Miwa
リーンキャンバステンプレ
miwarin
0
290
Running Leanやってみる
miwarin
0
100
Featured
See All Featured
Building Your Own Lightsaber
phodgson
103
6.1k
Visualization
eitanlees
146
15k
Product Roadmaps are Hard
iamctodd
PRO
49
11k
Scaling GitHub
holman
458
140k
The Invisible Side of Design
smashingmag
298
50k
Side Projects
sachag
452
42k
Distributed Sagas: A Protocol for Coordinating Microservices
caitiem20
330
21k
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
pedronauck
665
120k
Navigating Team Friction
lara
183
15k
Building an army of robots
kneath
302
44k
Agile that works and the tools we love
rasmusluckow
328
21k
Helping Users Find Their Own Way: Creating Modern Search Experiences
danielanewman
29
2.3k
Transcript
忙しい人のための リーンスタートアップ 三輪晋 2013-02-15
お品書 リーンスタートアップ 業務で使用できるのか まとめ
参考書2冊 基本 実践
Running Leanの翻訳レビューに参加したの で名前が載ってます
リーンスタートアップ
新しい製品やサービスを開 発する際に、作り手の思い 込みによって顧客にとって 価値のないものを作ってし まうことに伴う、時間、労 力、資源、情熱のムダをな くし、時代が求める製品・ サービスを、より早く生み だし続けるための方法論で す
http://www.amazon.co.jp/dp/4822248976
Running Leanとは、新製品 のアイデアを吟味して、成 功する製品となる確率を上 げる体系的なプロセスで す。 http://www.oreilly.co.jp/special/lean/ Running Lean
新しい製品やサービスを開 発する際に、作り手の思い 込みによって顧客にとって 価値のないものを作ってし まうことに伴う、時間、労 力、資源、情熱のムダをな くし、時代が求める製品・ サービスを、より早く生み だし続けるための方法論で す
http://www.amazon.co.jp/dp/4822248976
顧客にとって価値のないものを作ってしま うことに伴う、時間、労力、資源、情熱の ムダをなくす
ORJ-なぜスタートアップは失敗するので しょうか。どうすれば失敗を回避できる と思いますか。 失敗するいちばんの理由は、製品づくり に失敗しているからではなく、間違った 製品を作って時間・お金・労力をムダに しているからです。 http://www.oreilly.co.jp/special/lean/
顧客が本当に必要だったもの http://arison.jp/arilabo/arilabo.php?labo=17 間違った製品を作って時間・お金・労力を ムダにしている
問題は分かった。 で?どうすりゃいいの?
そのためのリーンです
リーン(LEAN) トヨタ生産方式を基本とする 作業員の知識や創造性の 活用 バッチサイズの縮小 ジャストインタイム サイクルタイム短縮
スクラムみたいなものかと http://www.jp.square-enix.com/info/library/dldata/PM/PM.pdf
Running Leanのメタ原則 プランAを文書化する プランで最もリスクが高い部分を見つけ プランを体系的にテストする
スタートアップの3つのステージ 課題解決フィット 製品市場フィット 拡大
プランAを作る リーンキャンバスを作る これがビジネスモデルとなる どうせあとで変更することになるので叩 き台として考える 最初に思いついたビジネスモデルのこと
Running Leanは、プランAが果たして顧 客に受け入れられるのかどうか、そもそも ソレを必要とする顧客が居るのかどうか、 といったことを実証実験しつつビジネスを 進めていく手法のこと。 ときにはプランAの前提が誤っているので 軌道修正する必要があるかもしれない。そ のときはプランBを作り、再び実証実験し ながらビジネスをしていく。
リーンキャンバス
プランで最も高いリスクを見つける ビジネスモデルを誰かに話して評価して もらう アドバイザーに話す 具体的な質問をする 最も高いリスクから開発する
プランを体系的にテストする
業務で使用できるのか考える
リーンスタートアップって◦◦とは違う の? 誰が使うの? いつ使うの?