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カイゼン・ジャーニーの向こう側
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NAVITIME JAPAN
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September 05, 2018
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63
カイゼン・ジャーニーの向こう側
2018年9月5日に開催されたDevLOVEのイベント『私の「カイゼン・ジャーニー」』にて発表する資料です
NAVITIME JAPAN
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September 05, 2018
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Transcript
カイゼン・ジャーニーの 向こう側 180905 DevLOVE #私のカイゼンジャーニー
やっていること(社内) - 自チームへのスクラム導入 - 読書会・勉強会の開催 - アジャイルを推進する グループの立ち上げ 渡部啓太 @sobarecord
- (株) ナビタイムジャパン - Web担当チーム所属 - スクラムマスター 兼 開発 やっていること(社外) - 読書会・勉強会の開催 - 隙を見ては登壇
やっていること(社内) - 自チームへのスクラム導入 - 読書会・勉強会の開催 - アジャイルを推進する グループの立ち上げ 渡部啓太 @sobarecord
- (株) ナビタイムジャパン - Web担当チーム所属 - スクラムマスター 兼 開発 やっていること(社外) - 読書会・勉強会の開催 - 隙を見ては登壇 カイゼンを世に広め、 みんなが楽しく働ける 世界にしたい!
今日のお話 • カイゼン・ジャーニーと同じ道を 辿っていた僕のジャニー • これからのジャーニー ※カイゼン・ジャーニーは途中から出てくるよ!
カイゼン したいですか?
僕も 同じ思いです
僕はカイゼンしたい ヒエラルキーの強い 環境を
僕はカイゼンしたい 長期ロードマップ 駆動開発を
僕はカイゼンしたい 価値にフォーカス しない優先度づけを
僕はカイゼンしたい JOYのない現場を
これらを 変革していく 江島のような 主人公になりたい
~2017/06
• プロジェクトマネジメントの勉強 • 試験を受ける(合格したとは言ってない) • 非公式プロジェクトのマネジメント(もどき)
• プロジェクトマネジメントの勉強 • 試験を受ける(合格したとは言ってない) • 非公式プロジェクトのマネジメント(もどき)
• プロジェクトマネジメントの勉強 • 試験を受ける(合格したとは言ってない) • 非公式プロジェクトのマネジメント(もどき)
されど世界は変わらず…
一筋の光、 スクラム
2017/06 ~
米マイクロソフト牛尾さんのブログが きっかけでモブプロ→スクラムにたどり着く
米マイクロソフト牛尾さんのブログが きっかけでモブプロ→スクラムにたどり着く これだ!
その界隈の書籍を読み、 イベントにも参加、参加、参加!!
その界隈の書籍を読み、 イベントにも参加、参加、参加!! 週3~4 のペース
その界隈の書籍を読み、 イベントにも参加、参加、参加!! 週3~4 のペース スクラム やろう!
第1部 一人から始める 渡部のケース
第1部 一人から始める 渡部のケース まずは理解しないとね!! • 1人スプリントプランニング • 1人デイリースクラム • 1人スプリントレビュー
• 1人スプリントレトロスペクティブ
第1部 一人から始める 渡部のケース まずは理解しないとね!! • 1人スプリントプランニング • 1人デイリースクラム • 1人スプリントレビュー
• 1人スプリントレトロスペクティブ
第1部 一人から始める 渡部のケース まずは理解しないとね!! • 1人スプリントプランニング • 1人デイリースクラム • 1人スプリントレビュー
• 1人スプリントレトロスペクティブ
第1部 一人から始める 渡部のケース まずは理解しないとね!! • 1人スプリントプランニング • 1人デイリースクラム • 1人スプリントレビュー
• 1人スプリントレトロスペクティブ
第1部 一人から始める 渡部のケース まずは理解しないとね!! • 1人スプリントプランニング • 1人デイリースクラム • 1人スプリントレビュー
• 1人スプリントレトロスペクティブ
第1部 一人から始める 渡部のケース まずは理解しないとね!! • 1人スプリントプランニング • 1人デイリースクラム • 1人スプリントレビュー
• 1人スプリントレトロスペクティブ
あーそうゆーことね スクラム 完全に理解した 少しはわかった
第2部 チームで強くなる 渡部のケース
第2部 チームで強くなる 渡部のケース チームのマネージャーに スクラムの必要性を説く
マネージャーさん
今のチームには スクラムが必要です! マネージャーさん
今のチームには スクラムが必要です! マネージャーさん 見える化!自己組織化! 心理的安全せ~い!!!
