Next Medica Inc. 企業説明資料

Transcript

1. © Next Medica Inc. 1 Strictly Confidential 会社説明資料 © Next Medica Inc. Strictly Confidential
2. © Next Medica Inc. 2 Strictly Confidential 会社概要 © Next Medica Inc. 2 Strictly Confidential 会社名 Next Medica株式会社 代表者名 代表取締役　大川 裕輝（整形外科専門医） 設立年月日 2021年 8月2日 本社（千代田オフィス） 東京都千代田区外神田 6−15−4−2F Air-Era 有料職業紹介事業許可番号 13–ユ–315883 支社（蒲田オフィス、書類送付先） 東京都大田区西蒲田 8−21−3 プライムメゾン蒲田201号室
3. © Next Medica Inc. 3 Strictly Confidential 沿革 © Next Medica Inc. 3 Strictly Confidential 2021/08 看護師のマッチングサービス「Partee（パルティー）」を運営 2022/04 Partee サービス終了 2023/09 求人データベース「Medica Bank」を提供開始 医師採用プラットフォーム「Pro Medica」を提供開始 2024/02 2023/11 有料職業紹介免許 取得
4. © Next Medica Inc. 4 Strictly Confidential CEOプロフィール 代表取締役 大川 裕輝（整形外科専門医） 1991年、大阪府茨木市出身。岡山大学医学部医学科卒業。 2017年に医師免許を取得後、岡山済生会総合病院で初期研修医として勤務。 2019年から整形外科医として同病院に勤務後、専門医研修のため複数の病院で研修。 2021年8月2日にNext Medica株式会社（旧株式会社 CONNECT）を創業。 医療業界における人材不足の課題を解決するため、看護師の単発バイトのマッチング サービスを運営。 2023年、転職業界のミスマッチ、人材紹介会社の手数料の高さに強く課題を感じ、 完全月額型の人材採用プラットフォーム「 ProMedica」、求人データベースサービス「 Medica Bank」を開発。同時に医療機関の採用力を高め「努力する人を正しく評価する」世界を創るた め、医療機関への採用コンサルティングを担う。 © Next Medica Inc. 4 Strictly Confidential
5. © Next Medica Inc. 5 Strictly Confidential Next Medica株式会社代表の大川です。私は医療界の根幹を担う医療者の働き方を 支え、日本を超高齢社会における成功国家にするために弊社を創業しました。 医師として医療現場で計７年間勤務をしてきましたが、その中で一貫して感じていた こと、それは日本の医療インフラを支えているものは間違いなく「人」であり、どれ ほどITや技術が発達しても患者さんのケアを行うのは医療者であるということです。 しかし一方で、診療報酬の引き下げによる医療機関経営の圧迫、医療者不足による 多忙さから生じる職員満足度の低下により、人材定着率の低迷も問題になることが 多く、人材に関してはバケツに穴の空いた経営を余儀なくされる医療機関が多いことも感じて きました。それはデータとしても現れており、例えば 225万人もの看護師 資格保有者のうち、 75万人もの看護師が潜在層として医療現場を離れてしまっている 現状があります。 このバケツの穴を塞ぎ、一人でも多くの医療者が心からやりがいを持って働ける職場 と出会うお手伝いを通して、日本の医療に貢献してまいります。 代表取締役　大川 裕輝 創業への想い © Next Medica Inc. 5 Strictly Confidential
6. © Next Medica Inc. 6 Strictly Confidential 目指す世界 三方好よしの 持続可能な発展 患者さんからの 信頼 深刻化し続ける患者数の増加、それに反比例するような医療者 不足を抱える我が国の現状に対応するためには、これまで医療界で暗 黙の了解とされてきた医療者の自己犠牲や名ばかりの「やりがい」は限 界を迎えています。 医療者が本当の意味で幸福感、やりがいを感じることで、それが患者さ んに還元され、ひいては医療機関の発展に繋がります。 いずれのステークホルダーも取り残さない世界を、弊社は医療者の働き 方の面で実現していきます。 医療機関の 発展 医療者の 幸福感
7. © Next Medica Inc. 7 Strictly Confidential © Next Medica Inc. 7 Strictly Confidential
8. © Next Medica Inc. 8 Strictly Confidential 医療を中心から変革し 持続可能な次世代の医療を実現する © Next Medica Inc. 8 Strictly Confidential
9. © Next Medica Inc. 9 Strictly Confidential 医療こそが「Japan as No.1」の ポテンシャルを秘める巨大市場 なぜこのMissionなのか？ As-Is 医療需要に追いつかない 深刻な医療者不足 高齢化に伴い増加の一途をたどる医 療需要に対して、医療従事者が不足 し、医療のフリーアクセスの存続が危 ぶまれている 人材価値を正しく 評価される世界を作る 医療者の価値を正しく評価し、努力 に見合った正当な対価を享受でき る環境を整備し、やりがいをもって 働ける世界を作る やりがいを持った 優秀な医療者を増やす やりがいや楽しさを覚えながら働く ことで医療事故は減少する上、患 者に対しての接遇も向上し、患者へ の還元につながる To-Be
10. © Next Medica Inc. 10 Strictly Confidential Vision 努力する人を正しく評価する © Next Medica Inc.
