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Running Leanやってみる

Susumu Miwa
March 01, 2013
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Running Leanやってみる

Running Leanのリスク評価について

Susumu Miwa

March 01, 2013
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Transcript

  1. P M 既存の代替品 P P P P M M M

    C C C ハイレベルコンセプト アーリーアダプター
  2. ステージ 製品リスク 顧客リスク 市場リスク 1 解決に値する課題かど うかを確認 不満を持っている人を 特定 既存の代替品から競合

    他社を特定してソ リューションの価格を 設定 2 最小限のソリューショ ン(MVP)を決定 製品を今すぐに欲しい と思うアーリーアダ プターに範囲を狭める 顧客の声を聞いて価格 をテスト(口約束) 3 MVPを構築して、小規 模に検証(UVPのデモ) アウトバウンドチャ ネルから開始しても構 いません。 顧客の行動を見て価格 をテスト 4 大規模に検証 少しずつ拡大可能なイ ンバウンドチャネル も構築/開発 ビジネスモデルがうま くいくようにコスト構 造を最適化 段階的にリスクを考える
  3. 1 既存の代替品 4 3 2 4 3 1 2 3

    1 アーリーアダプター 2 4