今のチームには スクラムが必要です! OK!! 僕も悩んでいたん だよねー マネージャーさん 見える化!自己組織化! 心理的安全せ~い!!!
ひたすら、いろいろやっていきました ふりかえり WorkingAgreement カンバン 1on1 ドラッカー風エクササイズ ポストモーテム 朝会 ファイブフィンガー 感謝
タスクマネジメント むきなおり プランニングポーカー タスクボード 合宿 ユーザーストーリーマッピング XP 星取表 ユーザーインタビュー スクラム モブプログラミング 仮説キャンバス インセプションデッキ バリューストリームマッピング ハンガーフライト
ひたすら、いろいろやっていきました ふりかえり WorkingAgreement カンバン 1on1 ドラッカー風エクササイズ ポストモーテム 朝会 ファイブフィンガー 感謝
タスクマネジメント むきなおり プランニングポーカー タスクボード 合宿 ユーザーストーリーマッピング XP 星取表 ユーザーインタビュー スクラム モブプログラミング 仮説キャンバス インセプションデッキ バリューストリームマッピング ハンガーフライト
カイゼン・ジャーニー と出会う
勉 強 会
勉 強 会 す、すごい!
カイゼン・ジャーニーを読んで
カイゼン・ジャーニーを読んで • 今までの活動に自信
カイゼン・ジャーニーを読んで • 今までの活動に自信 • チームビルディングの次のアイデア ができた!!
フムフム
• 三種の神器 やってないな
• 三種の神器 やってないな • ファイブ フィンガーいいな
これが、 ふりかえり WorkingAgreement カンバン 1on1 ドラッカー風エクササイズ ポストモーテム 朝会 ファイブフィンガー 感謝
タスクマネジメント むきなおり プランニングポーカー タスクボード 合宿 ユーザーストーリーマッピング XP 星取表 ユーザーインタビュー スクラム モブプログラミング 仮説キャンバス インセプションデッキ バリューストリームマッピング ハンガーフライト
こうなった ふりかえり WorkingAgreement カンバン 1on1 ドラッカー風エクササイズ ポストモーテム 朝会 ファイブフィンガー 感謝
タスクマネジメント むきなおり プランニングポーカー タスクボード 合宿 ユーザーストーリーマッピング XP 星取表 ユーザーインタビュー スクラム モブプログラミング 仮説キャンバス インセプションデッキ バリューストリームマッピング ハンガーフライト
チーム外を含めると、かなり経験できた ふりかえり WorkingAgreement カンバン 1on1 ドラッカー風エクササイズ ポストモーテム 朝会 ファイブフィンガー 感謝
タスクマネジメント むきなおり プランニングポーカー タスクボード 合宿 ユーザーストーリーマッピング XP 星取表 ユーザーインタビュー スクラム モブプログラミング 仮説キャンバス インセプションデッキ バリューストリームマッピング ハンガーフライト
あーそうゆーことね カイゼン 完全に理解した もうちょっとわかった
成功/失敗あったけどチームは変化した
成功/失敗あったけどチームは変化した • 沈黙のランチ ⇔ 和気あいあいとしたランチ
成功/失敗あったけどチームは変化した • 沈黙のランチ ⇔ 和気あいあいとしたランチ • 残業する雰囲気 ⇔ マネージャー以外帰宅
成功/失敗あったけどチームは変化した • 沈黙のランチ ⇔ 和気あいあいとしたランチ • 残業する雰囲気 ⇔ マネージャー以外帰宅 •
一点突破な開発 ⇔ 助け合いが自然発生
成功/失敗あったけどチームは変化した • 沈黙のランチ ⇔ 和気あいあいとしたランチ • 残業する雰囲気 ⇔ マネージャー以外帰宅 •
一点突破な開発 ⇔ 助け合いが自然発生
第3部 みんなを巻き込む 渡部のケース
◦◦事業 メディア事 業 R&D … 開発X 開発Y 営業 …
◦◦事業 メディア事 業 R&D … 開発X 開発Y 営業 … 自分のチーム以外
にも広げていきたい なー
◦◦事業 メディア事 業 R&D … 開発X 開発Y 営業 … ジワジワ巻き込み
• ワークショップ • 勉強会 • slackチャンネル
◦◦事業 メディア事 業 R&D … 開発X 開発Y 営業 … なかなか響かない?