11. © Next Medica Inc. 11 Strictly Confidential Cred 常に三方良しである 医療者の利益を優先する 努力する人を正しく評価する Strictly Confidential
12. © Next Medica Inc. 12 Strictly Confidential Value 心理的安全性を確保しよう １の成功より１００の失敗 議論の発信者が一番えらい 事実に基づいたコミュニケーション 他者比較ではなく自己比較 自分ならできる もっと前へ。もっと先へ。さらなる前進 © Next Medica Inc.
13. © Next Medica Inc. 13 Strictly Confidential Next Medicaの事業構成と目的 採用コンサルティング ・必要人材の言語化 ・組織ブランディング ・採用力の強化、内製化 ・組織改善、離職率改善 求人プラットフォーム 人材プラットフォーム ・能動的採用文化の醸成 ・努力する人材を定量的、 　定性的に評価する ・適切な人材価値の反映 ・求人効果の最大化 ・地域や転職エージェントに 　依存しない採用機会の提供 ・紹介手数料の適正化 採用コストの削減 自院での人材獲得支援 努力する 人を正しく 評価する 自院採用と エージェント採用 の融合
14. © Next Medica Inc. 14 Strictly Confidential 医療業界の人材ニーズ 6,030件 SOM 76,654件 SAM 240,237件 TAM 人材紹介会社を利用 している病院 約 74% 医療機関の大部分を 占めるクリニック 歯科、薬局、訪問看護、介護職 等、医療資格を必要とする施設で も人材ニーズは顕著 CAGR 4.5% 人材紹介市場 2020年度「雇用における人材紹介会社に関する アンケート」 調査結果詳細 Medical Recruitment Market - Growth, Future Prospects and Competitive Analysis, 2022 - 2030
15. © Next Medica Inc. 15 Strictly Confidential なぜ人材領域なのか？ © Next Medica Inc. 15 Strictly Confidential
16. © Next Medica Inc. 16 Strictly Confidential 医療現場の人材不足、定着の課題は 解決されていない なぜ人材領域なのか？ 理由① 従来の人材紹介モデルが定着にインセンティブが働かず、早期退職の 温床となっている 理由② 医療機関の採用や組織構築に関するノウハウが乏しく、医療者に魅力を提 供しきれていない 理由③ それぞれの医療機関が医療者という限られた医療資源を奪い合う構図に なってしまっている
17. © Next Medica Inc. 17 Strictly Confidential 従来の人材紹介モデルが早期退職の温床となっている 人材紹介会社から採用した人材の定着率は低い 高額な紹介手数料を支払っても１年後の在職率 は低く、人材紹介会社経由での採用が経営圧迫 の要因にもなってしまっている 人材紹介会社の事業モデルが採用時の成果 報酬であるため、Refund期間が過ぎた直後の 転職がもっとも事業収益を上げられる https://www.wam.go.jp/hp/wp-content/uploads/02_20201005_jinzaisyokaitesuuryo.pdf 理由①
18. © Next Medica Inc. 18 Strictly Confidential 医療機関の採用や組織構築に関するノウハウが乏しい 採用ノウハウの欠如が採用課題の根底にある https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000606.000010591.html 理由②
19. © Next Medica Inc. 19 Strictly Confidential 医療者を奪い合う構図になっている 職種問わず、圧倒的に常勤・正規での雇用が多い https://www.jil.go.jp/institute/research/2012/documents/0102.pdf https://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/eisei/20/dl/kekka1.pdf 理由③
20. © Next Medica Inc. 20 Strictly Confidential 医療者を奪い合う構図になっている 求人ニーズにまったく応えきれていない現状 理由③
