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受託→自社開発、3ヶ月目の中間報告

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April 28, 2026
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 受託→自社開発、3ヶ月目の中間報告

Nagoya.swift #2 のLTでお話ししました。
https://japan-region-swift.connpass.com/event/376480/

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miharu

April 28, 2026

Transcript

  1. 自己紹介 2019 01 iOS エンジニアに Swift ひとすじ 2023 08 株式会社ゆめみ

    受託開発 2025 12 アクセンチュア転籍 → 月末退職 2026 02 マルイユナイト はじめての事業会社 02 / 17
  2. これまで積み上げてきたもの。 コード側 Swift UIKit SwiftUI 型安全な設計 環境側 Linter Formatter SwiftPM

    化 マルチモジュール フォルダ構造 CI / CD GitHub Actions Xcode Cloud 習慣 OS アップデート追随 ライブラリ最新化 05 / 17
  3. やってきていないこと。 2019年〜 最初の受託会社では 要件整理 / 工数見積り、 PM と実装者の間の交渉、 協力会社メンバーの取りまとめ。 このあたりも担当していました。

    2023年〜 ゆめみに入ってからは、 ほぼ実装フェーズのみ。 分業体制の中で、 実装に集中できたからこそ、 専門性を磨けたと思っています。 ただ、その代わりに、 PM 寄りの業務にはブランクがあり、 経験としても、未熟です。 前職で感じていた頭打ちは、技術の天井ではなく、役割の天井だったかもしれない。 06 / 17
  4. 知らない領域が、 一気に広がりました。 ep 01 「伝わっていなかっ た」と気づいた 他者の言葉に救われる ep 02 「相談する」を始めた

    助けを求めることも新 スキル ep 03 ミーティング過多と 「遠慮」 自分の時間も 尊重の対 象 ep 04 プロトタイプで喜んで もらえた 手応え 08 / 17
  5. ep · 02 「相談する」を、始めた。 できごと 受託時代、困ることがなかった。 「相談テーマ」がなかった。 事業会社で、 他の領域に反復横跳びして関わる環境に身を置いて、 悩みが出てきた。

    自分の下手さが、日々露わになる。 これからのやり方 事業側のメンバー、エンジニアのメンバーに 話しかけにいく、相談する。 ごはん行って、知ってもらう。 EM 経験者にランチメンタリングしてもらって、 とても助けられた。 出社の重要性が、身に沁みた。 自分の性質を言語化、対策を始めた。 10 / 17
  6. ep · 03 ミーティング過多と、 「遠慮」 。 できごと 4月はミーティング過多で、 作業時間が取れない。 時間ブロックや必須確認を、

    遠慮が邪魔する。 「自分がブロックしたら 他の人が困るかも」と ネガティブに想像する。 これからのやり方 自分の作業時間の確保も、 とても大事。 遠慮で潰れる前に、頼む。 (まだ整え途中) 12 / 17
  7. ep · 04 プロトタイプを作ったら、 喜んでもらえた話。 プロトタイプ。 UI の実装と、API の繋ぎこみ。 Claude

    Code も活用して、動くものを出した。 ビジネス側に喜んでもらえて、 自分も嬉しかった。 自分の技術が、 誰かの「やってみたい」を 形にする瞬間に、 立ち会える。 14 / 17