ジワジワ作戦も 限界か…
カイゼン・ジャーニーの 読書会をしませんか?
よろこんで!! カイゼン・ジャーニーの 読書会をしませんか?
読書会、開催!
読書会、開催!
読書会、開催!
読書会、開催!
読書会、開催! 大盛況!
◦◦事業 メディア事 業 R&D … 開発X 開発Y 営業 … もしかして:ぼっち
◦◦事業 メディア事 業 R&D … 開発X 開発Y 営業 … 同志おるやんけ!!
同志によるハンガーフライト 失敗談 成功談 を共有!
さらに次のジャーニーへ
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる
マネージャーさん
開発はうまく 回っているけど、 ビジネスと 結びつかないね マネージャーさん
マネージャーさん 開発はうまく 回っているけど、 ビジネスと 結びつかないね た、確かに!
マネージャーさん 開発はうまく 回っているけど、 ビジネスと 結びつかないね た、確かに! 読書会を開催 したOKRが 使えそうだぞ
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる 1人OKR実施中
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる 1人OKR実施中
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる 1人OKR実施中
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む
同志によるハンガーフライト チーム外から スクラムマスター、 コーチが欲しい!
悩み① • 興味あるが一歩を踏み出せない
悩み① • 興味あるが一歩を踏み出せない ◦ 具体的なメリットを実感出来ていない
悩み① • 興味あるが一歩を踏み出せない ◦ 具体的なメリットを実感出来ていない ◦ なにから始めればよいかわからない
悩み① • 興味あるが一歩を踏み出せない ◦ 具体的なメリットを実感出来ていない ◦ なにから始めればよいかわからない ◦ 興味・関心が技術やサービスに 寄っていてとりかかれない
悩み② • 第三者の視点がほしい
悩み② • 第三者の視点がほしい ◦ 始めたばかりでうまくいっていない
悩み② • 第三者の視点がほしい ◦ 始めたばかりでうまくいっていない ◦ エンジニアはエンジニア、 は としてスクラ ムに集中したい
悩み② • 第三者の視点がほしい ◦ 始めたばかりでうまくいっていない ◦ エンジニアはエンジニア、 は としてスクラ ムに集中したい
◦ そもそも人数が少ない
スクラムを推進するグループの立ち上げ
スクラムを推進するグループの立ち上げ 2ヶ月間の支援依頼
スクラムを推進するグループの立ち上げ 2ヶ月間の支援依頼 • ふりかえり:3件
スクラムを推進するグループの立ち上げ 2ヶ月間の支援依頼 • ふりかえり:3件 • ドラッカー風エクササイズ:2件
スクラムを推進するグループの立ち上げ 2ヶ月間の支援依頼 • ふりかえり:3件 • ドラッカー風エクササイズ:2件 • スクラムについて勉強会:2件
スクラムを推進するグループの立ち上げ 2ヶ月間の支援依頼 • ふりかえり:3件 • ドラッカー風エクササイズ:2件 • スクラムについて勉強会:2件 • プランニングポーカー:1件
スクラムを推進するグループの立ち上げ 2ヶ月間の支援依頼 • ふりかえり:3件 • ドラッカー風エクササイズ:2件 • スクラムについて勉強会:2件 • プランニングポーカー:1件
• インセプションデッキ:1件
スクラムを推進するグループの立ち上げ 2ヶ月間の支援依頼 • ふりかえり:3件 • ドラッカー風エクササイズ:2件 • スクラムについて勉強会:2件 • プランニングポーカー:1件
• インセプションデッキ:1件 • その他相談:4件
スクラムを推進するグループの立ち上げ 2ヶ月間の支援依頼 • ふりかえり:3件 • ドラッカー風エクササイズ:2件 • スクラムについて勉強会:2件 • プランニングポーカー:1件
• インセプションデッキ:1件 • その他相談:4件 合計:14件の支援!!