21. © Next Medica Inc. 21 Strictly Confidential バケツに大穴の空いた組織運営をしている 課題は「採用ノウハウがない」だけではない 人材価値評価の重要性を意識せず、画一的な採用に陥りがち ミスマッチ お互いが求める要素、環境を十分に 擦り合わせせずに採用してしまい、入 職後に互いに求めていたものを提供で きず、早期退職という結果になってしま う ブリリアントジャーク 他スタッフを理不尽に叱責したり悪 口を言いふらす、いわゆる「ブリリア ントジャーク」を組織に入れてしま い、組織が崩壊してしまう 受け身な採用 人材紹介会社から提案された人材 を受け入れるだけの受け身な採用 が多く、スカウトを積極的に打って 自ら採用していく文化が乏しい
22. © Next Medica Inc. 22 Strictly Confidential 医療者側から持続可能な次世代の医療を実現するためには？ 人材価値を正しく評価させ、やりがいを持った優秀な医療者を増やす 人材価値が 正しく評価される 努力する意味が 生まれる キャリアアップの 転職が可能になる 転職市場の人材 水準が向上する
23. © Next Medica Inc. 23 Strictly Confidential Next Medicaがやること © Next Medica Inc. 23 Strictly Confidential
24. © Next Medica Inc. 24 Strictly Confidential 事業ロードマップ As-Is 求人プラットフォーム To-Be 人材プラットフォーム 採用コンサルティング
25. © Next Medica Inc. 25 Strictly Confidential 採用コンサルティング As-Is 求人プラットフォーム To-Be 人材プラットフォーム 採用コンサルティング
26. © Next Medica Inc. 26 Strictly Confidential 採用側に人材の価値を正しく評価するノウハウを与え、ミスマッチをなくしていく 採用業務を代行しつつ、採用力を身につけるアプローチを提供 求人定義・作成代行 医師に魅力的な求人定義を 行い、非常勤からの常勤採 用へ繋げます。 面接代行 応募者の面接を行い選抜さ れた人材のみをトスアップし ます 採用ブランディング ページの作成 貴院の採用ブランディング に有効な弊社オリジナル ページを作成いたします。 採用ナレッジの提供 採用ノウハウを総動員した ナレッジをご提供し、採用力 を向上させます。
27. © Next Medica Inc. 27 Strictly Confidential 採用に関するセミナー開催やメディア運営 採用業界のトップランナーの叡智を発信 メディア セミナー
28. © Next Medica Inc. 28 Strictly Confidential 求人プラットフォーム As-Is To-Be 人材プラットフォーム 採用コンサルティング 求人プラットフォーム
29. © Next Medica Inc. 29 Strictly Confidential 求人プラットフォーム https://medica-bank.jp/ 医療系流通求人プラットフォーム
30. © Next Medica Inc. 30 Strictly Confidential Medica Bankで解決できること 採用手数料を求人毎に設定可 これまで人材紹介会社からの一方的な手数 料率の提示で成立していた契約を求人側が 求人毎に設定することができ、採用戦略にバ リエーションを持たせることができるようにな りました。 全国の人材紹介会社に求人を通知 一つ求人を作成すると、 Medica Bankが抱 える人材紹介会社に一斉に通知されます。そ れにより、全国から求人に合った人材の紹介 が期待でき、採用機会の最大化を実現しまし た。 かかる費用は据え置き 求人側にかかる費用は、マッチング成約時の 設定した手数料分のみ。 これまで支払っていた分を上回ることはなく、 採用の効率化と経営の効率化を同時に実現 しました。
31. © Next Medica Inc. 31 Strictly Confidential 人材プラットフォーム As-Is To-Be 採用コンサルティング 求人プラットフォーム 人材プラットフォーム
32. © Next Medica Inc. 32 Strictly Confidential 人材プラットフォーム 人材の「質」と「給料」を一致させる トライアル採用プラットフォーム
33. © Next Medica Inc. 33 Strictly Confidential Pro Medicaの概説 過去の勤務に基づく 評価ランクを６段階で算出 自身の希望給与を提示 過去の評価から希望給与を受け入れ、採用を決定 人材評価アンケートを提出し、 質の可視化 質を担保した人材 質を評価した待遇