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む 好評につき 依頼増加中!
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む • 外に飛び出す
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む • 外に飛び出す 勉強会への参加や 情報発信がきっかけで 仲間が出来た!
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む • 外に飛び出す ・コミュニティー参加 ・登壇/LT ・ワークショップ開催
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む • 外に飛び出す ・コミュニティー参加 ・登壇/LT ・ワークショップ開催
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む • 外に飛び出す ・コミュニティー参加 ・登壇/LT ・ワークショップ開催
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む • 外に飛び出す ・コミュニティー参加 ・登壇/LT ・ワークショップ開催
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む • 外に飛び出す ・コミュニティー参加 ・登壇/LT ・ワークショップ開催
さらに次のジャーニーへ • 開発とビジネスをつなげる • 組織全体を巻き込む • 外に飛び出す ・コミュニティー参加 ・登壇/LT ・ワークショップ開催
お悩みある方、 ぜひご参加ください!
どういうジャーニーなのか?
どういうジャーニーなのか? ※比率は適当です…
どういうジャーニーなのか? Be Agile ※比率は適当です…
どういうジャーニーなのか? Be Agile まぁ Agile ※比率は適当です…
どういうジャーニーなのか? Be Agile まぁ Agile まだ Agile ※比率は適当です…
どういうジャーニーなのか? Be Agile まぁ Agile まだ Agile ※比率は適当です… 寄り添う 存在
どういうジャーニーなのか? Be Agile まぁ Agile まだ Agile 何? Agile ※比率は適当です…
寄り添う 存在
どういうジャーニーなのか? Be Agile まぁ Agile まだ Agile ※比率は適当です… 寄り添う 存在
社内外・業界問わず カイゼンの考えを 届けていきたい 何? Agile
どういうジャーニーなのか? Be Agile まぁ Agile まだ Agile ※比率は適当です… 寄り添う 存在
社内外・業界問わず カイゼンの考えを 届けていきたい 何? Agile これも とてもアリ
特別な力があるわけではない
特別な力があるわけではない • 頭脳…並
特別な力があるわけではない • 頭脳…並 • プログラミング…並
特別な力があるわけではない • 頭脳…並 • プログラミング…並 • 役職経験…無し
特別な力があるわけではない • 頭脳…並 • プログラミング…並 • 役職経験…無し →必要なのは「理想」と「行動」だ!
#私のカイゼンジャーニー の主人公になるには カイゼンするしかない!!!
やればいいってものでもない
やればいいってものでもない オットー・フォン・ビスマルク (1815年-1898年) 愚者は経験に学び、 賢者は歴史に学ぶ
なので、
なので、 本を読み、
なので、 本を読み、 先達の話を聞き、
なので、 本を読み、 先達の話を聞き、 実行して、
なので、 本を読み、 先達の話を聞き、 実行して、 失敗して、
なので、 本を読み、 先達の話を聞き、 実行して、 失敗して、 カイゼンしていきましょう!!!
まとめ • 一人から始めるはパターン ◦ 背景にある考え方を知るのが基本
まとめ • 一人から始めるはパターン ◦ 背景にある考え方を知るのが基本 • 読書会、勉強会をすると社内外の 同志が見つかる
まとめ • 一人から始めるはパターン ◦ 背景にある考え方を知るのが基本 • 読書会、勉強会をすると社内外の 同志が見つかる • 本を読んだり人の話を聞き、
実践し失敗し成功しよう!
◦◦事業 メディア事 業 R&D … 開発X 開発Y 営業 … 俺たちのジャーニーは
これからだ!!